从0粉开始写X，如何90天做到不断更？ 最近有很多朋友都开始想做自媒体、做X，但我发现绝大多数人都卡在同一个地方： 不知道怎么开始 + 坚持不下来。 今天就把我的方法直接拆给你，超级简单，但非常有效。 核心就一句话：模仿 + 立刻执行 + 降低标准——其实就是先抄了再说 具体怎么做？5步走： 1、每天固定一个时间打开X，刷你关注的5-10个博主，看他们今天发了啥 ... 从0粉开始写X，如何90天做到不断更？

业务还能赚钱，但越来越消耗你，该不该关掉？这是我踩坑后总结的6个判断标准。 生财的圈友大家好，我是孟哥，一个00后，6年自媒体创业者。 我这几年一直在短视频和内容电商里折腾。 2021年开始做短视频带货，先做多多视频，靠那波机会赚到第一桶金，年入百万。 后面转到视频号，视频号红利起来的时候，我又吃到了一波。做过达人孵化，也做过视频号供应链团长，24-24年带货GMV做到过3个亿，也在微信公开课上拿过腾讯2025优秀带货机构，多个类目做到过平台头部。 25年开始，我们又切到小红书带货，团队自营，年利润跑到7位数。 如果只看结果，好像我每年都在换项目，而且每次都能赚到钱，但真实情况没那么潇洒。 很多人只看到我每年都在换项目，没看到我每次换之前，都先做了一件更难的事：把旧业务从核心位置上撤下来。 很多时候不是我喜欢折腾，也不是我天生爱换方向。是狗日的平台规则变了，流量结构变了，原来的打法没那么好用了，你不换，就会被旧业务一点点拖住。 我这些年最大的感受是：创业最难的地方，不是找到新项目，而是承认旧项目的ROI变低了。 因为新项目能不能做，反而可以测出来。但旧项目要不要停，才是真的折磨人。 尤其是那种过去帮你赚过钱，现在还能赚一点钱，但越来越累，越来越难放大的业务。 它不死，它就吊着你！我自己就亲手关掉过一个每个月还能赚几万块利润的团长业务。 关的时候，我也纠结，也不甘心，甚至怀疑自己是不是太急了。 但现在回头看，那次停掉是对的。 因为我不是单纯关掉一个业务，而是把团队从低复利、重沟通、重人情、重救火的旧模式里抽出来，重新压到微信小店服务商、小红书AI带货这些更值得长期下注的方向上。 所以这篇文章，我想聊一个特别现实的问题： 当一个旧业务开始不起势，但账面上还没死，老板到底怎么判断要不要停？怎么做业务取舍？ 请移步飞书查阅 👉https://my.feishu.cn/wiki/CH1Lwm4ueiXuRDkeBX6czEAc...

我做了一个微信群聊总结 skill，把聊天记录玩出了点新花样 我是是祥瑞，万涂幻象多维表格社区的主理人，一个深耕飞书多维表格的 AI 落地实践者。 这两天我做了个 Claude Code skill，名字叫 group-daily。它干一件事：把一个微信群一天、或者一段时期的聊天记录，蒸馏成一份杂志风的 PNG 长图。今天连同底层的 vchat CLI 一起开源到了 GitHub。这篇讲一下这个 skill 为什么这样设计，怎么用。 万涂幻象 ... 我做了一个微信群聊总结 skill，把聊天记录玩出了点新花样

全球顶尖知识库，免费用！中国用户保姆级攻略！ 先说说我的情况 我是善仁，在学AI，想搭一个自己的知识库。 看到网上说Obsidian+Claude Code多厉害，我就想装一个试试。结果一查： 要海外手机号 ✅ 我没有 要海外信用卡 ✅ 我没有 我人在中国 ✅ 只有个新加坡代理节点 当时心态崩了，以为用不了了。 后来发现一条路—— ... 全球顶尖知识库，免费用！中国用户保姆级攻略！

搞完 Hermes Kanban 我才发现，多 Agent 协作根本不是在演戏 上个月我分享过一篇 Hermes 多Agent 管理的文章，有好评也有讽刺，在我看来有争议才是好事，都是流量。 最近 Hermes 更新后，出了一个 Kanban 的功能。做过敏捷开发的同学应该秒懂——每天站会盯着那块白板，谁的卡片卡在哪一 ... 搞完 Hermes Kanban 我才发现，多 Agent 协作根本不是在演戏

用NotebookLM+Gemini做主题班会PPT的全套流程（附提示词）| AI PPT行动营学员复盘 这篇文章写给两类人： 一是跟我一样，在小红书做内容，觉得自己做得不差、就是转化不好、流量焦虑了很久的人； 二是想知道怎么用AI做PPT的人——我把自己摸索出来的完整流程和提示词全部放出来，直接拿去用。 在这里先感谢 ... 用NotebookLM+Gemini做主题班会PPT的全套流程（附提示词）| AI PPT行动营学员复盘

亲执副业，以新思路策展布XX提珠宝展，业绩超预期55%。 布XX提，意大利高级珠宝。 引言：策展时，若AI有如今的能力，这个活动还能玩出花。若大家有兴趣，可以留言讨论。我们正在做今年的一个六城高端商品策展，在寻找“创新创意”型AI应用的伙伴。 2025年夏季，出资策展上海布XX提珠宝展之一的前辈找我，初衷是基于我的专业，投流多卖票。 两次深度沟通后，感谢前辈的信任，在传统模式中增加了我的新销售模式建议，并有我负责。最终幸不辱命，彼此颇有收获。 高端品牌策展的传统商业盈利是高端客户先看并产生购买，然后公开卖门票，最后拉赞助搞一场答谢宴。 而我执行的新尝试是... 1，策展传统收益保留 2，策展费用除策展公司承担外，增加了艺人经纪公司和网红MCN机构。后者为什么会愿意参加，请先往下看。 阶段1：展会前期不对外公开，以包场形式盈利。 讲白了，就是偶像见面会。由经纪公司正捧的新人或MCN机构腰部以上网红的高贡献粉头共创，主打私密和稀缺。与会者或机构签署保密协议，素材由官方统一发布，避免哗众取宠。销售 备注：粉头是明星或艺人的核心用户，种子用户，裂变主力。 结果：现场见面会（2H）门票单张均价炒至3000+。举行10+场。 不选大牌大流量明星。 选择，新鲜艺人，小众群体的爱豆。这类新鲜出炉的粉头付费意愿高。 选择，卖高端社交的网红，卖审美高溢价的（如医美）网红等。这类的粉头单价本就 展品偏重贵和能出片，方便主咖出素材。 阶段2：展会中期继续不对外公开，以包场+宴会形式盈利。 讲白了，高端环境里的高端客户会销。和商会商学院的企业主共创。部分场景是订制的。 重点是宴会时的卖货，不是珠宝哦。 宴会除了传统流程外，加入阶段1中高颜值有才艺的爱豆或艺人，即新鲜又自然。 现场卖什么？经纪公司或MCN机构推出的短期合约。企业支付比常规代言或带货坑位费低的费用，获得1张代言海报+1场直播+1场线下活动。目的，双方尝试性合作。 销售结果：现场及事后签约16单。 阶段3:展会开放，走传统方式。 展品增加工艺和种类，以区别阶段1/2的传播素材。 此刻放出阶段1的素材，增加曝光和热度，也保证阶段1参与者的优先感和不同感。 参展费35元，但若提交“特定”（吾签署商业保密）消费证明，不但免费参观，还是参加活动结束后的品牌晚宴。想来都懂，就是挑选高消费用户，最后做一次会销。 看到这，想来大家也都能猜出，小经纪公司或MCN机构为什么参加了吧。何况，艺人或爱豆的粉头也希望参与高端活动以助力粉丝裂变。 个人盘点： 传统策展行业并未回暖，即便上海有埃及展盛况。也只是国家提高税收返点后受刺激，惊蛰了。埃及展是财政补贴下，现象级的全民多机构多组织参与，无法复制。 策展要想多赚钱，就得多花点心思，日常多积累点资源筹码。 这个案例属新瓶装旧酒。优点在于，突破了传统策展人的视野，结合了新的资源体，没有掉价的向下获得一批新消费群体。#项目实操 如今，生财圈友多在全力AI应用或创业，借此，啰嗦一句。生意最终始终是落在“销售”和“沉淀”。销售即成交，大单，小单，高单。沉淀，不止人脉和资源，视野和套路也可以借鉴。 策展时，若AI有如今的能力，这个活动还能玩出花。若大家有兴趣，可以留言讨论。我们正在做今年的一个六城高端商品策展，若有好思路，可付费。

给大家分享一个小绿书（贴图）skill https://my.feishu.cn/wiki/JPaCwaADNiQqQykD3PAcvQi2... 小绿书（贴图）skill 已整理好 风向标 这个 skill 有2 个功能 1.把公众号贴图或者小绿书图像和文案给到 skill，提炼爆款因子生成新的原创图像 2. 给选题和写作方向或对标文案，按内容生成原创图像 https://my.feishu.cn/wiki/JPaCwaADNiQqQykD3PAcvQi2...

大环境越差，洋哥越要加交付｜5.10 北京行动家见面会复盘 大家好，我是火火。 上周日，5 月 10 号，破局行动家 2026 年的北京见面会，在破局收官。4 位嘉宾现场分享，加上洋哥的百问百答，一个下午+一个晚上把大家带来的问题一个个拆开。 这场见面会，是今年行动家交付里新加的一层。我想把这次背后的一些事写出来，跟大家聊聊。 详情请看： https://d16rg8unadx.feishu.cn/wiki/NuCiwCp9PicUiSk...

OPD：硅基时间的每个公司里都需要一个 Steve Jobs（但他不需要会写代码） “不是所有PM都会消失。但只会协调的 PM 会被淘汰。 愿意亲手做判断、愿意为结果负责的 PM——会升级成 OPD。” #亦仁的收藏夹

一个 Vault，两套逻辑：PARA × LLM-Wiki 融合架构的设计推演 一个 Vault，两套逻辑：PARA × LLM-Wiki 融合架构的设计推演 你需要的不是更好的知识库，而是一个能容纳知识库的生活操作系统。 但这个结论很容易被误读为"再搭一个系统"——在 LLM-Wiki 旁边放一个 PARA，两套系统共存，互不干扰。 这是错的。 两套独立系统共存，是上一篇我们已经否定的"分库方案"的变体。它的失败方式是一样的：信 ... 一个 Vault，两套逻辑：PARA × LLM-Wiki 融合架构的设计推演

安装小龙虾的那个使用过程，步骤。然后使用方法和需要注意的地方，然后怎么样才能训练小龙虾，让它成为专家。

你不是在用AI，你是在给AI打工 大家好，我是辉辉菜！ AI破局行动家的金牌服务官（我骄傲，我自豪），目前服务了1000多位破局行动家，定位咨询做了700多场了。 随着AI一人公司的热度升温，越来越多人面临AI使用问题，行动家群体也是如此。 今天这篇内容，我用只给【破局行动家】才教的方法和逻辑，结合我的具体工作，给 ... 你不是在用AI，你是在给AI打工

3 月航海结束后我就没再继续做了，这几天只是帮朋友测试数据，没想到一天就把生财门票的成本赚回来了。#生财好事

做了5期优秀志愿者，我却从来没有正式行动过——直到今天，我终于勇敢写出了第一个AI产品 圈友们大家好，我是夏蝉 破局第一天就加入的老圈友，做了5期优秀志愿者，看着成千上万个圈友一步步拿到结果，自己却原地犹豫了3年。 直到这次作为10期AI小程序的领队看了上千个圈友的成功案例，深深被学员的行动力感染，我终于自己也动起来 ... 做了5期优秀志愿者，我却从来没有正式行动过——直到今天，我终于勇敢写出了第一个AI产品

和 AI 的一次日常简单对话让我发现了一个可怕的事实！ 今天在和 AI 日常对话的过程中，我问小龙虾除了我现在正在学习和坚持的 AI 之外，根据我的实际情况，我该做点什么副业比较好，让它给我推荐一下（见下图），顺着他的思路去实施的时候突然了一个可怕的事实！ 第一个建议他不建议我就省略不说，主要是第二个建议，因为我有教师的身份，给我推荐了靠谱的答题平台，我以前也做过这个作业帮，只是有段时间没打开了，结果这次打开一看，吓一跳，号称全网 10w+题量的最大作业平台竟然一题都没有，也没有人排队，所以又去随口问了一下豆包（因为我的小龙虾联网搜索功能不是很好用），结果竟然说现在基本都不用老师做题了 ，我们的老师是不是很惊讶，曾经都自信的认为无论什么情况，教师都不会淘汰，打脸来的还是挺快的😂 结论：在这个 AI 时代，AI 会颠覆每一个行业，不接受任何反驳！

一份BP从「被秒拒」改到「约见面」，就做对了这5件事 先说结论： AI工具不会帮你「写」出一份好BP，但会帮你「想清楚」一份好BP。 这一句话，是我摸索了很长时间之后才真正理解的。 背景 很多人用AI写BP的方式是这样的： 打开ChatGPT，粘贴一句话：「帮我写一份商业计划书，我做的是XX。」 然后得到一篇四平八稳、看起来很完整、但实际上没有任何说服力的BP。 发给投资人，石沉大海。 问题不是AI不行，而是你用错了方式。 为什么大多数AI生成的BP没有说服力？ 因为BP说服的核心，是「认知深度」，不是「文字质量」。 顶级投资机构（比如红杉）审BP，看的是10个维度： 1、一句话价值主张够不够锐 2、痛点有没有被量化证明（不是描述，是证明） 3、解决方案能展示出来吗 4、产品壁垒说得清楚吗 5、真正能吃到的市场规模（SOM，不是TAM） 6、商业模式的钱是否可持续 7、增长逻辑——为什么三年后更大 8、竞争格局——你的赢法是什么 9、团队——凭什么是你们来做 10、财务预测——你是不是一个经营上靠谱的人 这10个问题，AI生成不了答案。它生成的，只是这些问题的「外壳」。 你要做的，是先把答案想清楚，然后用AI把答案呈现得更清晰、更有力、更精准。 详情请移步飞书：https://icnnvpqgen12.feishu.cn/wiki/Zowrwv7swiRHU1...

大家好！我是林汐！一个面临ai失业焦虑的职场打工人。转眼加入“破局”已一月有余，但坦白说，我并没有真正沉下心来跟上节奏。很多时候仍是“三天打鱼，两天晒网”，学习状态起起伏伏。 说起加入的原因，其实有些好笑——当时我刚刚结束一段感情，处于感情失恋，整个人处在痛苦与内耗中；同时，工作上也遇到瓶颈，负责的项目被搁置，团队陆续裁员，前途一片迷茫。感情与事业的双重低谷，让我在焦虑中迫切渴望找到一个突破口。就找到了破局。 由于我毕业以后也是从事教育知识付费行业，很早就关注过知识星球，对“破局”也有印象。于是，在那种想要“做点事、突破现状”的驱动下，我选择了加入。刚好那段时间AI浪潮兴起，我对此产生浓厚兴趣，便利用工作间隙自学AI智能体、OpenClaw，尝试部署安装、控制电脑、接入飞书……一点一点摸索出些眉目，也渐渐关注起AI相关的圈子与内容。 这段兴趣也与我上一段感情有关——前任是AI教育领域的从业者，他通过自学成为Vibe Coding开发工程师，让我更真切地感受到：AI不仅是风口，更是未来。越是了解，越有一种“不进则退”的紧迫感。作为一个完全不懂代码的文科生，我决定主动踏入这个领域。 在“破局”，我听了洋哥、孟健老师等多位高手的分享，深感敬佩；也看到许多圈友的真诚输出，氛围很好。虽然我还没找到清晰的方向，但觉得在这里有人同行，至少不孤单。 很幸运，我赶上了这一期四月的行动营。我本是一个执行力不强、需要陪伴与监督的人，独自做事容易半途而废。但在营里，我遇到了志愿者阿生老师——他非常负责，持续提醒打卡、认真给出反馈，让我感觉到“有人记得、有人陪伴”。其他各位老师的直播分享也毫无保留，干货满满，每次听课都收获满满，一种原来可以这样的感叹从内心升起，还有行动营的小伙伴，都很活跃，虽然我活跃度不高的，但都有关注，看到大家有成绩也会羡慕。 这段时间，我也是心理波动很大，整个人也会有焦躁，也在逐渐调整心态，虽然还没取得显著的成绩，但至少已行动起来：从接触AI，到注册公众号、尝试做AIP……一路磕磕绊绊，遇到不少问题，却也积累了一些经验和教训。目前我对AI创作和变现闭环仍处于摸索阶段，但行动营的课程给了我很多启发： • 从误区到行动，从框架到概念，从IP打造到成交心法——我逐渐明白，持续输出有价值的内容，才能逐步建立信任，要保证输出，就会倒逼我输入，不断学习新的东西。 • 如何让文章更有吸引力？在信息差越来越小的AI时代，纯干货往往不够吸引人，而文章更需要“故事力”； • 打造IP，可以从讲述真实个人故事开始，这是建立信任的第一步； • 文章第二步要学会暴露自己的不足，分享踩坑经历、痛点难点，引发共鸣； • 第三点也就是最有价值的总结经验和认知，提供解决方案。 • 最后引导行动，利用价值提供作为钩子，呼吁行动，完成引流沉淀，再到私域了解转化。或者沉淀为意向客户。 想要变现的前提，往往是“吸引—信任—共情—转化”的递进过程。这些认知，是我在“破局”收获的重要心智成长。 我知道自己还有很长的路要走，但在这里，有一群人同行，有氛围推动，有方法指引，我不再感到孤单。我相信，只要持续参与、踏实行动，自己一定会越来越好。 也衷心祝愿破局能帮助更多人找到方向，越办越好！

中药师，大健康赛道，产品变现，学习哪些内容

圈友们，大家好！ 先做个自我介绍。我是竹清风，英文名叫Junsen。我专业是园林景观设计。在这个行业。深耕了17年。而且我有一个和其他同行不同的一个历程。一个相对来说在这个行业里是一个闭环的行业经历，从大学教师——乙方——创业——甲方。这个经历。所以对我来说他就具有更大的可能性。 其实在未加入破局之前，我就对AI感兴趣，我也折腾了一些事情。今天收到了助教邀约出来分享，他说看我每天打卡的每天总结写的还不错。当时还挺感慨的。 加入破局之前，因为我这个专业原因吧，我对新东西是比较敏感和感兴趣的，所以对AI也很感兴趣，所以我就也折腾了一些事。比如我去学了stable difusion，Confyui，从安装软件到后面学课程，都是自学，自己折腾。从开始网上学，也折腾了不少时间，反正最后把这两个软件也装上了，也学了一点用法，但后面因为其他原因中间又放下了，所以学的不精，只是会基础的一点点。当时为了学这AI软件，我还专门买了一台新电脑。 到后面各种AI工具，什么即梦啊，deepseek，豆包，纳米，纳豆.....层出不穷，我又去折腾了，用deepseek去写小说，写了两部长篇小说，再用即梦做了AI历史人物方面的账号，反响现在回过去看其实还行，但没有坚持，后面也都不了了之。 应该是3月底，偶然间我刷抖音刷到了洋哥的一个视频，应该是介绍破局这方面的。我当时就应该是买了这个体验课，当时还应该是有优惠，很便宜......1分钱我记得。然后就听了三天的体验课。在听第二天课程时我就加入了破局。 我是4月1号加入破局的。反正当时的感觉是有点相见恨晚的。但腾云猫老师给我做定位的时候，他说一句话，他说不晚，现在正当时。现在想了想也对。 当时其实我对这个opc这个也有一定耳闻，但并不深入，但我知道这是一个方向。AI时代看，一切皆有可能。     加入破局之后，听了几天新手营的课。最后加入这个训练营，当时很多人纠结要报多少个。我也看了里面的很多行动营其实我都想参加，也可心动，想报很多，但后面想一想，可能没有那个时间跟精力去搞那么多。我不是那种聪明的学生，我做一个东西可能我要磕他很久，所以最后我就报了一个就是这Opc一人公司。      第一天上课是林杰老师的课，他给我们分享的这个知识库。obsidian加claude。这个个人系统吧，系统装完之后，我就发现这是一个很实用，很受用的一个东西。 自从装上它我听完老师的课之后，我就对自己有一个这个行动营这有一个规划。就是花2/3的时间来搭建我的这个基座。最后的3分之一时间来去。跑通整个这个流程。目前已经到来快结束端了，这个行动营。 后面我也是按这个来执行的。确实，我花了将近2/3的时间来搭建我这个知识库资料库。 从开始做我的个人IP深度探索。开始我喂给他将近有十几万字的个人自传。喂给他我所有的这个景观设计案例，喂了我将近有几十万字的思想灵感。还有理论研究的一些东西，就是我把我看过的书的核心理论都喂给了他。 我每天都在整理这个东西。因为在我看来让AI失去他的AI味就必须让AI成为你，那他怎么去成为你？那就是让他知道你的一切。其中有几个圈友问我。我当时告诉他，我说让他在她的AI面前要说出她的一切。就好像你照镜子一样，你要一丝不挂。不要遮遮掩掩。让他知道你的所有。这就是我前期做的这个事。 做完这个事儿之后，我开始利用它来写公众号文章，就这个流程给他跑通。其实这些流程倒不是特别难，其实最主要的是，也是我一直说的是你要把基础打扎实，就跟盖楼一样，你这个基础不打扎实，很危险。拥有雄厚的个人资料库后，这个AI后期在帮你做事的时候，它就会很顺很像你，最后他会成为你。 就现在说一天出个十几篇文章，我觉得都很轻松，但其实我们也没必要说一天出那么多文章。你保证你这个节奏就行。两天出一篇。或者一个星期三篇，出多了，我感觉就也其实挺泛滥，没啥意义。     其实我这个公众号源説研究社是20年7月开始做的。但到21年之后我几乎就停更了。到加入破局之后，我又给他重新启用，并且要给他盘活，打造成个人IP。这也是我加入破局所要实现的目标之一。 在行动营期间也发了一些文章，也有一些反馈吧，在这里截个图。我不知道算不算爆款？但以前肯定是，是没有这么多阅读量。 那这样的话，其实我这个小团队就形成了，他们三个其实就是一个我们这个团队核心了，后面可能还会有这个，但他们三个相当于是一个组织架构的一个核心构建，有了这个团队我现在要做的就是让他们给我做了一个自动化的工作流。 就讲到这吧，讲太多了，我感觉这些应该也差不多了，讲太多了圈友们都不愿看了，感谢大家抽出时间听我唠叨唠叨