聊聊MacBook的几个秘密，看完省钱 如果你打算认真拥抱 AI Agent 时代，花一万左右买台MacBook，是这两年回报最高的一笔投资。我朋友橘子老师也同意这个判断。 但这一万块怎么花，里面有几个秘密——多数人交了智商税还不知道。 秘密一：MacBook Air 和 MacBook Pro 的单核性能几乎一样，价格却差5000以上。 两台机器用的是同一颗M4芯片。Geekbench 6实测，Air单核 3698，Pro 3816，差距 3%。而且这 3% 不是芯片差异，是 Pro 多了一个风扇。（M3和M5时代同理） 国行Air起售7999，Pro起售12999。多花的 5000，买的不是性能，是散热。 * 秘密二：AI Agent，只吃单核性能 这个判断很多人想不到。直觉里 AI 应该是吃显卡、吃多核的——这当然没错，但前提是模型跑在你本地，大部分人根本没有这个需求。 如果你用的是 Cursor、Claude Code 这类工具，模型其实都跑在云端，本地只是一个 Electron 或 Node.js 客户端。这两个东西天生单线程。GitHub 上有人实测 Claude Code，一个进程能持续把单核打到 99.8%，其他核全闲着。 也就是说，AI 编程的速度上限，就是那一颗核的频率。多核，几乎没用。 结论显而易见：买 Air，不是 Pro，更不是 Max。 多花的钱用不到刀刃上。 * 秘密三：Air没有风扇，但你不一定需要它。 Air连一个风扇都没有，全靠铝合金机身被动散热。10分钟高负载之后就开始降频，跑长任务时尤其明显。 我自己在公司配了一套外置半导体+水冷散热，能把Air的性能拉到Pro的水平。但出差就没法带这套装备。 所以我又下单了一台M5 Pro，作为出差专用机——只是为了那一个风扇。如果你出差比较少的话，完全不用考虑Pro和Max。 * 秘密四：有些场景不需要屏幕，Mac Mini比 Air还便宜。 如果你买电脑就是为了挂着跑小龙虾、爱马仕、Multica、Slock这些 AI Agent，你根本用不到笔记本的屏幕。 Mac Mini M4起售价四千多，一台MacBook Pro的钱可以买两台同性能Mac Mini。同一颗M4芯片，性能完全一样。 放桌上当个小服务器，远程连过去用就行。Agent 又不看屏幕。 * 秘密五：256GB硬盘是缩水版。 苹果老把戏，256GB用单颗NAND芯片，512GB 用两颗并行。SSD 速度差一半。 * 秘密六：内存很重要。无论买啥请不要低于24GB，尽量32GB+，否则会挺影响你拔剑速度 * 总结 同一代的 Mac Mini MacBook Air MacBook MacBook Pro MacBook Max 性能一样 价格差很多 我说完了。省下的钱记得打赏给我，谢谢。

《垂直小号实操分享：上海落户项目复盘》 大家好，我是Adam浩然，33岁，上海对外经贸大学经济学本科，沪漂12年。当过兵，做过户外领队，留过学；2020年，大学毕业工作两年后，裸辞创业。 我于2021年加入生财后，埋头看了上百篇精华，认真做了excel笔记，感恩这个社群。 独学而无友，则孤陋而寡闻。今天分享一下我做过的从0到1项目：上海落户咨询办理，一个高客单价业务。也是在生财第一篇长文分享，希望碰出新的火花。 主要包含以下内容： 一、项目背景 二、项目落地拆解 1、客户类别 2、如何找素材、做内容 3、流量在哪里，如何吸引付费 4、交付方式 三、项目整体复盘 四、目前状态 请移步飞书： https://my.feishu.cn/wiki/D10qwFQUwiFHtUkxSsYcM2W9... #生财好事 #垂直小号 #上海落户

新人AI SaaS 航海经验分享 (踩坑&实操) 大家好我是碎雪，加入生财不到一年的新人 目前在探索AI SaaS产品出海，参加了AI 视频 SaaS 网站航海，目前也在AI编程深海圈跟随大佬学习。 文章内容主要是介绍最近 1 个月我在AI SaaS 网站上的经验和踩坑 主要内容有: 误区和复盘 SEO与流量 - 广告+外链  网站优化 AI 提效 水平一般能力不足，之前也没有分享过内容，所以文章比较粗糙，大家多提意见 飞书文档： https://my.feishu.cn/wiki/Z4m6wwRiziW1NNkQ5uIcl86I... #生财好事  #项目实操  #航海好事  #船员复盘

精彩的人生，从明确开始 我们总在追问，如何挣脱浑浑噩噩的内耗，如何握住人生的主动权？答案从来都藏在两个字里：明确。 明确，是扭转人生局面、实现自我掌控的底层操作系统。它从来不是可有可无的锦上添花，而是我们从“被本能支配”到“自主驾驭人生”的必经之路。 这份力量的根源，藏在这五个底层逻辑里： 1. 明确，是让理智脑“夺权”的唯一方法 我们的大脑里，始终住着三位“司机”：偏爱省事的本能脑、追逐快感的情绪脑、着眼长远的理智脑。 在人生的模糊地带里，前两位总会率先抢夺方向盘，带着我们陷入刷手机的空虚、拖延的焦虑、情绪发泄的内耗里——这是刻在基因里的人性本能，我们每个人都无法幸免。 而明确，就是给尚且孱弱的理智脑，递上了一把执掌方向的尚方宝剑。当我们的目标、计划、行动步骤都变得极度清晰，理智脑就拿到了精准的「作战地图」，它能真正调动起本能脑与情绪脑的强大能量，让三重大脑从互相拉扯的内耗，变成同频向前的协同。这，就是我们能逆人性、胜人性的根本所在。 2. 明确，是切断“内耗发动机”的唯一途径 我们所有的内耗，根源都来自「模糊」： 认知模糊，让我们总在“该做什么”里反复纠结，在摇摆不定中滋生焦虑，最终落得无所事事； 情绪模糊，让我们困在说不清道不明的低落里，任由这份难受在潜意识里持续掏空我们的能量； 行动模糊，让我们看不清前路的具体步骤，把任务在心里放大成无法跨越的难关，最终陷入拖延、甚至直接摆烂的瘫痪状态。 而明确，就像一把锋利的刀，能干脆利落地斩断这团乱麻。当我们把目标钉死在实处，把藏在心底的情绪摊开看清，把宏大的任务拆解到最小可执行单元，所有的模糊都会烟消云散，内耗的链条被彻底切断，我们积攒的能量，才能真正流向做事本身。 3. 明确，能给我们最踏实的“即时反馈”，转动起生生不息的动力飞轮 游泳冠军查理·德尔曾在横渡海峡时，因漫天大雾看不到终点，在体力耗尽前崩溃放弃，上岸后才发现，自己放弃的地方，离终点只剩不到一分钟的路程。 模糊的前路，只会让人在无尽的未知里慢慢绝望；而清晰的目标，却能给我们源源不断往前走的底气。 当我们把宏大的人生目标，拆解成一个个具体、可衡量的小步骤，每完成一步，都能立刻收获「我又往前迈了一步」的正向反馈。这份及时的成就感，会温柔又坚定地驱动我们的情绪脑，形成“越行动越有力量，越有力量越想行动”的正向循环，让我们在前行的路上，根本停不下来。 4. 明确，能激活我们大脑里的“机会过滤器” 我们的大脑中，有一套名为「网状激活系统（RAS）」的精密机制，它决定着我们每天会看见什么、关注什么。 没有明确目标时，这套系统会随机过滤信息，让我们被外界的各种杂音裹挟干扰，眼花缭乱，最终什么都抓不住。 而一旦我们定下了明确的目标，RAS会立刻将其设为人生的最高优先级，自动过滤掉所有无关的噪音，更会把所有能帮我们实现目标的资源、人脉、机会，都主动“推”到我们眼前。 这从来不是什么玄学，而是我们与生俱来的生理机制。这也是为什么，目标明确的人，总能看见别人视而不见的机会。 5. 明确，是启动人生「复利效应」的核心开关 没有明确目标时，我们的努力是混乱的：今天学这个，明天试那个，精力被拆分，资源被分散，所有的付出始终无法形成合力，最终只能原地打转。 而明确的目标，会让我们的每一份积累，都变成线性、可叠加的成长。我们今天打磨的核心能力，明天就能派上用场；我们今天用心维护的客户，明天会为我们带来新的缘分；我们今天走的每一步，都在为明天的路铺好基石。 长期、稳定、方向正确的积累，终会在某个临界点迎来爆发，生出指数级的增长。世间所有看似“一夜成名”的奇迹，本质上都是目标明确之后，长期坚持的必然结果。 最后，我们想把这句话刻进心里： 人生没有明确的方向时，我们就像被本能和情绪牵着走的旅人，在模糊的迷雾里焦虑、内耗，眼睁睁看着日子浑浑噩噩地流走；而当我们把人生看得清清楚楚、明明白白，我们才真正成为了自己人生的棋手，能调动所有的能量，看见别人看不见的机会，让每一份努力都生出复利，让所有的美好可能，都变成板上钉钉的必然。 所以，想要稳稳的掌控感，想要做成心里的事，想要摆脱浑浑噩噩的内耗，我们要做的第一件事，从来都不是急着出发，而是先把自己的人生，整明白！ #人生感悟

万字干货｜用思维导图拆解生财精华帖 / 风向标 / 项目 / 航海，从看懂到落地实操（新人 & 潜水老圈友必看） 大家好，我是罗卜，生财3年+圈友，思维导图教练​ 用思维导图的角度给大家分享一点自己看精华帖的方法​ ​ 90%圈友的通病——看得懂、学不会、永远做不起来​ 加入生财有术一年、三年甚至更久，你是不是一直卡在这个死循环里：​ 每天随手刷精华帖、风向标、项目库，干货收藏了一大堆，转头就再也没点开过；​ 看别人拆解项目、分享复盘，感觉道理都懂，自己也觉得我也行，真轮到自己上手，完全不知道第一步该干嘛；​ 跟风报名每期航海，每天敷衍打个卡凑个数，21天熬完只混了一张结业证书，一分钱没赚到，也没学到能用的本事；​ 常年在圈子里潜水，看着身边圈友一个个出结果、晒收益、慢慢变厉害，自己却一直当个旁观者，越看越焦虑，越躺越迷茫。 其实说实话，不是你不够努力，也不是圈子里没好项目。​ 真正的问题就一个：你没有一套简单好用的方法，能把长篇大论的干货，拆成一步步能照着做的实操步骤，把别人的经验，变成自己能用的本事。​ ​ 生财里每一篇精华帖、每一条风向标、每一个项目拆解、每一期航海，说白了，都是圈子里厉害的人，把自己实打实赚钱的经历、踩过的坑、摸索出来的套路，浓缩写成了文字。​ ​ 而思维导图，就是帮你看透这些干货的最简单工具：​ 能把乱糟糟的长文，理成清清楚楚的框架；​ 能把模糊难懂的逻辑，拆成明明白白的步骤；​ 能把别人的成功案例，变成你直接照搬就能做的执行清单。​ ​ 这篇万字长文，我不讲虚理论，全程大白话，从底层逻辑、拆解方法、真实案例、避坑提醒、落地行动，一步步带你搞懂：​ 怎么用思维导图，拆解生财所有类型的干货内容。​ 帮你从只会潜水围观的路人，变成会拆解、能看懂、敢落地、能赚到钱的实战选手。​ ​ 建议先收藏，慢慢细读，跟着里面的方法动手练一遍，你就能彻底摆脱「收藏等于学会、看过等于掌握」的自我感动式成长。文章比较长请移步飞书文档查看：https://my.feishu.cn/wiki/UrJIwMzLJiCM20kcdCjcIo2R...

我的 ChatGPT 账号被封了。。 用了三年多付费的ChatGPT账号被封了，理由是Cyber Abuse。正规订阅，没有反代没有转售，申诉被拒，目前通过DSAR数据导出争取找回三年对话记录。 我的 ChatGPT 账号被封了。。

视频号 / 抖音 / 小红书 视频图片无水印下载方法 因为最近蛮多人问，今天抽空整理出视频号、抖音、小红书视频 & 图片的下载方法，亲测有效，全程简单好操作，顺便整理发布在星球，有需要的友友们可以收藏参考～ 详情 请移步这里： https://my.feishu.cn/wiki/CPgvwZUbRi5m21k27Z6cpCLh...

秋叶大叔 | 图书+Skill，亿万AI企培市场背后的红利 秋叶大叔 | 图书+Skill，亿万AI企培市场背后的红利 我是秋叶大叔，本名张志。很多人认识我是因为PPT培训，但过去两年，我更多的身份是带着秋叶团队转型AI图书和秋叶AI企培讲师的人。 在这次杭州大会上，我想分享一件让我自己都有点意外的事：一个8人编辑团队，累积出版了超过50本AI图书，最近2个月内出了16本AI相关图书，其中两本达到了百万级销量，还带动8位讲师，一年交付1200+场 AI企业培训。 这不是靠天赋，也不是靠运气，而是踩准了一个大多数人没有意识到的机会窗口——AI企培市场。 我想把这里面真实的判断和打法说清楚，希望对你有用。 一、我看到了一个被忽视的超级市场 2023年初，ChatGPT出来的时候，我和很多人一样在观察：这东西到底意味着什么？大多数人在想"AI会不会取代我"，我在想另一件事：会不会有大量企业和高校需要给员工和学生做AI技能培训？ 答案几乎是肯定的。中国有几百万家企业，几千所高校。他们的管理层、员工、学生，一夜之间面对ChatGPT这种东西，大部分人根本不知道怎么用。而这个需求，在当时几乎没有成熟的解决方案——培训市场上要么讲技术原理太深，要么讲宏大叙事太虚，没有人专门在做"教普通人真正用好AI"这件事。 这就是机会。需求极其明确、付费意愿很强、竞争尚未充分。我的判断是：这个窗口期不会太长，大概2-3年。所以我决定全力押注进去。 【给你的启发】：下一个机会窗口，往往出现在"技术变化速度 > 市场适应速度"的地方。你不需要是技术最强的，你需要的是成为那个"帮人理解和用好新技术"的翻译者。 二、书是我最重要的竞争武器 很多人觉得出书慢、麻烦、投入产出比不高。但在我看来，书是知识IP最好的竞争武器，没有之一。 第一，书有权威背书。一本书出版了，代表你在这个领域被认可为专家，不需要反复自我介绍。客户打开你的书，自然会产生"这个人懂这件事"的信任感。 第二，书是最好的销售工具。企业买AI培训之前，很多时候先买了你的书，或者有人推荐了你的书给决策者。那本书就是你的名片、你的方案书、你的信任建立器。我们有大量培训合同，是因为客户读了书之后主动来找我们的。 第三，书是长期资产。一篇微信文章的生命周期是3天，一个短视频可能更短，但一本书能持续发挥价值3年、5年甚至更长。你为写书投入的精力，会以一种比你想象慢得多但也持久得多的方式回报你。 但问题来了：AI这个领域工具迭代极快，精心打磨2年的书，出版时内容可能已经过时了。这个矛盾怎么解决？ 三、书海战术：用速度换市场 我的解法是：不追求一本完美的书，而是快速出、多出、每本聚焦一个具体场景。 AI工具类图书的生命周期短，但用户需求是分散的——职场人需要"AI帮我提升工作效率"，老师需要"AI帮我备课出题"，学生需要"AI帮我写论文做课设"，市场团队需要"AI帮我写文案做投放"……每一个细分需求都是一个出书的机会。 与其出一本"AI大全"，不如出16本针对具体场景的小书。哪怕大多数书销量平平，只要有2-3本跑出来，整体就是赢的。实际结果比我预期的好——2026年一季度出来的16本书里面，出了两本百万级销量的爆款，这两本书带来的品牌影响力和课程询单，远超我们在内容生产上的全部投入。 执行层面，我们用AI大幅压缩了写书的时间成本。大纲由我定，核心内容由我和团队共同完成，人负责逻辑、案例和截图；AI负责初稿生成、内容扩展、案例整理和格式优化。一本原本需要6个月完成的书，现在2-3个月就能交稿，甚至因为我们积累的素材越来越多，最快一周就能成书，而且质量更好。 【给你的建议】：如果你有出书的想法，不要等"凑足了所有内容"才开始。先确定一个细分场景，写一份大纲，用AI辅助完成初稿。先把一本薄薄的小册子做出来，验证市场反应，比空想一本完美的大书更有价值。 四、1200场培训，8个人怎么做交付？ 10个人交付1200场培训，量就很大，还要备课，还要跟上AI迭代的需求，怎么做到的 ？ 这是很多人问我的问题。直接说答案：靠群体进化，靠标准化。 课程产品标准化：把AI培训按场景切分成10几个标准模块，每个模块有成熟的课件、讲师手册、练习题和学员手册。新讲师培训一周，就能上台讲。 交付流程标准化：从客户需求对接、方案定制、讲师匹配、现场执行到培训后跟进，每个环节都有标准流程、检查清单和模板。任何步骤出现问题，能快速找到是哪个环节出了差错，而不是靠人来扛。 内容更新AI辅助：AI工具更新很快，课程内容需要持续迭代。过去更新一门课程需要1-2周，现在每个讲师跟进一个产品或者一个方向，用AI辅助，2-3天就能完成一轮大更新，1天就能做小幅迭代。所有课件团队内部无条件共享，这让我们能始终保持内容的新鲜度，而不会因为工具迭代而落伍。 这套体系建立之后，1200场培训背后的逻辑就清楚了：不是8个人每个人拼命跑，而是建了一条流水线，每条流水线能稳定产出，整体叠加就是1200场。 【给你的建议】：如果你现在做培训或知识服务，把每次交付的过程记录下来，找到最重复的步骤，把它们模板化。哪怕一开始只是一个检查清单，也能大幅提升交付稳定性。 五、我对AI企培市场的真实判断 做了这两年，对这个市场有几个判断，想和你直接说： 第一，进场时机还在，但窗口正在关闭。2023年是蓝海，2024年变成浅蓝，2025年开始出现明显竞争。如果你想做AI培训，今年（2026年）还是有机会的，但你需要在某个细分场景或某类客户群里做出差异化，不能再用"AI培训"四个字打天下了。 第二，从中小客户开始积累案例，不要一开始就打大企业。大企业决策链长、付款慢、要求高，对新入场的个人或小团队来说成本极高。先服务10-20个中小企业，积累真实案例和学员反馈，再用这些案例去打大企业，成功率会高很多。 第三，书+培训的组合拳，是目前性价比最高的变现模式之一。书建立权威，培训变现。先出一本电子书或实体书，围绕一个细分场景建立专家形象，再谈培训合作，成单率会有显著提升。 第四，不要试图覆盖所有AI工具，聚焦一个场景深耕。企业不需要"AI通才讲师"，他们需要的是"帮我们财务部门提升效率"或者"帮我们内容团队用好AI"。越细分，越容易建立不可替代性。 六、Skill体系：如何让AI真正服务你的培训业务 最后想分享一个我们正在推进的东西：把培训内容做成"AI Skill"。 传统培训的问题是：培训完，学员回去很快就忘了，用不起来。原因是培训给的是方法论，但工作中遇到的是具体场景，两者之间需要学员自己转化，大部分人转化不了。 我们现在在做的是：把培训内容拆解成一个个具体的"Skill包"——财务人员的AI工作流Skill、HR的AI工作流Skill、市场文案的AI工作流Skill……每个Skill包包含提示词模板、使用说明、典型案例，学员拿回去直接套用，不需要自己摸索。培训的价值就从"我教了你方法"变成了"我给了你可以直接用的工具"。客户感知到的价值密度大幅提升，复购率和推荐率都在上涨。 AI让Skill包的制作成本大幅降低——过去做一套提示词模板需要反复测试很久，现在用AI辅助调优，速度快了很多。这是AI在我们业务里发挥最大价值的地方之一。 【给你的建议】：如果你做培训或者知识服务，想想你的内容能不能做成"拿回去直接用"的工具包——提示词模板、操作清单、案例库。这是把培训从一次性服务变成持续性价值的关键一步。 总结：我想告诉你的最重要的一件事 做完这两年，如果只能告诉你一件事，我想说的是：机会从来不是等来的，是在别人还没意识到的时候冲进去做出来的。 2023年，AI企培市场几乎是空白。我没有等市场成熟，没有等竞争格局清晰，没有等别人验证过这条路——我直接冲进去，用书建立权威，用标准化体系建立规模，用持续迭代保持领先。我不是AI技术最强的，不是讲课最好的，也不是资源最多的。但我是最早看到这个机会并且真的去做的那批人之一，现在讲得多了，秋叶老师反而被锻炼出市场认可的口碑了，反而主动找秋叶约AI培训的客户越来越多。

洋帆很久没更新了，今天更一篇： 今天新入职的一个同事问了我一个问题：洋哥，你前三次创业失败，有没有负债。 这是个好问题，我的确没有负债，但身边很多朋友哪怕是创业只失败一次，就负债累累了。 我对创业的理解是，创业应该是一场无限的游戏，不应该一次就把所有身家都押上去，因为创业成功的概率非常小。 很多人总是看到那些创业成功、有钱的人很羡慕，觉得自己是不是也可以，但实际上创业的成功率可能不足10%，失败是90%注定的。 所以我觉得，对于每个创业者来说，不应该直接去“all in”。 你不应该在第一局就把所有身家押上去，因为大概率你会输。你真正要赢的，是在场上存活足够长的时间，直到运气和能力交汇的那一刻。 欠了很多债，然后翻盘的故事，在中国历史上只有两个人做到过，一个是史玉柱，另一个是罗永浩。 成千上万的人负债之后自杀、跑路、甚至逃到泰国又被抓到缅甸的故事，大家可能都不知道。 我身边就有好几个朋友已经失踪了。 一件事不行了，创始人应该是最早跑路的。 因为创业失败了，员工并不需要承担各种连带责任，但如果创始人明知道要失败，还要卖房、借钱去死扛，那他就丧失了所有未来的机会。 最近俞老板不是比较火吗？我比较赞同他一个观点，就是他融了36个亿，一分钱都没花。 因为从小他的父亲欠了5万块钱，只能用一辈子去卖猪头肉来偿还这5万块钱。 我每次创业快撑不下去的时候，都会第一个先撤退。 创业者最重要的有两点： 第一点，要乐观，因为创业会有各种各样如影随形的压力。 第二点，不要All in。 All in是大佬的特权，不是普通人的特权。 对于普通人来说，要有自己东山再起的能力。 能东山再起比一次追求成功要重要100倍。、 最后我想说： 所有建议你创业要all in的人，都是扯犊子。 鸡蛋不要放在一个篮子里，不要把自己逼到无路可退的角落。 东山再起的能力，才是创业者最重要的核心资产。 同时，现在已经是AI时代了，利用AI工具和AI思维轻创业，而不是重投资，重投入。

在生财航海做成项目的人，都有这10个特征 我是25年入职生财的，到现在参与了10多次航海的运营，看着17万+人次上船、下船。 星球里的航海复盘帖我翻了不下一千篇，赚到第一桶金的、从零做起一个号的、搞出一个小工具月入过万的，看得多了慢慢就有感觉了。 说实话，我自己项目没做多成功。但这两年泡在这个环境里，看别人怎么做、怎么想、怎么踩坑又怎么爬起来，真的改变了很多我对做业务的思维方式。 今天想把我观察到的东西聊一聊——那些在航海里真正做成项目的人，身上有哪些共同的特征。 不一定都对，但确实是我的一些真实感受。如果你有不一样的看法或者想补充的，欢迎在评论区聊，大家一起学习。 1. 不等"准备好"就动手 每次航海开船，群里总会有两种人。 一种人第一天就开始折腾了，哪怕方向还没完全想清楚，先动手试试再说。另一种人花了三四天选赛道、看教程、收藏资料，等觉得"差不多了"准备开始的时候，航海已经过了快三分之一。 做成事的人几乎都是前一种。 但我后来想明白了，这不是性格差异，是对"风险"的理解不同。大多数人觉得"没准备好就动手"是冒险，但做成项目的人心里算的账是反过来的——14天的航海，你最大的风险不是做错，而是没做。做错了能调，没做就什么反馈都拿不到。 再往深说一层，很多人以为自己在"准备"，其实是在用学习代替行动来缓解焦虑。收藏了20篇教程、看了10个对标，感觉自己在推进，但一行字都没写、一个产品都没上线。这种"伪勤奋"在航海里特别常见，也特别耽误事。 真正想清楚的方式不是在脑子里推演，是在市场里试。做出一个粗糙的东西，拿到真实反馈，下一步自然就清楚了。 2. 先抄再改 这条说出来可能不太好听，但你去看星球里那些做成事的帖子，十篇有八篇开头都会提到"我最早是看到了谁谁谁在做，然后我就想我也可以试试"。 他们第一步几乎都是找对标——谁在做类似的事、做得好的长什么样、内容结构怎么搭的、变现路径是什么。拆完之后先照着跑一遍，跑通了再加自己的东西。 但这件事的本质不是"抄"，是用别人已经验证过的模型来降低你的试错成本。 你自己从零想一个方向，不知道有没有人愿意付费、不知道内容怎么组织、不知道流量从哪来，每一步都是猜。但如果有人已经跑通了，说明这个需求存在、这个路径可行，你要做的只是在这个基础上找到自己的差异化。 这其实是商业世界里一个很基本的逻辑：先验证需求，再打磨产品。 对标就是最低成本的需求验证。 很多人不愿意找对标，觉得"我要做不一样的东西"。但问题是，你连"一样的东西"都还没跑通过，怎么知道该在哪里"不一样"？先有再优，永远比从零造轮子靠谱。 3. 会提问，也会自己找答案 这条我想多说几句，因为它可能是做成项目和做不成项目之间最本质的分水岭。 每次航海，群里都会有大量提问。但你仔细观察就会发现，提问方式的差别，几乎能预判这个人最后的结果。 一种人的提问是这样的："小红书怎么做？""这个方向能赚钱吗？""有没有人教我下一步怎么弄？"——问题很大，但没有任何自己的思考痕迹。 另一种人的提问是这样的："我在做小红书家居号，试了三种封面风格，A数据最好但评论少，B评论多但点击低，我判断是标题和封面的人群不匹配，想调整方向，大家觉得我的判断对吗？"——同样是提问，但你能看到他做了什么、试了什么、卡在哪一步、自己怎么想的。 后一种人拿到的回答质量完全不一样。不是因为教练偏心，是因为你提供的信息越具体，别人才能给出越精准的建议。 但更重要的一层是——能把问题问到这个程度的人，其实已经在解决问题的路上了。因为他在组织问题的过程中，已经完成了一次自我梳理。很多时候你把问题写清楚的那一刻，答案自己就出来了。 再说上岸打卡这件事。 我见过不少人，航海中段开始掉队，然后等着志愿者来催、等着教练来问"你进度怎么样了"。但你想一下——上岸打卡是给自己的交代，不是给任何人交差。 我们的志愿者和教练，定位是成长陪伴的角色。他们会在你遇到困难的时候拉你一把，会在你有进展的时候给你正反馈，但他们不会替你做决定，也不会追着你完成任务。这不是冷漠，是对你的尊重——因为能力只有自己长出来的才是自己的。 做成项目的人都明白一件事：所有外部资源——手册、教练、社群——都是杠杆，但支点永远是你自己。没有人能替你把项目做出来，就像没有人能替你吃饭一样。 4. 把航海当真实项目，不是"作业" 这条差别非常微妙，但影响巨大。 同样是做一个小红书号，"交作业"心态的人想的是：发够几篇笔记、凑够打卡次数、拿回保证金。他的终点是航海结束那天。 而"做项目"心态的人想的是：这个号航海结束后能不能继续跑？粉丝画像对不对？变现路径通不通？他的终点在航海之外。 两种心态做出来的东西，质量天差地别。 "交作业"的人会选最容易完成的任务，"做项目"的人会选对长期最有价值的事。前者追求完成，后者追求可持续。 我在复盘帖里反复看到一个共性：那些航海后还在持续赚钱的人，从第一天起就没把这件事当成一个14天的事。航海对他们来说不是终点，是冷启动的窗口期——有教练答疑、有同伴督促、有集中的学习氛围，正好借这个势把项目推上正轨。 如果你报了5月航海，开船之前可以先问自己一个问题：假设航海结束后还要继续做，你现在的选择会不会不一样？ 5. 敢暴露半成品 做项目的过程中有一个特别拧巴的心态，我自己也有过：东西没做好的时候不想让别人看到。 总觉得再改改、再优化一下、等差不多了再发出来。 但你去看航海群里，做成事的人几乎都有一个习惯——很早就把半成品甩出来了。 第一版丑不丑？丑。内容粗不粗糙？粗糙。但他们不在意。 因为他们要的不是夸奖，是反馈。 半成品发出来，有人说"标题不吸引人"，他改；有人说"这个选题我作为用户不会点"，他换。每一条真实反馈都在帮他校准方向，而那些把东西藏在草稿箱里打磨的人，相当于在没有GPS的情况下开车——开得再稳，方向错了也白搭。 这背后其实是一个更深层的认知差异：完美主义保护的是自尊心，快速迭代保护的是时间。 14天的航海，你花7天打磨出一个"完美"的作品，结果方向不对，连调整的机会都没有。不如第2天就丢出来，错了第3天就能改。 生财的社群氛围其实特别适合干这件事——大家都在做项目，没人会笑话你的第一版。反而是那些敢暴露问题的人，最容易拿到最有价值的帮助。 6. 日拱一卒 5月航海航海14天，说长不长，但足够让大多数人经历一次完整的"热情曲线"。 前三天热情最高，发帖、打卡、泡群，恨不得一天干十件事。到了第五六天，新鲜感消退，进度开始卡，回报还没来，动力断崖式下跌。到了第十天，群里活跃的人可能只剩一半。 但做成项目的人，他们的节奏不是这样的。 他们前三天不会特别猛，最后几天也不会特别赶，整个过程是匀速的——每天推进一点点，不多，但不断。 你可能觉得这是自律，但我观察下来发现更准确的说法是——他们把"每天做一点"变成了默认设置，而不是一个需要意志力去维持的决定。 就像每天刷牙不需要下决心一样，他们把日更、日拱的动作嵌入了日常节奏里。今天写300字也好、调一个标题也好，不要求自己每天都有大突破，但绝不让进度归零。 这条看起来最朴素，但可能是这10条里杀伤力最大的一条。因为14天里每天进步1%和前3天猛干后面停摆，最后的差距不是线性的，是指数级的。 7. 会算账 这条不是说财务算账，是说他们做选择之前会算一笔"投入产出"的账。 航海里经常有人一上来就想做一个特别大的事——"我要做一个全品类的好物推荐号"、"我想搭一个小程序商城"、"我要覆盖五个平台同步分发"。想法是好的，但14天或者说21天根本做不完。 最后的结果就是每个方向都推了一点，没有一个跑通。 而做成事的人有一个共同的思考习惯：在所有想做的事里面，找到那个"最小可验证"的切口。 不是做全品类，先做一个品类；不是五个平台，先打透一个平台；不是搭商城，先用最简单的方式成交一单。 他们算的账是：用最少的投入，最快拿到市场的真实反馈。有人愿意付费，说明方向对，再加投入放大；没人买单，赶紧调整，损失也很小。 这种思维方式在商业里叫MVP，但你不用知道这个词。记住一句话就行：先做一个能卖出去的东西，比做一个很完整但卖不出去的东西，值钱一万倍。 8. 主动找教练/圈友请教 这条和第3条不矛盾，是一体两面的关系。 第3条说的是先自己想、自己试，别上来就问"怎么办"。这条说的是——自己死磕到一定程度之后，一定要把问题拿出来。 航海里有一种隐性的亏，很多人都在吃：闷头干了好几天，方向跑偏了都不知道。等到最后几天发现不对，已经来不及调了。 做成项目的人有一个很明显的习惯——他们会在关键节点主动找人对齐。不是事事都问，而是在选方向、定策略、做重大判断这些节点上，主动把自己的想法拿出来跟教练或者做过类似事的圈友碰一下。 这件事的价值在于：你自己埋头做三天才能踩到的坑，可能别人一句话就帮你绕过去了。 但很多人不好意思主动找人聊。觉得自己的问题太初级，怕打扰别人，怕暴露自己不懂。 说实话这种顾虑在生财的环境里完全多余。这里大部分人都是从零开始的，教练自己也是一路踩坑过来的。你去看教练和圈友的朋友圈，很多人巴不得有人来跟他聊具体的问题——因为真正在做事的人之间的交流，是双向受益的。 关键是你得带着具体的东西去聊，而不是空手去问"大佬带带我"。 9. 接受"够用就行" 这条可能会让一些人不舒服，但它真的很重要。 航海里有一类人，能力不差、态度也好，但就是出不了结果。你仔细看他在干什么——反复改标题、反复调封面、反复优化排版、反复纠结用哪个工具更好。 他不是没在做事，他是在用"做事"的方式拖延"交付"。 做成项目的人对"质量"的理解很不一样。他们不追求90分的东西，他们追求的是60分但已经上线了的东西。因为60分上线了能拿到反馈，90分还在草稿箱里什么都拿不到。 这背后其实是一个蛮反直觉的商业常识：市场不会为你的打磨过程付费，只会为你交付的结果付费。 一篇写了三天的完美笔记和一篇写了两小时的及格笔记，如果及格那篇已经发出去开始涨粉了，它的价值就是更大的。 不是说不要追求质量。而是在航海这个时间窗口里，先完成再完美，永远是更优的策略。等你跑通了基本流程、验证了方向可行，后面有的是时间打磨。 10. 航海结束后还在做 最后这条，其实才是真正拉开差距的地方。 航海14天/21天能做成一个完整的项目吗？说实话，大部分情况下不能。航海期间能做的事情是：验证了一个方向、跑通了一个最小模型、拿到了第一批真实反馈。 但这恰恰是最值钱的部分。因为从零到一是最难的，大部分人卡死在这一步。 航海帮你把这一步迈出去了，接下来从一到十，才是真正赚到钱的阶段。 可惜的是，我看到太多人在航海结束那天就停了。保证金拿回来了、打卡完成了、群也退了，那个做了一半的号、搭了一半的项目，就那么放在那里，再也没打开过。 而那些后来真正做出成绩的人，航海结束只是他们的中场。他们会继续更新、继续迭代、继续在星球里发帖复盘。你去看星球里那些点赞最多的航海帖，几乎都不是航海期间写的，而是航海结束后一两个月、甚至半年后写的——"我在某次航海启动了这个项目，到现在已经XXX了"。 为什么很多人停了？我觉得核心原因是航海期间有社群氛围推着你走，一旦环境消失，自驱力不够的人就自然停下来了。 所以做成项目的人其实还有一个隐藏特征：他们不依赖环境来驱动自己。 航海的社群、教练、氛围是加速器，但他们自己内心有一个发动机。 如果你即将参加5月航海，我建议你在开船之前就想好一件事：航海结束后的第1天，你打算做什么？如果你对这个问题有答案，你大概率会是那批做成事的人。 以上就是我这两年观察到的一些共性，写出来也是给自己做个梳理。 说到底，这10条里没有一条是天赋，全是选择。选择先动手还是先准备、选择交作业还是做项目、选择停在航海最后一天还是继续往前走。 我自己也在拿这些标准对照自己，很多条做得还不够好，还在学。 如果你有不一样的观察，或者你自己做项目过程中有什么感悟，欢迎在评论区补充。这种东西聊得越多越清晰，大家互相学习。 5月超级AI大航海马上要开了，不管你是第一次上船还是老船员，希望这篇对你有点用。 并且，如果你对航海有任何的迭代建议，欢迎找我反馈～ #航海好事

B站带货四月复盘：收入破10万，但我更清醒了 今天来回顾一下B站好物四月份的整体进展。 四月份团队一共产出视频52条，带货GMV大概在200多万，佣金加商单收入大概在11万多，算是超额完成了目标。 收入方面，四月份比较重要的一个结果是，收入突破了10万。 这个结果当然是值得开心的。毕竟从刚开始做B站带货，到现在能靠这个项目月入10万，对我来说是一个比较重要的阶段性节点。但很真实地说，收入破10万之后，其实并没有想象中那么兴奋，反而更清醒了一点。因为 B站 生财好事 ... B站带货四月复盘：收入破10万，但我更清醒了

跟着叁斤老师搭Obsidian+CC自动化知识库，我踩了8个坑终于跑通｜纯新手帖 半个月前，我看叁斤老师分享了用Obsidian和CC搭自动化知识库的内容，太牛了，跟着学、跟着操作，结果看着每个步骤都懂，实际动手就翻车，怎么都搭不出人家那个效果。 上周参加了富贵老师的企业AI工作坊，当场向叁斤老师和焦波老师请教了搭建的问题，现在也成功搭好了一个能批量存档、管理和生产内容的知识库。 另外Obsidian 本身所有基础功能完全免费，搭建这套自动化知识库不需要花一分钱，只有需要官方同步服务才需要付费，新手用免费方案就完全够用 今天就把我这个新手的真实经历，分享给需要的人。 本文不重复叁斤老师原帖的框架内容啦Obsidian Claude code，它们正在替我赚钱丨我的 AI 知识库拆解，只补充实操细节。 全文在飞书https://my.feishu.cn/wiki/EuRHwMR74i7JKbkzPUdcS6VC...

帮人装系统三小时，我悟了 昨天帮一个付费用户远程装系统，装了三个小时。 最后他说想去洗澡，我说我今天很累但还在帮你装，心里挺不是滋味的。 后来问题解决了，他说是 DeepSeek 帮他搞定的。 你会发现，这事儿挺有意思。 工具不是门槛，安装才是 我用的这套系统（Obsidian + Claude Code + Claudian），社群里很多人都装成功了。 但每次有新人来，总有5%-10%的人装不上。 不是工具不好用，是安装环节劝退了他们。 报错看不懂，环境配不对，权限搞不定。 一个普通用户，看到终端里一堆红字，直接就懵了。 你以为的"简单"，对别人是天书 我觉得装个 Node.js、配个环境变量，很简单。 但对不懂技术的人来说，这就是天书。 他们不知道什么是终端，不知道什么是路径，不知道报错该怎么办。 遇到问题，第一反应不是去搜索，而是算了。 我也不是天生会这些。 十年前我也是个电脑只会开关机的人，硬啃着学 PR、AE、PS、3DMAX、玛雅、C4D。 那时候养成了一个习惯：看见新事物不抗拒，遇到报错就去搜。 但大多数人没有这个经历，他们看到报错的第一反应就是"我不行"。 所以再好的工具，安装环节就能劝退90%的人。 真正的价值不是工具，是信心 我陪他折腾三个小时，最后是 DeepSeek 解决的问题。 但如果没有我在旁边，他早就放弃了。 我的价值不是帮他装系统，是让他相信这个问题能解决。 有了这个信心，他才会继续问 AI，而不是直接放弃。 所以工具推不开，不是因为工具不好，是因为用户没有我能搞定的信心。 产品要卖的不是工具，是结果 如果我要做知识付费产品，卖的不能是这套系统。 而是用这套系统跑出来的方法。 让用户自己装系统 = 让用户自己踩坑。 他们要的是结果，不是工具。 所以真正能推开的产品，要么是开箱即用，要么是直接给结果。 别让安装成为门槛。 一句话，好工具推不开，不是因为不够好，是因为门槛太高。 记住：用户要的不是工具，是不用学就能用的结果。 我是怪兽抱抱，在电商一线用AI的人，踩过的坑比你想的多。 每天一篇AI电商实战思考，帮你少踩坑、多赚钱。 点击上方蓝字关注我，看真实的AI电商实战。

通过 saas 航海意外挣到的一个持续挣钱系统！ 请各位大佬移步飞书链接食用，有什么不好的感谢各位前辈提供意见 ❗️ https://hcn643255v3h.feishu.cn/wiki/MsFnwH7qNiSbgv... 我没想到参加航海能让我动起来，让我去实践，可能无意中发现的一个点，就成为了我一个项目！#项目实操 每日思考 生财朋友圈

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圈友们好，我是根源。 从去年 8 月 18 日到现在，我一共开过了 19 场线下活动。每一次活动的主题都是问答，也就是参与者提问、我回答。累积了这 19 场，每一场的内容都有将近 6 万字，目前19场下来，也累积了过百万字的内容。 我就想着把这些东西做一个更好的整理，因为每次活动我不止有录音，同时还有录视频。为了让参加的人有获得感，我用 Claude Code把这些档案制作成一个文章沉淀的网页。在这个网页上，你可以： 看到过去每一场活动的重点整理 查看配套的 PPT 直接跳转到飞书文档 每一次只要有新的场次，我就会把文章更新到这个网页。 在每一次活动中，我一般可以回答到三个问题，因为每个问题我都会深入地给出解答。如果你目前也感到迷茫，或者对于线下活动的流程不太熟悉，亦或是平时有阅读文章的习惯，这些内容应该可以对你有所启发。 内容我就不单独贴上，可以直接从网站阅读，或者是点选ppt的形式看重点图片也很不错 网页：生财有术线下组局根源场

加入生财第2天，看了刘智行老师的百大文章，当晚立即着手做，15天公众号万阅。 不知道值不值得庆祝，但对我自己来说值得庆祝。 感谢怀瑾@陈怀瑾带我入生财 ，感谢刘智行老师@刘智行 布道。 #生财好事