《5 分钟上手：手把手教你用Claude Code接入国产大模型智谱 GLM、Kimi》 大家好！我是伊阿雅，AI全栈开发， 专注AI编程干货知识分享！ 最近正在系统学习出海做产品， 很多同学在第一步环境配置就卡住了， 要么是编程工具安装失败， 要么是大模型费用太贵， 我就将我的使用过程进行分享，希望能够帮助到大家。 本次分享的内容是借助cc-switch 桌面工具让claude code轻松接入国产大模型。 分享链接：https://qvbf0ae1uxj.feishu.cn/wiki/O0PdwPwc7iJspyk...

《深圳1000人大会归来，我用两天一夜换回了这些认知》 各位圈友大家好， 我是饭饭，破局私塾成员~ 这两天参加完破局线下大会，刚从深圳回来，高铁上写了4个多小时，一口气写了1万多字复盘。 这次大会太炸裂了： 全身瘫痪的晓宁，靠AI月入过万 小学学历的00后大佬首负，年入500万 AIPPT创始人赵充，年营收几千万 20多位大佬，现场毫无保留地分享实战打法 我提炼了8个让我震撼的分享+3个认知突破+3个可直接落地的模型 包括： ✅ AI时代普通人的8大赚钱方向 ✅ 为什么同样听课，结果完全不同？ ✅ 高手从不解决问题，而是设计系统 ✅ 0-1验证流程（可直接抄作业） 希望对大家有用~ 为了方便阅读，移步飞书文档👉：https://cxqeimz77vr.feishu.cn/docx/Xbt2dMC3ho9zB4x...看完不行动，这篇文章对你来说就是废纸,如果有用记得点赞鼓励~#破局大会

#破局AI大会 参加破局大会的体会 这次大会各位老师分享的个人创业经验，让我对商业认知有了很大的提升，印象最深刻的就是秋叶大叔和赵充老师的分享 一、生态理念带来的系统思维重塑 秋叶大叔和赵充老师都提到了他们个人在做定位时，都将自己放在一个生态位中，而不是一个平台。 1.内部协同进化 传统的组织管理思维强调内部竞争与个体绩效，但生态思维倡导构建促进内部知识流动与协同进化的“小生态”。秋叶大叔提到的企业培训案例极具代表性：通过建立“所有老师制作的课件无条件在内部共享”的机制，他们颠覆了职业培训师传统的游戏规则。其核心理念在于认识到，在AI时代，没有人能独自跟上整个时代的进步。因此，解决方案不是强化个体英雄主义，而是通过无私分享。这种内部生态的构建，确保了知识资产的持续迭代与整体竞争力的提升，从而在外部更大的行业生态中保持领先地位。这本质上是将系统思维应用于组织内部，视每个成员为生态节点，通过强化连接与交换，实现“1+1>2”。 2. 放弃“大而全”转做“生态位 生态思维的第二重重塑体现在对自身外部角色的清醒认知上。它要求摒弃“什么都能做、什么都想做”的盲目扩张思维，转而深入思考：“在整个生态里面你是什么位置？”。秋叶大叔的定位很简单，”我们做最好的内容交付商，我们不做市场。” 这种定位不是自我设限，而是在深刻理解产业生态链分工后的精准卡位。它意味着承认并尊重生态系统中其他参与者的价值（如平台、渠道商、市场推广者），专注于锤炼自身不可替代的核心能力（内容交付），从而与生态伙伴形成稳固、互补的共生关系。这种思维将企业从试图掌控一切的“帝国建造者”，转变为在生态网络中寻找并巩固独特“生态位”的“专业物种”。 最深刻的思维重塑或许体现在渠道与增长策略上。过去，许多企业热衷于自建平台、打造闭环，试图将用户和流量牢牢控制在自己手中。然而，生态思维指出，在像中国这样“竞争非常激烈”、“流量环境非常复杂”的市场中，赵充老师数“为一个产品的运用自建入口的难度是非常大的”。因此，更明智的策略是 “一开始就放弃了自己做平台，而是去拥抱平台生态”。 其具体实践是：将核心产品能力（如AI PPT）打造成一个开放平台，主动输出给各大硬件厂商、互联网平台和垂直行业合作伙伴。例如，与联想、华为等硬件厂商合作，将产品预装或深度集成；与飞书、字节等平台合作，嵌入其工作流。这不再是零和博弈的竞争思维，而是通过赋能合作伙伴，借助他们的用户场景和渠道来构建自己的业务生态，实现共生增长。这种思维将企业从“中心化控制者”转变为“生态赋能者”和“节点连接者”。 生态思维最终重塑了合作与竞争的关系。它推动合作模式从简单的买卖、代理，升级为构建深度绑定、互利共赢的“合作生态”。秋叶大叔分享的与高校合作的案例生动地说明了这一点：通过深耕高校市场，建立深厚的合作基础后，这一成果本身就成了吸引其他生态伙伴（如众多想进入高校市场的企业客户）的稀缺资源。由此形成的模式是 “开放性合作市场”与“自留地”相结合——既开放共享师资、渠道等资源与伙伴合作，也保有自身深入耕耘的独特阵地（如高校网络）。这种模式让“大家都愿意跟我们合作”，因为它创造了持续的价值交换网络，而非一次性交易。在这里，系统思维体现为将每一次合作都视为增强整个生态网络韧性和价值的契机，通过设计正反馈循环，使生态持续繁荣。 二、“一厘米宽，一百米深”的专注哲学 在生态思维明确了“必须有所不为”的战略边界后，如何将有限的资源发挥到极致，便成为生存与发展的核心命题。 “在一米一厘米宽的地方砸出100米深”，正是对这一命题的精准回答。 “一厘米宽”：生态位下的战略放弃与精准切口 “一厘米宽”首先意味着极致的战略聚焦与选择。它是在复杂生态中，对“我到底做什么”这一根本问题的终极简化。秋叶老师的定位是“做最好的内容交付商，我们不做市场”。这“一厘米”的切口，就是“内容交付”。它主动放弃了构建平台、垄断流量、覆盖全链条的诱惑，将所有的注意力和资源，锚定在一个看似狭窄但极具纵深的点上。 这种选择源于清醒的自我认知与市场洞察。赵充老师以办公软件市场为例，指出要避开与巨头（如微软）在通用领域的正面竞争，转而聚焦于“非主流人群”——教师、学生、普通白领。对于这些用户而言，专业软件过于复杂，他们的核心需求被提炼为“一句话生成PPT”。这“一句话”的需求，就是选中的那“一厘米”。它不是一个宽泛的“办公效率”市场，而是一个具体到特定场景、特定动作的精准需求点。 ⛏️ “一百米深”：压强式投入与场景的无限穿透 选定“一厘米”后，真正的考验在于能否“砸出一百米深”。这代表了一种不计成本、追求极致的深度投入。演讲者用PPT产品给出了震撼的例证：为了服务好中国4000万大学生这个垂直人群，他们计划制作覆盖2700多所高校的定制模板。因为“北大的不会用清华的模板”，每个学校都有其独特的视觉标识与文化偏好。这不是简单的模板库扩容，而是对“高校PPT”这一细分场景的原子级拆解与饱和式覆盖。 这种深度，需要组织资源的绝对倾斜。赵充老师提到，他们为此投入了200多人专注开发PPT这一单品。将如此庞大的团队力量集中于一个产品功能点上，形成巨大的“压强”，确保在这一点上构建起对手难以短时间模仿或超越的壁垒。这种深度还体现在对需求的快速响应上，例如电影《长安荔枝》上映后，团队能立即推出相关主题模板，将热点与垂直需求深度融合。 三、深挖需求背后的用户同理心 “一厘米宽”切口选择与“一百米深”的饱和投入，其根本驱动力并非简单的市场细分或资源堆砌，而是一种深度嵌入用户场景与思维的同理心。这种同理心超越了表面的需求收集，要求真正理解用户的工作流、思维模式乃至生存逻辑。 核心理念：从“专业”到“懂得” 资料中多位演讲者反复强调了一个超越技术或专业能力的核心能力：深度理解。秋叶老师指出，在产品打磨和课程设计中，“必须很深入很深入的了解这些教学方法、这些教学思维，然后帮这些老师用AI更好的用好这些工作中的一些方法、原则、工具”。其背后的理念是：“越懂你的客户，越靠近你的客户，你才越有可能让你的客户觉得你能听懂我要什么”。这精准定义了深挖需求的终点——不是提供你认为最好的方案，而是提供客户认为“懂我”的方案。 从“人群”定义“产品” 深挖需求的实践，始于对目标人群的精准选择与深度共情。赵充老师分享了其市场切入策略：“先打非主流人群，把这部分人服务好。我们通过这个人群来去重新定义我们产品，就是人群策略决定产品策略”。这里的“非主流人群”（如教师、学生、普通白领）并非边缘群体，而是其需求长期被主流专业软件忽视的广阔市场。选择他们，意味着必须放弃对“专业功能”的迷恋，转而深挖他们最朴素、最高频的核心痛点——例如“一句话生成PPT”。这种选择本身就是一种同理心的体现：服务于那些未被充分满足的“大多数”，并通过极致聚焦来重新定义产品价值。

2025 年内生外长，到了该洒脱的时候 一、时光流转，步履不停 （一）分会场的深度求索 2025 年 12 月 27日，一整天海量信息，直至凌晨两点多，听完辉辉菜老师为一位大二男生量身定制的定位建议，我才缓缓走出房间，心中满是思索与感悟。 2025 年 12 月 28 日深夜，我抵达西乡，为这场 AI 盛宴的收尾画上序章。这一天的行程紧凑而充实：傍晚六点半，有幸得到 ... 2025 年内生外长，到了该洒脱的时候

不争第一争唯一，给每一个不放弃的你 1.0 大家好，我是星卡seika，今天刚好是加入破局行动家的第160天。没有大咖们的耀人成绩，作为没有起飞的小白，我仍旧感激破局带给我的新视野。 1.起点｜来破局之前，我在做什么？卡点在哪？ 主业上，传统外贸2b已经做了10年+，也能独立开发和维护海外品牌客户； 副业上，我经营过私域大健康产品，也真实跑通过1-10。 但问题在于—— 所有的收入，都强烈绑定在“我本人持续投入时间”上。 主业看似每天很忙但又没有归属感，35+职场危机环绕； 副业只能靠碎片时间，收入极不稳定且私域复购越来越难。 而无论主副业，自己都很难规模化、复制化。 最大的隐性恐惧是： 一旦脱离主业，我好像并没有一条真正能养活自己的、成体系的能力路径。 虽然我持续定投4年，收益也可观，副业下滑但依旧有老客户定期复购；某种程度上有自己睡后收入来源，却也深知还是不能支撑我的诗与远方。我的父母是很普通的农民，童年因为拮据而伴随的各种嘲弄与不公让我暗暗发誓，不能让自己3岁的女鹅再经历这些，也想力所能及托举她。 虽然主副业看似在销售领域也算小有成就；但其实自己很社恐，知道在销售这条路上无法规模化。2023年产后心力不足，婆媳内耗严重。但背后根本原因，还是因为自己的能力追不上野心，钞能力缺乏，也容易放大琐碎事情。 早年就知道靠谱老师，22年下半年孕反严重慢慢就没再过多关注外界，家庭与工作两点一线的生活已经把我塞满。也许一切冥冥都有安排，今年随着娃的长大，开始有时间重新审视自己的副业情况。5月底刷到靠谱老师的视频惊觉她短短2-3年的变化与光速成长；加了她微信刷到过她与洋哥的朋友圈。搞笑的是，那个时候看到行动家的价格我心想：这么贵不买。。结果7月我就自己打脸了。 7月初在刘润老师的直播间看到了洋哥，扑面而来的侠义与真诚，心里也跃跃欲试，也许在破局能找到属于自己的第二事业曲线。 为什么没有在星球，我直接就入了行动家呢。没有原生家庭托举的我毕业这几年靠自己过上了还算满意的生活，就是深知信息差的重要性。我愿意付费来换取贵人们的指导，这是一种节约自己时间的方式；虽然也有被割韭菜的经历，但整体是向好的。 不管是这10多年即使很I依旧在销售岗，或者是30岁才开始从头做起的微商私域，哪怕是现在的AI破局，依旧是有人看不上不理解嗤之以鼻，人真的无法赚到自己认知以外的钱。 在这里，能不能用 AI把我已经有的经验和能力，变成不完全依赖我个人的“系统”，完美复刻属于我自己的睡后收入渠道？以及未来娃的家庭教育，我可以不用焦虑找到属于我们自己的独特打法？本来还是毫无头绪，但经过这次深圳的线下大会，我非常有信心。 2.行动｜我具体用了哪些 AI？是怎么用的？ 8月参加了3个行动营，还有一个行动家专属的AI编程营。 虽然没有还未跑通变现，但是我确实收获了很多。 在没加破局之前，我也是只知道DS,豆包；而且当作百度在用；后续真的是完全颠覆认知，知道提示词的重要性，编程，API,智能体，RPA,都是来了之后才知道。现在几乎天天都是要与chatGPT 多轮对话，无论什么问题；俨然已经是我的小助手之一。 我会用Claude Code 来调取客户的一些信息，比普通的搜索引擎找到的资源珍贵百倍!找到了客户在找的新面料的供应商，顺利提供色卡，而其他的竟对供应商目前都没进展。 C.重拾公众号，虽然但是经常断更，但今年也更新了50篇左右，比过往几年汇总的都还要多。也借助AI辅助写作,偶尔入池，有微涨了些粉丝，希望明年持续输出更有价值的东西。 D.最最最最开心的事，也用CC 做了一些自己满足自己主业需求的产品；虽然没有上线但就如我开篇所言，训练营短短60天完全给我打开一个新世界！一个完全不懂的小白，2个月内有这样的进步，我觉得已经值了！ 3.反思｜这一年踩过最大的坑是什么？ 最大的坑，其实是心里的焦虑与自我否定。太想找到属于自己的AI赛道，看着别人一直报喜而却忘记即使在这个优秀的社群里，一开始仍旧需要自己先去尝试。毕竟破局团队也不是算命先生。AI 是杠杆，是工具，关键还是要结合我们自己的实际情况来确定。没有清晰主线，工具越多越焦虑。 行动营一次性报3个，虽然群里有一直提醒但还是不听；结果就是没有学好，后面变成应付式打卡；也更没有报喜可言。第9期考虑再三，后面就只选了一个训练营。 4.展望｜2026 年，我打算怎么用 AI 更进一步？ 2026 年结合这次线下洋哥定位与我自身可利用时间有限的情况，不再纠结一些太需要时间去跑通的AI项目。老老实实先用AI提效主业工作；把目前的工作流程彻底系统化，并逐渐搭建完善属于自己的知识体系，进而转化为可售卖的最小产品来试验市场反馈，把经验往“可售卖形态”里压缩。而在这过程的每一步都可在公众号持续输出，展示成果。 2.继续用 AI 降低“输出成本”。因为断更就是0分，这段时间让我感受到：持续输出，不一定需要多么完美的准备。 AI 不是降智，某种程度上它让我比以前更加理性与深入思考；随着多轮对话，更能贴近自己，不用向外求助。 我的目标不是“成为 AI 专家”，而是：拥有一条不依赖单一工作的、可持续的个人事业路径。 最后，希望圈友们2026年，都直接起飞，空中加油！！

2025 年复盘：00后的破局与新生 大家好，我是多森，很高兴能跟大家分享我的个人年度复盘。 起点——困在“金字塔”里的焦虑 在很多人的印象里，我属于那种“顺风顺水”的一代：985 硕士毕业，顺利进入互联网大厂，拿着令同龄人羡慕的薪水，在写字楼里敲着改变世界的代码。然而，只有我自己知道，这种看似坚固的精英外壳下，藏着多少对未来的不确定与对自我的怀疑。 2025 年，对我而言不是一个年份，而是一道分水岭。这 ... 2025 年复盘：00后的破局与新生

大家好，我是三木，参加完行动家大会之后，回来就写了这篇复盘贴<<2025，因突破而成长，因遇见而温暖>> 三木从贵州农村走出，深耕AI代写赛道跑通闭环，从IP小白起步，在破局圈层明确"项目+IP"这个发展方向，再到奔赴深圳线下大会，认知升级、收获朋友情谊。 我觉得必须要写这么一篇复盘贴。这份总结里，有我2025年的真实成长轨迹，有破局圈友的真诚指引，也有线下参会的感悟与小遗憾。感兴趣的伙伴可以点开读读，或许能给同样在深耕赛道、寻求突破的你一点启发~ 时光匆匆，2025年的篇章即将画上句点。 回望这一年，有突破自我的成长，有付诸行动的收获，也有亟待完善的不足，每一段经历都成为了前行路上的宝贵积淀。 在此次深圳破局行动家线下大会的圈子里，许多圈友于我而言尚是陌生的面孔，我也还未能一一熟知各位伙伴，这既是遗憾，也为后续的相识相知埋下了伏笔。 提及贵州，大家的固有印象多是连绵的群山，仿佛"山的那边还是山"。而这份地理环境的局限，更让我坚定了"走出去、引进来"的想法无论是前沿的思考理念、高阶的认知维度，还是优质的产品资源，都需要打破地域的壁垒，主动向外探索，再将有价值的东西引入。篇幅受限，请大家移步飞书:https://ai.feishu.cn/wiki/L8JbwCVY9irE4Lkfpj6csnn3...#2025我的AI破局年度复盘

破局团队正在给大家制作：破局行动家千人大会嘉宾分享内容手册。 这份手册涵盖AI几十个领域的硬核突破，全部来自破局行动家和圈友们的行业实战，价值就不用多说了。 已经完成80%了，弄完后会跟每一位分享嘉宾确认后发给大家。 大家先睹为快，期待的点个赞吧 点赞多的话，我催团队连夜加班赶进度！ 点赞不多就说明需求度很低，那就慢慢做了。

大家好，我是清铭一世界，加入破局以来参加 AI 数字人带货 ， AI 代写，AI 提示词等训练营，累计变现五位数，同时参加了 AI 小红书实战，AI 数字人带货，AI 大模型实战等训练营的志愿者，累计获得两枚 AI 之心。 更值得高兴的是我从一名小白成长成为一名破局的优秀领队，在破局累计服务过上千名圈友。 https://c15zhzxp1me.feishu.cn/wiki/DjE2wtXC8ie6NQk... #2025我的AI破局年度复盘

2025年，我用AI开启微课搞钱之路 大家好，我是维度哥。2025年马上就要过去了，这一年，借助AI 我的收获很多，也取得了一些成绩，现在复盘和大家分享。 内容我已经写在了飞书上面，请大家移步阅读：https://ai.feishu.cn/docx/JCqAdyYoGoKAAdx68MEcv96j... ... 2025年，我用AI开启微课搞钱之路

个人IP、老板IP、品牌IP、企业IP、商业IP，一次给你讲清楚！ 上周，一位做了8年实体店的老板找我咨询。 他说：“大李老师，我想做IP。” 我说：“你想做什么IP？” 好像把他问住了，愣了几秒说： “就...IP啊，打造个人品牌那种。” 我又问：“你是想自己出名，还是想让你的店出名？” 他想了想：“都想。” ... 个人IP、老板IP、品牌IP、企业IP、商业IP，一次给你讲清楚！

🚩城市组局争霸赛 · 第六周战报 🔥 12月22日 - 12月28日 2025年的最后一周，全国AI破局圈友们没有选择躺平，而是用一场场深度复盘和硬核实战为这一年画上句号！ 本周共有 6 座城市 · 22 场线下局 完美收官！ 武汉以绝对优势领跑，单周举办8场，不仅聊技术，更聊心力与战略； 深圳借势“行动家大会”，成为了连接资源与经验的超级枢纽； 杭州则在“百万营收”与“香道娱乐”中，展示了AI人的双面生活。 🌍 第六周全国组局实况速览 本周关键词：行动复盘、商业闭环、资源链接。 大家不再满足于“学会一个工具”，而是开始思考“如何做成一家一人公司”以及“2026年如何做大做强”。 📍 武汉：行动力与方法论的兵工厂 武汉本周成为了名副其实的“破局特种兵训练营”，单场人数屡创新高（最高21人）。 深度复盘派： 吴茵老师的「行动学习和商业思维拆解」与xin_so的「讨论如何学习」，跳出工具陷阱，直击底层认知； 实战落地派： 紫紫He的「视频转SOP文档」和米尼的「AI企培30场实战」，展示了极其标准化的交付能力； 未来战略派： 从「破局武汉2026做大做强」到「AI编程竞品分析」，武汉圈友已经开始提前布局明年的赛道。 📍 深圳：卷王集结与跨境资源 深圳本周的含金量极高，不仅有本地的深耕，更有跨区域的联动。 资源链接： 枫枫无痕带队的「香港组队开卡」实操局，直接打通了出海变现的支付“最后一公里”； 经验传承： AI卷王龙哥分享的「卷王组局经验」，把组局本身变成了一门可复制的学问； 氛围建设： 借着“行动家大会”的东风，多场午饭局和氛围提升局，让深圳成为了本周线下浓度最高的城市。 📍 杭州：左手搞钱，右手修心 杭州局展现了极高的商业成熟度与生活品味。 高阶变现： 攀登者的「一人公司年入百万经验」与钧淳的「小红书虚拟产品700元睡后收入」，都是实打实的结果导向分享，干货溢出屏幕； 松弛生活： 钧淳带队的「香道娱乐」，在紧张的搞钱节奏中按下了暂停键，诠释了“破局”不仅是破除贫穷，更是破除焦虑。 📍 北京：前沿技术的“风向标” 北京依然保持着对最新技术的极度敏感。 Sora 2首发： Amy带来的「Sora 2生成爆款视频经验」，紧跟官方最新发布，第一时间拆解红利； 编程落地： 饭米粒和大鹏分别在朝阳和丰台组局，聚焦「AI编程变现」与「极速搭建高颜值网站」，主打技术变现的短平快。 📍 西安 & 郑州：稳扎稳打的实干派 西安： 高丹丹老师带队进行「2025复盘/2026计划」，在古都沉淀过去，展望未来； 郑州： 小林连续两场「智能体实操+饭局」，坚持小而美的深度交流，手把手带新人入局。 💬 第六周组局·破局感悟 （精选自本周活动主题与现场氛围） “所谓的‘睡后收入’，背后是无数个‘睡前’的极致打磨。小红书虚拟产品不是神话，是流程的胜利。”——杭州局 钧淳分享有感 “AI企培不是去讲课，而是去解决问题。30场实战下来的经验就是：客户不关心AI原理，只关心能不能降本增效。”——武汉局 米尼分享有感 “在深圳，连‘组局’本身都在不断迭代。行动家大会让我看到，一群人的同频共振，是这个时代最宝贵的资产。”——深圳局 参与者反馈 ✨ 圈友复盘召集令！ 2025年的最后一场线下局，你带走了什么？ 是明年的一张作战地图？还是一个能一起搞事的伙伴？ 🎁 每周评选 参与第六周组局的圈友，请在下周（跨年周） 发布复盘星球贴。 如果你有对2025的总结或对2026的展望，请务必写下来！ 我们将在节后评选出“年度跨越之星”，并发放特别奖励！ 记得带上标签： #线下聚会 ⚡️ 2026开年首战·火热招募中！ 辞旧迎新，最好的跨年方式，是和一群不上进的人吃喝玩乐？ 还是和一群破局者，在思想激荡中开启新的一年？ 第七周（跨年周）组局已开启！ 如果你想： 🧧 抢占2026年的第一个风口红利 🗺️ 制定一份切实可行的年度AI变现计划 🤝 认识你新一年的“搞钱搭子” 那就来加入我们的下一场城市组局👇 👉 查看离你最近的局，让我们在2026，继续共创、共学、共破局！ 💥破局组局地址：AI破局官网

垂直领域AI标注红利，亲测完成第1单，收款600元 我也是第一次接触到这个领域，不同于传统的AI标注，他的标注项目偏向于专业领域的问题设计、答案参考和评分设计，被称成为Rubrics任务，下面是官方关于它的解释： “简单说就是「出难题 + 写标准答案 + 给 AI 打分」： - 你出一道能难住大模型的专业题； - 写一份满分示范答案； - 设计清晰评分标准，再给大模型的回答打分。 关键是：大模型得分越低，说明题目越有含金量，你的单条收入也越高。” 我过去的经历主要是在通信领域，所以申请的是这个领域的Rubrics任务，给到我的单价是600元一单，这一单实际花费了6个小时，但毕竟是第一次，很多细节也是在摸索和熟悉，所以后续我估计能减少到3-4小时，作为兼职工作，我觉得还不错。

Manus 卖了，我对定制的思考 今天早上看到消息 Meta 宣布以数十亿美元收购 Manus， 此外 Manus 保持独立运营，总部仍设于新加坡， 创始人肖弘出任 Meta 副总裁，负责 AI 代理技术整合， 目标是将 Manus 能力接入 Facebook 等平台， 感觉创业的尽头就是被大厂收购， 今年的最后一个季度，我将重心放在了智能体/工作流的定制上， 为什么做这个尝试， 因为在国内在面向 C 端的产品很难盈利， Manus 的数亿美元营收也是来源海外用户， 这个细节像根细刺，我们不得不面对一个共识： 在当下，国内做一个纯粹面向消费者（C端）的付费产品， 想靠用户订阅养活自己，难于登天， 因为都被大厂养叼了，国内没有很好的付费习惯， 将近二十年的互联网狂奔，大厂们用免费换量的玩法， 信息、社交、娱乐、工具……几乎所有基础服务都免费可得，甚至倒贴钱请你用， 用户的心智认为就该是免费的， 或者，至少是极度廉价的， 大家习惯了被喂养，很难再建立起为价值本身直接、持续付费的意愿， 我看马上要 IPO 的智谱，营收大头来源于 G 端， 过去我做的一直都是自媒体、写作为主， 自媒体变现实际上并不是 C 端，而是 B 端， 甚至可以说也是面向大厂创业， 能持续给你投广告的一定是头部公司， 写作倒是面向 C 端，但就我这两年的折腾来看， 用户并不是为写作技能的提升来买单，而是为写作将来的变现买单， 如果没有后端的变现，没有几个人能坚持下来， 所以今年在定制上发力， 核心逻辑就是要尝试下 B 端， 深入业务一线，接触一下 B 和 C 的区别， 跑的还可以，整体下来，没有亏钱，微盈利， C 端知识付费是先收钱再交付，属于负债， B 端玩法完全不同， 最大的感受：交付周期会比较长，需要熬。 在这个过程中，需要和不同部门的人开会，理解他们的行话； 需要面对需求的反复变更，因为客户自己也在探索中； 需要调试、测试、修改，解决一个接一个意想不到的细小bug， 创业的尽头，或许并非只有被大厂收购， 但任何一种可持续的盈利都不容易， 以上， 我是小林，聚焦智能体/工作流定制 如有启发，欢迎点赞、评论与我互动~

2025 年，我在 AI 里验证了一件事： 能跑出来，和该不该继续，是两回事。 这一年，我做过内容、追过效率，也学会了止损。 慢慢意识到，比工具更重要的，是选择背后的逻辑。 这是我这一年的 AI 破局复盘， 写给还在路上的自己，也写给正在犹豫的人。 内容比较长移步到飞书 https://acncp41lml1o.feishu.cn/docx/LyR6dG1MQoXMgq... 感谢这么好的平台，让我们一起进步，2026一起拥抱AI #2025我的AI破局年度复盘

《上班族AI实战：涨粉 5.8万，变现 1.6万》 大家好，我是虎哥。 老规矩，先报个家门：500 强前端架构师、破局行动家、2 孩奶爸，当然，还有一个我很自豪的标签——资深“钓鱼佬”。 我骨子里是个纯粹的技术玩家，但我不卷时长。不管工作多忙，我每周雷打不动要抽出时间锻炼一下。因为我深信，身体和生活，才是我们奋斗的底色。 加入破局 2 年多，零零碎碎累计变现 8W+。 但今天要跟大家深度复盘的，是我近期参加破局 AI 工具号内测后跑通的一个“超高投产比”模型，也是最适合我们这种“大忙人”的赛道——AI 工具号。 2个月前，我还是个连星图都不会用的小白。 白天上班，晚上做视频经常到凌晨2-3点，累得要死。 2个月后： 4个平台累计5.8W粉 变现1.6W+ 单条视频播放160W 月接广告5-8单，单价从200涨到2000 更关键的是： 我现在每天只需要2小时就能产出一条视频。 选题？我做了个Gems工具，10分钟搞定。 文案？AI生成+修改，30分钟完成。 剪辑？标准化流程，40分钟出片。 很多人问我： "上班族哪来的时间？" "第一个广告怎么接的？" "为什么你的单价能涨这么快？" 这篇1W字的复盘，我全讲了： ✅ Gems工具如何实现选题+文案自动化（附具体方法） ✅ 百万播放的爆款视频完整拆解（每个细节都讲） ✅ 从不会谈单到月入8K+的完整路径（踩了哪些坑） ✅ "打窝"理论：如何吸引高价值广告主（这个真有用） ✅ 各种违规、被搬运的坑（35W违规如何逆袭到45W） 这些都是真金白银踩出来的经验。 如果你也想做AI工具号，如果你也是时间有限的上班族，如果你也不知道从哪开始... 看完这篇，你会知道怎么做。 全文10000+字：https://b16bgpb88tj.feishu.cn/wiki/XSRQwMZzoiFwWEk...

《AI+创始人IP：月营收过百万，全链路方法论》 大家好，我是马克，全网 10 万粉丝 AI 赛道的短视频博主，目前在破局，也是洋哥的 IP 流量操盘手。 首先特别感谢洋哥@findyi 创建 AI 破局这个大家庭，让我这样的普通人也能有发光发热的机会；其次感谢杰哥@林杰（林杰老师），是他带我职业转型，在背后支持我，让我走到现在的；最后感谢猫哥（腾云猫老师），在我工作的过程中给我的建议和帮助，更是猫哥搭起来整个转化链路，让我们团队能够营收过百万！ 本篇文章，我会把这套 AI 驱动的 IP 流量打法完整拆解给大家，包括两个核心板块：AI 写热点文案抓公域流量、AI 写营销型文案做投流放大。每个板块都会给到具体的方法论和真实案例，希望对想做创始人 IP 的你和背后的流量操盘手有所启发。 全文 12000 字，详情劳驾移步飞书：https://r1t27dy36n4.feishu.cn/wiki/A6WhwAWAjidDedk...

我的2025年终复盘： 16年实体老兵，在AI破局里找到了确定性 破局千人线下大会28号晚上已经落幕，但这两天一夜的高密度能量足以让我消化一段时间了。更重要的是，在这两天内我确定了自己接下来的行动方向。至此，我非常庆幸自己有去参加线下大会，也暗暗下定决心：要快速行动做出成绩来，找到自己的的生态位。 一、16年实体路：从种瓜得瓜到下沉的船 我是余安，星球编号69889，是今年5月12号加入的圈友，也是7月26号加入的行动家。 在此之前，我在韶关做过1年半的高中老师，做过1年半的公司职员；在梅州做了16年的个体户，陆续开了16家奶茶店和2家童装店；在佛山禅城区也开过一家营业了8年的奶茶店；疫情开始后陆续地结业撤店，12月2号关闭了最后1家商场店，目前仅存1家还在营业的学校店。 在疫情之前，我的生活算是种瓜得瓜、种豆得豆，我知道自己喜欢什么也愿意为此付出成本，我不惜力不惜金也不惜时间，也总有收获。疫情开始后，我的生活日渐迷茫，总感觉是在一艘即将下沉的船上徒劳无功且做多错多。 去年年底关闭了绝大部分的店铺，仅剩2家还勉强维持盈亏平衡可以自行运转的店铺，然后彻底把自己从众多繁琐杂事里脱身出来，开始谋求转型网上。 二、转型路上的摇摆：20万GMV背后的虚无 我老公转型的比较早，在疫情开始后他就开始摸索做电商，主要是在淘宝网卖视频剪辑软件，他一直希望我早日跟他一起干，只是我比较固执，一方面兴趣不在于此，觉得软件的交付太重，另一方面也是因为沉没成本太高，一时还放不下重金开出来的店铺。 去年年底，我从店里脱身出来后，看到他的客户里有很多做直播视频切片带货项目的，我就选择了做授权的抖音女装直播切片一头扎了进去。连续做了5个月，兴奋又疲惫，一方面有感于电商的钱真好赚，我这样一个小白上手单账号也能月月20多万的GMV，一方面又震惊于电商女装高达80%的退货率，到头来还是白忙一场。 接下来的一段时间，我就彻底地歇了，想想这几年越折腾越无力还不如躺平，于是我白天刷刷手机信息，晚上跳跳广场舞，几乎是40岁就过上了退休的生活。直到有一天，我看到了《AI破局风口项目小白变现案例》，了解到了AI破局俱乐部，然后就关注了公众号加入了星球。 三、为什么我选择慢下来？ 加入破局之后，我就广泛地学习，前两天查看2025年度报告发现我在星球里已经参加了7次行动营，这次又参加了3个行动营；在行动家系统里也已经参加了3个行动营，还在进行中1个行动营。破局为我推开了一个新世界的大门，我对一切都感觉好奇，都想观摩一番。 我不着急定位，我不想太早投入去做。因为过往的经历里我的试错成本太高了： 一家童装店的试错成本是50多万； 一家奶茶店的试错成本是近30万； 一个直播切片带货项目的试错成本是5个月的时间。 而我已经40岁了，接下来最宝贵的就是有效的工作时间。所以，我总想找一条自己觉得比较确定的路，然后坚定地走下去。 四、线下大会的醉酒感 洋哥确定线下大会在深圳举办的时候，我第一时间就报名了。我想出来看看：看看洋哥，看看直播课里的老师，看看这些在我过往的生活轨迹里从来都接触不到的圈友、行动家，看看大家都在做什么，做得怎么样了。 大会如期而至，第一天坐在会场里看着台上的嘉宾们的精彩分享，我一时间感觉很恍惚，这对于我来说是真的发生了吗？也许我广泛地学习了大半年就是为了这一刻能够听懂这些吧。在高密度的信息、能量冲击下，一整个白天都是晕晕乎乎的，像醉酒一样我醉了知识，这是一场精神的盛宴。 晚上我参加了卡尔老师的夜话，了解了小红书虚拟电商项目，突然确定这是我想做的。卡尔老师的分享细致又具体，每一条分析都是我想了解的，每一个理念都是我极其认可的，我暗自庆幸这期的行动营里报了卡尔老师的小红书项目。 接下来我就要亦步亦趋地学习和模仿卡尔老师了，卡尔老师做什么我就做什么，卡尔老师ALL IN AI 只要他有收获，我听话照做相信也总能小比例地有收获。我要争取做卡尔老师的优秀学员。 至此，我觉得已经不虚此行了，更何况还有第二天的3个分会场。每一场我都想听，每一个老师的分享我都不想错过，还好参会的行动家们互通有无，相互分享做的会议记录，让我这一奢望得以实现。 五、但有行动，总有收获 我像去集市上采购足够一段时间封闭生活的物资一样，收集了这两天一夜的嘉宾们的分享记录，接下来我要好好消化一下，同时快速完成进行中的行动营的学习，然后集中精力在小红书项目上，持续地行动以致终有收获。 这次的分享就到这里了，这是我的2025年终复盘，是我的参会收获，也是我的定位帖。我将快速地行动，期待下次分享我的行动复盘或者我的项目报喜。 但有行动，总有收获，要么收获经验，要么收获业绩，与各位共勉。

大会夜话复盘-辉辉菜老师定位 #破局AI大会 #线下聚会 感谢辉辉菜老师在12月27日开启的夜话专场，给我们做一对一的定位，快速解决当下卡点，从会议室转战到客房内，从晚上8点一直忙到凌晨2点多，我是倒数第二个完成咨询的，对于有卡点的学员需求，一个人都没有落下，这股利他精神让我特别感动🙏 一、现状及卡点 我是一名从业17年多的老兵，做过9年的后端开发（C#.net），之后在外企晋升为项目经理，又从事了8年的项目管理工作。5年前因为身体原因离开了职场，如今想要回归很难，所以顺势开始了AIP的自由探索之路。因为有多年没有亲自动手写代码了，新的开发语言变化也很快，原来我熟悉的语言也变成非主流，感觉有点力不从心，但是AI编程让我找回了重拾的信心，因为只要基于过往软件开发行业的经验，我可以有效的去与AI交流，让它帮我写出需要的代码。 参加了孟健老师带领的行动家AI编程加强营以后，我可以通过Claude Code和Codex去开发出自己想要的应用并发布出来，成功的完成了个人门户网站和一系列的小工具站。但是这个离变现还有很大的距离，于是在纠结是否切换到智能体赛道。 当下自己可以熟练使用金山文档的多维表格为一些中小团队快速搭建他们所需的应用，如训练营的课程管理系统、简单的进销存系统等等。但是在本次大会上看到了飞书团队的王大仙展示飞书多维表格的强大能力后，觉得这块业务有放大的可能性。通过飞书多维表格对接扣子智能体驱动工作流，可以让我的服务更进一步。所以在纠结是继续做AI编程，还是转到多维表格以及智能体和N8N上。另外在破局两年多，了解到拿正反馈最快的是AI代写赛道，但是自己不愿意去接毕业论文这类的相对高客单的“灰色”业务，于是这次行动营报名了AI可行性研究报告，同时还担任了公众号AIPN8N的志愿者。但是自己的时间精力也有限，知道如果不聚焦就拿不到结果，卡点还是在定位上。 二、卡点剖析 辉辉菜老师告诉我，代写虽然变现快，但是时间投入大，收入也有上限（个人接单可能维持在每月1w～ 1.5w之间），难以规模化，如果无法解决流量端获客问题的话，只能赚辛苦钱（做黑奴），如果专注代写，就无暇顾及其他方向。如果经济压力大的情况下，可以作为过渡项目支撑自己去转型。 辉辉菜建议我将智能体和AI编程结合起来，目前这两者并不分家。智能体用于快速解决流程化的问题，而AI编程能协助智能体处理复杂环节，二者并非割裂。 现在出海是个红利期，找到海外平台里最热门的东西、最热门的需求，然后用AI编程提效开发去实现它。那还是要花时间去研究如何获客，好的产品也需要去宣传。 至于飞书多维表格现在处于扩张期，也是站在巨人肩膀上去做事情更加有力。 三、总结&下一步行动 1.短期内先完成AI可研报告的学习，通过代写变现拿到正反馈作为过渡期的经济支撑。 2.重点关注出海方向的热门项目，结合AI编程和智能体去快速开发产品，也要学习如何获客。 3.继续跟进飞书多维表格的发展，结合自己已过的多维表格项目经验，借力拓展自己的业务。 4.寻找合适的项目合作伙伴。辉辉菜老师提醒我要利用好身边的资源去承接项目，靠一个人难以完成的项目可以找人合作，在破局生态里有许多在单领域非常优秀的行动家和圈友，你们都是我强大有力的资源。 最后再次感谢辉辉菜老师的赋能指导，让我不再纠结走出内耗。

AI重构未来，破局定义时代！ 兄弟们，昨天半夜12点从深圳回到成都，此刻坐在书桌前熬夜写文章，脑子里到现在都还是热气腾腾的。 上周六（也就是12月27号），深圳。这场有1000多人参加的AI破局大会，不仅是人头攒动，还真的有神仙打架。我坐在台下，看着那一个个在AI赛道拿到了逆天结果的大佬们——AIPPT的赵充、八爪鱼半仙、飞书多维表格王大仙、秋叶大叔、黎明。 这些人聊的不是虚头巴脑的PPT概念，而是带血的经验、真金白银的战果。 坐在台下，我最大的感受只有一句话：如果你还没进破局，你可能真的在与这个时代的AI造富机会完美的擦肩而过。 一、 为什么“大结果”会在破局发生？ 听很多兄弟讨论过，市面上AI社群这么多， 凭什么破局俱乐部的洋哥能请到这些顶级大佬？ 很简单，就是磁场。 看看这些分享者的段位你就知道了 第一位赵充老师： 主品牌已经深入人心，域名直接拿下 aip.com， 目标是全球15亿白领，要占据10%的市场份额 第二位是八爪鱼的“半仙总”：经历过月入2000美金的绝境，坚持4年后实现盈利，最终做到千万美金规模  再来是秋叶大叔：培训界的“军火商”，年产40本AI书籍，构建了恐怖的内容工业化护城河  再来是王大仙：把多维表格玩成“数字员工操作系统”，3个月内IP认知度反超本名  接着又是黎明老师：一个极简的“视频去字幕”产品，在专业评分中拿到了全5分，把大厂打得找不着北  上午是洋哥收的尾，总结分析，预判未来，布局未来。 这些大佬愿意把压箱底的商业逻辑拿出来，是因为破局这个平台，已经成了国内AI应用落地的“黄埔军校”。这里没有空谈，只有“怎么做、怎么赚、怎么破”。 二、 赵充的“华为方法论”：如何从微软嘴里抢肉？ 赵充老师上场的时候，我一直在疯狂记笔记。他用的是华为“五看三定”方法论，这不仅是做产品，这是在打仗 7。 1. 差异化“截流”微软 微软垄断了全球75%的办公份额，年收入3500亿 普通人怎么玩？赵充老师说， 避开微软Copilot那种复杂的“功能附加”模式， 直接搞“AI原生”，一句话生成PPT  最狠的是定价：微软一年360美金，他只收1/3，在海外极具杀伤力 2. 战略的“舍”与“得” 为了ALL IN这个项目，他果断终止了还在盈利的“爱特技”项目 他把PPT工具划分为AI/人工、固定/无限画布四个象限， 采取“All in One”的全覆盖策略。 针对硅谷竞品的50人团队，他直接部署40-50人形成碾压优势  3. 渠道即生命线 他放弃了低效的自建平台，选择把AI能力开放给联想、华为小E、豆包等平台，目前已经占据了国内60%的市场份额 14。 三、 “半仙”的出海血泪史：赚美金是降维打击 “半仙总”分享的时候，我听到了一个创业者的韧性。 他告诉我们，2014年他在国内做业务， 被“免费文化”和“破解版”搞得痛不欲生 。 2015年，他果断转身出海，去赚那些“愿意为服务付费”的人的钱 。 首先他做到了极致的本地化 很多兄弟出海就是机翻一下。半仙怎么做？ 在日本市场，语言、教程、服务全链路本地化 。 他甚至优化了邮件回复的时区匹配，仅这一项，转化率就提升了20% 。 再来就是拆解增长的“原子” 他把增长拆解成5-7个环节， 每个环节哪怕只优化10%-53%的效率， 叠加起来就是恐怖的复利增长 。 他强调，AI应用本质上要做“能力”， 挂载在浏览器等现有渠道上， 而不是非要去做入口 。 四、 王大仙的IP革命：一个人如何调动千军万马？ 王大仙的案例，最适合我们普通人参考。他把一个企业级工具（飞书多维表格）， 通过个人IP玩出了花： 一是身份的跃迁 他借用游戏主播“张大仙”的名号实现认知锚定 。 通过每周3-5场深夜直播的“无目的教学”， 他在3个月内让IP知名度反超本名 。 二是他所谓的实战中的“暴力美学” 他在客户现场驻场15天， 提炼出“品-词-图-价”模型， 让新人产出效率提升400%，直接引发了行业“电商1P团队”的现象 。 他还为“影视飓风”构建了智能中台， 通过AI模拟“杠精”角色预判舆情，让负面评价率下降了60% 。 在破局，你会发现，AI不是取代你，而是让你变成一个能调动千军万马的将军。 五、 秋叶大叔的“先知”视角：你在看明天，他在看后年 秋叶大叔在培训界的地位不用多说，但他分享的“时空博弈术”还是惊到了我 。 技术预埋：他已经储备好了DeepSeek和飞书Cos的课程， 他甚至预判到了2026年春晚的合作效应，已经提前布局了豆包生态 。 信号响应：他通过发布会和政策文件交叉验证，建立“信号-研发”14天响应机制 。 讲师进化：现在的讲师，AI绘画和短剧制作能力比单纯的教学经验更重要 。 政绩呈现：最绝的是，他的培训不仅给工具， 还包含“领导拍照横幅指南”， 这种对情绪价值和政绩需求的洞察， 这才是真正的顶级交付 。 秋叶大叔把培训做成了“内容工业化”。 这种“毛细血管级”的竞争力， 正是破局俱乐部倡导的蜂群模式：一人实战，全员进化 。 六、 黎明的清醒：让用户“充着钱骂”才是真需求 黎明老师的分享最像一盆冷水，把很多人泼醒了。 他“警告”大家：警惕“All in one”的诱惑。 他只做一个极细分的生意——视频字幕去除（当然他提前投资布局AI年入3000万这个事情后续我们专门找时间细聊。） 他讲的真需求识别很有意思： 用户骂“有一坨没擦干净”， 但照样付钱，因为你擦得最干净，他没得选。 这就是真需求：让用户掏钱的才是真痛点。 他通过性能提升把成本降了90%，不只降维打击： 重要的是具备持续涨价的能力 。 壁垒逻辑：AI产品最大的壁垒不是功能多，而是功能正确 。 在一厘米的地方做到一公里深，越做越深，生意才长久 。 七、 为什么说“破局”是普通人的最后一张入场券？ 兄弟们，听完这几位大佬的分享，我坐在台下久久不能平静。这个时代太快了，就像黎明老师说的，现在的模型理解力，甚至比你自己都了解你自己 38。 为什么你一定要来破局？ 1.拒绝信息差：当你在研究怎么写简单的Prompt时， 破局的大佬已经把AI应用做到了千万美金规模 。 2.实战氛围：这里没有“特供demo”，所有案例都来自真实客户，所有经验都是圈友们所熟知的。 3.全员AI化：在破局，连司机都要掌握智能体制作 。 这种浓郁的AI环境，会逼着你不断进化。 破局俱乐部，不只是一个社群，它是一个AI转型的加速器。 这里有赵充老师的全球视野，有半仙总的出海韧性，有王大仙的IP灵气，有秋叶大叔的战略布局，更有黎明老师的商业清醒。这些大佬们的经验就是后来者的宝藏。 八、 写在最后：别在岸上看戏，要在海里淘金 这次深圳大会，我看到的不仅是技术的狂欢，更是一种向死而生的勇气。 赵充老师为了AIP项目，毅然砍掉其他盈利项目 ； 半仙总在月入两千美金的时候坚持了四年 ； 王大仙在深夜一遍遍地进行“无目的直播” 。 这些在行业里拿到大结果的人，都在破局。 这本身就是一种最强的背书。 兄弟们，2025年已经要结束了。你是想继续在朋友圈看别人发AI生成的图片，还是想跟着这群疯子一起，去赚这个时代给你的红利？ 我在破局俱乐部，等你一起，破局而生！