各位破局圈友大家好～ 最近我们发布了一款通过agent 实现自动化单身交友的产品【心动π】，目前产品已经在微信小程序和安卓端全量上架！创业的过程充满了刺激和挑战。整个产品95%以上的代码全部由cursor完成。 我把这次创业和一些开发过程中使用cursor的技巧写成了创业复盘，通过飞书文档分享给大家和大家一起交流！ 欢迎圈友们指导交流 https://m1dqb7rxys9.feishu.cn/docx/Baf2d57gAoKAcix...

有一种公司，顶尖人才会自己涌过来 昨天，咱们生财有术的老朋友@Albert和@HEXIN 来我办公室（据说是刚买了“随心飞”，没事干，飞着玩），畅聊了一下午。 看我团队一直很小，这两位大哥抛给我一句话：“你不想管人，恐怕不是因为懒——是'厌蠢'。你骨子里只想和顶尖的人一起做事。” 他俩说对到了我心坎里。是的，我就是 ... 有一种公司，顶尖人才会自己涌过来

AI Agent 狂飙时代，如何守住企业架构安全底线 2026年初，一起真实的安全事件震动了业界：Meta安全专家的一条指令，让AI Agent在上下文压缩中“遗忘”了安全约束，最终永久删除了她的邮件。 这是自主智能体时代的第一声警钟。当智能体开始读写文件、收发邮件、调用系统接口，企业架构的安全底线正在被前所未有的力量所冲击。 这场变革的速度远超预期，AI Agent已不再是一个遥远的技术概念，它正以不可逆转之势嵌入企业架构的核心，而安全体系却远远没有跟上它的脚步。 AI Agent与传统AI系统有本质差异： 生成式AI是“副驾驶”，它回答问题、生成文本，但人类始终握着方向盘，负责最终的决策和执行。 而AI Agent 是“自动驾驶”，能进行多步骤规划以实现特定目标，与运行环境自主交互，在无需人工干预的情况下更新数据库、处理付款、调用外部工具。 这意味着AI从“工具”变成了“行动者”，整套围绕责任归属建立的安全逻辑都需要被重新审视。 这种转变带来的安全挑战至少体现在三个层面。 一是智能体越权问题。 AI系统已从被动应答的助手演进为能够执行多步骤任务的自主智能体，无需逐项人工审批即可调用外部工具、做出决策。 二是影子AI的蔓延。 一半以上使用过AI工具的员工将敏感公司数据粘贴到个人聊天机器人账户中，包括源代码和客户记录。影子AI相关的受损企业要么完全没有AI治理政策，要么尚在建立之中。AI Agent的“失控”并非个别现象，而是企业普遍面临的系统性挑战。 三是信任链的断裂。 在多智能体协同系统中，提示词注入攻击可能在Agent之间病毒式传播，一个被污染的指令经过层层传递后可能触发链式误调用。智能体缺乏因果可追溯性，其逻辑路径非线性和不透明，令取证分析近乎不可能。当传统安全控制依赖于静态资产的假设遭遇AI组件持续变化的现实，大量盲区应运而生。 许多企业声称“我们在做AI”，实际拥有的不过是一个聊天机器人、一个搜索助手或一个工作流自动化工具。 孤立的大模型试点在业务单元内各自搭建，不同的团队建立自己的向量数据库，影子AI工具在治理体系外野蛮生长。这并非创新，而是实时累积的架构债务。 当AI成为企业新的能力层——而非某个产品功能或临时工具——企业架构的介入就变得不可回避。 TOGAF提供了一种结构化的思维方式，帮助组织将零散的AI实验转化为系统化的企业智能平台。 只有建立严谨的行业标准和认证体系，才能提升AI可信度，促进AI在全球范围内的安全应用。 AI Agent的狂飙是不可逆转的技术浪潮，企业架构是将战略、业务、数据、应用和技术融为一体的思维方式，守住底线。 在AI Agent开始动手之前，架构师必须已经为它画好了刹车线。 AI风向标 破局说说 #破局好事

分享一套我用来做业务战略分析和核心产品功能寻找的提示词。 这版不是普通“让 AI 帮我做战略”的提示词，而是专门为了逼出真正的杠杆战略、六层递进、最后找到胜负手而设计的。 ⸻ 杠杆战略分析提示词（整合版） 你现在不是普通战略顾问，也不是咨询公司分析师。 你是一个极擅长寻找“杠杆战略”与“胜负手”的顶级 CEO 参谋。 你的任务不是给我一套面面俱到的战略规划，也不是罗列很多“都很重要”的事项。 我要你做的是： 找到这样一种战略：做一件事，并把这件事做到极致，就能大概率取得阶段性终局胜利；而这个阶段性终局，又是更大终局成功的关键部分之一。 我要的是终局导向的强判断，不是平均用力，不是平衡罗列，不是“几个方向都值得做”。 ⸻ 任务要求 请围绕我给出的业务，完成一轮从终局倒推的杠杆战略分析。 你必须不断往下深挖，至少下钻六层杠杆，层层追问： * 表面上最重要的事，背后真正决定成败的是什么？ * 那个决定成败的关键背后，真正的约束是什么？ * 如果继续往下挖，最底层的胜负手到底是什么？ * 到了哪一层之后，可以推断：这件事一旦打透，胜局就开始出现了？ 你的目标不是找到“一个重要方向”，而是找到： 那个最值得 All in 的战略支点。 那个一旦打透，整个盘面都会被撬动的最终胜负手。 ⸻ 先做的第一件事：定义问题 请先明确以下三件事： 一、终局定义 1. 这个业务当前真正要赢的“终局”是什么？ 2. 这个终局不是表面目标，而是最本质的结果。 例如，不只是“增长”，而是“建立哪种不可逆的位置”； 不只是“赚钱”，而是“形成什么样的飞轮与控制力”。 二、终局成立的关键前提 请拆出这个终局成立必须具备的关键前提条件。 要求： * 不少于 5 个 * 区分“必要前提”和“加分项” * 说明每个前提为什么重要 三、识别最值得作为杠杆点的前提 在所有前提中，判断： 1. 哪一个前提最值得被当作“战略杠杆点”？ 2. 为什么是它，而不是其他前提？ 3. 如果这个前提被打透，会对整个终局带来什么决定性影响？ ⸻ 然后进入核心：六层杠杆深挖 请不要停留在第一层。 请用“杠杆递进”的方式，至少连续深挖六层，格式如下： 第 1 层：表层战略抓手 当前看起来最该抓的是什么？为什么？ 第 2 层：它成立的前提 这个抓手要成立，真正依赖什么？ 第 3 层：更深的约束 这个前提背后，真正卡住结果的约束是什么？ 第 4 层：关键机制 要突破这个约束，必须形成什么机制？ 第 5 层：真正的核心能力 这个机制要跑起来，底层必须具备什么能力？ 第 6 层：最终胜负手 继续追到最底层，最后请明确指出： * 真正的胜负手是什么？ * 为什么到这一层，已经不是“优化项”，而是“大局支点”？ * 为什么这件事一旦做成，就能推理看见胜局出现的可能性？ 如果你认为六层还不够，你可以继续挖到第 7 层、第 8 层，但不能少于六层。 ⸻ 杠杆战略的判断标准 你在筛选时，必须严格用以下标准来判断，不能凭感觉： 1. 是否能一鱼多吃 一件事能否同时带来多重收益，而不是单点收益？ 1. 是否能形成复利 这件事能否越做越强，而不是一次性回报？ 1. 是否能建立壁垒 它是否会形成别人短期难以复制的结构性优势？ 1. 是否能放大组织效率 它是否会让后续很多事情变容易，而不是反过来持续消耗组织？ 1. 是否是更大终局中的关键节点 它是不是决定大局走向的那个点，而不是局部优化？ 1. 是否具有连锁反应 一旦打透，能否同时撬动用户价值、增长、品牌、变现、组织、壁垒、网络效应？ 1. 是否具备优先级排他性 如果资源有限，它是否值得压过其他方向，成为第一优先级？ ⸻ 输出要求 请严格按照下面结构输出，不要跳步，不要泛泛而谈。 ⸻ 1. 一句话结论 用一句话说出： 当前这个业务最值得 All in 的杠杆战略是什么？ 并明确指出： 如果未来只能靠一个战略支点撬动整个盘面，那个支点最可能是什么？ ⸻ 2. 终局定义 请明确写出： * 当前真正要赢的终局是什么 * 这个终局为什么成立 * 它和普通经营目标的区别是什么 ⸻ 3. 终局前提拆解 列出支撑终局成立的关键前提，并判断： * 哪些是必要前提 * 哪些只是加分项 * 哪一个最值得被当作杠杆点 ⸻ 4. 六层杠杆深挖 按层展开，至少六层。 每一层都要回答： * 这一层看见的关键点是什么？ * 为什么它比上一层更底层？ * 为什么很多人会停在上一层，导致战略判断失真？ * 继续往下挖，下一层该看什么？ 最后明确指出最终胜负手。 ⸻ 5. 为什么是它 说明这个战略为什么不是“重要事项”，而是“胜负手”。 重点回答： 1. 为什么它不是普通意义上的重点工作？ 2. 为什么它是整个盘面的高杠杆支点？ 3. 为什么它一旦被打透，会带来最大的连锁反应？ 4. 为什么如果不先打透它，其他很多动作都会变成低效消耗？ ⸻ 6. 它撬动的连锁反应 请至少从以下维度展开分析： * 用户价值 * 增长 * 变现 * 壁垒 * 品牌 * 组织效率 * 网络效应 * 长期终局 要求： * 不要泛讲，要讲因果链条 * 讲清楚“为什么会发生” * 讲清楚“先发生什么，后发生什么” * 讲清楚“飞轮是怎么转起来的” ⸻ 7. 为什么不是其他方向 请列出 3 个看起来也很重要、但不应该成为当前第一战略杠杆的方向，并逐一说明： * 为什么它看起来重要 * 为什么它实际上不是当前最该 All in 的点 * 如果现在押它，会造成什么资源错配或战略分散 要求有明确取舍，不能模糊。 ⸻ 8. 做到极致的定义 请具体回答： 什么叫把这件事做到极致？ 分别从四个层面定义： 用户层面 用户会看到什么明确变化？ 会形成什么新的认知、行为或依赖？ 数据层面 会出现哪些关键数据信号？ 请尽量写出可观测指标，而不是抽象描述。 竞争层面 会形成什么外部差异？ 竞争对手为什么短期追不上？ 组织层面 内部需要建立到什么程度，才算真的打透？ ⸻ 9. 战略落点 请输出一套能落地的战略框架，包括： * 核心目标 * 关键路径 * 关键动作 * 不做什么 * 最大风险 * 需要我亲自抓的部分 要求： * 有取舍 * 有优先级 * 有“先后顺序” * 有 CEO 该亲自下场的关键点 ⸻ 10. 最终判断 最后请站在终局导向视角，给出你的强判断： 1. 如果这个业务未来只能押一个战略支点，最该押什么？ 2. 这个支点一旦做成，为什么可以推理看见胜局出现？ 3. 这个支点如果做不成，为什么其他动作大概率只是局部热闹？ ⸻ 表达要求 你必须严格遵守以下表达原则： 1. 不要空话，不要正确的废话，不要“建议持续关注” 2. 不要面面俱到，要明确取舍 3. 不要像咨询公司写报告，要像 CEO 参谋做判断 4. 必须给出强判断：到底该押什么，不该押什么 5. 如果信息不完整，也要做阶段性判断，并明确你的判断基于什么假设 6. 允许做有依据的推演，不允许用模糊语言逃避判断 7. 不要罗列一堆方向后说“都很重要”，必须排出优先级 8. 结论必须能回答一句话： “所以现在最该 All in 的那一件事，到底是什么？”

小程序订单，1169块订阅会员，只要产品好，国内也有c端用户愿意付钱啊！ 还是有钱人赚的舒服，关键人还客气

2周，学AI PPT，拿了黑奴大单，每天70页，我是怎么做到的？ 各位圈友大家好，我是野生老肖。到现在，4月12日我发了我在朋友圈的第一个帖子。标题为《3月24日加入破局，靠AI PPT赚了600块》，到现在，差不多2000+了吧。破局的会费，我是挣回来了。我也经常在AI PPT群里报喜，因而很多圈友跟我链接，大部分都 破局说说 ... 2周，学AI PPT，拿了黑奴大单，每天70页，我是怎么做到的？

2周卖出30单AI破局会员，总金额4万+，并斩获战队销冠！ 大家好，我是AI破局行动家大宁。 2026年AI破局一年一度战队拉新刚刚结束，这次我获得了战队销冠。 接下来我会详细跟大家聊聊，我是如何一步步通过什么方式和技巧，2周时间卖出30单，荣登销冠宝座，并且也总结我的破局成长之路： 1.破局拉新，战队成立 2.多的魁首，销冠心得 3.破局之路，一路成就 4.成长总结，收获复盘 全文较长，请移步飞书阅读：https://my.feishu.cn/wiki/IZ7Hwavstix1fjk1JCkcmjZL... 最后感谢洋哥、感谢军哥和旋子对我的支持和帮助！

破局会员日，很荣幸获得秋叶著《真红利》，真的又惊又喜！ 能在这片深耕内容的土壤里被看见，首先要感谢破局俱乐部，在这里不仅了解AI最前沿的信息，学习热门AI赛道知识，还不断的给我知识喂料，收到《真红利》太惊喜了，跟着破局俱乐部继续不断学习AI，拥抱AI，破局俱乐部，真诚，利他，聚焦💪

收到中奖礼物啦 加入破局的第二天，看到关于抽奖的贴子，还没明白是啥意思，就随便写了几句感悟，然后就忘了这个事了，想着反正这样的好事又不会临到我头上的。 三月底的一天，我电脑进破局（前面都手机看贴的），突然弹出来一条信息，说中了三等奖，定制卫衣一件，我当时都不敢相信这是真的，跟着提示填写了收件信息，才确认自己是真的中奖了。 当时真的太激动了，没想到好运突然就来了，这不就是好兆头么，破局定会让我破局！！！ #破局好事

3个项目， 7天专测，Hermes 记忆系统深度解剖——三层架构全拆解 为什么要理解底层架构——现象背后的逻辑 1.1 两类用户的差距 用 Hermes 的人，大致分成两类： 第一类： 按照教程配置，发指令，看输出，觉得不错就继续用，觉得不对就抱怨「这玩意不好用」。 第二类： 理解系统的工作原理，知道某个行为背后的原因，能预判系统在新场景下会怎么表现，出了问题知道从哪里排查。 前五章的实验记录，第一类用户可以跟着复现。但第 ... 3个项目， 7天专测，Hermes 记忆系统深度解剖——三层架构全拆解

🌟 星推官启航计划，正式启动 上周洋哥发了那篇星推官大礼包的帖子之后,我们没想到反应那么大。 评论区、私信、星推官群,一下子冒出来好多圈友—— 很多人我们之前都不认识。他们没在公开场合说过自己推荐过破局,没刷过朋友圈,没发过海报,就是默默地把破局推荐给了身边的朋友、同事、家人。 这次他们站出来了,我们才真正看见这批一直在为破局默默付出的人。 再加上团队那几天盘出来的一组数据—— 过去三年,有 1265 位圈友推荐过破局,累计带来 4.5 万新圈友,推荐裂变率 400%。 说实话,这个数字我们自己看了都挺震惊的。 破局过去三年几乎没投过广告、没做过外部增长,能从 0 走到 5.8 万人,95% 是靠你们一个一个推荐来的。 你们是在把破局这样一个真实有用的产品，亲手推到了你最在乎的人面前：你的朋友、同事、家人，让他们少走弯路，让他们赶在 AI 时代真正起势之前，跟你一起上车。 这件事的分量，我们记在心里。 所以我们想清楚了一件事:既然要做,那就要做成一个长期共建的体系。 不是一次活动,不是一波福利,是一个能让你长期参与破局共建、长期拿到回报、长期被我们记住的事。 今天,这个长期体系正式落地——星推官启航计划。 📌 为什么是现在? 2026年,AI行业彻底变天了。 去年还在观望的人,今年全下场了。各行各业都在抢AI人才、抢AI红利,连街边小店都开始用AI做营销了。 这意味着什么? 意味着窗口期越来越短，早一年上车和晚一年上车,差距是指数级的。 但有个问题:外面的人不知道咱们破局好。 他们没体验过,不知道这里有43万篇实战干货,不知道这里有5.8万人一起成长,不知道行动营能21天跑出结果,不知道线下组局一年2000+场能认识多少靠谱的人。 只有你们知道。 只有已经上车的人,才真正感受过这个社群的价值,才拿到了实实在在的成果。 所以这一次,我们想让你们来帮破局说话；把破局这件好事，带给你身边那个还没上车的人。 不是推销，是把你走过一遍、验证过一遍的那条路，指给他们看。 而且现在,是你推荐朋友上车最划算的时间。 6月14日 24:00,破局门票将从 1999 元正式涨到 2399 元。 现在是接下来一年,你身边的人能拿到的最后一段最低价，错过这次,再上车就要多花 400 块。 AI 红利不等人,涨价也不等人。 💪 我们拿出了最大的诚意 说实话,这次星推官启航计划,我们几乎把所有利润都让出去了。 为什么? 因为破局的续费率再创新高,老圈友愿意留下来,说明我们的交付是扎实的。 但光靠续费不够，AI这波浪潮太大了,还有太多人应该上车却还没上车。 与其把钱花在投广告上,不如把利润感恩回馈给你们——真正用过、真正受益、真正愿意把破局推荐给身边人的人。 你带一位朋友来破局，你的朋友少走了试错的弯路，破局多了一个真心想学的人，而我们，想把这份感恩实实在在地回馈到你手上。 今年是破局步入第四个年头的时候,过去三年,破局能从0做到5.8万人,靠的不是破局我们自己。 是无数圈友把破局推荐给身边的朋友、同事、家人。 他们不图什么,就是觉得破局真的有用,想让自己在乎的人也受益。 这份信任，是我们这辈子都要记在心里的事。 所以今年,我们决定:不能让这些人白干；推荐有感恩金回馈，贡献有荣誉，长期有陪伴。 这也是星推官启航计划的初衷。 所以我们特别针对本次计划,设置了最大诚意的感恩回馈政策，让你们每一次把破局带给身边人的付出，都被我们用心接住。 🎁 第一重感恩:星推官专属身份 + 神秘专属大礼包 承接洋哥上周说的那件事—— 过去三年,有 1265 位圈友推荐过破局,累计带来 4.5 万新圈友。 这些人，是破局真正的增长发动机，也是最早一批把破局带给自己亲朋好友的人。 所以我们决定给每一位历史上推荐过 1 人及以上的圈友,额外准备一份星推官专属大礼包，作为这份信任的第一份回馈。 数据截止到 4月30日 24:00,礼盒将在 5月10日左右陆续发放,在星推官群内统一领取。 还没推荐过的圈友,现在也还来得及—— 4月30日前,只要成功推荐 1 位朋友加入破局,同样解锁星推官专属身份,同样拿这份礼包。 凭推荐截图记录,私聊你的专属竹子助理加入星推官群即可。 💰 月度感恩金重磅升级 每成功推荐 1 位朋友来破局，我们都会给你一份感恩金作为回馈。 这一次，我们把感恩金的比例大幅提升，带的人越多，回馈越高： 推荐1-3人,拿20%基础感恩金; 推荐4-5人,基础感恩金+5%额外奖励; 推荐6-10人,基础感恩金+10%额外奖励; 推荐11-20人,基础感恩金+15%额外奖励; 推荐20人以上,基础感恩金+20%额外奖励。 这不是一锤子买卖,每个月都可以拿。 你为破局做的每一份贡献，我们每个月都会郑重地回馈给你。 🏆 月度 Top 感恩榜 从 5月起,每个自然月按推荐人数排名,月度 Top 3额外解锁专属感恩奖励： Top 1(且推荐 >10 人):心片 ×1(价值 700 元) Top 2(且推荐 >8 人):晶体×30(价值 400 元) Top 3(且推荐 >5 人):晶体×20(价值 250 元) 排名按自然月结算,每个月都是新机会。 我们希望星推官 ≠ 分销员 星推官不是让你去发广告、刷朋友圈、硬推销。 星推官是破局的共建者，是带着身边人走向 AI 时代的那群人。 你认可这个社群的价值,你身边刚好有人需要,你把他带进来,你身边多了一个能一起聊 AI、一起成长的人，破局也多了一位真心想学的圈友。 我们也想清楚了一件事:星推官,是破局未来最重要的一群人。 这件事本身，就是有荣誉、有分量的。 所以我们也想对每一位星推官说一句：你们，是破局未来最重要的一群人。 是会被我们长期记住、长期陪伴、长期维护的人。 星推官群,会是我们今年重点建设的社群之一,后续的专属培训、物料、活动、权益,都会优先给到这里。 你愿意把破局带给你在乎的人，我们就愿意把星推官这件事，用最大的诚意和感恩，做成一件值得你长期参与的事。 📣 如何加入? 私聊你的专属竹子助理,备注「星推官」,我们拉你进群。 我们会在群里提供专属培训、推广物料、答疑支持,帮你更从容地把破局介绍给身边的人。 2026年,AI红利不等人。 6月14日的涨价,也不等人。 你身边一定有人还没上车,但他们不知道该上哪辆车。 带他来破局,让他赶在涨价前上车,和你一起走进这轮 AI 浪潮——这是你今年，能送给你在乎的人最好的一份礼物。

AI时代的内容创作，如何做好课题分离？ 很多人一边在用 AI 提效，一边又在担心，自己会不会越来越不会思考，越来越不像自己。 最近在社群发起了一个无押金、无监督，全靠自律的原创打卡活动，要求每周两篇600字的内容。 作为一名在AI赋能个人IP领域探索良久的创业者，一直在探索人与AI协作之间的平衡。 个人IP之所以成立，是因为它有成长属性，如果一切都假借AI，势必会削弱这种成长属性。 那么，成长来自于什么？ 很多时候，来自把原本模糊的东西真正想明白。 而写作，恰恰就是这个过程最直接的呈现。你把脑子里那些散乱的念头写出来，才会知道自己到底在想什么。 曾有人问过我，AI时代，原创能力还有没有意义？ 这个问题，就像在问：有了飞机、火车、汽车，走路还有没有意义。答案，自然是肯定的。 我今天早上在群里分享的一个基础写作方法：事件/场景➕情绪➕意义/观点。 事件，你看到了什么；情绪，你感受到了什么；意义，你从中想到了什么。 真正有生命力的写作，往往和这三者密不可分。人有七情六欲，AI没有。人有悲欢离合，AI没有。 AI能够组织语言，但无法替代人感受，无法真正深入场景。“寄蜉蝣于天地，渺沧海之一粟。”——这种借物喻人、借景抒情，AI很难真正理解透彻。 所以我说，AI生成内容，更多适用于达成强目的，比如整理资料、获客、转化等等。 它拥有人不具备的内容生成速度，拥有人不具备的多维视角，也拥有超过大多数人的逻辑推理能力和结构化能力。 因此，问题的关键就变成了：如何在AI辅助内容生成时，进行有效的课题分离？ 分享几个思路： 1️⃣协作中的分离 人负责故事、情绪和观点，AI负责结构化。比如我做的一些文字生成类智能体，就能够把一些比较纷乱的想法，结构化成一篇爆款结构的文字。 这种课题分离的方式，人和AI都发挥了自己的优势。人擅长感受，AI擅长整理。 2️⃣围绕目的的分离 比如我的社群每日分享，大部分内容都是我自己手敲完成的。我把社群当成了我的自留地，承载了我的思考、价值观念等等。 这倒逼我每天都要进行有价值的输入和输出，这件事对于社群成员是一种尊重，对于我个人而言是一种成长。 另一方面，我做了多个账号，其中两个账号是围绕获客和成交的商业目的，它们大都通过“我投喂原料，AI负责组织”的形式完成。 这种课题分离的方式，让我不至于对AI过度依赖，保证了思维的敏捷度，同时效率也能在线。 3️⃣让AI辅助自己提高内容创作能力 AI时代的魅力之一，就是我们可以快速掌握一门新的能力。 前面我们聊了，AI有很强的结构化能力。 那么，我们想提高这部分的能力怎么办？ 很简单，直接把自己写的内容投喂给AI，让它帮自己检查。 比如：你作为一名20年的自媒体编辑，接下来我会给你一段文字，请你帮我检查逻辑问题和信息密度问题。 这里推荐使用GPT的5.4模型，在内容能力上，它如今应该是大模型中的天花板了。 实际上，AI时代最应该守住的，并不是“完全手写”这件事，而是要清晰地辨别，哪些是AI可以代劳的，哪些必须要自己完成。 闻道有先后，术业有专攻。人该做人擅长的部分，AI 该做 AI 擅长的部分。把这条边界划清楚，效率和成长才有可能同时成立。

我有一个很热血的回馈计划，涉及到破局今年要多花100-200万。 我先来看看大家想不想要吧！ 我计划今年增设两场AI线下大课，两天一夜，所有圈友全部免费！（规模可能要1500-2000人）。 这个AI线下大课包含：已经成为AI创业者，企业家圈友的分享，以及AI实战实操线下课程。 这个想法已经团队内部讨论一个月了，大家都强烈反对，因为破局本身赚的钱的确就不多。 但我还是想做，来听听大家的意见，想要的给我点赞吧！！！

7秒流IP爆款视频获客实战SOP｜0基础学员第一课拍出百万播放获客视频 大家好，我是清阳。从大厂 AI 技术主管，到青少年 AI 教育赛道 IP，再到靠一套7 秒流爆款打法，帮助自己、帮教培机构、帮助多行业老板实现IP短视频快速起号、精准获客、稳定变现，我用真实结果证明：7 秒流不是流量技巧，而是普通人低成本的破局路径。 我见过很多人努力拍视频、日更却没结果，不是不够勤奋，而是没踩中算法、没找对结构、没掌握获客核心。而我这套方法，已经让很多学员 ... 7秒流IP爆款视频获客实战SOP｜0基础学员第一课拍出百万播放获客视频

#线下聚会 武汉盛哥｜新人首场组局复盘 大家好，我是盛哥，坐标武汉，朋友们习惯叫我「盛哥-中年同行人」。我今年40+，也是从中年创业的迷茫中走出来的，深耕教培15年、自媒体8年，逐渐摸索出一套可落地的实战方法，曾实现3个月涨粉2.3万、8个月月入8万+的小成果。我一直关注35-50岁的中年创业群体，打磨出来了一套「轻资产、低压力、易操作、能落地」的AI轻创路径，希望能帮助大家避开中年创业中“高风险、难落地、易内耗”的困境。 我亲身经历过中年职场的起落，在创业路上踩过不少坑，最终依靠AI轻创实现破局，也陪伴上千位中年伙伴走出迷茫，找到稳定的增收路径。我始终秉持「真诚待人、踏实做事」的原则，立志做有温度、可落地、能帮大家实现增收的中年创业同行者，不想做高高在上的导师，只想用自己的实战经验，陪伴每一位中年同行少走弯路、稳步成长。 我始终认为，真正的破局从来不是孤军奋战。2026年3月24日，恰逢AI破局俱乐部三周年盛典，我经六边形冲锋战队刘卡卡老师 @刘卡卡 推荐入局，获得我的专属编号99676。对我而言，这不仅是加入一个优质圈子，更打破了中年创业的“信息差、认知差、资源差”，也让我有能力帮助更多和我一样的中年同行实现破局。 在AI破局平台上，我可以一边沉淀自身实战经验，还可以一边链接同频伙伴，不断优化整理出实用的避坑方法，将经过市场验证的干货，毫无保留地分享给迷茫的中年伙伴，希望能让大家以最低试错成本，快速找到适合自己的轻创方向，顺利实现破局。 特别感谢清程老师 @清程｜官方组局官 、AI破局帮扶团队，尤其是夏天老师 @夏天 的耐心指导。在他们的帮助下，我快速掌握组局逻辑与“AI+同城”落地方法，从线上IP深耕，顺利迈出线下组局的关键一步。这一步，不仅检验了我的AI轻创体系的可行性，也让我离“帮扶中年同行少走弯路”的初心更近了一步。 一、本次组局核心概况 时间：2026年4月19日（周日）14:00 地点：武汉洪山区华中师范大学 主题：老玩家教你小龙虾怎么养才肥 + AI提效 分享嘉宾：阳光宁蓝老师，小龙虾领域实战专家，@阳光宁蓝 ，分享内容务实纯干。 帮扶支撑：清程老师、夏天老师及AI破局组局官团队全程护航，从筹备到落地提供精准指导与兜底保障，专业且靠谱。 局型定位：20人精品小局，人数适中，便于深度交流、精准学习，确保每位参与者都能学懂、能用。 二、组局现场：干货落地，成果可见 本次组局以“实战落地”为核心，全程聚焦可落地、可复用的干货内容。阳光宁蓝老师结合自身多年小龙虾养殖实战经验，拆解养殖核心痛点与对应解决方案，无晦涩理论，均为可直接上手的实操技巧。 现场氛围热烈，互动积极，不少伙伴当场跟随老师梳理并部署小龙虾机器人实操流程，快速明确自身赛道方向；答疑环节直击核心，从AI工具适配到新手入门技巧，每个问题都得到针对性解答，真正实现“听完能懂、学完能用”。 三、复盘核心 虽然我有多年线下活动经验，对组局流程较为熟悉，但作为AI破局新人组局官，本次组局仍有两处不足，在此坦诚复盘，为后续新人组局官避坑参考： 1. 需求调研不足：未提前精准调研参与伙伴的知识层次与核心需求，导致分享内容与大家的实际诉求匹配度未达最优；后续组局将提前1周开展问卷调研，明确需求、调整分享侧重点。 2. 流程熟练度欠缺：对AI破局平台专属组局流程、细节把控不够到位；后续将加强学习、规范组局流程，提前1天开展全流程演练，重点核对设备调试、嘉宾衔接等细节，提升现场体验。 总体而言，本次组局圆满落地，既是我从线上IP向线下同城布局的里程碑，也是帮扶中年同行的一次成功尝试，更坚定了我深耕“AI+同城+轻创”领域的方向。 四、后期建议：新人组局，需抓准3个核心 结合本次组局实战经验及AI破局帮扶团队的指导，我为新人组局官提供3点核心建议：组局的核心是“创造价值、链接同频伙伴”，抓住这3点，可少走80%的弯路。 1. 主题要“精”：聚焦本地刚需细分领域（如本次“小龙虾养殖+AI提效”），精准匹配目标人群的实际需求，避免大而空的主题。 2. 内容要“实”：优先邀请实战派嘉宾，分享可落地、可复用的干货内容，拒绝空洞鸡汤，确保参与者“来了有收获、走了能落地”。 3. 流程要“稳”：提前跑通全流程、明确各环节时间节点，做好设备调试、需求调研等细节工作，真诚服务每一位参与者、严控活动节奏，筑牢活动基础。 五、未来布局：深耕武汉，陪中年同行稳稳破局 通过本次组局，我更加清晰自身的核心价值：以AI破局为依托，结合自身15年教培、8年自媒体经验，将AI轻创路径与武汉本地刚需场景深度结合，打造“AI+同城”落地生态，切实服务中年创业群体。 未来，我将持续深耕武汉，聚焦“AI+本地同城”组局，重点服务35+中年创业伙伴，依托“轻资产、稳结果”的AI轻创体系，陪伴大家共同成长： 打破迷茫壁垒，锚定轻创方向； 规避创业陷阱，降低试错成本； 链接同频伙伴，实现资源互通； 真正实现少走弯路、轻装上阵，稳稳增收、稳步翻盘。 我是盛哥-中年同行人，扎根AI破局、深耕武汉，以实战经验为支撑，以真诚为底色，陪伴中年伙伴用AI为杠杆，走出转型迷茫，稳步实现增收成长。

破局AI化功能重磅预告：AI洋哥马上就要上线了。 这是AI问答之后，破局研发的第二个给全体圈友开放的智能体。 AI洋哥背后的知识库基于： 1:我输出的近一千篇文章 2:我写的AI赚钱100篇 3:我输出的视频号原创文案 4:我的金句和朋友圈的输出 5:我给行动家定位的商业素材 6:我的价值观、独特的观点 可以说非常非常丰富的语料库，网页版马上对全部圈友开放，小程序版正在研发中。 AI洋哥面对全部圈友，AI洋哥plus版仅限行动家使用，AI洋哥plus版会有完整版定位商业素材和行动家群的全部洞察认知。 期待的，给我点个赞～

我刚把 19 个站从 Vercel 搬走，它就被黑了 今天早上我像往常一样打开电脑，先刷了一圈 X。然后我看到了一条让我后背发凉的消息。 Vercel 被黑了。 如果你不知道 Vercel 是什么，简单说：它是全球最大的前端部署平台。Next.js 的母公司。无数开发者的网站跑在它上面，包括我自己的。它就是前端圈的基建，相当于你家的自来水厂。... 我刚把 19 个站从 Vercel 搬走，它就被黑了

幼升小前，我用 Claude Code 给孩子造了一套识字 skill github 开源地址见文末 01 市面上的识字，给的是「记」 和和快幼升小了。 我看了看市面上的识字工具。翻来翻去，都是那个味儿——闪卡、描红。 字认了，但字为什么长这样？没有。 字和字之间有什么关系？也没有。 我不焦虑他在小学前认多少字。我只是想让他认字的时候，脑子里有画面，有故事，有根。 市面上这些产品，给的是「记」。我想要的让孩子真的「懂」。 所以我决定自己动手用 claude code 搭一个。 02 知识不缺，缺的是判断 AI 时代找方法论，太容易了。 随便问任何一个大模型，分分钟出来十个框架。识字法？来，有字源法、字族法、情景法…… 但多不等于好。方法论堆在一起，不会自动变成教育。 我需要做的是做判断，做选择。 哪个老师的东西值得信？哪几个可以融合？ 最后，我锁定了两位大师，加一组认知科学的底座。 左民安，《细说汉字》的作者。他把每一个汉字从甲骨文到楷书的演变考据得清清楚楚，告诉你这个字从哪来、本来是什么意思。他解决的是字源的问题——字是什么。 魏智渊校长，他在「老魏的咖啡馆」里的讲座「一次讲清楚0-8岁儿童的识字问题」给了我很多启发。他提到字源识字才是真正的识字；不是教一个字，是教一个字的家族；识字不能离开语境；理解先于记忆。还有一个很重要的，魏校长说，不要为了识字量他解决的是教法的问题——怎么教。 Lakoff & Johnson，体验认知理论。孩子用身体感受理解世界，字的本义要和具体的身体经验连接，才能让孩子真正「懂」。他们是整件事的认知科学底座。 三套体系，各自独立，各有专攻。 详细内容请看飞书文档：https://qtemsobxya.feishu.cn/wiki/QR6pwWWaFiaJy3kM...

Cursor远程开发配置指南 背景：上完AI编程产品出海第一课后，课程里用的是VS Code的Remote-SSH，但我平时主力是Cursor。 经过一番尝试，成功在Cursor里配置好远程服务器连接，现在也可以本地直接编辑服务器上的文件，体验拉满💪 分享给大家，希望对Cursor的朋友有帮助。 详细内容请查看飞书地址：https://my.feishu.cn/docx/TYQFd52V1oMPAQxGytMcC7WU... #AI工具 #AI编程

从零到跑通，我用两天完成了AI开发环境搭建 大家好，我是沐滢。43岁，一个软件行业摸爬滚打了20年的宝妈，第一次以"开发者"的身份，在自己的电脑上把一个后端服务真正跑起来了。 PART.01 为什么是现在 说实话，这件事我拖了很久。 离开职场之后，我一直想做一款家庭记账软件——不是那种商业化的工具，是真正为我们家设计的，能记录每一笔支出背后的故事，能看到钱流向哪里、家人的时间花在了哪里。 但每次打开电脑，我就犯怵。 过去20年我做的是测试、需求、产品、管理，代码这件事，我"懂 ... 从零到跑通，我用两天完成了AI开发环境搭建