AI 时代，所有人都有机会。 感谢@卧龙先生 出镜分享&接受访谈，会鼓舞和激励很多圈友。 点击下方链接可以直达观看视频。 视频号

日更 37 天，粉丝翻倍到 140 人：43 岁一线医生用 AI 写公众号的实战复盘 一、开篇成果展示 我是丽，43 岁，一线医生，零自媒体经验。 从 2025 年 1 月开始用公众号随笔写作，到 2026 年 4 月坚持日更公众号，我的核心数据如下：粉丝翻倍，收益40+元。 这篇文章适合你，如果你： 这 ... 日更 37 天，粉丝翻倍到 140 人：43 岁一线医生用 AI 写公众号的实战复盘

同学们好！ 训练营学习至今一个多月了，大家最近都还在继续使用自己的龙虾吗？ 说一下我加入训练营的初衷吧。我是4月9日报名《AI破局3天体验营》，体验的第二天就果断加入会员，正式成为破局会员，又无缝连接地赶上了4月份开营的小龙虾多智能体行动营。整个感觉就像在茫茫大海中突然看到了灯塔，给正在迷茫中独自摸索学习的我指明了方向。 我们公司从事传统老牌集装箱进出口物流运输行业，位于中国北方天津港口。最近两年行业越来越内卷，我时常思考若干年后我的行业会以什么形式服务于广大进出口工贸公司，更深一步思考：若干年后我的公司还存不存在？如果不存在，是什么原因导致的？我们能不能提前预判、干预？新的公司又会以什么形式出现和发展？不知道大家有没有这种感觉，我把它称为“错失焦虑恐惧症”——我非常害怕在这个飞速发展的社会里被抛弃，但又感觉无能为力，不知道往哪个方向努力，直到遇到破局。 之前网上流传最多的一句话：每个行业都将被AI重塑一遍。考虑到我们这个传统行业又是高度依赖人工的工作场景（人工电话开发客户，人工实时报价，人工录入单据，人工跟踪货物流程等等），目前的AI发展如果落地到我们公司，实际应用会是怎样的场景？带着这个思考，我开始了小龙虾多智能体实战营。 在整个学习过程中，我都在思考并实践如何更好地把小龙虾应用于我们行业场景内，用结果倒推学习过程。 作为一位80后老阿姨，之前没有任何AI行业的知识，也不懂代码。在没有动手实操之前，我也不知道我能不能学会，但是现在如果有人问我，我会非常认真地告诉对方：只要开始动手实操，肯定能学会。现在我就把我的学习过程整理出来，供大家参考。

80 后奶爸的小红书虚拟资料实战全拆解 大家好，我是鸽子，一个白天要给老板拼命、晚上要照顾吞金兽的同辈上班族。早年间因为反应慢，我完美错过了电商、自媒体等一波波互联网红利，只能拿着一份死工资，被迫在生活的缝隙里寻找副业。作为一个对 AI 工具略知一二却始终卡在“变现第一步”的普通人，我参加了小红书虚拟产品行动营。通过复盘 ... 80 后奶爸的小红书虚拟资料实战全拆解

#生财好事 抖音cps第15天，佣金第一次破两百！ 冲！！！

设定规则：晚上 9 点之后不用 AI，严格执行，不然晚上睡觉就废了，大脑太兴奋严重影响睡眠。 睡眠时间上，保 7 争 8。

程序员的"外脑"长这样——我用 claude-obsidian 管理我读过的每一行重要源码 程序员的"外脑"长这样 ——我用 claude-obsidian 管理我读过的每一行重要源码 作者：一只阿木木 我相信：在 AI 时代，每个普通人都该拥有一个自动生长的知识系统。 一个我问过 100 个程序员的问题 "你读过 Redis 源码吗？" 回答大多是这样的： "读过。上次……好像是两年前？具体的记不太清了。" "读过，但是没记下来，现在完全忘了。" ... 程序员的"外脑"长这样——我用 claude-obsidian 管理我读过的每一行重要源码

同样一场组局，为什么有人只发了一条朋友圈，有人却拿了精华？ 破局的线下组局，这阵子热度像入夏的天气一路往上走，每周已经四五十场。 但同样参加一场组局，有人回去只发了一条「今天很有收获」的朋友圈就结束了，有人却把它写成了精华帖。差别不在谁更会写，在有没有把这场组局「一鱼多吃」——同一场局，既能写复盘，又能整理干货，两样合在一起，就是一篇又有故事又有方法、能冲精华的好文章。 来自广州的圈友林高山、武汉的圈友枫枫无痕，都是靠这套做法拿到了精华。这条路不挑人，你参加过的每一场，也能这么走。 具体怎么把一场组局做成「四道菜」、现场该记什么、散场后 30 分钟怎么整理，完整方法我写在飞书里了，点下面链接就能看： 👉 https://www.feishu.cn/wiki/HVuvw1boviWJQ3k1stKcAsc... #线下聚会

#生财好事 自己写了一套教程卖出去，一个小时，开单了，有点小开心。 重点是用妈妈的账号来做的，也算是让妈妈看到了回头钱了💰

一人公司别急着招人：先算清这 16 万 大家好，我是孟健。 月薪一万，很多人以为公司一年花 12 万。按杭州口径算，真实数字接近 16 万。 这是我最近认真学财务、拿计算器重新算账之后，第一个让我沉默的数字。 一人公司别急着招人：先算清这 16 万

Codex、Claude Code等项目文件夹放在你的 Mac哪个位置更合理 亦仁引言： 最近星球里越来越多人把主力办公机换成了 Mac。原因很直接：Codex、Claude、飞书 CLI 这些 AI 工具在 Mac 上体验更好。 但换过来之后，比"怎么用 AI"更先卡住人的，是一个更基础的问题——Mac 的文件系统搞不清楚。 文件夹之间什么关系？iCloud 到底做了什么？为什么一个叫 Codex 的文件夹出现在两个地方？Finde ... Codex、Claude Code等项目文件夹放在你的 Mac哪个位置更合理

破局行动AI智能体工具正式立项。 第一个智能体产品团队慎重考虑后选定为： AI全域带货智能体。 争取下一期破局行动就能给大家见面，并且破局行动营期间全面免费使用。 这个智能体工具只解决一件事儿：让大家更方便、更高效的产出AI带货物料。 期待的给我点赞，一个小决定又要多招几个同事了，但只要走在对圈友赋能正确的方向，我们必须顶上。

时过境迁 今天收到 ADS pin 码了！ 曾经一起做油管的伙伴 早已探索别的事物 生财上的油管好事也没有之前的那么多了 很怀念当时油管好事霸屏生财好事的日子！ 也意识到选择一个长期的赛道和长期的项目的重要性！ #生财好事

大家好，我是 yaowei。昨天我在群里跟大家分享了我开营以来接的第一单stata并完成了交付的好消息。我的志愿者同学很快就来问我，能不能做一个小小的经验分享，希望能给正在努力的小伙伴们一点小小的启发。 我参加过破局两期的PPT训练营，这次很幸运同时报了数据分析训练营，然后发现了一个比较有意思的现象，我自认为PPT技术实在不怎么样，但是在淘宝上居然会被客服各种追着喂单，虽说干着黑奴的活，竟也对客服投喂的订单挑三拣四。 直到我参加数据分析训练营，听群里那些学习进度快的同学反馈，他们去淘宝接单特别难，就连应聘都有门槛。这下我连去应聘写手的勇气也没有了。 好在这次数据分析学习营直播的次数可真多啊，每个教练都会留下课后实操作业，并要求我们做完作业交给他们批改点评。同时，芒格教练，柠檬苏教练，阿诺教练还有黑沐教练每天都超有耐心地在学习群里给大家答疑解惑，付出特别大。 大家参加行动营的最终目地，是为了学习技能完成变现，但学习数据分析还是有点难度，我为了提高技能，于是找到芒格教练，在芒格教练的指导和AI的协助下，大概两天学会stata和完成了第一单stata的交付。在这里真心感谢芒格教练。 同时，我们的教练天团与领队天气123还专门搭建了实战接单群，把真实订单直接给到我们练手，让大家能快速上手实战，这也是本次行动营超给力的一大亮点。真心建议大家抓住这次边学技能、边变现的好机会！ 按我自已学习stata的经验，主要就是做两件事：数据清洗和做分析报告。就像芒格老师反复强调的那样，数据清洗是最费时间、最费精力的，只要把数据清洗做好了，后面写分析报告就快多了，基本上不费什么劲。 我的学习过程，主要就是跟着教练的课程走，不懂的地方就找AI帮忙。 在做这一个订单的过程中，我发现自已如果不了解数据分析的大概操作流程，或者也是因为我给AI的提示词不够精准，一开场就被AI忽悠，无从下手。 于是我回头再看教程，把教练给的操作步骤一步一步发给AI，那AI很快就能很好配合，一步一步给出详细操作方案，所以我做的第一个单子，也没怎么费力，很快能完成交付。 以上就是我有限的经验，肯定还有很多不足的地方，欢迎大家多多提意见。 最后，想要感谢各教练，领队，志愿者们在行动营的默默付出，我们才能有这么好的学习环境和氛围。大家一起加油努力呀，争取在行动营结束，都能拿到一份属于自已的收获！

都在用AI替代岗位，但真正重要的事是什么？【刻意进化】 “把AI当替代人的工具，其实仍然是在旧框架里折腾；把AI当组织重构的核心，才是进化。 流程才是企业真正的骨架，岗位只是流程的表皮。具体哪个岗位消失或出现，只是流程变化的结果。” #亦仁的收藏夹

破局湖北武汉圈友线下活动组局数首次登榜全国第一名！ 【致敬每一座正在奔跑的城市】 此时此刻，我们怀着激动与感恩的心情，与大家分享一个值得纪念的时刻。 截至2026年6月2日，武汉累计组局163场，暂时登顶AI破局俱乐部全国线下组局城市排行榜第一名。 首先，我们要感谢每一位湖北组局官、嘉宾老师、志愿者伙伴和参会圈友。 这份成绩，不属于某一个人，也不属于某一个团队，而属于每一个为线下活动付出过时间、精力与热爱的伙伴。 同时，我们更想向深圳、北京，以及全国所有优秀城市表达敬意。 因为我们始终相信： 真正推动AI破局前进的，不是哪一座城市战胜了哪一座城市，而是全国每一座城市都在努力成长、共同进步。 深圳的创新精神值得我们学习； 北京的高质量内容值得我们学习； 杭州、广州、上海、南京、天津以及全国各地伙伴们的坚持与探索，同样值得我们尊敬。 今天武汉能够暂时站在榜首，不是终点，更不是炫耀的资本。 相反，这意味着我们肩上承担了更大的责任。 责任不是证明自己比别人更强，而是努力把活动办得更好，把经验分享得更多，把AI的价值传递给更多人。 我们期待未来看到更多城市不断突破纪录； 也期待更多优秀组局官不断涌现； 更期待全国形成一种良性竞争、相互学习、共同成长的氛围。 因为AI破局真正的目标，从来不是排行榜上的数字。 而是让更多人因为AI获得成长； 让更多企业因为AI实现突破； 让更多普通人因为AI看到新的可能。 武汉会继续努力。 湖北会继续努力。 也期待与全国所有城市携手同行。 让我们一起，把中国AI线下学习交流生态建设得更好、更强、更有温度。 向所有奋斗在一线的伙伴致敬！ 向每一座努力奔跑的城市致敬！ 让我们顶峰相见，共同破局！ ——AI破局俱乐部湖北圈友线下活动组委会

所以这个时候，老板最重要的工作是什么？ 我认为两点： 第一，自己要成为非常资深的 Agent 架构师，有能力可以重构当下的大部分业务和工作流，让Agent 完成绝大部分工作，能够知道边界在哪里。 第二，搭建一个 Agent 平台，大幅降低员工架构 Agent 的成本和阻力，让网络、帐号、权限、数据等不再成为大的门槛，在此基础上叠加一些激励，Agent 就会涌现。

✨【星火集结令 · 奖励名单】公布啦~ 感谢每一位把这一年写进了破局的人 星火师一周年活动落下帷幕,这是破局有史以来最热闹的一次创作集结: 📊 共收获 453 篇长文、101 篇精华,双双创下破局历史峰值。 这些数字背后，是一个又一个具体的人。 这一年，是你们让破局不再只是一个社群，而成了一个真的会"被影响、被改变"的地方。 我们也知道，写一篇好文章远比看上去难。要把自己的笨拙、迷茫、试错都摊开来给人看，需要勇气；要在没人催的日子里继续写、继续打磨，需要热爱；要相信自己写下的文字真的能帮到另一个陌生人，需要一点理想主义。 而你们，都做到了。 礼盒、勋章、晶体，其实都装不下我们想说的话。它们更像一个小小的证物，证明这一年你写过、你认真过、你被看见过。 谢谢每一位动笔的圈友,谢谢每一位一直在写的星火师。这次中奖名单,请查收 👇 🎁 老星火师专属回馈(共 169 位入围) 🔥 星火燎原(精华 ≥1 篇)—— 147 位 礼盒 + 虚拟勋章 💎 星火长明(精华 ≥5 篇)—— 22 位 礼盒 + 虚拟勋章 + 30 晶体 ⭐ 全体圈友长文激励(共 311 位) 1 篇长文达标 ——285 位(每篇1 晶体) 3 篇及以上 —— 26 位(5 晶体) 晶体本周内统一到账，精华额外奖励晶体将随精华奖励一同发放，请耐心等待。 📎 完整名单查询 · 老星火师:https://d16rg8unadx.feishu.cn/wiki/Ka7iwoI5uiQzQ0k... · 长文激励:https://d16rg8unadx.feishu.cn/wiki/Ka7iwoI5uiQzQ0k... 📦 礼盒收货地址填写(仅老星火师两档) · 时间:6.3 - 6.12 24:00(逾期作废) · 入口:AI破局官网 🌟 写在最后 下一个一年，破局会继续在这里。 继续替你记着每一次落笔，记着每一份热爱被回应的瞬间。 愿你继续写，继续点亮，也愿你被这个社群、被自己写下的文字，长久地照亮。#官方活动

新手公众号贴图进阶:如何从偶然有流量到稳定持续增长的保姆级实战手册 你好，我是澄心。我是一家艺术培训机构（美术书法）主理人，加入生财5年的时间啦。 今年2月份开始尝试做公众号贴图，做出了110W+浏览量的贴图之后，就一直在深耕公众号，自己也运营了10个号。4月份分享了我起号的过程还获得了我人生中的第一篇精华帖，好多圈友 ... 新手公众号贴图进阶:如何从偶然有流量到稳定持续增长的保姆级实战手册

昨天生财周会，我在团队内部做了一个分享，想了想，觉得不应该只在内部讲，今天也跟星球的圈友们延伸聊一下。 我认为未来的生财团队只会剩下两种人—— Agent 架构师和 IP。 Agent 架构师，是能从0到1把 Agent 做出来的人。不是搭个飞书 Agent 就算，而是你真正理解用户需求，有深刻的洞察，能把 Agent 做到解决真实问题，技术要深入，交付要做透。 IP，是有极强用户沟通能力和表达能力的人，你能让用户相信你说的东西，愿意跟着你走。 两者兼具的，其实就是合伙人了。 生财未来的组织进化形态已经很清晰：合伙人制。 终局可能是 5 到 10 个合伙人，每人带两三个助理，整个生财就是这个架构。不再是几十人的团队铺开，而是少数高密度的人，每个人都是一个业务单元。 基于这个判断，我们已经停掉了绝大部分招聘岗位。5月中旬还有十几个岗位在开放，现在大部分已经关停。剩下在招的核心方向只有一个：Agent 基建工程师，偏后端的技术人才。IP 不外招，IP 只能从内部长出来。 执行者和中层管理者的价值窗口正在快速关闭。不是因为执行不重要，而是因为 Agent 在执行层面的能力提升速度，远超大多数人的预期。 我还对生财团队的成员提了一个更高的要求： 把你现在的工作 Agent 化，可能才只是60分，刚到及格线。 多数人对「拥抱 AI」的理解还停留在：我用 AI 提效了，我的工作流里加入了 Agent，效率提升了30%、50%。我的判断比这激进得多 —— 你现有工作的 Agent 化，不是终点，是起点，而且是最基本的及格线。 我对团队的要求是：你要把自己从当前工作中彻底替换掉。你的工作里不应该还有「你」。Agent 完成交付，你不在流程里。 做到这一步，才刚刚60分。 真正的价值在60分之后：当你把自己从日常执行中释放出来，你才有精力去思考——用户真正的核心需求是什么？哪些高价值的事情是现在还没有人做的？你才能去创造那些东西。 我跟团队里负责设计的同事说过一句话：你不能再说"我在不断做图"。你要做的是创造一个设计 Agent，让你未来所有的设计工作全部由 Agent 承接。这不是满分状态，这只是60分。因为你的设计工作被 Agent 接管之后，你才有精力去做更高价值的设计决策。 Agent 化不是目的，Agent 化是手段。目的是释放人的判断力和创造力，投入到更高价值的事上。 当然，我这个要求现阶段来讲，确实不低，我也跟大家讲了，当你有了这样的能力，不管是在生财，还是你去外部别的公司，还是你自己创业，你的竞争力都是非常强的。但是，这里面有个窗口期： 去年你会 AI 编程，大家觉得你很厉害。现在你不会 AI 编程，别人会觉得这人已经严重落伍了。同样的，现在你能够用 Agent 大量的替代自己的工作，你是领先的，但是可能再过几个月半年，能够架构 Agent 会变成基础技能。 AI 时代，只有加速进化。 对星球里做业务的圈友，这个逻辑应该也是类似的。 你在做电商，客服、选品调研、商品描述、数据监控 —— 这些环节能不能 Agent 化？你在做自媒体，选题、初稿、排版、分发 —— 哪些环节你还在亲自执行？你在做社群，日常答疑、内容整理、活动通知——有多少是你本人在重复操作？ 把这些全部交给 Agent，是60分。而且现在已经有不少人做到了。 60分之后你该做什么？回到你的业务里最核心的问题：你的用户到底需要什么？你的产品还有哪些价值没有被挖掘？你的业务还有哪些可能性没有被验证？这些问题，Agent 回答不了，只有你能回答。 当通过 Agent 化把手里的工作干完，真正重要的问题才浮出水面 —— 有什么高价值的事情值得做？ 而且，我还跟团队讲，Agent 时代的效率标准，已经完全变了。 以前是有个想法 ，内部讨论几轮，确定方向开始做，几周后出产品或者上线活动。 现在我对新节奏的要求和期待是：你来找我讨论的时候，产品已经做出来了。讨论的是成品，不是想法。聊完有反馈，再过几小时后新版本上线。 这不是我在提更高的要求，这是新时代的基准线。AI 把从想法到产品的周期压缩到了小时级别，如果你还在用天甚至周级别的节奏做事，你已经慢了一个数量级。 我已经开始觉得 OKR 过时了。按季度设定目标、推进执行，这个管理颗粒度在当前的迭代速度面前太粗了。用什么替代，我现在也没有答案，但旧框架的失效已经是事实。 这个效率跃迁带来的竞争格局变化，比多数人意识到的更剧烈。 过去，一个人想验证一个业务想法，从调研到上线可能要一两个月。这意味着你一年最多认真验证六七个方向，试错成本很高，所以大家倾向于谨慎决策、反复论证。 现在，一个想法从产生到做出可用产品，可以压缩到一天以内。这意味着你一个月可以验证十几个方向。试错成本断崖式下降，游戏规则完全变了 —— 决策速度和迭代密度，取代了"想清楚再动手"，成为新的核心竞争力。 对于星球里做项目的朋友，这意味着两件事： 第一，不要再花大量时间做项目选择。做出来，扔到市场上，让真实反馈告诉你答案。你的分析能力不可能比市场反馈更准确，尤其是在变化这么快的环境下。 第二，你的竞争对手也在加速。过去你有一个好想法，可能有几个月的窗口期慢慢做。现在，同样的想法别人可能三天就上线了。速度本身就是壁垒，而且是越来越重要的壁垒。 真正的稀缺资源，正在发生转移。 过去几年，大家一直在讨论流量、内容、供应链、运营效率。这些当然仍然重要，但它们的稀缺性正在被 Agent 快速消解。 当 Agent 可以批量生成内容、自动投放、实时优化转化率的时候，内容生产能力不再稀缺。 当 Agent 可以7×24小时做客服、做数据分析、做竞品监控的时候，运营效率不再稀缺。 那什么变得更稀缺？ 第一，对用户需求的深度洞察。Agent 能执行，但不能定义问题。「用户到底要什么」这个判断，依然高度依赖人的直觉、经验和与用户的深度接触。谁离用户更近，谁能更准确地定义问题，谁就掌握了最核心的杠杆。 第二，信任。 在 AI 生成内容铺天盖地的环境下，用户会越来越难分辨什么是真实的、什么是可信的。这个时候，一个真实的人，一个他们信任的 IP，价值反而会急剧上升。信任是 Agent 无法批量制造的。 第三，系统设计能力。 单个 Agent 解决单个问题，这件事门槛会越来越低。真正有壁垒的，是能把多个 Agent 编排成一个系统，让它们协同完成复杂任务。这是架构能力，不是使用能力。 这三件事，恰好对应了我说的两种人：Agent 架构师掌握第一和第三项，IP 掌握第一和第二项。 最后也给圈友们几个具体建议。 一、立刻盘点你的时间分配。 拿出你过去一周的工作清单，逐项标注：这件事能不能由 Agent 完成？如果超过一半的时间花在了 Agent 可以替代的事情上，你需要马上调整。不是下个月调整，是这周。 二、选定一个方向，深扎下去。 你要成为 Agent 架构师，还是 IP，还是两者兼具？这个选择决定了你未来一年的学习路径和精力分配。不做选择本身就是最差的选择，因为两个方向都在加速演进，越晚入场差距越大。 三、从你最熟悉的业务场景切入。 不要去追最新的技术概念，先把你自己业务里最重复、最耗时、最标准化的环节用 Agent 替掉。这是你的60分。拿到60分之后，你会自然看到更高价值的事情在哪里。 四、重新定义你的核心价值。 问自己一个问题：如果明天我所有的执行工作都被 Agent 接管了，我还能为用户、为团队、为业务贡献什么？如果答不上来，这就是你现在最需要解决的问题。 这不是危言耸听，也不是在贩卖焦虑。这是我基于过去几个月的实践和观察，做出的一个判断，我也在加速生财团队本身朝着这个方向转型。 趋势已经非常明确。剩下的问题只有一个：你准备以什么速度、什么姿态进入这个新阶段。 早想清楚，早行动。