我把 Claude Code 接上了 Chrome 和最新文档mcp，效率直接翻倍 给所有想把 AI 真正用在「写代码」和「查文档」上的人。 你是不是也有这种时刻： 打开 Chrome 做测试，点来点去觉得自己像个机器； 写代码卡住，搜索出来全是旧版本 API，复制过来直接报错； 上 Claude 想一句话搞定“从调试到查文档”，结果 Claude 只会陪你聊天，根本动不了手？ ... 我把 Claude Code 接上了 Chrome 和最新文档mcp，效率直接翻倍

如何用5个AI 智能体，一天做完一门课？ 01 最近，我和我的AI智能体员工共创了一门新课，叫《一人公司逆袭课》。 95%工作都是AI智能体完成的，更重要的是这门课，我以前靠自己的话，最少2个月起步，现在1天搞定，效率提升最少50倍。 课程大纲，GPT写的，课程文稿，Claude写的，导师海报Nano Banan ... 如何用5个AI 智能体，一天做完一门课？

副业做到什么程度才可以辞职?普通人如何把副业做成真正的主业? 一，副业做到什么程度才可以辞职？ 打工是人类有史以来最简单的赚钱模式。 做副业比打工难得多，创业比做副业更难 昨晚和一位朋友复盘，她聊到了这件事 。 她说，我想辞职，究竟要达到什么状态才可以辞职啊？！ 如何平衡好主业和副业？ 我觉得这是个值得好好聊聊的话题。 毕竟，我们不可能一下子就达到 all in 创业的状态， 大多人本来就是在公司上班，或是在事业单位任职。 我见过很多觉得上班辛苦、不自由、被老板 PUA 就辞职创业的，基本都赔得一塌糊涂。 那么， ... 副业做到什么程度才可以辞职?普通人如何把副业做成真正的主业?

n8n × Google API 手把手从 0 到 1 搞定 OAuth 凭据（一次配置，百款通用） 大家好，我是向善，一名从程序员转型的 AI 实践者，专注于 AI 智能体和 AI 编程。 今天，AI 智能体进阶（n8n）第五天，不知道各位小伙伴，配置 Google OAuth 授权时有没有遇到问题？ 向善，为了使用 Google Sheets API、Google Drive API 被卡了好久踩了 ... n8n × Google API 手把手从 0 到 1 搞定 OAuth 凭据（一次配置，百款通用）

今天我立了一个项目：破局行动AI化。 大白话：下一期破局行动，除了有圈友担任教练和志愿者、领队。 我们破局研发团队会做出来：AI教练、AI领队、AI志愿者，他们会入驻各个破局行动群帮助我们把服务做的更踏实。 用AI员工服务广大圈友，想一想就很刺激和兴奋，哈哈哈😝 另外，破局从今年开始就在做全公司的AI native化，后续我们会展现一些我们的成果。 作为头部AI社群，我们已经做了很多智能体和工作流，以及整个公司的所有线上系统都是由AI员工打造，但我们距离整体完全AI化，我估计还需要3个月。 AI以来，未来以来，一起躬身入局、全力破局～

AI智能体|扣子(Coze)搭建【教案设计】Agent 大家好久不见，距离上次更新文字已经一个月了，这次给大家带来【教案设计】的工作流。 如果感兴趣的话，可以看我的飞书链接：https://vcn9oihrluzf.feishu.cn/docx/EE2gdjII0okdKk...

大家好，我是汤师爷，专注AI智能体分享，致力于帮助100W人用智能体创富~ 今天聊点干货，智能体怎么变现。 最近，智能体圈子很火。Coze、GPTs、各种插件平台，都在催生新的商业机会。 但很多人困惑： “我会做智能体，可是怎么赚钱？” “做出来没人用怎么办？” “是不是得会很高深的技术？” 其实核心思路很简单：别先想你会什么，而是想市场要什么。 解决客户的痛点，你才有价值；有价值，才有钱赚。 • 你的智能体能不能帮别人节省时间？ • 能不能帮别人多赚一点钱？ • 能不能替别人解决一个高频、刚需的痛点？ 只要答案是“能”，变现就不是问题。 而且，做智能体是长期生意。信任是复利，别做短期收割。 我把常见的变现方式梳理了一遍： 1. 定制开发智能体，高客单价 • 适合人群：有开发能力、懂方案设计的人，即使是入门级程序员也可以尝试。 • 玩法：先接小单练手（500-3000元），从需求分析、方案设计到交付测试跑完整流程；积累经验后可以组队接大单（5000-50000元），利润更高，风险共担。 • 平台：闲鱼、小红书接单入门容易，专业社群（如程序员、AI开发者群）有更多高质量订单，企业微信和B站也是不错的引流渠道。 • 特点：单笔金额高（平均3000-10000元），但周期较长（2周-2个月），成单率偏低（10-20%）；一旦跑通闭环形成口碑，收益非常可观。最好找到垂直领域，如医疗、法律、教育等，更容易建立壁垒。 • 入门建议：先做3-5个免费案例积累作品集，重点展示你解决的具体问题和带来的价值，而不是技术细节。 2. Coze插件开发 • Coze插件生态还在起步阶段，尤其音视频、垂直工具需求大。大多数人还没意识到这个机会，尝试的人少，竞争小，正是入场好时机。 • 玩法：卖 API Key、定制企业插件、收维护费。比如视频处理插件每月收费98元，企业定制版本可达数千元，后期维护升级另收费用。插件开发难度不高，入门门槛低。 • 优势：抢早期红利，有机会成为"平台标配"。就像早期微信小程序开发者，现在很多都已成为行业头部。插件市场会有爆发期，提前布局的人往往能获得最大收益。 3. 自己搭建智能体收费模块 • Coze目前不支持直接定价，但可以自己实现。简单说就是绕过平台限制，自己搭建收费系统。 • 玩法很简单：用户付费买API Key，输入后才能解锁高级功能；企业客户则可以通过设置白名单，按年付费授权使用。 • 实现起来其实不难，小白也能上手：用Excel表格、简单数据库甚至第三方服务如支付宝小程序都能实现。成本低，利润高，适合刚入门的朋友。 • 常见案例：写作助手（普通版免费，高级版99元/年）、行业分析师（基础问答免费，深度报告收费）、测评工具（基础功能免费，详细分析收费）。 4. 智能体产品化：嵌入业务流程创造持续价值 • 把智能体嵌入到现有的 SaaS 平台、小程序、企业网站或APP中，让它成为产品的核心功能之一。 • 变现方式多样化：可以采用会员订阅制（月付/年付）、按次付费模式（解决一个问题收费一次）、或增值服务形式（基础功能免费，高级功能付费）。 • 盈利潜力大：一旦智能体成为业务流程的一部分，用户依赖性强，续费率高，客单价也能持续提升。 • 真实案例：智能客服机器人（每月节省2-3个人工成本）、营销文案助手（提高转化率15%以上）、内容创作工具（帮用户1小时内完成原本需要1天的工作量）。 • 入门门槛：需要一定的产品思维和对目标行业的了解，技术上不一定要很复杂。 5. 知识付费：卖教程、卖案例 • 如果你擅长讲解，直接做课程、写教程。AI智能体领域新手多，优质教程需求大。 • 教别人怎么用 Coze 做智能体，可以从基础入门到高级应用，一步步拆解。录播课程制作一次，可以反复销售；配合社群答疑，提高用户粘性，轻松躺赚。 • 还能帮别人推广课程，拿佣金（CPS）。比如推广别人的AI写作课、智能体开发课，佣金比例通常在30%-50%，零成本起步。 • 入门建议：先做几个案例分享，免费发布在平台上积累粉丝，然后推出付费进阶课程，定价从99-499元不等，根据内容深度调整。 6. 卖 Coze 工作空间模板 • 把几十上百个高价值案例打包成"空间模板"，一次制作，多次售卖。这就像卖一套装修设计方案，客户拿来就能直接用。 • 边际成本低，还能附加答疑、更新服务，提高复购率。你只需要前期投入时间做好模板，后期几乎零成本复制，躺着也能赚钱。 • 适合人群：有一定智能体开发经验的人，能够制作出实用的工作流模板。 • 价格区间：基础模板包199-399元，高级行业专用模板499-999元。企业定制版可达3000元以上。 • 推广渠道：小红书、抖音分享使用案例，B站做教学视频，知乎写心得体会，建立个人IP吸引精准客户。 7. AI自媒体引流获客 + 分销 • 用短视频、公众号、社群推广 AI 工具，赚佣金。每推广一个新用户，可以拿到20%-50%的佣金，有些平台甚至提供终身分成。 • 不用自己开发产品，纯靠推广变现。只需要找到好用的AI工具，学会怎么用，然后录制简单教程或写文章分享，附上你的推广链接即可。 • 如果你有短视频号或公众号，每天发1-2个AI工具使用教程，一个月能积累几千粉丝，转化率通常在3%-5%，收入可观。 • 社群营销效果更好，因为信任度高。建一个200人的AI爱好者微信群，每周分享2-3个工具，月入过万并不难。 • 目前是红利期，市场竞争还不激烈，抓紧上车。预计这个红利期还能持续1-2年，早期入场者更容易建立个人品牌。 8. 智能体广告变现 • 在免费智能体里投放广告，把流量转化为收益。这是一种被动收入模式，只要智能体有人用，你就能赚钱。 • 用户量大时（比如日活 1000+），广告点击分成就很可观。一个日活5000的智能体，月收入轻松过万。而且随着用户增长，收入会呈指数级增长。 • 广告形式可以多样化：文字链接、智能推荐、"赞助内容"标签等，都不会影响用户体验。 • 适合做工具型智能体，比如英语机器人、写作助手、翻译工具、数据分析工具等高频使用场景。这些工具用户留存率高，使用频次大，广告曝光机会多。 • 入门门槛低，不需要复杂技术，只需要找到一个用户痛点，做出有用的工具，然后专注于提高用户量。流量起来后，收益自然就来了。 9. 智能体 + 硬件 • 智能体结合硬件产品是个巨大市场，如AI玩具、学习机、陪伴机器人、智能音箱等。 • 变现逻辑很清晰：硬件卖一次赚取硬件利润，后续还能通过会员订阅、内容服务、功能升级等方式持续收费。 • 比如儿童AI学习机，硬件售价699元，会员每年再收299元，配套课程系列可额外收费。一个客户的生命周期价值轻松过千元。 • 或者智能AI音箱，基础功能免费，但高级功能（如定制声音、专业翻译、个性化助手等）需要付费解锁。 • 适合有供应链资源的人，或者可以与硬件厂商合作，你负责智能体部分，对方负责硬件生产。 10. 定制行业垂直知识库（B端） • 帮企业做垂直行业的数据训练，为特定领域定制AI模型。 • 比如医疗、法律、标书等领域，企业很需要专属模型。这些行业有专业术语和规范，通用AI模型往往无法精准理解。 • 你可以收集整理行业数据，帮企业训练专属模型，提高其工作效率和专业准确度。 • 对于大型企业，你还可以对接内部知识库，帮他们构建企业专属AI助手。 • 收费方式：按数据量或项目收费（动辄几万起），还可以提供长期维护服务，按年收取维护费用。 • 入门门槛：需要一定的数据处理能力和行业知识，但不需要深度学习专业背景。 11. 卖模板（Coze官网） • Coze官方自带流量，不用私域也能卖。开发者可以直接上架到Coze的模板市场，自带流量池，不需要自己去引流。 • 提前布局，趁早卡位。现在模板市场竞争还不激烈，先入场的人能抢占最好的位置。优质模板每月可以带来稳定收入，尤其是那些实用性强、可复用性高的工作流模板。 • 模板价格通常在19-299元不等，取决于复杂度和实用性。如果能做出爆款模板，月入过万不是问题。 • 建议从自己熟悉的领域入手，比如营销、写作、数据分析等，做出有特色的模板。记得多收集用户反馈，不断优化迭代。 12. 垂直领域智能体 这是最有潜力的玩法，因为垂直行业有明确的痛点和付费意愿。几个容易上手的例子： 英语学习智能体 • AI口语陪练、写作批改、个性化学习计划。可以模拟不同场景对话，纠正发音问题，还能根据学员水平定制学习路径。 • 订阅制收费（99元/月），长期稳定。续费率通常在60%以上，客单价高，用户黏性强。 标书/商业报告生成智能体 • 帮企业写标书、做商业计划书。只需输入基本信息，智能体就能生成专业格式的文档，节省大量人力成本。 • 单份收费从99到5000+，企业合作还能分成。这类工具解决了企业实际问题，付费意愿极强，投入产出比高。 合同审查智能体 • 自动检查合同漏洞、生成标准模板。能快速识别合同中的风险条款，避免法律纠纷，还能根据不同场景生成定制合同。 • 企业按年付费（1万+/年），个人按次收费（19元/次）。这是刚需市场，即使小白也能通过简单训练做出有价值的产品。 怎么选适合自己的模式？ 1、看技能 你会开发，去做定制和插件；不会开发，去做知识付费和分销。 技能是你最大的资本，合理利用自己已有的技能能快速入场。 如果你懂代码，可以直接开发高级功能；如果不懂技术，可以专注内容和营销层面。 2、看资源 有流量，优先做产品化和广告；没流量，先做模板和联盟。 资源决定你的起点高度。如果已经有粉丝或客户，直接变现效率最高；如果从零开始，建议先借助平台流量，逐步积累自己的用户池。 3、看周期 想快速见钱，先做C端低客单价；想长期沉淀，布局B端高客单价。 时间和收益是跷跷板的两端。C端用户决策快，但单价低、需要量大；B端客户决策慢，但单价高、复购稳定，前期投入时间会在后期获得更大回报。 4、看行业 选择你熟悉或感兴趣的垂直领域，这样能更准确把握用户痛点，设计出真正有价值的智能体。一个对行业深度理解的普通人，往往比一个对行业一知半解的技术大牛做出更实用的产品。 #AI智能体

在腾讯云如何快速部署n8n服务？ 在腾讯云上部署 n8n 的推荐方式是使用 腾讯云轻量应用服务器 + Docker，适合生产环境，性价比高，部署快速。以下是具体操作步骤： ✅ 一、准备阶段：购买腾讯云服务器 推荐配置 服务器类型：轻量应用服务器 镜像：Ubuntu 22.04 + Docker 26（预装） 配置：2核4G（188元/年起） 带宽：5Mbps 起步 地域：选择离你最近的节点 #AI智能体 ...

在腾讯云如何快速部署n8n服务？ 在腾讯云上部署 n8n 的推荐方式是使用 腾讯云轻量应用服务器 + Docker，适合生产环境，性价比高，部署快速。以下是完整、清晰的操作步骤： ✅ 一、准备阶段：购买腾讯云服务器 推荐配置 服务器类型：轻量应用服务器 镜像：Ubuntu 22.04 + Docker 26（预装） 配置：2核4G（188元/年起） 带宽：5Mbps 起步 地域：选择离你最近 ... 在腾讯云如何快速部署n8n服务？

用NAS安装n8n，让工作流 24 小时不掉线 AI智能体进阶版的行动营正式开营，第一课是安装 n8n 环境，主要是在本地 windows 和 macOS 安装部署 n8n。福哥的直播课程让人受益匪浅，行动手册细到每一个像素，连“下一步点哪个按钮”都给你截好了屏，直接抄作业就能跑通。 新手首先从安装n8n开始，首先要在本地电脑安装 Docker 软件，然后再拉取 n8n 的镜像，然后配置启动。对于小白来说，安装和使用docker有一定的难度。 家里有NAS的朋友，可以尝试第三种方式来安装 n8n：用 NAS 自带的 docker 来安装n8n。好处是操作相对简单，而且可以随NAS开机启动， 24 小时不掉线。 详细步骤见飞书文档：https://wimch1f60ch.feishu.cn/docx/TjPkduW5joKcj2x...#AI智能体 #破局行动

《巧用人均拥有的“AI外挂”，重新设计可“复利”的人生管理系统》 大家好呀，我是微微，一个能把书上说的「拆成」你能用的 AI 工程师。 不知不觉，咱们已经一起走过了这么远。从最初掌握拆书的底层心法，到用AI加速学习、改善内耗，不知道你有没有感觉到： 当“拆解”的思维一旦扎根，它所能触及的，就远不止是书本了。 它更像是一把万能钥匙，能帮我们解开生活中很多看似复杂的结。微微常说，“拆书”的终极目的，是学会“拆解万物”。 当我们看清了事物背后的结构、逻辑和脉络，世界在我们眼中就会变得格外清晰。 而AI，就是在这个过程中，为我们装上的一个“超级外挂”。它不知疲倦，能帮我们快速梳理信息、激发联想，让我们有限的精力，能更聚焦在思考和决策上。 就比如上周，我尝试用这个组合，去重新拆解《穷查理宝典》中关于“思维模型”的智慧《拆书八年，我发现90%的人阅...。 AI 帮我交叉对比，而拆解的功夫让我穿透文字。一个奇妙的灵感随之诞生：我们的人生，何尝不像一个需要精心治理的“王国”？ 我们每个人，其实都是自己个人命运的“中央bank行长”，我们拥有的时间、精力与金钱，就是王国的财政收入。而一个王国的繁荣，靠的正是一套公开、透明、可持续的财政管理系统。 这个念头让我兴奋不已。原来，我们完全可以把治国安邦的宏大智慧，“降维”应用到个人的成长与财务规划中。 这不再是冰冷的数据计算，而是一种充满掌控感的、有秩序的人生经营术。 所以，在接下来这篇内容里，微微想和你一起，亲手为你自己搭建这个“个人中央银行”系统。咱会用大家都能理解的方式，聊聊如何设立你人生的“四大财政账户”，让每一分资源，都去到它该去的地方。 我们不求一夜暴富，但求每一步都走得踏实、清晰。现在，就从这个小小的思维转变开始，学着像治理一个伟大的王国那样，去经营我们同样唯一而珍贵的人生。 欢迎大家来到【拆书-AI-写作-AI拆书-变现裂变-打造AIP】 第二部分的第四篇内容。 https://eqc9f6vzuhv.feishu.cn/wiki/UGL5w1dG7irSYBk...

手把手教你使用N8N搭建自己的知识库(智能客服) 你好，我是龙哥，N8N教练，RPA教练和AI智能体教练,专注于使用N8N，RPA，AI智能体，AI编程等AI技术提效。 最近接到一个N8N商单咨询，他们需要用N8N搭建一个知识库，这一下触及到了我的知识盲区，我只能尴尬的说以前用过Coze搭建知识库，对方不买账，说需要一些安全性考虑，Coze的安全性没法保障, 接下来尴尬的聊几句就结束了。 就这样，好好的一个单子黄了。 于是我马不停蹄的开始了研究N8N知识库之旅，总算有点小成果，迫不及待的给大家分享一下，做了一个小案例，方便学习。 直接上车了，Go，Go，Go。 https://svox0dxsvym.feishu.cn/wiki/HrWrwX1f1iiNOyk... 最后：我把我过去写的N8N帖子都整理了一下，方便查阅，感兴趣的同学可以点赞收藏，都是保姆级教程，可以直接上手实操的。 N8N长文技术贴： 手把手教你使用N8N抓取Red... N8N扫盲，老司机手把手带你入... 一学就会的N8N保姆级教程，用... 手把手教你用N8N做定时自动推... 手把手教你用N8N搭建公众号创... 手把手教你用N8N搭建「SEO... YYDS！用N8N一键生成Yo... N8N短文贴： 工作流想做大做强一定是N8N而... 20年前，一条流水线，足以养活...

《纸巾变鱼，抖音单条200W点赞，保姆级教程》 但是在刷抖音的时候，刚好刷到了这么一条视频，一条视频直接拿到了将近 250 万点赞。可以算是非常明显的低粉爆款了。 其实这个操作过程特别简单，只需要两个步骤，小白看完了当场也能学会。 移步飞书：https://scnw67hloscr.feishu.cn/wiki/BNnywXUJGiSMH0...

AI编程之疯狂的黄金矿工 大家好，我是壹一。今天动手实操了一下AI编程，分享一下心得。此次主题是黄金矿工小游戏。 希望能帮大家正确认识AI编程，也希望想做这方面的圈友，赶紧行动起来。 为了更好的观看体验，请移步飞书： https://dcn849nxvkq6.feishu.cn/wiki/SOJ5ww97kibySR... ... AI编程之疯狂的黄金矿工

大家晚上好，周五到了，我又准时带着周报来了 看看这周的星球总结 本周总计 4 件重要的事情： 1、AI 之心年度回购拍卖启动，5 万基金助力社群 一年一度的 AI 之心回购拍卖正式开启，9 月 30 日晚 8 点洋哥将拿出 5 万元资金，按最低报价回购社群成员的 AI 之心。这一机制旨在回馈贡献者，增强社群凝聚力。破局特别感恩拥有 AI 之心的圈友，他们是破局的贵人。 同时， AI 之心的激励接下来也会有所升级：内容侧激励将适度加大，并筹备顶尖 AI 内容社群等，大家敬请期待。 了解详情：一年一度的AI之心回购拍卖又来... 2、 AI 公众号细分赛道仍有红利风口 洋哥在文中分享了公众号打法的底层方法论，强调 AI 垂直小号正迎来超级红利。新号也能获得精准流量，价值密度高的实用内容则是关键助力。此外还需要注意赛道垂直、输出解决实际问题的文章、高频更新等。 这套方法论源于商业 IP 课，已助力上百个公众号增长，是普通人打造年入千万模型的实操指南。 了解详情：AI洞察15:AI公众号细分小... 3、八爪鱼 CEO 分享 AI 出海实战增长秘诀 八爪鱼 CEO 半仙本周来访破局，进行深度交流并分享 AI 工具出海经验。八爪鱼深耕 AI 出海工具，年收入超千万美金，转化率大部分都优化至 3% 以上；从 PMF 到增长期再到爆发期，每个阶段都有科学的产品方法论。 半仙受邀会在 12 月破局全国大会做详细分享，为破局成员提供可复制的 AI 出海蓝图。 了解详情：八爪鱼CEO半仙今天来访破局，... 4、AI 情报站-风向拍档 积分排位赛已开启报名 为了继续陪伴大家成为 AI 时代的内容破局者，破局目前开放了第二个关卡的报名，玩法也更为有趣，还有丰富奖品等着大家，点击链接就可以详细了解啦。 了解详情：🌟「AI情报站-风向拍档」积分... —————————————— 下面是我为你整理的本周星球优质内容，推荐你阅读和了解。 【优秀内容推荐】 @孟健 ，看到学员在 AI 编程方向的飞速成长，孟健在欣慰的同时，还做了一个作品展示的站点以供大家上传自己的作品；在文章中，他分享了自己搭建这个站点的保姆级教程，并且总结了一些 AI 开发的要点。 原帖跳转：AI编程时代太疯狂了！2小时搞定学员作品展示站，200多个作品挤爆网站 @甲木未来派 ，甲木从书籍中抽象出了由果推因的思维加以介绍，并且将其转化为提示词分享了出来；除此之外，文章中还介绍了这个提示词在别的一些具体场景下的应用。 原帖跳转：马斯克逆向思维，AI寻找问题源... @方阳Neo ，方阳总结出了自己在智能体商单领域的经验和策略，还细致地梳理出了从获客到交付等几个环节的全流程方法论，并且结合自己最近接到的一个重要项目进行了深入剖析，干货满满。 原帖跳转：AI智能体商单变现之路：一个程序员的六位数GMV实战方法论与深度思考 @大河 ，大河在文中介绍了自己成为 AI 企培讲师的成长路径以及相应的实战经验，并且着重讲述了如何用 AI 赋能企培讲师的交付，希望对大家有帮助。 原帖跳转：60分能力就能当讲师？AI企培... @AI卷王龙哥 ，明确 Reddit 定位后，龙哥使用 N8N 工具抓取 Reddit 中的关键数据到飞书表格里进行相应的分析，并将整个流程毫无保留地分享在了文章里，希望可以帮助大家出海挖掘需求。 原帖跳转：手把手教你使用N8N抓取Red... @西昂 ，说起流量主变现，多数人的第一反应就是推荐流量，但这并不是唯一的渠道；西昂在文章中还提到了一种更为精准的方式——搜索流量，并详细地介绍了相关的思路，推荐大家阅读。 原帖跳转：流量主变现不仅仅只有推荐流，还... —————————————— 【风向标推荐】 @怪兽抱抱AI电商 ，DeepSeek 又升级了新的版本。 原帖跳转：deepseek又又又王炸更新了！关乎你我！ @Mia ，介绍了小红书上的一个低粉变现赛道—— AI + 语言学习。 原帖跳转：#AI风向标#小红书一个低粉变... @飞掌柜 ，分析了 AI 制作成长类知识卡片的账号数据。 原帖跳转：利用AI整理成长类知识卡片，1... @小胖莹 ，简要介绍了今年 AI + 医疗健康赛道融资的前十名。 原帖跳转：2025AI 医疗健康融资TO... @阿牛 ，阿里夸克发布全新 AI 创作平台“造点”。 原帖跳转：#AI风向标#就在今天！（9月... @飞掌柜 ，拆解了用 AI 生成故事或儿歌教小朋友学英语的账号。 原帖跳转：拍照用单词书籍，用AI生成故事... 我们换了新域名，大家认准下方链接： 破局索引内容分类站/组局系统/破局行动系统：AI破局官网 以上，祝阅有收获。 感谢关注本周星球动态！祝星球全体伙伴明天好好休息，放松身心！#星球周报

简化版，一行命令本地部署 n8n（Docker 零配置保姆级教程） 大家好，我是向善，一名从程序员转型的 AI 实践者，专注于 AI 智能体和 AI 编程。 今天，AI 智能体进阶（n8n) 开营第二天，交流群里还有很多小伙伴反馈 n8n 部署问题。 为了降低小伙伴的部署 n8n 的复杂度，向善编写了简化版部署教程。 ... 简化版，一行命令本地部署 n8n（Docker 零配置保姆级教程）

新组局系统上线｜更好看、更顺滑、更省心 大家好呀，我是组局负责人——清程。 我们把组局系统做了一次“内外兼修”的升级：页面更美、更顺滑，流程更清晰、更省心。也诚挚邀请各位圈友来用一用、体验体验，我们一起把线下见面的体验打磨到极致。 亮点速览 ✨ 新 UI：页面焕新、交互顺滑；报名海报由 UI 同事精心设计，提供多种风格，发出去就好看。 🧾 押金机制更友好：可自助取消、自动退回；与评论解绑，签到即退，告别来回催。 🗓 组局节奏更从容：提前 3 天申请、提前 1 天截止报名，留出准备时间，不再“临门一脚”心脏暴击。 ⚡️ 一次填写、处处复用：报名/申请里的自我介绍与官网「我的资料」打通，一键报名不重复填。 👥 一键进群：报名后点击「进群」即可扫码直接入群，不用再等加微信、再拉群。 🖼 封面可自定义：组局官可上传优秀组局照片做卡片封面，更能吸引报名。 押金机制，给选择留空间，也让承诺更有分量 过去（旧系统）报名后，无论到不到场，都要写评论才能退押金；组局官需要反复提醒“记得评论退押金”。 现在（新系统）报名截止前：可自行取消报名，押金自动退回；报名截止后：活动当天现场扫码签到，活动结束自动退押金；押金与评论解绑：你愿意写就写，高质量评论更受欢迎，但不影响押金退回。 对报名圈友：更自由、更透明。 对组局官：只需在活动开始时摆出签到二维码，不用再催评论、统计退押金，压力直线下降。 老系统申请组局后是取消不了组局的，如果计划有变，需要花费大量时间精力去和圈友解释，提醒圈友不要再报名了。 新系统就方便多了，如果计划有变、在系统上“取消组局”即可，押金也会退回。 活动前半小时到活动结束，都可以签到——用手机微信扫描组局官出示的签到二维码，活动结束后，签到圈友的押金自动退回。 组局节奏，给彼此从容的准备时间🕑 以前：今天发起、马上报名、开始前 1 分钟还能报名——组局官常常被“临门一脚”吓出一身汗😓 现在：提前 ≥3 天发起申请；提前 1 天截止报名。 这样大家都能预留至少一天做准备（确认场地、物料、嘉宾、流程），活动质量更稳，体验更好。 老系统没有设计截止报名的机制，活动前1分钟还能报名。试想组局官看到没有人报名，已经安排了其他事情，结果活动快开始的时候又有人报名，组局官什么都没准备，猝不及防的组局官要顾那头呢？ 事实上也有很多次，组局官需要给临时报名的圈友加位置。 体验细节，再多一点贴心 资料打通：在申请/报名页填写一次自我介绍后，系统与官网资料同步；以后一键报名就行。 一键进群：报名后点击「进群」，扫码即入活动群，省去加好友再拉群的繁琐。 封面更上镜：组局官可上传高质量现场照片作为组局卡片封面，更具吸引力。 老系统进入按钮“我要组局”，如果我不组局，还不能参与组局了吗？新系统进入按钮就没有歧义了——“进入组局”。 老系统“加入活动群”加载不出来；新系统点击“进群”即可扫码进活动群。 老系统千篇一律的封面；新系统自定义封面，让组局更有吸引力。 …… 这些优化，离不开大家的共创 感谢@醒狮 @AI卷王龙哥 @攀登者 @晓英.此刻 @福哥 @枫枫无痕 @小林 等众多组局官和圈友的真诚反馈与建议（更多伙伴因篇幅不一一列举），我们都认真采纳、持续打磨💙 这也是我们技术大佬水月，在AI辅助下半个月内一个人搞定的，我们全面agent化，让AI真正助力我们工作和生活。 组局系统 3 步上手 1、在官网/星球入口进入新组局系统，完善一次个人资料； 2、提前 3 天提交组局申请（审核通过后自动生成报名页与海报）； 3、活动当天摆出签到二维码，结束后押金自动退回，复盘更省心。 圈友用后都说好 【见下图】 小小 FAQ❓ Q：临时有事去不了，押金怎么办？ A：报名截止前可自行取消，押金自动退回。 Q：我到了现场，但忘了写评论，会影响押金吗？ A：不会。签到成功即可在活动结束后自动退回押金。评论欢迎写，但与押金无关。 Q：为什么要提前 1 天截止报名？ A：给组局官与到场圈友留出确定性与准备时间，活动质量更稳、体验更好。 邀请你来试试 ： 如果你正想办一场高质量的小型聚会、技能共创或主题分享，现在就是最好的时机；发起你的第一场组局 / 报名你感兴趣的活动，用更顺滑的体验，和更靠谱的到场率，认识更对味的同频伙伴。 👉【发起/报名入口】AI破局官网 新组局系统使用手册：https://d16rg8unadx.feishu.cn/wiki/WXRkwFSqaiPHrQk... 也欢迎加我好友：poju2329，持续给我们反馈和建议，一起破局，我们会快速迭代，让每一次线下相遇都更值得

新鲜出炉！云栖大会 Agentic Coding 洞察 大家好，我是小林，今天在云栖大会分享了 coding 心得。 我梳理成了文章，含这 3 天的洞察，​​全文5000字：https://drwnsc5veu.feishu.cn/wiki/HhuCwtbtniimpBkF... Coding 部分思考感谢@薇冷 Violet 分享，老规矩，点赞催更下一篇干货～

别把给商家讲课当企业培训 ——11 年培训老兵带你认清 B 端培训的真相 从 "讲课" 到 "企业培训" 的认知鸿沟 在培训行业摸爬滚打 11 年，我常被问："保利老师，给企业做培训不就是把课讲好吗？" 每当这时，我总会想起刚入行时踩过的那个大坑。 2014 年，我接了个 "企业培训" 的活儿 —— 给某区域十几家建材门店老板讲销售技巧。提前一周备好 PPT，现场讲得唾沫横飞，老板们听得频频点头，结束时掌声雷动。当时我拍着胸脯想：这不就是企业培训吗？效果立竿见影。直到三年后接手某连锁餐饮品牌的店长体系搭建项目，才发现自己当年简直是 "拿着锤子把所有问题当钉子"。 那家连锁企业有 87 家门店，HRD 在需求会上扔出三个问题："新店长成活率只有 62%，老店长带教没章法，区域经理巡店抓不住重点 —— 这三个问题，你的培训怎么解决？" 我当场愣住了：以前备好课就能讲，现在得先搞清楚企业到底为什么需要培训。 11年培训生涯里，这个认知转折点至今清晰如昨：早期以为把知识点讲透彻、学员反馈好就是成功，后来才明白，企业培训的本质是"组织问题的解决方案"，而不是"知识内容的传递表演"。就像医生不会只靠听诊器看病，真正的企业培训师需要先诊断组织的"病因"，再开"药方"。 那次店长体系搭建项目，我们团队花了两个月泡在门店：跟着店长开晨会、蹲点观察交接班流程、分析 30 + 店长的绩效数据，最后才输出包含 "店长能力模型"" 带教 SOP""巡店检查清单" 的培训体系。结项时 HRD 说的话让我记到现在："你们不是来上课的，是来帮我们建系统的。" 这大概就是 "讲课" 和 "企业培训" 最本质的区别 —— 前者是单向输出内容，后者是双向解决问题。接下来，我想结合 11 年服务 200 + 企业的实战案例，和你好好聊聊这两者到底差在哪，以及为什么 90% 的培训师都困在 "讲课思维" 里出不来。 B 端与 C 端培训的本质差异 很多培训师容易陷入一个误区：把给商家讲公开课等同于企业内训。其实，B 端培训（企业培训）和 C 端培训（面向个体的公开培训）看似都是 “讲课”，本质却天差地别。用 “需求 — 设计 — 交付 — 评估” 全流程框架拆解，两者的核心差异便一目了然。 需求：个体技能提升 vs 组织战略落地 C 端培训的需求起点是个体痛点。比如餐饮老板报名 “抖音运营课”，核心诉求是 “学会拍视频、涨粉、引流”，解决的是个人技能短板。这类需求往往明确且单一，学员带着 “我要学什么” 的目的来，关注 “这门课对我有没有用”。 B 端培训的需求则根植于企业战略。当连锁餐饮品牌计划拓展数字化门店时，需要为店长设计 “数字化管理能力体系”，这背后是企业 “提升单店盈利效率” 的战略目标。此时培训要解决的不是某个店长的个人兴趣，而是 “如何让店长通过数字化工具管好库存、优化排班、提升客单价”，最终服务于组织的业务增长。 设计：标准化内容 vs 场景化定制 为满足大量个体的共性需求，C 端培训内容必然走向标准化。抖音运营课会统一讲 “7 步起号法”“3 秒黄金开头公式”，用通用案例（比如奶茶店、火锅店）让 80% 的学员听懂。课程大纲固定，讲师像 “播放录音” 一样重复授课，最多根据现场反馈微调案例。 B 端培训则必须嵌入企业真实业务场景。同样是餐饮行业，为连锁品牌设计店长培训时，需要拆解其具体业务流程：比如该品牌的 “数字化巡店系统” 如何操作？“会员管理工具” 与 ERP 系统如何联动？甚至要结合门店常见问题（如高峰期人手不足、外卖差评处理）设计模拟演练。某连锁火锅品牌的店长培训中，我们曾直接把门店 POS 系统搬到课堂，让学员在真实操作中掌握 “实时库存预警” 功能的使用 —— 这在标准化 C 端课程中是不可能实现的。 交付：满意度导向 vs 绩效导向 C 端培训的交付效果，学员的主观感受说了算。课程结束后，“老师讲得好不好”“内容实不实用”“现场氛围嗨不嗨” 直接决定口碑和复购。因此讲师会花大量精力设计互动游戏、励志故事，甚至准备伴手礼，目的就是让学员 “感觉值回票价”。 B 端培训的交付则要穿透课堂，直达岗位绩效。某连锁茶饮企业的店长培训后，HR 部门会跟踪三个月的门店数据：客诉率是否下降？员工排班效率是否提升？新品推广任务的完成率有无改善？曾有客户要求我们把 “数字化管理工具操作” 纳入店长 KPI 考核，培训效果直接与晋升、奖金挂钩 —— 这正是 B 端培训 “结果导向” 的极致体现。 评估：即时反馈 vs 长期追踪 C 端培训的评估简单直接：课后发问卷，统计 “非常满意”“满意” 的占比，再看看学员朋友圈有没有晒照、推荐好友报名。评估周期短，数据也相对表面。 B 端培训的评估则是长期且多维的。除了课堂测试（如数字化工具操作考核），更重要的是 “行为改变” 和 “业务结果”：店长是否真的在门店用了培训教的方法？这些方法有没有带来实实在在的业绩提升？我们曾为一家快餐连锁做过为期半年的追踪，发现参与过数字化管理培训的店长，其门店的人效平均提升 18%，这才是企业真正关心的 “培训价值”。 一句话总结核心差异：C端培训是“卖课程给人”，B端培训是“卖解决方案给企业”。前者像超市货架上的标准化商品，后者则是量身定制的西装——合身与否，得看企业的“身材”（战略目标、业务场景、岗位需求）是否匹配。 通过餐饮行业的两个典型案例能更直观感受到这种区别：给餐饮老板讲抖音运营（C 端），你需要告诉他 “今天学完明天就能用的 3 个技巧”；而为连锁餐饮设计店长数字化管理体系（B 端），你得帮企业搭建 “从战略到岗位、从培训到绩效” 的完整能力提升闭环。这也是为什么 11 年培训生涯中，我始终强调：别把给商家讲课当企业培训，两者的底层逻辑，差着一整个组织管理的维度。 B 端培训的三大核心支柱 系统性：从单点授课到组织能力建设 定制化：基于业务场景的解决方案设计 "花了 20 万做的销售培训，员工回来还是老样子 —— 课件里的案例都是别人家的故事，跟我们门店的会员管理半毛钱关系没有！" 这是我 11 年培训生涯里，听到企业老板最多的抱怨。B 端培训之所以常常沦为 "走过场"，根源就在于很多讲师把 "给商家讲课" 当成了 "套用通用模板"，而忽略了企业真正需要的是基于业务场景的定制化解决方案。 通用模板 VS 定制方案：差的不是案例，是 "对症下药" 的逻辑 通用课程模板就像商场里的成衣 —— 看起来款式齐全，却未必适合企业的 "身材"。某连锁零售企业曾找到我们时，正面临会员复购率连续两个季度下滑 15% 的困境。如果用通用模板，我们可能会讲 "会员维护十大技巧"，但这解决不了他们的核心问题：为什么老会员宁愿去竞品门店消费？ 真正的定制化，需要从 "企业的具体病灶" 出发。我们团队用了三周时间做了三件事： 课前，深度参与企业季度经营会，跟着业务部门一起分析会员流失数据，发现 30-35 岁女性会员的流失率占比高达 62%，且集中在 "购买后 7 天内无互动" 的节点 —— 这才将培训主题锁定为 "黄金 7 天会员激活动作设计"，而不是泛泛而谈的 "会员管理"。 课中，我们没有用网上搜来的案例，而是直接调取了企业近三个月的真实会员消费数据，让店长们分组进行沙盘推演：给你 100 个流失风险会员，如何通过差异化的话术和权益设计，在 7 天内让他们重新到店？有人用 "专属新品体验" 激活了宝妈群体，有人靠 "会员日专属折扣 + 到店礼" 挽回了高频消费客群 —— 这些推演结果当天就被业务部门记录，直接转化为第二天的门店执行方案。 课后，我们输出的不是 "培训总结 PPT"，而是一份《门店会员维护动作清单》：明确规定新会员消费后 1 小时、24 小时、7 天内必须完成的 3 个核心动作，每个动作对应具体话术模板和考核指标 —— 比如 "7 天内未复购会员的挽回率" 直接与店长月度绩效挂钩。 定制化的三个核心标志 课前诊断：不是"企业需要什么培训"，而是"培训能解决什么业务问题" 课中实战：用企业自己的数据和场景做推演，让员工练的就是回去要干的 课后落地：输出可量化、可考核的动作清单，而不是空泛的理论 11 年踩过的坑：别让 "伪定制" 毁了培训价值 早期我也曾犯过致命错误：给一家餐饮连锁做 "服务提升培训" 时，为了省时间，把给奶茶店做的课件里的 "珍珠奶茶" 替换成了 "火锅底料"，就当成了 "定制化"。结果培训结束后，店长们反馈："讲的服务话术太书面化，我们服务员根本说不出口；案例里的客诉处理都是奶茶洒了，我们遇到的都是火锅汤溅到客人身上 —— 完全对不上！" 那次失败让我彻底明白：定制不是简单替换案例里的企业名称，而是要让培训内容成为解决具体问题的手术刀。就像医生不会拿着通用处方给所有病人开药，B 端培训也必须深入企业的业务肌理 —— 知道他们的会员为什么流失，清楚他们的员工在哪个环节卡壳，明白他们的绩效指标要如何通过培训落地。 如今再做定制项目，我们团队有个铁律：没有参与过企业至少 3 场业务会议，绝不启动课件开发。因为只有真正走进企业的业务场景，培训才能从 "锦上添花" 变成 "雪中送炭"—— 这或许就是 B 端培训的终极价值：让每个知识点都能转化为企业的业务结果，让每一分培训费都能看得见回报。 业务价值：培训与企业绩效的深度绑定 “培训就是花冤枉钱”—— 这是很多企业管理者的固有认知。但真相是，不是培训没价值，而是多数培训停留在 “上课打卡” 的表面，没能打通与业务结果的最后一公里。真正有效的 B 端培训，应该像精密的齿轮组，让 “培训输入” 通过 “行为改变” 的传动，最终转化为可量化的 “业务结果”。 我们来看一个某科技公司的实战案例：新产品上市前，销售团队的话术测试通过率仅 30%，面对客户时常常抓不住核心卖点。经过针对性培训后，不仅话术掌握度显著提升，更关键的是实际成交转化率直接提升了 15%。这个数据对比撕开了 “培训无法量化” 的假象 —— 当培训内容精准对接业务痛点，每个知识点都指向具体工作场景时，业务结果的改善会变得清晰可见。 价值传导黄金链条： 培训输入（如话术训练、需求分析工具）→ 行为改变（销售沟通逻辑优化、客户提问技巧提升）→ 业务结果（成交转化率、客单价等核心指标改善）。这条链条的每个环节都需要可追踪、可验证，才能让培训从“模糊的成本”变成“清晰的投资”。 这背后，B 端培训者必须具备一项核心能力：业务翻译能力。比如企业说 “想提升团队沟通技巧”，普通培训师可能直接上沟通课，但资深 B 端培训者会追问：“沟通不畅具体导致了什么业务问题？是客户需求理解偏差？还是方案呈现没打动决策人？” 最终将抽象目标转化为 “客户需求挖掘准确率提高 20%”“方案演示后客户提问转化率提升 15%” 这类业务语言。 当培训目标能用业务数据表达，当培训效果能对应到利润表上的数字，企业才会真正把培训当成 “投资”。毕竟，没有老板会拒绝 “投入 1 块钱能赚回 3 块钱” 的生意，而这正是 B 端培训的终极价值 —— 让专业能力的提升，成为企业业绩增长的看得见的引擎。 企业培训的常见误区与认知纠偏 在企业培训领域摸爬滚打 11 年，我见过太多老板花了几十万培训费，最后只换来一沓签到表和 “学员很满意” 的反馈。这背后藏着三个致命认知误区，今天咱们一次性把窗户纸捅破 —— 误区一：规模迷思 ——“参训人数多 = 培训效果好” 很多企业做培训时，首先问的是 “能覆盖多少人”，仿佛把全公司拉进会议室拍张合影，培训就成功了一半。但真相是：企业培训的本质是解决组织问题，而非完成人数 KPI。 某连锁餐饮企业曾斥资 20 万做 “全员服务礼仪培训”，覆盖 1200 名员工，满意度高达 98%。可 3 个月后客诉率反而上升 15%—— 因为真正需要提升的是新店店长的 “突发客诉处理能力”，而非让后厨师傅死记硬背 “微笑露出 8 颗牙”。后来他们调整策略，只聚焦 30 家新店的 50 名店长，开展 “客诉场景模拟工作坊”，3 个月后客诉率直接下降 42%。 认知转变公式： 盲目追求“全员覆盖” → 精准锁定“关键人群+组织目标” 误区二：内容陷阱 ——“知识点越全 = 课程越专业” 不少 HR 采购课程时，总喜欢挑 “大纲列满 30 页”“涵盖 10 大模块” 的产品，觉得这样才 “值回票价”。但 B 端培训的核心是 **“打蛇打七寸”**—— 你的业务痛点在哪，培训的子弹就该打向哪。 某科技公司曾花 15 万采购 “通用领导力课程”，课程大纲从 “时间管理” 到 “战略规划” 无所不包。结果研发总监吐槽：“我们团队天天加班改需求，哪有时间学‘五年战略’？还不如教我们怎么跟产品经理吵架不翻车。” 后来他们砍掉 80% 的通用内容，聚焦 “跨部门协作冲突处理”，用真实项目案例设计角色扮演，6 个月后跨部门项目交付周期缩短 28%。 残酷真相：给商家讲课可能只是“知识批发”，而企业培训是“组织能力的定制锻造”。B 端培训不需要百科全书，需要的是手术刀。 误区三：评价错位 ——“满意度高 = 培训有价值” “老师讲得真好”“内容很实用”—— 这些满意度反馈听听就好，千万别当真。因为员工说 “满意”，可能只是不好意思让你下不来台；只有当行为改变转化为业务结果，培训才算真正产生价值。 某制造企业每年培训预算超百万，每次课后满意度评分都在 95 分以上。但生产部老大直言：“培训完该怎么干还怎么干，良品率、产能一点没变化。” 后来他们引入 “双维度评价体系”：一方面通过 “行为改变跟踪表” 记录学员回到岗位后的工具使用率（如是否用培训教的 “5S 检查清单”），另一方面绑定业务指标（如良品率、人均产值）。调整后第一年，看似 “满意度下降到 78 分” 的培训，反而让投入产出比提升 170%。 深度评价标准参考： 行为改变率：学员将所学技能应用于工作的比例（如“80%学员能独立使用新客户管理系统”） 业务改善度：培训后相关指标的实际变化（如“销售新人开单周期从30天缩短至18天”） 组织影响值：对团队/部门效能的连锁反应（如“跨部门沟通成本降低35%”） 最后想说：企业培训不是办年会，不需要追求 “人人开心”；也不是买图书，不需要贪多求全。它更像给组织做 “微创手术”—— 精准找到病灶，用最小切口解决最大问题。下次做培训前，先问自己三个问题：这能解决什么业务痛点？哪些人是必须参与的关键角色？如何用数据证明培训真的有用？想清楚这些，你的培训费才算花在了刀刃上。 结语 —— 重新定义企业培训的价值坐标 当我们穿透 "讲课" 的表象，企业培训的专业价值逐渐清晰：它不是孤立的知识传递，而是连接组织战略与人才发展的桥梁，更是将业务挑战转化为能力机遇的转换器。这种价值定位，要求培训者跳出单一的 "讲师" 角色，成为兼具双重能力的复合型伙伴。 真正的 B 端培训者，需要同时掌握"两种语言"：既能听懂企业管理层的"战略语言"，理解业务增长的核心诉求；又能将抽象战略拆解为可落地的"能力语言"，设计出员工能用、企业见效的实操工具。这种"业务顾问+培训专家"的双重能力，才是企业培训创造真实价值的关键。 回望 11 年的行业深耕，最深的体悟莫过于：企业培训从来不是站在讲台上的单向输出，而是一场与企业并肩前行的共同成长。从最初将培训等同于 "备好课件、讲好课程"，到如今懂得蹲下来倾听企业的真实痛点，陪团队在实践中打磨能力 —— 这个认知的转变，让我真正理解了培训的本质：它是用专业能力陪伴企业穿越成长周期的修行，是在战略蓝图与执行落地之间搭建阶梯的过程。 当培训者开始以 "同行者" 的姿态深度介入企业发展，那些曾经被视为 "讲课" 的瞬间，都变成了与企业共同破局的印记。这或许就是资深培训师留给行业最珍贵的礼物：用专业洞察照亮企业前行的路，也在陪伴成长中完成自我的迭代。

别再盲目搭建个人知识库了！只用“4个抽屉”却不懂“切蛋糕”，迟早还得乱 副标题：腾讯IMA知识库高阶玩法之六十二：PARA方法解决了收纳，但MECE原则才能根治混乱！高手都在用的“P+M”组合拳来了！ 亲爱的“浪花”们，我是Mary海的女儿，一个专注知识库的AI实战派导师。 上一篇文章分享了PARA模型这个“四个抽屉”整理法之后，很多小伙伴都开心地告诉我，自己的知识库终于从“杂物间”变成了“样板房”，超级简单，一下就清爽了！ 但很快，新的烦恼又来了： “Mary姐，抽屉是有了，可我还是不知道东西该往哪个抽屉放啊！一份文件既像‘项目’又像‘资源’，想得我头都炸了！”“感觉知识确实都放到抽屉里了，但还是一个点一个点的，不成体系，输出的时候还是没头绪……”” 说得太对了！用PARA建好了四个抽屉，只是完成了整理的第一步。 如果抽屉内部没有科学的“分层隔板”，那我们只是把一个大的混乱，变成了四个小的混乱。 请移步飞书：https://wan71k7qbqy.feishu.cn/docx/Xuf9dNMs8oEF6Wx... 今天，我就把那个最关键的“分层隔板”——MECE原则，用大白话讲给你听，让你真正拥有一个既整洁、又有战斗力的个人知识库！