大家关于 mini 航海报名产品体验的吐槽我看到了。 先给大家说声抱歉，确实是我们运营设计有问题和产品技术能力没跟上造成的。 大家有什么吐槽的都可以在评论区来，我和团队认真听，努力改。 也借这个机会和大家分享生财做 mini 航海的初衷。 毫无疑问，AI 已经是一切业务的最底层能力，大家都知道生财有术这艘大船已全力转向了 AI，包括我们每半年一次的超级 AI 大航海，也带着非常多的友掌握了 AI 的使用，成为 AI 高手。 我个人的所有注意力都在 AI 上，其他几乎一切都不关心，也不感兴趣，我也建议所有人都像我这样。 可能很多人觉得我极端，但在这种大方向的判断上，大多数情况下，我都是对的，请相信我。 但与此同时，我们也希望 AI 能持续和项目结合，所以现在生财大航海也主要是 AI + 项目的结合。但看到很多圈友还没有完成从 0 到 1 的最初级闭环，团队的伙伴就在想，我们能不能挖掘出更多项目，以更快的节奏能帮到还在起步阶段的圈友接触项目并带着大家从 0 到 1？ 这就是 mini 航海一切的原点。 理念是好的，初心是好的，行为是好的，所以最近 mini 航海的频次明显增加了，大家感受到了吗？ 但，实话实话，目前能力是严重不足的。 生财的航海系统不是为秒杀设计的，几千个人甚至上万个人同时参与秒杀几百上千名额，问题就立刻爆出来了：报不上，卡住了，信息乱了，错了，无法加载，无法支付，所有能想象到的想象不到的问题都出来了。 我也就很好奇，咋这么多人关注 mini 航海，有那么强吸引力吗？全力学 AI 它不香吗？ 说回秒杀问题，我不懂技术，不知道这个技术上有多复杂，但我简单的认为，生财这种小破团队不应该去解决这种秒杀的技术难题。 所以，我认为下一次 mini 航海不应该再开秒杀模式了，可以用参与摇号的模式，或者尽量不考验技术的模式。 不过持续的产品技术提升应该要更重视（生财全员 vibecoding 也是原因之一，这锅我背，而且我知道迟早会发生，我也接受被大家骂，总是要承担一些代价的），当然也要持续挖掘出更多项目，开更多 mini 航海，也欢迎有项目的圈友找我们合作，带着更多圈友走出第一步。 对了，这里声明一下，mini 航海的意图就是带着圈友走出第一步，不是赚大钱，想赚大钱需要持续的做项目提升能力，需要精进 Ai 能力，才有可能性。 有人说，为什么同一个航海不开放更多的名额，尽量避免项目被太多人冲击而导致规则玩法更快失效，但我相信，如果你搜索能力足够强，一个关键词出来，你就应该摸索出所有信息了。 最后，如果你仍然感觉到很气愤，而且觉得不能平息，我们仍然在 9月底之前所有圈友开放一个权限： 可以申请退出生财有术，生财有术会把收到的你的付款全额退给你。 最后的最后，仍然衷心的感谢所有的对还在成长中的生财无比包容，持续犯错，持续成长！

《信号站》01：FDE不是一个新名词，而是一种把AI能力翻译成业务结果的工作方式。 Hi各位， 千呼万唤始出来， 恭喜大家到达《信号站》的第1站！ 最近，企业对AI的需求正在发生变化：从“先了解工具”，转向“把AI接进业务”。 右军老师最新精华帖《FDE的百万之路》，复盘的就是这条路径。想看右军老师原文分享帖，大家可以直接点击这里：FDE的百万之路大家好，我是破... 但今天咱们不是把右军老师的故事再讲一遍，也不是鼓励大家马上辞职做FDE。 之所以说它值得关注，是因为里面出现了三个很重要的信号： 1/客户买的不是工具，而是结果 2024年，右军还需要主动联系行业协会和企业老板寻找培训、咨询机会；DeepSeek爆发后，企业开始主动寻找AI落地服务；到了OpenClaw热潮，他组织4000人的训练营，进一步促成10个商业合作。 其中一个30万元项目，客户一开始提出的是“做DeepSeek私有化部署”。但追问之后才发现，真正的问题是数据混乱、流程没有梳理、员工不知道怎么用AI。 所以，右军没有参与低价部署竞争，而是重新设计了培训、咨询、岗位分析和真实场景陪跑。客户付费的不是模型名称，而是有人把问题解决，并对结果负责。 2/交付最难的地方，往往不是搭Agent 在一个制造业报价案例里，企业的核心流程其实是Excel加邮箱，一张表要经过4个部门。 团队用了7周交付：前2周做数据治理，中间3周开发PoC，后2周让业务员试用，并收集15个真实问题。 最后，报价周期从3天缩短到4小时，相似零件匹配准确率达到87%，新业务员上手时间从2个月缩短到2周。 这说明，企业AI项目真正难的部分，往往是清理数据、梳理流程、让真实用户试跑，再用业务指标验收，而不是做出一个好看的Demo。 3/FDE可以从一次项目，升级成一门生意 按右军老师复盘中的项目量级，FDE大致有三层路径： 约10万元级：培训、咨询或单点AI员工，先验证需求； 约30万元级：把AI嵌入报价、采购、客服等完整流程； 约100万元级：围绕AI重新设计岗位和组织工作方式。 业务型的人可以负责进入现场、访谈客户、翻译需求；技术型的人负责搭建、部署、测试和交付。两种能力结合，才有机会从个人接项目走向团队协作、行业方案和AI产品。 从《信号站》的“两横七纵”来看，FDE主要落在AI服务这条纵线上，横向还有系统化、产品化的可能。但这仍然只是一个值得验证的信号，不是确定风口，也不是收入承诺。 如果你现在正处在： 熟悉一个行业，但不知道怎样做AI落地； 会用很多工具，却没有真实客户和交付经验； 想把个人服务或副业，升级成企业AI项目。 当然，它也不适合只想收藏工具、做漂亮Demo，却不愿意面对脏数据、旧流程和真实业务结果的人。 如果想验证自己是否适合，可以先选一个高频、重复、结果可量化的小流程，找1到3个真实用户，用72小时做一个最小PoC。先验证一个小结果，再决定要不要继续投入。 更进一步的详细拆解，大家可以直接移步飞书: https://d16rg8unadx.feishu.cn/docx/Yr0gdMOwmoV0EDx... #信号站

喜大普奔，破局 CLI 今天开始内测啦！ 大家好，我是大米，多期行动营教练、志愿者、资料官。 我拿两个正在解决的真实问题，试了试刚开放内测的破局 CLI。 一个是：结合过去“小红书虚拟资料行动营”的手册，分析一个 Skill 应该怎么推广和售卖。 另一个是：直接查询洋哥最新发布的文章，并继续梳理他近期关注的方向。 跑完以后，我才真正理解“把破局装进 AI”意味着什么。 破局已经沉淀了近 6 万名成员、44 万多篇主题和 2,168 篇精华。以前遇到问题，要先搜索帖子、找到行动营、打开飞书，再整理上下文交给 AI；现在可以直接从问题开始，让 AI 调出自己有权访问的破局资料，继续分析和应用。 我把完整实测过程、截图和三步安装方法整理到了飞书： 👉 拿两个真实问题试完破局 CLI，我开始理解“把破局装进 AI”是什么意思 https://my.feishu.cn/docx/HpcZdiqZHoYEd4xjdmqcWkLN... 拿到内测资格后，直接把一个正在解决的真实问题交给它，可能更容易理解破局 CLI 的价值。

9 月 Mini 航海报名开启｜垂直小号-内容自动化
、微信贴图号正式上线！ 这次有两个公众号方向：微信贴图号、垂直小号-内容自动化
。 1. 微信贴图号 如果你希望：内容轻一点、启动快一点，先用图片 + 短文案找到内容感觉，可以选 微信贴图号。 报名时间：9 月 1 日—9 月 2 日 船员进群：9 月 5 日—9 月 7 日 开船仪式：9 月 8 日 正式航行：9 月 9 日—9 月 29 日，共 21 天 报名人数：限额 900 人，报满即止 报名费用：199 元，为报名费用，非保证金，具体退款规则以报名页面说明为准 微信贴图号报名通道：暂时没有访问权限 2. 垂直小号-内容自动化 如果你希望：系统做公众号，练完整的选题、写作、发布和复盘能力，也希望以后能长期持续做，可以选垂直小号-内容自动化 报名时间：9 月 1 日—9 月 2 日 船员进群：9 月 5 日—9 月 7 日 开船仪式：9 月 8 日 正式航行：9 月 9 日—9 月 29 日，共 21 天 报名人数：限额 900 人，报满即止 报名费用：199 元，为报名费用，非保证金，具体退款规则以报名页面说明为准 垂直小号-内容自动化报名通道：暂时没有访问权限 最后还是提醒一下大家：如果你已经报名了小红书教育资料 PPT 或者抖音自然流 CPS，更建议先把精力留给已经报名的航海。 我们 9 月，船上见。

离职 21 天，借助生财航海，从 0 到 1 做了一款港股打新量化工具，跑通首批付费 现在是2026年08月26日晚上20点45分，作为刚刚加入生财1个月的朋友，看到航海小程序里很多朋友发了自己的分享记录，在这里简单记录下自己的真实状态： 一、前言 26年6月份和公司、领导比较平静的提了离职，交接了两个月7月底离职， ... 离职 21 天，借助生财航海，从 0 到 1 做了一款港股打新量化工具，跑通首批付费

从没做过小程序，到 9000 元接单 10 天交付客户项目：我是怎么用 AI Coding 跑通闭环的 大家好，我是 Allen，坐标杭州。 我做过 16 年全栈开发和项目管理，现在正在创业，主要方向是「企业 AI 落地服务」。 虽然做了很多年开发，但之前我从来没有开发过微信小程序。 过去一年多，我开始深度使用 AI Coding，并拿自己的业务做了一些真实项目。 后来，我接到了第一个外部付费的小程序定制单： 报价 9000 元，客户要求 14 天上线，最终 10 天完成交付。 这次我把整个过程完整复盘了下来。 不讲复杂代码，主要分享一个真实客户项目，从第一次沟通需求，到最后正式上线，中间到底经历了什么。 这篇文章主要讲清楚下面 6 个问题： 1、第一次接小程序项目，怎么快速和客户把需求说清楚？ 2、客户要求 14 天上线，我是怎么拆任务并在 10 天内完成的？ 3、AI Coding 在一个真实客户项目里，到底参与了哪些工作？ 4、客户需要准备什么，哪些事情其实应该由开发方解决？ 5、服务器、OSS、真机测试、备案、微信审核，我实际踩过哪些坑？ 6、第一次从“做出来”走到“正式交付”，还有哪些以前不知道的事情？ 完整的项目过程、10 天时间线、AI 的具体用法和踩坑记录，都整理在飞书完整版里。 👇 飞书好读版 / 完整复盘： 🔗 https://ocnk0sqq56mh.feishu.cn/wiki/INajwy0ZIijb0N... #项目实操 #小程序开发 #AI

用最简单的方法做了公司内部最火的 Agent，1 年解决了 1 万个问题 去年年初到现在，我搭的那个内部问题分诊 Agent，一年接了 10547 个问题。业务域识别准确率，从客服人工的 60% 多做到了 91%，平均响应时间从 6 小时压到了 10 分钟。 最开始根本没想着做 FDE，就是看客服天天在群里喊「这问题到底该找谁」，看着又烦又心疼，随手用 「飞书的 Aily + 飞书多维表格」搭个东西想救个急。没有想到成为公司内部使用人数最多的Agent。 今天不是教你怎么搭 Agent。技术栈就飞书 Aily（类似于Coze） 工作流加多维表格，没啥高深的。我想跟你聊的，是这件事让我想明白的三件事。 第一，上线的门槛不是完美，是比现在的人强。客服自己才 60% 多，AI 做到 82% 我就敢上。别拿 90% 当门槛，把自己卡死。 第二，别只接一环，要接一整串。我第一版就犯这错，让 AI 只判断，描述问题、拉人进群还得客服自己干，等于又交了个半成品。 第三，盯问题总量，别只盯处理效率。做到 91% 我突然慌了：要是一年之后每天还是 100 多个问题，我不就是个更快的垃圾转运车吗。好在问题量真从日 100+ 降到了 10+，因为产品拿着这些数据，一轮轮把根因改掉了。 完整的过程、配图，还有我踩的 6 个坑，都写在今天的长文里。感兴趣的朋友们可以去翻翻，记得去之前先顺手在下方点个赞。 https://my.feishu.cn/docx/X6V6dTaVMoNsyfxWX2wctSIU... #FDE&AI企业服务实战复盘

AI破局SKILL商城内测，帮主立即上传了8个干货SKILL！ 说句实在话，这些年我给企业做商业增长顾问，给个人做重大决策和精力治理，翻来覆去用的就是那几套框架。以前客户要问我，得等我人到场或在线约时间才行。而从年初养龙虾开始，就把原来的这些让我在服务企业端和付费个人客户的思维框架和方法论固化成了SKILL，谁都能随时调 ... AI破局SKILL商城内测，帮主立即上传了8个干货SKILL！

第一单PPT收入到账啦，来星球报个喜！🎉 第一单PPT收入到账啦，来星球报个喜！🎉 虽然金额不算多，但对我来说意义很特别。 它让我第一次真正感受到：学到的AI能力，不只是“会用工具”，而是真的可以拿来解决真实需求、完成真实项目，并最终产生实际价值。 这次实战，也让我对下一步有了更清晰的方向。 以前更多想的是“怎么把PP ... 第一单PPT收入到账啦，来星球报个喜！🎉

用Codex赋能希音全托管自动化运营与插件 线下聚会反馈 我是大俊，昨天在惠州组织了一场希音全托管自动化插件分享会，邀请了一位深耕希音的实战卖家来拆解他如何用自研插件把“选品-上架-核价-优化”全流程跑通。全程干货密集，我把核心内容梳理出来分享给圈友。 一、为什么需要自动化插件？ 希音全托管目前普通发品渠道每月只有15个上架额度，但通过“商品机会”板块可以无限上架。嘉宾正是抓住了这个规则，用插件实现批量采集和上架。插件核心逻辑是：输入关键词→自动在希音前台搜索→按设定条件（销量、上架时间等）筛选链接→批量采集→直接上架到店铺后台。原本人工要花半天到一天的工作，插件几十分钟就能完成。 二、选品逻辑：数据驱动，不是瞎铺 嘉宾强调选品要有数据依据。他会在潜力趋势板块找渠道，把关键词输入插件后自动采集符合条件的链接，筛选条件可自定义——总销量、上架时间（如90天内）、最低销量门槛等。采集完成后直接进入上架环节。 三、上架与核价：解决最大痛点 希音全托管最大的痛点是核价驳回——人工上架后等两三天被告知核价不通过，全部白干。嘉宾的做法是：插件采集竞品价格后自动换算成人民币提交，先过核价这关再说。核价通过后再去1688找同款确认货源、重量、尺寸和一件代发。如果利润不到30%-40%，这个品就直接放弃——上架本身就是为了快速筛选。 四、优化环节：标题、图片、规格 核价通过后进入精细化优化： 标题：嘉宾分享了从亚马逊找核心关键词的方法——搜核心词按销量排序，取前五名标题拆解高频词，按“核心关键词+场景词+产品词+流量词”结构重组。 图片：用AI工具生成白底图、尺寸图、卖点图，把要求一次性给到AI并打包成流程，下次直接复用。 规格：做了一个评论分析插件，打开竞品链接自动抓取各SKU的评论数量，一眼看出哪个颜色/尺寸最好卖，直接照搬。 五、其他精彩讨论 现场还有做亚马逊大佬圈友-强哥分享了选品思路：扫最小类目前100名，找评论低于100个的产品，通过广告打进去。大家也聊了小红书电商、视频号带货等方向，信息密度很高。 六、个人感受 这场分享给我最大的启发是：工具提效的前提是先自己要把流程跑通。嘉宾自己先手工走完“选品-上架-核价-优化”全流程，踩过所有坑之后，才用AI编程把重复动作固化成插件。另外对嘉宾在AI方面的指导—AI编程董教练，也离不开他的帮忙 如果你也在做希音全托管或跨境半托管，建议先把流程全部跑通一遍，搞清楚每个环节的卡点，再考虑用工具提效。工具是放大器，不是替代品。#线下聚会

快速跑通第一个Agent-Agent架构师航海复盘 Hello，大家好，我是阿海 关于我：多年生财会员，我是做过设计师，做过产品，做过运营，能做demo，非技术出身，已经掌握AI编程。日常活动在广州，主要图书电商带货，企业AI化，还运营着是三个公众号。 非常感谢生财志愿者-camille 鹤一半和领队-不重要的N ... 快速跑通第一个Agent-Agent架构师航海复盘

为什么说改变一个人，比改变世界还难？ 01 我高中毕业。 这几年找工作都没有太费劲，基本是单位找到的我。工资不算高，但能养活自己。 我身边有相当一部分本科毕业的人，在干服务员。不是干不了别的，是找不到适合自己的方向，就这么天天迷茫地活着。 有人问我：你高中毕业，凭什么反而不愁工作？ 我想了想，不是因为能力，也不是因为运气。是因为我早就想明白了一件事—— 不要试图改变别人。 02 为什么改变一个人这么难？ 是因为世界观不同吗？价值观不同吗？还是其他原因？ 我觉得都是，也都不是。 每个人成长的过程不一样，接触的人群不一样，家庭背景不一样。 在这种情况下，有几个人能任由他人改变？ 你活了二十多年、三十多年，你的性格、认知、看待世界的方式，是你过去所有经历的总和。一个人说"你不对，你要改"，凭什么？ 你24小时跟着他，你也活不成他。凭什么让他活成你？ 03 我见过太多人，把精力花在"改变别人"上—— 父母想改变孩子，天天叨叨，孩子越来越烦； 伴侣想改变对方，越说越吵，关系越来越僵； 领导想改变下属，使劲管，人越管越跑。 结果呢？谁也没改变谁，反而把自己搞得很累、很不开心。 改变真的是一件不容易的事，它就像蛇蜕皮一样。蛇蜕皮，得自己疼、自己熬、自己憋着劲儿从旧壳里挣脱出来。别人帮不了，更替不了。 你想想，一个人连自己蜕皮都那么难，你怎么可能帮着别人蜕皮？ 04 那难道人就不改变了吗？ 不是。人是会变的，但只能是自己变。 谁痛苦，谁改变。 你什么时候看到一个人真正变了？不是别人说他的时候，是他自己觉得"这样下去不行了"的时候。不是别人给他指路的时候，是他自己走投无路、开始内省的时候。 就像我，高中毕业那会儿，我也迷茫过。但我没有等谁来改变我，我观察——市场要什么，我有什么，把这两件事对上了，路就出来了。没人替我走那一步，是我自己走的。 你想改变别人，别人大概率也不会开心，你也不会开心。 这是双输的买卖。 05 我再问一个问题：想要改变别人的人，他自己接受别人改变他吗？ 哪怕他觉得自己是对的，别人也未必觉得对。 性格不一样，对待他人的方式也不一样。 你觉得你在帮他，他感受到的是"你在否定我"。 不要试图介入别人的因果，每个人都要为自己的选择负责任。每个人都有自己的剧本，自己的课题，自己的节奏。你硬要改别人的剧本，改到最后，谁的剧本都乱了。 06 那真正该做的是什么？ 改变自己。 如果你觉得一个人的行为让你难受了，先别急着去改他，先问问自己：我为什么难受？是我的边界没设好？还是我对他有不该有的期待？ 当你自己发生改变的时候，只要在意你的人，就会随着你的改变而改变。 这不是鸡汤，是系统运行的规律。 你稳了，你身边的人就稳了。你变了，你的世界就变了。 07 具体怎么做 光说"改变自己"太虚了，我拆成四个具体的方法，你直接拿去用： 📌 方法一：设定边界 明确告诉别人——你的底线是什么、你能接受什么、你不能接受什么。越清晰，越少内耗。别人不知道你的边界，是你自己的问题，不是别人的问题。 📌 方法二：调整期待 不要对别人有过高的期待。接受别人的不完美，也接受"别人不会按你的想法活"。你期待越低，惊喜越多，痛苦越少。 📌 方法三：用自己的改变影响别人 你先改变自己，用行动而不是语言去影响别人。你变了，你身边在意你的人，自然会被你带动。你活明白了，你身边的人就跟着明白了。 📌 方法四：用AI帮助自己改变 这一步可能是你没想到的——AI可以是你的"私人心理教练"。把你当下的情绪、困惑、期待写进去，AI能帮你理清思路，看到自己没看到的盲区。 08 🤖 AI加速器 如果你不想光看文章，想直接上手试试，这里有一个提示词，复制到AI就能用： 「改变自己、影响别人」AI提示词： "我想改变自己、影响别人。我目前的情况是[你的情况：比如我和伴侣总因为小事吵架/我总想改变孩子的学习习惯/我对同事的某些行为很烦躁]，请帮我分析：①我为什么难受 ②我的边界应该设在哪里 ③我对别人的期待是否合理 ④我具体该怎么改变。请给出一步步可执行的方法，不要说空话。" 你用这个提示词跑一次，AI会帮你把"一团乱麻"理成"一二三四"。我自己试过，效果很直接。 写在最后 改变一个人，比改变世界还难—— 不是因为他不愿意，是因为你没有资格替他活。 每个人都有自己的功课要做。 你帮不了，替不了，也催不了。 你能做的，只有一件事： 先把自己活明白了。 你活明白了，你身边的人，自然就跟着明白了。 🤝 如果你也想系统地改变自己，而不是靠"硬扛"—— 我整理了一套「改变自己·系统工具箱」，包含： 自我诊断卡（帮你找到情绪卡点） 边界设定模板（一句话说清楚你的底线） AI对话提示词包（15个场景，直接复制粘贴） 👇 想看的，评论区扣"1"，我私信发你。 📌 这篇文章对你有用的话，点个赞，让更多人看到。你的每一次转发，都是在帮一个正在挣扎的人。 #个人成长 #认知升级 #系统思维 #AI破局 #人际关系 #自我提升

李克营销策略二十六讲——第二十四讲 战略观（1） 今天是李克营销策略的最后一讲，之后呢我会有一个总结。最后一讲呢我的好朋友帅哥说你其实最善于的是战略观，所以收尾呢就跟大家来谈谈战略。所以在这个录制过程中我也跟很多的朋友做交流，大家无一例外的说你不能不谈战略。好吧那今天说说战略观。 战略观在我的认知里就是对于一个企业来讲或者对一个国家都是一样的，战略经营是比营销更高一级的问题。所以关于战略观，我想谈的第一个问题就是长期主义。这些年来长期主义已经彻底被庸俗化了，所以在日常生活中、在饭桌上我问我的朋友你怎么看长期主义？大家的回答是五花八门。这就让我想起十年前的一个小故事，2015 年的国庆，当时茅台的名誉董事长季克良就搬到上海来居住，离我家也不远。有一天我请他到家里喝茶，哎我们这个一老一少呢啊坐在一起喝着茶聊着天，老人家就跟我讲说 90 年代末有一位非常高级的领导来厂里参观，茅台在全国的排名、白酒业的排名已经跌出了前十名，这位大领导就说我可以接受茅台不如五粮液、不如泸州老窖、不如汾酒，但是我无法接受你跌出前十名，都输给不是八大名酒的那些小酒厂。他说你看啊，茅台的酒要在仓库里摆五年才能出来卖，没有一个企业家是神仙能够预测到 5 年后的市场需要多少的量的产品。那么茅台能不能够把储存期降到 3 年、甚至降到 2 年。我觉得这个时候就体现了季克良季老的伟大。季老说小李啊，我当时啊就跟这个领导讲茅台这个董事长我可以不干，但是五年是最佳的时间。如果茅台存个两年、 三年就卖，我可以现在就离职。我们可以没有效益，但不可以欺骗消费者、没有质量。我们可以没有规模，不可以没有质量。我们可以没有速度，但不可以没有质量。我相信消费者经过长期的市场教育，他们知道好歹、知道我们的这份用心。再给我们一些时间，我们会起来的。最后领导熬不过季老嘛，哎，就默默无语的离开了。接下来季老讲的这一段话影响我这一生可能。季老说小李啊，人生不是跑 100 米，最少是跑 1 万米，最好是跑马拉松。如果我们把时间的长度拉得更长一点，你看 2014 年、那时候说 10 年前了，他说我们不但利润远远的比第二名的五粮液多，我们的销售回款也是全国第一了。所以，如果是跑马拉松跑 1 万米你见过有人抢跑的吗？只有 100 米短跑才有人抢跑。可是跑长跑，我们的人生不只是跑万米啊，甚至远远不是跑马拉松。所以不要着急，要有这个定力。所以呢我对你啊有一个希望，就是李克你要做对自己人生有意义的事。不要天天想着只是挣钱挣钱，因为今天饭已经吃饱了，人也不会饿了。既然如此为什么不做一点对国家、对社会、对民族有意义的事。我觉得季老常常能讲出一些让人特别警示的话。后来有一次聊天季老跟我讲，说做酒，这个酒不是三点水的酒。做酒的本质是做久，是长长久久的久。看谁能做 100 年、做 200 年还在，这才是茅台的本质。我把它翻译过来呢就是长期主义。 我接触了很多一年纳税 300 亿、甚至 1,600 亿的企业，包括他们的董事长啊我们都是朋友。我常常拿茅台做案例跟他们交流。可是我回头一想在这个地球上像茅台一样骨子里、血液里、DNA 都刻着传奇主义的企业不多。茅台的成功是被动的成功，而这种被动就是它的传奇主义导致的。他的每一滴酒销售给消费者，从生产那天开始一直到消费者手里至少要经历 5 年，所以这是一个周期。所以长期主义的本质它是一个周期啊。不是说一件事一定要干 100 年，如果这个事情的周期就是一天，那么这一天就是长期主义。所以有的小昆虫它的寿命就是一天，夏虫不可语冰，他就夏天活过一个季节，三个月就死了，三个月对他就是长期主义。所以长期主义首先呢是一个周期。这样我们就可以理解。 高瓴资本的张磊前年写了一本书叫《价值》。在这本书里面他完整的就是讲投资的长期主义。但是大家都批评张磊说他在新能源汽车的投资上秉持的都是短期操作。巴菲特说价值投资，跟芒格（查理·芒格）。我们看看在关税战这个之前、美国万国宣战打关税战他们几乎清空了美股。所以段永平跟巴菲特十多年前吃过那一顿昂贵的午餐，他们就成了好朋友。这一次他说我把他美股清仓了，前所未有的轻松。那他们都信价值投资，可是他们都有这么漂亮的短期操作，包括索罗斯。他如果在投资收益和活下来这方面，大家不可讳言他是长期主义者，但同时他又是非常典型的见风使舵者。李录是芒格、巴菲特最欣赏的中国人、华人，他也是价值投资的信徒，长期主义者。但是他在上课的时候尤其是在北京给中国的投资者讲课的时候，他说投资人应该像一个高尔夫球手，应该打那些没有记忆的球。所以你看无论张磊、巴菲特、索罗斯、李录他们说的、做的似乎都有些矛盾，他们行为、做事甚至有一些分裂。从他们的行为来看、所作所为来看，长期主义很难定义，更难实践。所以长期主义者讲自己的追求不变，而行动又要随机应变。那么这二者之间如何来调和？其实这就是战略的第一个命题。 你比方说我们特别典型的就乔布斯。在我们老百姓普通人的认知里乔布斯感觉像是一个文科生，他的决策营原则听起来都像一篇鸡汤爽文。但事实上乔布斯决策的背后的原理和 AI 的模型一模一样，就是双线模型。用普通话来讲就是永远去做你余生中最重要的那件事。这个世界上真正的高手都是一只人肉的 AlphaGo。它最大的价值就是给出了一个我们每个人都能够实践的体系。既能够坚持长期主义，又能走好当前的这一手。 我们来看 AlphaGo，它的行为准则大体有 10 条。AlphaGo 在 2016 年战胜了世界冠军李世石之后，到今天最厉害的 AlphaGo、甚至包括绝艺，让人类世界冠军两颗子是绰绰有余的。甚至发展到让人类棋手三颗子，我觉得都是有可能。差距这么大，AI 下棋、人工智能下棋，他们到底秉持一些什么样的原则？ 第一个，长期主义。指的是个人或者说机构长期评估体系。其实更多的是说的是愿景、说的是价值观、说的是终极目标。而 AlphaGo 在下棋的时候他的评估体系就是终局的胜率。所以他每一手棋都以最后结束，我的胜率多少，自然他就拥有了我们普通人不具有的大局观。因为他是终局思维。 第二个层次呢，他每下一手棋都是根据他的评估体系找出终局胜率最大的一手。下围棋我们人类计算力是有限的，你的脑容量有限。还有一个人类有一个习惯，只看眼前。这就会混淆我们说局部短期的最优与全局的长期最优。AI 只顾终局胜率，每一手都归零，从头算当下的概率。这就是李录讲的高尔夫球手啊，打没有记忆的球，每一次击打都是重新开始，忘记过去。这就是概率，头来算一下当下的概率。概率学本质，因为你即使是 AI 你的算力终究是有限的。因为你的计算机 GPU 是有限的。你无法穷尽所有的变化精确的算出终局胜率。所以干脆用概率来评估，选相对好的那一手。 那么从刚才讲的这两点可以讲，长期主义像我们人一样有两只眼。所谓打无记忆的球，本质从一个专业的说法，数学有一个模型就叫做马尔科夫的决策过程。一个无记忆的随机过程，看似好像只管当下的状态，其实是为了全局的期望回报最大化。所以这就解释了为什么像巴菲特、索罗斯、张磊这些传奇主义的高手善变、一下又变得随机应变了。这方面乔布斯做决策和 AI 下围棋非常像。有时候你看起来非常飘忽，会突然放下某个局部不管走到别处去，该放弃就放弃绝不纠缠。 所以长期主义者不是一个简单的坚持或者连续。一个人能够选择坚持连续性，是根据他对目标的连续性来不停的进行评估，而不是看他短期行为的连续性。尽管二者很多时候看起来是一致的。比方说，因为我本科是学数学的在国防科大。我们很多同学都分在了基地。有一年我跟我同学坐下来聊天，他说他在部队在基地学到了一个最重要的理论，就是小样本的概率。这个数理统计，概率和数理统计本质上是一门课。那么我同学讲，比方说原子弹的爆炸。那为什么我们在 60 年代国家这么穷的时候三次就让他爆炸成功了。中国自己研发的原子弹就能在马兰基地、在新疆就爆炸成功了？他说这就是小样本数理统计的功劳。就是当我们的钱是无穷无尽、我们的资源是无穷无尽的时候，最好是做大数据的样本。我可以失败 10 次、20 次、100 次 、1,000 次。可是我们那个时候整个国家穷的不得了。但是为了中华民族能够屹立在这个地球上，我们必须要成为一个拥核的国家才不会被那些超级大国核威慑。那所以我三次、我的钱就够三次，所以就是小样本。所以你才理解为什么我们当时最伟大的科学家邓稼先同志第一次失败了，带着防护面具走到沙漠的深处把爆炸了这个失败的原子弹零件都要亲自去找回来。他要在现场看为什么失败，是什么地方出了问题。所以说我觉得我们中国人特别了不起。就是那一代的科学家也好、这个战士也好，可以完全不顾自己的生命只是为了原子弹的成功。那么很迅速的就找到了问题，第三次就爆炸成功了，这就是小概率。 长期主义还有一个就是贝叶斯的更新过程。也就是决策者追求的是大概率靠谱，而不是绝对的靠谱，而且这个概率随着时间不断的优化。长期主义作为一个贝叶斯更新的过程，既是情境更是进化。所以长期主义的本质是自我的成长，就是自己要不断进化。所以长期主义对求真的信仰、对于眼下一手，是敢于随时调整自己的信念。比方说茅台历史上的三次品类革命，茅台在 1979 年第二次评选八大名酒的时候过去中国人对酒的认知就是味道，是没有香型的。而至此，第一次、第二次名酒的评选四大名酒，茅台、泸州老窖、西凤、汾酒四大名酒到第二届八大名酒评选的时候，这个轻工业部很明确的把香型作为一个独立的品类。而当时在中国只有茅台和郎酒，还有一个武陵酒三个酒厂是定型的酱香。那我们就不要追溯更早了。那么茅台就独霸了酱香的王者，所以这一轮的酱香型的革命帮茅台确立了一个王者。就是他从一个香型把它发展成了品类。因为每一个产品的品种是有消亡的，而品类是一个长期主义，品类是不会消亡的。就是当你定义了新品类，你就赢得了这个品类的解释权，这是第一次品类革命。到了 2001 年茅台的负责团队，以这个季克良、乔总为代表的决策班子决定要进入年份酒。年份酒，50 年的年份酒在那个年代 20 多年前定价超过 1 万，那么飞天就不贵了。这样就令到整个中国白酒有了一轮量价齐升的黄金岁月，或者说黄金十年。也就是从 2002 年延续到2012 年这十年、黄金十年，量价齐升。这个跟茅台酒的这个品类的革命、两次品类革命密不可分。那么到了 2013、14 年，茅台的党委书记陈敏书记就建议茅台集团出生肖酒。那么生肖酒又一次品类革命。它并没有像年份酒一样把价格卖到无限贵，而是让人们有了一种年时的观点，就是一年购买一次。中国人都知道，我们小时候吃年夜饭就有鸡鸭鱼肉，这是这一年 365 天每天都在等着吃这一顿一年中最好吃的一顿饭。它是我们中华民族农业社会几千年融入到中国人基因里的。所以生肖酒又成了茅台酒的一大品类。我们今天敢讲因为第一次品类革命飞天一飞冲天，是这个地球上唯一一个单品每年销售回款过千亿的单品。年份酒是第二个过百亿的单品。生肖酒是第三个过百亿的单品。这三次品类革命就给茅台带来了三个大单品，而整个中国白酒业总共就 10 个单品过百亿。一个产业三次品类革命，茅台的三次品类革命就带来了三个。再加上一个吃半片的精品茅台过百亿，再加上酱香型公司茅台 1935 过百亿，一个茅台占到了全行业过百亿单品的一半。再加上现任茅台的董事长书记张德芹同志在习酒开发的窖藏88。严格意义上讲茅台集团旗下一个人就占到了 60%。十有其六，这就是长期主义带来的好处。人家这是真正的遥遥领先。只有这样坚持长期主义，你才可能在一个不确定的世界里实现时间的复利、空间的复利、资金的复利、以及自我成长的福利。 我们可以看一个简单的例子，就是 1990 年。乔布斯那时候还年轻，他受邀到这个斯坦福大学去做演讲。当时有一个小女生是商学院的刚刚入学的研究生叫劳伦，结果呢来晚了会场已经没有座位了。她不管三七二十一就走到第一排，坐在了两个预留嘉宾的座位上。乔布斯也到晚了，就坐在了劳伦的身边。刚坐下来聊了几句话，就被劳伦吸引了。演讲结束他就去到停车场，乔布斯回忆说我走到停车场了、车钥匙已经插上了准备开门，我就问自己如果这是我人生最后一天，我是愿意赶回公司去开一场商业会议还是同这个女人一起度过这一天？毫无疑问，我跑过停车场找到劳伦问她愿不愿意跟我一起吃晚饭。她说好，然后我们一起去到城市里，从此我们生活在一起。在这个小小的爱情故事里，乔布斯实际上给我们做了一场长期主义的实验。当他把自己的余生、这一生浓缩为一天、压缩为一天，这样我们就能够非常聚焦的思考 什么是当下我最重要的事情。是眼下最优还是长期最优？是局部最优还是全局最优？这可能就是像乔布斯这样的大神和普通人最大的区别。 我们人的大脑其实是在漫长的进化过程中是靠着一点一点修修补补完成的。我们背负了太多，我们还生活在原始丛林里。来自远古的包袱，就是我们的祖先还是原始人的时候见到老虎就要跑、见到狮子就要跑。这就是你的第一反应，有危险你就要跑。可是随着人类有了武器，老虎见到人类就要跑的时候，我们就逐步逐步开始有了长期主义思考的习惯。人工智能 AlphaGo 能够击败人类的世界冠军、围棋世界冠军，本质上靠的就是长期主义的战略，而不是局部精准的战术。所以拿到了诺贝尔奖的这个阿尔法狗之父哈萨比斯认为，关于围棋，人类在过去的两千年犯了一个巨大的错误。过去围棋有一句谚语叫做金角银边草肚皮。在过去人们认为刚开局的时候，在棋盘的三路、四路落子更有价值，靠近中央的棋都是虚无缥缈的。这是错误的。AlphaGo 的工作原理，第一是决策网络。它模仿人类根据直觉，找出当下局面最好的 5-10 种可能性的落子点。所以在 2016 年的 8 月份 AlphaGo 的论文，就是蒙特卡洛决策树发表在科学杂志上。我记得发布的第三个月吧，是国庆的时候我就去北京去见这个猎豹移动的傅盛。傅盛同学这个时候决心 All in AI ，他应该是中国大陆第一个 All in AI 的。然后他就带我去他的实验室去参观学习，他说没有这个神经学、没有这个蒙特卡洛搜索术、没有这个概念的启蒙，他说我根本不敢想象原来人工智能今天可以颠覆世界走到这一步。就是他的决策网络系统。接下来他就讲了他的价值网络系统，他说评估上面几个落子选点的胜率，什么是胜率？就是当你这个棋局结束时候的胜率。他说这个就是终局思维。 我寓居香港的时候，我记得是 2020 年我跟阿里十八罗汉是邻居，喜欢到我家里来找我喝茶。有一天我们就聊起这个马校长，马云给了他们 500 万，三个人去创办淘宝。创办了三个月他们干得热火朝天，十几个人觉得很酷、很牛逼。这个时候马校长就派当时阿里集团的首席战略官曾鸣过来跟他们交流。交流了一天之后曾鸣就问了他们一个问题电商的终局是什么？10 年后电商应该是一个什么形态？然后他们三个人都不知道怎么回答，回答不了。曾鸣就回去跟马校长汇报。校长说，这样把所有的工作停下，我们开七天务虚会，战略的务虚会，就讨论十年后电商的终局是什么。讨论清楚了，我们就按 10 年后电商的终局来做。马校长提出了最伟大的战略就是免费，因为在此之前美国的 eBay 商家上去卖东西买东西他都要收一个扣点。而淘宝第一次提出免费。那么在中国他叫易趣，易趣收购了 eBay 合作了，那么有这么一个停顿的过程。一旦免费，那么中国市场的这些买家就从 eBay、易趣全部转移到了淘宝。今天很显然淘宝是电商中的王者。第三个呢就是增强学习，这个就不多说了。 那么总结下来这里有个要点，不管一盘棋，就像我们的人生多么漫长，AlphaGo 评判一手棋只有一个标准。就是下到最后结束的时候，我是不是能赢，我的胜率是多少。这就让我想起你看我们中国人，我们的心中的母亲河就是黄河。那为什么黄河不是直直的、西高东低从青藏高原直接流向太平洋呢？而是九曲十八弯呢？我觉得这就是个长期主义。大江大河遇到阻挡他就会绕路，但是他有个长期主义就是我不管我当下怎么绕路，九曲十八弯，但是最终我的目标我始终奔腾，是奔向大海的方向。只要我入海，它就对了。所以乔布斯的算法也是非常简单的，我只要最好的。当我们做每一件事，我们有长期主义、极致主义，我要做最好的时候你就会发现你做的决策会很果断，也会足够的狠心。战术是当你有棋可走的时候，你知道如何走棋。战略是当你无棋可走的时候，你还知道如何下棋。同时我们要注意长期主义的思维很容易让人产生完美主义，大事还没做，小事不肯做。所以乔布斯给到的解决方案就是专注做好眼下最重要的那件事。所以对于我做咨询、我这 20 多年的人生经验，就是你永远只关注企业最重大的事情。我过去给中国最大的那些烟草企业年利税都是 300 亿以上、1,000 多亿的企业做顾问。延续到今天我给茅台集团做这个顾问，我特别警醒，就是没事就不要去骚扰客户。我觉得中国的咨询公司、99% 我的同行都是在给客户添乱。所以我今天给茅台集团做顾问，我第一件事叫不添乱，第二只关注重大问题。我琢磨这件事对茅台集团、对茅台股份是重大的事情，我就会买一张机票直接就飞茅台镇直接过去聊。也就是说长期主义者，我只要最好的，我只管把眼前的一件事做到最好就行。就像乔布斯决定去停车场追求劳伦的那一瞬间，乔布斯的智商并非是这个地球上最聪明的大脑，但是他一贯长于简明算法、简单算法把自己的一生压缩到最后一天，我该如何选择。所以乔布斯当他决定开发 iPod 、决定开发 iPhone 他都是说，如果这是我的人生只有最后一天、如果这是我这一辈子做的最后一件事，我不能再做别的事情的时候，我从哪里开始做？我的突破口在哪里？因为一个人的一生说长非常漫长，说短特别简短。 在 2020 年那个双十一光棍节，淘宝取得了历史销售的又一个最高的高度。我的好朋友深夜了大概一点多钟吵醒我，志刚兄。我说，哎这么晚你吵我干嘛。他说今天马校长讲了一句特别牛逼的话，在内部总结，因为他们内部写了一句说一天长过一生。这一天特别漫长，长过一生。就像阿里巴巴信奉 102 年的企业，百年企业 102 年是个长期主义。他说马校长提笔就给他改了，改得特别精彩，叫一生很短，一天很长。也就说我们一个人的一生无非也就是一盘棋，你无需多聪明也不需要有多富有，我们只需要像乔布斯那样把自己的一生压缩成人生最后的一天来做决策，永远去做你余生中最重要的那件事。当你有了这样的思维，大局和局部、坚持和变化、长期和眼前。因为世界的不确定性、因为我们大脑算力的局限性，永远都是一个难解之题，永远是一个从模糊到精确的变化过程。那对于乔布斯、巴菲特这样的大神他们为什么是善变的？本质上就是他们敢于变化。 #李克营销论语

我不知道是不是我情绪控制能力特别差，结营仪式上哭得像个笨蛋，刚才看小鱼的复盘又眼眶湿润了 纠结了很久要不要在星球里发这七千字的日记，好不容易跟排版的小姐姐一张张传视频粘贴到了公众号上，发星球又要重新补照片配图 而且我的日记没有干货全是情绪 结营仪式上台前，我问坤汀，万一一会儿大哭一顿，会不会很丢人 他说，没事，做你自己 ok，fine，那还是做自己 先发，照片后面再补 https://ywfmllgra2k.feishu.cn/wiki/Str3wE33liqiTkk...

这是一篇迟到的生财销冠出国团建总结。 9 天，216 个小时，34 个人，从内罗毕到马赛马拉，从贫民窟到联合国。 我们在非洲的公路上听许巍，在草原上等了五个小时没等到角马渡河，却吃到了一顿从贵州背来的辣椒面蘸鸡腿。 我们坐热气球看日出，在贫民窟看到骨折了还在画画的孩子，也在联合国的地上翻杂志、撕图片，认真想了想搞钱到底是为了什么 🤔 但这篇帖子不是一篇活动通稿。比起告诉大家我们去了哪里，我更想记录那些旅途中具体的人，和一些真正触动我的瞬间。 比如一个服务员反复确认的那句"Is it for me?"，比如佳哥默默递过来的电话卡，比如小鹅边哭边说出的“活着真好”。 写完以后我发现，以前觉得“生财有术”里最重要的是“生财”，这一趟以后，会觉得还有两个字也很重要：“一起”。 因为文章里有很多照片和视频，完整内容放在了飞书文档里，点击链接可以查阅👇 https://shengcaiyoushu01.feishu.cn/docx/XCZodshTso... 下一次去哪里，现在还不知道。但明年，我希望还可以继续。 Go further, Build together. 生财销冠团建，下一站，再见👋

说下我对破局产品未来半年到一年的构想和计划： 1/AI时代，参培的本质性变化 我们还需要拼命去学习突破0-1，是否有其他AI路径？ 0-1是否能由破局专属skills、agent帮助大家完成。 这是破局skills、agent商城在半年前启动研发的第一性原理。 今天破局skills商城开启内测，我们团队就上传了不少skills。 2/AI时代，商业的本质性变化 为什么我们不能把最顶尖的智慧一定程度给大家平权？ 所以yangclaw出现了，用我的数字分身给大家更多指导。 3/AI时代，做AI商业能否更自动化 AI全域带货系统，就是这个问题的一个初步的尝试，破局帮大家把红利赛道系统化、产品化。 4/AI时代，破局社群能否装进大家的AI大脑里 破局cli马上要上线了，它上线后，大家通过自己的AI工具就可以掌握破局所有信息、动向、技能。 今天破局cli也会开始内测。 5/能否有AI教练全程跟随大家的学习，实现千人千面 AI教练，我们还在研发中，去年的第一个版本不太好用，期待完善的版本尽快跟大家见面。 6/破局圈友应该人人掌握打造skills、打造agent、用AI编程创造新事物 这是破局第十二期破局行动改版的底层逻辑。AI时代的这些能拿到的超能力，破局圈友们应该都要掌握。 7/skills-agent-AI系统- AI产品- AI超级组织 我认为今天再提AI超级个体，已经不太够了。 哪怕就一个人也应该尝试去打造AI超级组织，真正能打造具备协同能力的AI员工的人，他就是AI超级组织。 破局应该成为帮助大家打造AI超级组织的TOP组织。 8/AI之外，人和人的链接更重要了 用AI省掉做事业的时间，圈友们多聚会，多实战组局，多线下。 所以今年破局要做BSS联合办公，要扩大日常组局次数和质量，要扩大线下千人大会，千人大课频次。 AI时代，依然要以人为本，甚至更要以人为本。 大家也可以预约今晚我和星球负责人晓君的直播对谈，我把给上市公司高管讲的内容全部拿出来了。

【FDE系列4】FDE落地第1步，千万别做价值最大的场景 最近在持续整理企业 AI 落地和 FDE 实战中的一些经验，这是第 4 篇。 企业第一次做 AI，不一定要先做业务价值最大的场景。 对大多数还没有形成 AI 体感的企业，更稳妥的路径是： 1. 从一条已经成熟的业务流程里找突破点 2. 选择低风险、容易做、确实 ... 【FDE系列4】FDE落地第1步，千万别做价值最大的场景

9 月第二批 Mini 航海今晚报名！ 这次有两个公众号方向：垂直小号-内容自动化
、微信贴图号。 这两个项目我们一直持续在看，也都已经有圈友跑出了一些不错的反馈，所以决定在 9 月开出来，让更多圈友一起实操。 不过还是先提醒一下大家：如果你已经报名了小红书教育资料 PPT 或者抖音自然流 CPS，更建议先把精力留给已经报名的航海。 一条船认真跑完 21 天，比同时报三四个项目重要得多。 但如果你现在手上还没有合适的项目，或者本来就想做公众号，那这两条船值得看看。这两条船虽然都在公众号生态里，但实际做起来还是有区别的。 简单来说： 贴图号更轻，适合先入场、先跑反馈； 垂直小号更完整，适合想长期做公众号，把内容生产慢慢跑成一套流程的人。 具体怎么选，我们一起往下看看。 一、微信贴图号：几张图 + 一小段文字，也能成为一种内容 贴图号和传统公众号长文不太一样。 很多内容可能就是几张图片，再加上一小段文字，但一样能拿到不错的阅读、评论和流量主反馈。 这次我们邀请的教练 @辰风. 前段时间带着 700 多位同学一起测试，也陆续跑出了一些结果。 有人做美食贴图，单条内容做到了百万、300 万浏览；也有不少持续更新的同学，开始稳定拿到阅读和流量主反馈。 这里面一个挺明显的感受是：很多时候，用户并不一定需要一篇写得特别完整、特别漂亮的长文章。 一个真实的生活场景、一段熟悉的情绪、几张有代入感的图片，本身就可能是一条好内容。这也是贴图号目前比较有意思的地方，它的内容形式更轻，对写作能力的要求也没有那么高。 这次@辰风. 团队会重点带大家尝试几个已经验证过、目前流量比较大的方向，比如：怀旧、婚姻、中年实拍、美食、宠物、稀罕事等。 这些不是随便列出来的赛道，而是团队近期持续观察、验证过，当前更容易出现大流量内容的方向。 开船后，也会按照赛道给大家提供：对标案例、知识库拆解、近期爆款方向，以及对应的选题和文案工具。 所以如果你现在最大的困惑是：“到底做什么赛道？” 也不用担心，@辰风. 老师准备了 2 个工具来帮助你： 赛道定位 Agent ：你只要输入自己的信息，就能为你匹配对应赛道； 对标 ima知识库：里面沉淀了单条对标案例和拆解思路，帮你快速找到至少 1 条可参考的贴图方向。 当然，其实不用在这里纠结太久。我们可以先从已经验证过的方向里选一个，先发起来。很多时候，真正做了十几二十条以后，你对赛道的理解，会比现在想三天更清楚。 这条船 21 天的核心目标也很直接：完成至少 40 条贴图内容发布。先把选题、配图、文案、发布、看数据这件事完整跑一遍。 这条船更适合这些圈友： 想做公众号，但一直被原创长文卡住，迟迟没有开始的圈友； 正在做内容，但收益和阅读反馈不稳定，缺少做号思路的圈友； 想用图片和短文案这种轻内容形式，练习选题、网感和发布节奏的圈友； 每天能投入 30 分钟到 1 小时，跟着完成选题、制作、发布和复盘的圈友； 那微信贴图号这个项目可以重点看看。如果关于项目的更多细节，也可以去看@辰风之前发的帖子。AI 原创贴图内容工厂：微信贴图号 Mini 航海 9 月 1 日开启报名，限额 900 人 二、公众号垂直小号：这次要解决的事怎么持续写下去 另一条船，是@刘智行 教练的的「垂直小号-内容自动化」。上周也在星球详细介绍过了：公众号垂直小号 内容自动化 Mini航海要来了，9月1日开启报名，限额900人 垂直小号本身并不是一个新项目。生财之前就带着 4000 +圈友下场过了，也做过相关航海。 我们这次还愿意再开，是因为最近看到了一些新的变化：AI 开始真的进入公众号的内容生产流程了。 以前做公众号，每天都会遇到这些问题： 今天写什么？ 去哪找最近跑得好的内容？ 找到对标之后，怎么变成自己的文章？ 每天都写，怎么不把自己写崩？ 一个号还能坚持，想做两三个号怎么办？ ...... 而@刘智行 团队这段时间一直在做的一件事，就是把这些动作慢慢做成一套流程。 他们现在已经沉淀了：10 个赛道、约 1000 个 Skill，再配合 WorkBuddy，把：找热点 → 找对标 → 生成初稿 → 调整内容 → 排版发布 → 看数据这一整套动作串起来。 把过去最消耗人的一部分工作，交给工具，人把精力留下来做判断。 再加上大家对@刘智行 教练应该不陌生了，自己做公众号接近 10 年，从单号做到矩阵，现在团队运营 500+ 个公众号，覆盖 20 个赛道。 前段时间他们做了一期 AI 公众号训练营，也已经出现了一些挺有代表性的案例。 有人原来让 AI 随便写文章，几乎没有阅读；重新按照对标、Skill、人工调整的流程跑了一周后，单篇做到了 15 万+ 阅读。 也有一位 57 岁的伙伴，只用一个老公众号、每天发一篇，第 5 篇就跑到了 1.4 万+ 阅读。 这些案例当然不能代表每个人都能复制。但至少说明了一件事：现在做公众号，内容门槛正在进一步降低。 AI 和 Skill，正在把这个门槛持续往下降。所以这条船更适合： 想做公众号，但卡在选题、写作和持续更新上的圈友； 已经在运营公众号，想用 WorkBuddy + Skill 提高内容生产效率的圈友； 每天能投入 1-2 小时，愿意完成发布、复盘，并根据反馈调整的圈友。 这次 21 天，我们会会先从一个号开始：确定方向 → 找对标 → 用 WorkBuddy + Skill 完成初稿 → 人工修改 → 发布 → 根据数据继续调整。 先把一个号跑顺，再考虑矩阵放大。也推荐有条件的船员准备 2-3 个账号，每个账号每天发布 2 篇文章左右，累计发布 不少于 40 篇内容。 三、如果两个都感兴趣，到底怎么选？ 其实没有那么复杂。 如果你希望：内容轻一点、启动快一点，先用图片 + 短文案找到内容感觉， 可以选 微信贴图号。 如果你希望：系统做公众号，练完整的选题、写作、发布和复盘能力，也希望以后能长期持续做， 可以选 公众号垂直小号 + 内容自动化。 我们更建议大家看：哪一条更适合你现在的时间、能力和阶段。 以及给大家一个建议：如果你已经在小红书教育资料 PPT、抖音自然流 CPS 船上了，就先安心跑好手里的项目。 机会一直都会有。之后 10 月我们也会上线更多的 mini 航海和大家见面，之后我们也会迭代 mini 航海的机制考虑优先把机会留给之前没有参加过的圈友。 四、报名信息 这两条 Mini 航海都会在 9 月 1 日，也就是今晚开放报名，具体的报名信息如下： 两条船均为： 报名时间：9 月 1 日—9 月 2 日 船员进群：9 月 5 日—9 月 7 日 开船仪式：9 月 8 日 正式航行：9 月 9 日—9 月 29 日，共 21 天 报名人数：限额 900 人，报满即止 报名费用：199 元，为报名费用，非保证金，具体退款规则以报名页面说明为准 如果你还没有参加过 Mini 航海，欢迎根据自己的时间和兴趣选一条。 我们今晚 20:00 ，报名帖见。

30天，五金厂，一份完整的FDE交付日记 30天，五金厂，一份完整的FDE交付日记 我不想把它写成"励志故事"。 励志故事有一个共同的结构： 遇到困难→克服困难→成功了→教训总结。 现实不是这样的。 现实是：你在一个你完全不熟悉的环境里， 凭直觉和经验做了一堆决定， 有几个决定是对的，有几个是错的， 最后结果还不错，但你在过程中从来不确定结局会怎样。 这篇文章，我要把这30天里每一天真实发生了什 ... 30天，五金厂，一份完整的FDE交付日记

没有公司，个人开发者怎么全球收款？从 Creem 迁移到 Waffo Pancake 的完整实战 大家好，我是独孤风。生财 6 年圈友。 第二期小排老师AI 编程深海圈学员，深海圈千刀户认证高手。 我在生财参加很多项目，从去年开始全力做 AI 产品网站出海，由于主业工作限制，我一直没有注册公司，也没有开通港卡，所以做付费 AI 产品还是有很多的限制。 之前一直用 Creem 做付费接入，今年的 5 月份开始，Creem 开始大面积风控，我的账号也难逃被封的命运，申诉了几次都没有成功，这个期间也损失了很多收入。 我目前已经完成了从 Creem 向Waffo Pancake的迁移工作。 我完成的主要工作如下，如果大家也和我面临同样的问题，希望这篇文章能对你有所帮助。 - 我没有海外公司，也没有营业执照； - 用中国大陆身份证完成了个人身份认证； - 通过了 Waffo Pancake 的生产审核； - 一次性积分包和月付、年付订阅都已接入，并成功收款； - 绑定了个人支付宝和国内银行卡，可以提现； 完整内容移步飞书👇： https://gwj9c2izhf.feishu.cn/wiki/JT85wWznkiUFVvk9... #深海圈丨海外AI产品 #项目实操