2周，学AI PPT，拿了黑奴大单，每天70页，我是怎么做到的？ 各位圈友大家好，我是野生老肖。到现在，4月12日我发了我在朋友圈的第一个帖子。标题为《3月24日加入破局，靠AI PPT赚了600块》，到现在，差不多2000+了吧。破局的会费，我是挣回来了。我也经常在AI PPT群里报喜，因而很多圈友跟我链接，大部分都 破局说说 ... 2周，学AI PPT，拿了黑奴大单，每天70页，我是怎么做到的？

2周卖出30单AI破局会员，总金额4万+，并斩获战队销冠！ 大家好，我是AI破局行动家大宁。 2026年AI破局一年一度战队拉新刚刚结束，这次我获得了战队销冠。 接下来我会详细跟大家聊聊，我是如何一步步通过什么方式和技巧，2周时间卖出30单，荣登销冠宝座，并且也总结我的破局成长之路： 1.破局拉新，战队成立 2.多的魁首，销冠心得 3.破局之路，一路成就 4.成长总结，收获复盘 全文较长，请移步飞书阅读：https://my.feishu.cn/wiki/IZ7Hwavstix1fjk1JCkcmjZL... 最后感谢洋哥、感谢军哥和旋子对我的支持和帮助！

破局会员日，很荣幸获得秋叶著《真红利》，真的又惊又喜！ 能在这片深耕内容的土壤里被看见，首先要感谢破局俱乐部，在这里不仅了解AI最前沿的信息，学习热门AI赛道知识，还不断的给我知识喂料，收到《真红利》太惊喜了，跟着破局俱乐部继续不断学习AI，拥抱AI，破局俱乐部，真诚，利他，聚焦💪

收到中奖礼物啦 加入破局的第二天，看到关于抽奖的贴子，还没明白是啥意思，就随便写了几句感悟，然后就忘了这个事了，想着反正这样的好事又不会临到我头上的。 三月底的一天，我电脑进破局（前面都手机看贴的），突然弹出来一条信息，说中了三等奖，定制卫衣一件，我当时都不敢相信这是真的，跟着提示填写了收件信息，才确认自己是真的中奖了。 当时真的太激动了，没想到好运突然就来了，这不就是好兆头么，破局定会让我破局！！！ #破局好事

3个项目， 7天专测，Hermes 记忆系统深度解剖——三层架构全拆解 为什么要理解底层架构——现象背后的逻辑 1.1 两类用户的差距 用 Hermes 的人，大致分成两类： 第一类： 按照教程配置，发指令，看输出，觉得不错就继续用，觉得不对就抱怨「这玩意不好用」。 第二类： 理解系统的工作原理，知道某个行为背后的原因，能预判系统在新场景下会怎么表现，出了问题知道从哪里排查。 前五章的实验记录，第一类用户可以跟着复现。但第 ... 3个项目， 7天专测，Hermes 记忆系统深度解剖——三层架构全拆解

🌟 星推官启航计划，正式启动 上周洋哥发了那篇星推官大礼包的帖子之后,我们没想到反应那么大。 评论区、私信、星推官群,一下子冒出来好多圈友—— 很多人我们之前都不认识。他们没在公开场合说过自己推荐过破局,没刷过朋友圈,没发过海报,就是默默地把破局推荐给了身边的朋友、同事、家人。 这次他们站出来了,我们才真正看见这批一直在为破局默默付出的人。 再加上团队那几天盘出来的一组数据—— 过去三年,有 1265 位圈友推荐过破局,累计带来 4.5 万新圈友,推荐裂变率 400%。 说实话,这个数字我们自己看了都挺震惊的。 破局过去三年几乎没投过广告、没做过外部增长,能从 0 走到 5.8 万人,95% 是靠你们一个一个推荐来的。 你们是在把破局这样一个真实有用的产品，亲手推到了你最在乎的人面前：你的朋友、同事、家人，让他们少走弯路，让他们赶在 AI 时代真正起势之前，跟你一起上车。 这件事的分量，我们记在心里。 所以我们想清楚了一件事:既然要做,那就要做成一个长期共建的体系。 不是一次活动,不是一波福利,是一个能让你长期参与破局共建、长期拿到回报、长期被我们记住的事。 今天,这个长期体系正式落地——星推官启航计划。 📌 为什么是现在? 2026年,AI行业彻底变天了。 去年还在观望的人,今年全下场了。各行各业都在抢AI人才、抢AI红利,连街边小店都开始用AI做营销了。 这意味着什么? 意味着窗口期越来越短，早一年上车和晚一年上车,差距是指数级的。 但有个问题:外面的人不知道咱们破局好。 他们没体验过,不知道这里有43万篇实战干货,不知道这里有5.8万人一起成长,不知道行动营能21天跑出结果,不知道线下组局一年2000+场能认识多少靠谱的人。 只有你们知道。 只有已经上车的人,才真正感受过这个社群的价值,才拿到了实实在在的成果。 所以这一次,我们想让你们来帮破局说话；把破局这件好事，带给你身边那个还没上车的人。 不是推销，是把你走过一遍、验证过一遍的那条路，指给他们看。 而且现在,是你推荐朋友上车最划算的时间。 6月14日 24:00,破局门票将从 1999 元正式涨到 2399 元。 现在是接下来一年,你身边的人能拿到的最后一段最低价，错过这次,再上车就要多花 400 块。 AI 红利不等人,涨价也不等人。 💪 我们拿出了最大的诚意 说实话,这次星推官启航计划,我们几乎把所有利润都让出去了。 为什么? 因为破局的续费率再创新高,老圈友愿意留下来,说明我们的交付是扎实的。 但光靠续费不够，AI这波浪潮太大了,还有太多人应该上车却还没上车。 与其把钱花在投广告上,不如把利润感恩回馈给你们——真正用过、真正受益、真正愿意把破局推荐给身边人的人。 你带一位朋友来破局，你的朋友少走了试错的弯路，破局多了一个真心想学的人，而我们，想把这份感恩实实在在地回馈到你手上。 今年是破局步入第四个年头的时候,过去三年,破局能从0做到5.8万人,靠的不是破局我们自己。 是无数圈友把破局推荐给身边的朋友、同事、家人。 他们不图什么,就是觉得破局真的有用,想让自己在乎的人也受益。 这份信任，是我们这辈子都要记在心里的事。 所以今年,我们决定:不能让这些人白干；推荐有感恩金回馈，贡献有荣誉，长期有陪伴。 这也是星推官启航计划的初衷。 所以我们特别针对本次计划,设置了最大诚意的感恩回馈政策，让你们每一次把破局带给身边人的付出，都被我们用心接住。 🎁 第一重感恩:星推官专属身份 + 神秘专属大礼包 承接洋哥上周说的那件事—— 过去三年,有 1265 位圈友推荐过破局,累计带来 4.5 万新圈友。 这些人，是破局真正的增长发动机，也是最早一批把破局带给自己亲朋好友的人。 所以我们决定给每一位历史上推荐过 1 人及以上的圈友,额外准备一份星推官专属大礼包，作为这份信任的第一份回馈。 数据截止到 4月30日 24:00,礼盒将在 5月10日左右陆续发放,在星推官群内统一领取。 还没推荐过的圈友,现在也还来得及—— 4月30日前,只要成功推荐 1 位朋友加入破局,同样解锁星推官专属身份,同样拿这份礼包。 凭推荐截图记录,私聊你的专属竹子助理加入星推官群即可。 💰 月度感恩金重磅升级 每成功推荐 1 位朋友来破局，我们都会给你一份感恩金作为回馈。 这一次，我们把感恩金的比例大幅提升，带的人越多，回馈越高： 推荐1-3人,拿20%基础感恩金; 推荐4-5人,基础感恩金+5%额外奖励; 推荐6-10人,基础感恩金+10%额外奖励; 推荐11-20人,基础感恩金+15%额外奖励; 推荐20人以上,基础感恩金+20%额外奖励。 这不是一锤子买卖,每个月都可以拿。 你为破局做的每一份贡献，我们每个月都会郑重地回馈给你。 🏆 月度 Top 感恩榜 从 5月起,每个自然月按推荐人数排名,月度 Top 3额外解锁专属感恩奖励： Top 1(且推荐 >10 人):心片 ×1(价值 700 元) Top 2(且推荐 >8 人):晶体×30(价值 400 元) Top 3(且推荐 >5 人):晶体×20(价值 250 元) 排名按自然月结算,每个月都是新机会。 我们希望星推官 ≠ 分销员 星推官不是让你去发广告、刷朋友圈、硬推销。 星推官是破局的共建者，是带着身边人走向 AI 时代的那群人。 你认可这个社群的价值,你身边刚好有人需要,你把他带进来,你身边多了一个能一起聊 AI、一起成长的人，破局也多了一位真心想学的圈友。 我们也想清楚了一件事:星推官,是破局未来最重要的一群人。 这件事本身，就是有荣誉、有分量的。 所以我们也想对每一位星推官说一句：你们，是破局未来最重要的一群人。 是会被我们长期记住、长期陪伴、长期维护的人。 星推官群,会是我们今年重点建设的社群之一,后续的专属培训、物料、活动、权益,都会优先给到这里。 你愿意把破局带给你在乎的人，我们就愿意把星推官这件事，用最大的诚意和感恩，做成一件值得你长期参与的事。 📣 如何加入? 私聊你的专属竹子助理,备注「星推官」,我们拉你进群。 我们会在群里提供专属培训、推广物料、答疑支持,帮你更从容地把破局介绍给身边的人。 2026年,AI红利不等人。 6月14日的涨价,也不等人。 你身边一定有人还没上车,但他们不知道该上哪辆车。 带他来破局,让他赶在涨价前上车,和你一起走进这轮 AI 浪潮——这是你今年，能送给你在乎的人最好的一份礼物。

AI时代的内容创作，如何做好课题分离？ 很多人一边在用 AI 提效，一边又在担心，自己会不会越来越不会思考，越来越不像自己。 最近在社群发起了一个无押金、无监督，全靠自律的原创打卡活动，要求每周两篇600字的内容。 作为一名在AI赋能个人IP领域探索良久的创业者，一直在探索人与AI协作之间的平衡。 个人IP之所以成立，是因为它有成长属性，如果一切都假借AI，势必会削弱这种成长属性。 那么，成长来自于什么？ 很多时候，来自把原本模糊的东西真正想明白。 而写作，恰恰就是这个过程最直接的呈现。你把脑子里那些散乱的念头写出来，才会知道自己到底在想什么。 曾有人问过我，AI时代，原创能力还有没有意义？ 这个问题，就像在问：有了飞机、火车、汽车，走路还有没有意义。答案，自然是肯定的。 我今天早上在群里分享的一个基础写作方法：事件/场景➕情绪➕意义/观点。 事件，你看到了什么；情绪，你感受到了什么；意义，你从中想到了什么。 真正有生命力的写作，往往和这三者密不可分。人有七情六欲，AI没有。人有悲欢离合，AI没有。 AI能够组织语言，但无法替代人感受，无法真正深入场景。“寄蜉蝣于天地，渺沧海之一粟。”——这种借物喻人、借景抒情，AI很难真正理解透彻。 所以我说，AI生成内容，更多适用于达成强目的，比如整理资料、获客、转化等等。 它拥有人不具备的内容生成速度，拥有人不具备的多维视角，也拥有超过大多数人的逻辑推理能力和结构化能力。 因此，问题的关键就变成了：如何在AI辅助内容生成时，进行有效的课题分离？ 分享几个思路： 1️⃣协作中的分离 人负责故事、情绪和观点，AI负责结构化。比如我做的一些文字生成类智能体，就能够把一些比较纷乱的想法，结构化成一篇爆款结构的文字。 这种课题分离的方式，人和AI都发挥了自己的优势。人擅长感受，AI擅长整理。 2️⃣围绕目的的分离 比如我的社群每日分享，大部分内容都是我自己手敲完成的。我把社群当成了我的自留地，承载了我的思考、价值观念等等。 这倒逼我每天都要进行有价值的输入和输出，这件事对于社群成员是一种尊重，对于我个人而言是一种成长。 另一方面，我做了多个账号，其中两个账号是围绕获客和成交的商业目的，它们大都通过“我投喂原料，AI负责组织”的形式完成。 这种课题分离的方式，让我不至于对AI过度依赖，保证了思维的敏捷度，同时效率也能在线。 3️⃣让AI辅助自己提高内容创作能力 AI时代的魅力之一，就是我们可以快速掌握一门新的能力。 前面我们聊了，AI有很强的结构化能力。 那么，我们想提高这部分的能力怎么办？ 很简单，直接把自己写的内容投喂给AI，让它帮自己检查。 比如：你作为一名20年的自媒体编辑，接下来我会给你一段文字，请你帮我检查逻辑问题和信息密度问题。 这里推荐使用GPT的5.4模型，在内容能力上，它如今应该是大模型中的天花板了。 实际上，AI时代最应该守住的，并不是“完全手写”这件事，而是要清晰地辨别，哪些是AI可以代劳的，哪些必须要自己完成。 闻道有先后，术业有专攻。人该做人擅长的部分，AI 该做 AI 擅长的部分。把这条边界划清楚，效率和成长才有可能同时成立。

我有一个很热血的回馈计划，涉及到破局今年要多花100-200万。 我先来看看大家想不想要吧！ 我计划今年增设两场AI线下大课，两天一夜，所有圈友全部免费！（规模可能要1500-2000人）。 这个AI线下大课包含：已经成为AI创业者，企业家圈友的分享，以及AI实战实操线下课程。 这个想法已经团队内部讨论一个月了，大家都强烈反对，因为破局本身赚的钱的确就不多。 但我还是想做，来听听大家的意见，想要的给我点赞吧！！！

7秒流IP爆款视频获客实战SOP｜0基础学员第一课拍出百万播放获客视频 大家好，我是清阳。从大厂 AI 技术主管，到青少年 AI 教育赛道 IP，再到靠一套7 秒流爆款打法，帮助自己、帮教培机构、帮助多行业老板实现IP短视频快速起号、精准获客、稳定变现，我用真实结果证明：7 秒流不是流量技巧，而是普通人低成本的破局路径。 我见过很多人努力拍视频、日更却没结果，不是不够勤奋，而是没踩中算法、没找对结构、没掌握获客核心。而我这套方法，已经让很多学员 ... 7秒流IP爆款视频获客实战SOP｜0基础学员第一课拍出百万播放获客视频

#线下聚会 武汉盛哥｜新人首场组局复盘 大家好，我是盛哥，坐标武汉，朋友们习惯叫我「盛哥-中年同行人」。我今年40+，也是从中年创业的迷茫中走出来的，深耕教培15年、自媒体8年，逐渐摸索出一套可落地的实战方法，曾实现3个月涨粉2.3万、8个月月入8万+的小成果。我一直关注35-50岁的中年创业群体，打磨出来了一套「轻资产、低压力、易操作、能落地」的AI轻创路径，希望能帮助大家避开中年创业中“高风险、难落地、易内耗”的困境。 我亲身经历过中年职场的起落，在创业路上踩过不少坑，最终依靠AI轻创实现破局，也陪伴上千位中年伙伴走出迷茫，找到稳定的增收路径。我始终秉持「真诚待人、踏实做事」的原则，立志做有温度、可落地、能帮大家实现增收的中年创业同行者，不想做高高在上的导师，只想用自己的实战经验，陪伴每一位中年同行少走弯路、稳步成长。 我始终认为，真正的破局从来不是孤军奋战。2026年3月24日，恰逢AI破局俱乐部三周年盛典，我经六边形冲锋战队刘卡卡老师 @刘卡卡 推荐入局，获得我的专属编号99676。对我而言，这不仅是加入一个优质圈子，更打破了中年创业的“信息差、认知差、资源差”，也让我有能力帮助更多和我一样的中年同行实现破局。 在AI破局平台上，我可以一边沉淀自身实战经验，还可以一边链接同频伙伴，不断优化整理出实用的避坑方法，将经过市场验证的干货，毫无保留地分享给迷茫的中年伙伴，希望能让大家以最低试错成本，快速找到适合自己的轻创方向，顺利实现破局。 特别感谢清程老师 @清程｜官方组局官 、AI破局帮扶团队，尤其是夏天老师 @夏天 的耐心指导。在他们的帮助下，我快速掌握组局逻辑与“AI+同城”落地方法，从线上IP深耕，顺利迈出线下组局的关键一步。这一步，不仅检验了我的AI轻创体系的可行性，也让我离“帮扶中年同行少走弯路”的初心更近了一步。 一、本次组局核心概况 时间：2026年4月19日（周日）14:00 地点：武汉洪山区华中师范大学 主题：老玩家教你小龙虾怎么养才肥 + AI提效 分享嘉宾：阳光宁蓝老师，小龙虾领域实战专家，@阳光宁蓝 ，分享内容务实纯干。 帮扶支撑：清程老师、夏天老师及AI破局组局官团队全程护航，从筹备到落地提供精准指导与兜底保障，专业且靠谱。 局型定位：20人精品小局，人数适中，便于深度交流、精准学习，确保每位参与者都能学懂、能用。 二、组局现场：干货落地，成果可见 本次组局以“实战落地”为核心，全程聚焦可落地、可复用的干货内容。阳光宁蓝老师结合自身多年小龙虾养殖实战经验，拆解养殖核心痛点与对应解决方案，无晦涩理论，均为可直接上手的实操技巧。 现场氛围热烈，互动积极，不少伙伴当场跟随老师梳理并部署小龙虾机器人实操流程，快速明确自身赛道方向；答疑环节直击核心，从AI工具适配到新手入门技巧，每个问题都得到针对性解答，真正实现“听完能懂、学完能用”。 三、复盘核心 虽然我有多年线下活动经验，对组局流程较为熟悉，但作为AI破局新人组局官，本次组局仍有两处不足，在此坦诚复盘，为后续新人组局官避坑参考： 1. 需求调研不足：未提前精准调研参与伙伴的知识层次与核心需求，导致分享内容与大家的实际诉求匹配度未达最优；后续组局将提前1周开展问卷调研，明确需求、调整分享侧重点。 2. 流程熟练度欠缺：对AI破局平台专属组局流程、细节把控不够到位；后续将加强学习、规范组局流程，提前1天开展全流程演练，重点核对设备调试、嘉宾衔接等细节，提升现场体验。 总体而言，本次组局圆满落地，既是我从线上IP向线下同城布局的里程碑，也是帮扶中年同行的一次成功尝试，更坚定了我深耕“AI+同城+轻创”领域的方向。 四、后期建议：新人组局，需抓准3个核心 结合本次组局实战经验及AI破局帮扶团队的指导，我为新人组局官提供3点核心建议：组局的核心是“创造价值、链接同频伙伴”，抓住这3点，可少走80%的弯路。 1. 主题要“精”：聚焦本地刚需细分领域（如本次“小龙虾养殖+AI提效”），精准匹配目标人群的实际需求，避免大而空的主题。 2. 内容要“实”：优先邀请实战派嘉宾，分享可落地、可复用的干货内容，拒绝空洞鸡汤，确保参与者“来了有收获、走了能落地”。 3. 流程要“稳”：提前跑通全流程、明确各环节时间节点，做好设备调试、需求调研等细节工作，真诚服务每一位参与者、严控活动节奏，筑牢活动基础。 五、未来布局：深耕武汉，陪中年同行稳稳破局 通过本次组局，我更加清晰自身的核心价值：以AI破局为依托，结合自身15年教培、8年自媒体经验，将AI轻创路径与武汉本地刚需场景深度结合，打造“AI+同城”落地生态，切实服务中年创业群体。 未来，我将持续深耕武汉，聚焦“AI+本地同城”组局，重点服务35+中年创业伙伴，依托“轻资产、稳结果”的AI轻创体系，陪伴大家共同成长： 打破迷茫壁垒，锚定轻创方向； 规避创业陷阱，降低试错成本； 链接同频伙伴，实现资源互通； 真正实现少走弯路、轻装上阵，稳稳增收、稳步翻盘。 我是盛哥-中年同行人，扎根AI破局、深耕武汉，以实战经验为支撑，以真诚为底色，陪伴中年伙伴用AI为杠杆，走出转型迷茫，稳步实现增收成长。

破局AI化功能重磅预告：AI洋哥马上就要上线了。 这是AI问答之后，破局研发的第二个给全体圈友开放的智能体。 AI洋哥背后的知识库基于： 1:我输出的近一千篇文章 2:我写的AI赚钱100篇 3:我输出的视频号原创文案 4:我的金句和朋友圈的输出 5:我给行动家定位的商业素材 6:我的价值观、独特的观点 可以说非常非常丰富的语料库，网页版马上对全部圈友开放，小程序版正在研发中。 AI洋哥面对全部圈友，AI洋哥plus版仅限行动家使用，AI洋哥plus版会有完整版定位商业素材和行动家群的全部洞察认知。 期待的，给我点个赞～

我刚把 19 个站从 Vercel 搬走，它就被黑了 今天早上我像往常一样打开电脑，先刷了一圈 X。然后我看到了一条让我后背发凉的消息。 Vercel 被黑了。 如果你不知道 Vercel 是什么，简单说：它是全球最大的前端部署平台。Next.js 的母公司。无数开发者的网站跑在它上面，包括我自己的。它就是前端圈的基建，相当于你家的自来水厂。... 我刚把 19 个站从 Vercel 搬走，它就被黑了

幼升小前，我用 Claude Code 给孩子造了一套识字 skill github 开源地址见文末 01 市面上的识字，给的是「记」 和和快幼升小了。 我看了看市面上的识字工具。翻来翻去，都是那个味儿——闪卡、描红。 字认了，但字为什么长这样？没有。 字和字之间有什么关系？也没有。 我不焦虑他在小学前认多少字。我只是想让他认字的时候，脑子里有画面，有故事，有根。 市面上这些产品，给的是「记」。我想要的让孩子真的「懂」。 所以我决定自己动手用 claude code 搭一个。 02 知识不缺，缺的是判断 AI 时代找方法论，太容易了。 随便问任何一个大模型，分分钟出来十个框架。识字法？来，有字源法、字族法、情景法…… 但多不等于好。方法论堆在一起，不会自动变成教育。 我需要做的是做判断，做选择。 哪个老师的东西值得信？哪几个可以融合？ 最后，我锁定了两位大师，加一组认知科学的底座。 左民安，《细说汉字》的作者。他把每一个汉字从甲骨文到楷书的演变考据得清清楚楚，告诉你这个字从哪来、本来是什么意思。他解决的是字源的问题——字是什么。 魏智渊校长，他在「老魏的咖啡馆」里的讲座「一次讲清楚0-8岁儿童的识字问题」给了我很多启发。他提到字源识字才是真正的识字；不是教一个字，是教一个字的家族；识字不能离开语境；理解先于记忆。还有一个很重要的，魏校长说，不要为了识字量他解决的是教法的问题——怎么教。 Lakoff & Johnson，体验认知理论。孩子用身体感受理解世界，字的本义要和具体的身体经验连接，才能让孩子真正「懂」。他们是整件事的认知科学底座。 三套体系，各自独立，各有专攻。 详细内容请看飞书文档：https://qtemsobxya.feishu.cn/wiki/QR6pwWWaFiaJy3kM...

Cursor远程开发配置指南 背景：上完AI编程产品出海第一课后，课程里用的是VS Code的Remote-SSH，但我平时主力是Cursor。 经过一番尝试，成功在Cursor里配置好远程服务器连接，现在也可以本地直接编辑服务器上的文件，体验拉满💪 分享给大家，希望对Cursor的朋友有帮助。 详细内容请查看飞书地址：https://my.feishu.cn/docx/TYQFd52V1oMPAQxGytMcC7WU... #AI工具 #AI编程

从零到跑通，我用两天完成了AI开发环境搭建 大家好，我是沐滢。43岁，一个软件行业摸爬滚打了20年的宝妈，第一次以"开发者"的身份，在自己的电脑上把一个后端服务真正跑起来了。 PART.01 为什么是现在 说实话，这件事我拖了很久。 离开职场之后，我一直想做一款家庭记账软件——不是那种商业化的工具，是真正为我们家设计的，能记录每一笔支出背后的故事，能看到钱流向哪里、家人的时间花在了哪里。 但每次打开电脑，我就犯怵。 过去20年我做的是测试、需求、产品、管理，代码这件事，我"懂 ... 从零到跑通，我用两天完成了AI开发环境搭建

我们常常有一种错觉，认为人工智能的兴起会让一切既有的规则与方法论迅速过时，仿佛在算法的洪流面前，人类精心构筑的框架不过是沙滩上的城堡。 然而，当这股技术浪潮真正涌入企业的日常运营，人们却逐渐发现，恰恰是那些科学的架构框架，正在成为驾驭AI这头猛兽不可或缺的缰绳。 TOGAF便是其中最典型的代表。它没有在AI的喧嚣中被淹没，反而因为AI的到来，重新彰显出一种沉默而稳固的力量。 AI如同突然注入企业肌体的一剂强效催化剂，它加速了每一个细胞的新陈代谢。过去，一个业务决策需要层层汇报、汇总报表，如今模型可以在几秒内给出预测；过去，客服需要一字一句敲打回复，如今生成式AI能瞬间编织出得体的段落。 但这种加速也带来了一个隐藏的后果：原本就存在的系统割裂、数据口径不一、流程衔接不畅等问题，在低速运转时尚可依靠人力修补与容忍，一旦被AI推至高速，便立刻演变为不可承受的摩擦与混乱。 企业架构所做的，正是在这股高速气流中，重新确立一种秩序。 TOGAF迫使企业从业务、数据、应用和技术四个彼此咬合的维度，去审视AI究竟应该安放在何处，才不至于引发整座大厦的共振与颤抖。 当一家企业决定引入 AI 来优化其供应链预测时，工程师的本能反应或许是立刻着手调试模型参数、清洗历史数据。 这在技术上并无不妥，但从企业架构的视角看去，问题才刚刚开始。 业务架构会追问：这个AI的预测结果，最终将由谁来做决策？是直接触发采购订单，还是仅仅作为建议推送给采购员？ 如果是前者，那么一旦模型出现幻觉，导致大量资金被错误占用，熔断机制在哪里？ 数据架构则会关心：用于训练模型的数据，是否源自各个仓库互不相通的孤立系统？数据的时效性能否支撑起模型所需要的实时性？如果源头数据本身就有偏差，再精妙的算法也只是在放大这种谬误。 而应用架构则会思考：这个模型是以一个独立的微服务存在，还是作为一个嵌入式组件耦合在原有的ERP系统里？ 它调用的算力资源，是独占一个昂贵的GPU集群，还是通过一个统一的企业级模型网关进行弹性调度？ 你看，这些层层叠叠的追问，早已超越了单纯的技术实现，它关乎成本、关乎风险、关乎企业长期演进的可持续性。 TOGAF的架构开发方法恰好为这些追问提供了一个结构化的容器，它不是为了限制AI的创新，而是为了让AI的创新不至于成为一场无法收场的实验。 这种结合的另一层深意，则体现在治理层面。 AI的不可解释性与概率性输出，给传统的企业管控带来了前所未有的挑战。 过去，我们可以清晰地审计出“谁在什么时间修改了哪个数据”，但在AI的世界里，我们面对的往往是一个统计学意义上的黑箱。 这时候，企业架构便成为了一道必不可少的治理边界。通过在架构蓝图中显式地定义出“决策节点”、“监控节点”与“人工介入节点”，TOGAF帮助企业将AI的风险关进了制度的笼子。 它并不要求AI必须像传统代码一样具备完全的确定性——那无异于因噎废食——而是教会企业在拥抱不确定性的同时，如何划定一块安全的试验田。 在这块试验田里，AI可以尽情迭代、试错，甚至偶尔产生荒诞不经的输出，因为架构已经确保了这些输出在触及核心交易链路或客户敏感隐私之前，就会被一道精心设计的“数字堤坝”拦截下来。 这种对风险的优雅隔离，正是AI时代企业架构不可替代的价值所在。 进一步看，AI与TOGAF的关系绝非单向的规训与被规训，它们正在走向一种更深层的共生。 一方面，TOGAF为AI的规模化落地提供了航图；另一方面，AI也正在反哺架构设计本身。 它让TOGAF从一个周期漫长、交付物厚重的“瀑布式工程”，逐渐演变为一种轻量敏捷、伴随业务持续呼吸的“数字化导航能力”。 在追求极致速度与智能的同时，人类依然需要一种结构性的力量来安放我们的野心。 越是智能化的系统，越是需要一个清晰、稳固、可被理解的骨架来支撑其血肉。 TOGAF并非AI的对立面，而是AI在漫长企业征途中最可靠的同行者。 它确保我们奔向未来的每一步，不仅快，而且稳。

告别"个人好用企业拉胯"！我花了两周测3个AI工具，适合工厂的一个都没有 同样是在工厂搞信息化的，你是不是也遇到过这个问题： AI工具看着挺牛，但一到企业场景就废了？ 先说结论： 不是所有AI工具都适合企业，选错了就是浪费钱。 先说痛点，懂的都懂 👇 现在市面上AI工具满天飞，什么大模型、智能助手、AI Agent，一个比一个厉害。 但是！一到 ... 告别"个人好用企业拉胯"！我花了两周测3个AI工具，适合工厂的一个都没有

告别"个人好用企业拉胯"！我花了两周测3个AI工具，适合工厂的一个都没有 同样是在工厂搞信息化的，你是不是也遇到过这个问题： AI工具看着挺牛，但一到企业场景就废了？ 先说结论： 不是所有AI工具都适合企业，选错了就是浪费钱。 先说痛点，懂的都懂 👇 现在市面上AI工具满天飞，什么大模型、智能助手、AI Agent，一个比一个厉害。 但是！一到企业实际场景就拉胯了—— ❌ 个人用起来很爽，丢给员工没人会用 ❌ 部署门槛高，工厂里根本没人会配环境 ❌ 跟现有ERP、MES系统对接不了，成了信息孤岛 ❌ 学习成本太高，员工宁愿多打几个电话也不愿学 说白了，个人工具和企业工具之间隔着一条"使用鸿沟"。 它在你电脑上跑得飞起，但你没法让车间的300个人都用起来。 这就是我这周一直在琢磨的事：到底有没有适合工厂用的AI工具？ 先交代一下我的背景 我在制造业做了8年信息化，从2018年开始，前后在3家企业搭过自研系统。 报价系统、供应商协同平台、类MES系统，第一个企业我用3年开发的那些系统，到现在他们还在用。 我的日常工作就是：拿开源系统打底，以ERP数据库为中心，打通各种数据和终端。让"事情找人"，而不是"人找系统"。 所以我看AI工具，不是看它多酷多炫，而是看它能不能嵌入到企业系统里，能不能让现有的系统更好用。 我测了3个工具，结果出乎意料 这周我花了大量时间，把市面上最热的3个AI工具全试了一遍： OpenClaw（小龙虾）、腾讯WorkBuddy、阿里云悟空。 每个工具我都从以下5个维度做了测试： 下面直接说结果： OpenClaw：个人很爽，企业不行 ❌ 先说结论：个人用，确实好用。企业用，完全不适合。 OpenClaw 的特点是功能强、上手快。个人用户搭好之后，日常写东西、处理数据、做分析，体验确实不错。我之前也用它打通过ERP系统，效果还可以。 但它对企业来说有几个硬伤： 第一，部署门槛太高。 你要配环境、装依赖、搞权限。你指望工厂里一个普通员工自己搞定这些？不可能的。 第二，学习成本太高。 很多操作需要一定的技术基础，而工厂里大部分人只会用手机点几下。 第三，维护成本不低。 每次更新、换配置、处理报错，都得IT人员介入。你不可能给每个员工配一个"私人IT保姆"。 我说句实在话：给个人搭好了，他可以用得很爽。但在企业场景下，这个模式根本跑不通。 腾讯WorkBuddy：最接近企业需求的 ⚠️ 测下来给我的感觉是：WorkBuddy 是三个里面最适合企业场景的。 为什么？ 它的设计逻辑跟工厂的使用习惯比较匹配。 很多工厂员工习惯在微信或钉钉上操作，不想打开电脑、登录系统、翻好几个页面才能找到自己要干的事。WorkBuddy 的优势在于它可以嵌入到这些日常工具里，员工不需要额外学什么东西。 另外，它的部署和维护成本比 OpenClaw 低不少。企业IT人员搭一次，员工直接用，这个模式是对的。 但它也有不足： 功能覆盖面不如OpenClaw广，复杂场景下能力有限。比如你要做BOM齐套分析、智能排产这种深度业务逻辑，它就不够用了。 所以 WorkBuddy 适合什么场景？高频、轻量级的查询和操作。 比如查库存、看订单、审批流程。这些场景占了工厂日常需求的60%以上，覆盖够了。 典型场景举例： 场景以前怎么做现在怎么做耗时对比 查库存 打开ERP → 登录 → 找菜单 → 查 钉钉问一句 3分钟 → 5秒 看订单 导出Excel → 筛选 → 发群 微信问一句 5分钟 → 8秒 审批 打开OA → 登录 → 找待办 钉钉里直接审 2分钟 → 10秒 阿里云悟空：生态绑定太深 ⚠️ 悟空的功能覆盖面广，跟阿里生态打通得比较好。 但如果你的企业主要用的是企业微信或者钉钉，跟阿里生态关联不大，那悟空的价值就打折扣了。 选工具之前，先看你自己的生态是什么。 这点很重要 我给信息负责人的3条建议 如果你也是制造业的信息负责人，或者你在帮企业选AI工具，我的建议是： 第一条：先搭数据通道，别急着选AI 这是我用 OpenClaw 打通 ERP 之后最大的感悟。 你的数据管道才是核心资产，AI只是水龙头。 水龙头今天换这个明天换那个，但管道搭好了，接什么都行。 先把你公司系统的接口准备好，然后再选AI工具。不管今天用OpenClaw还是WorkBuddy，明天换什么都无所谓。 第二条：从最高频的场景切入 别一上来就想做智能排产、供应链优化这种大工程。 从一天被问好几遍的问题开始。 比如"昨天的发货情况"、"某个物料还有多少库存"。这种场景投入产出比最高，业务也最有感知。 第三条：一定要嵌入员工现有的工作习惯 这是最现实的问题。 很多系统做出来没人用，不是功能不好，而是员工觉得麻烦。多点一下鼠标、多翻一页内容，他们就嫌烦。 所以选AI工具，一定要看它能不能嵌入员工现有的工作习惯里。 微信上能用的，比单独开一个网页的强一万倍。 最后说一句 我在工厂里干了8年，见过太多"花大钱买系统、最后没人用"的例子。 AI工具也一样。 不要追风口，不要看别人用什么你就用什么。 想清楚你的场景、你的员工、你的系统，再选工具。 省下的钱，比什么都值。 我是乐开了怀，在浙江湖州做工厂信息化建设8年了。既写代码，又懂车间。想用大白话让更多人听懂技术能做什么。 你在企业用AI落地遇到了什么卡点？欢迎评论区聊聊，一起找解法。

小红书虚拟资料，中毒太深！ 最近，直播间或加我的咨询虚拟资料很多，问的最多的问题还是小红书到底还能不能做？ 我好像进了小红书这个问题的漩涡了！这个问题说实话最近回复的已经够够的了，烦烦的了。 但每天还是绕不过，既然绕不过，咱们就把这个事再好好的唠一唠。 为什么离不开小红书？ 如果你了解虚拟资料的前世今生，你就知道其中的原因了。 虚拟资料包含的范围非常广，课程、资料类的、小工具、小程序，甚至服务，都算。 虚拟资料一直以来不像其他的互联网项目一样，属于主流的创业项目，好像一直是以一种灰溜溜的存在。 多年前，这个项目重点是被黑灰产占据，就感觉到搞虚拟的这帮人就会投机 ... 小红书虚拟资料，中毒太深！

AIPPT行动营第一天心得 初中学历，PPT 零基础，50+的阿姨，是如何熬过行动营的第一天的？ 一看我用了“熬”字，大家是不是觉得，我很负能量。其实我就是实话实说哈！ 这是我第一次参加行动营，之前也看了好多帖子，也看了往期行动营的回放，但都没有进行规范操作过。 昨天4.16日，是AIPPT行动营的第一天，手册开放了，我知道要看手册，但我不知道是可以选看内容的，我就按顺序从上往下开始看，看到需要提前测试工具的时候，根据手册提示，我就开始测试kimi，想复制提示词时，发现复制不了，我想复制不了，咱就手打吧，虽然我电脑上一分钟打不了几个字，好在字也不多。 可没打几个字就遇到问题了，正常情况下，换行直接回车键就可以了吧，可kimi不是，我按了回车键，它就直接给我发送出去了，接着洋洋洒洒的给我回答了好几页，这肯定不是我想要的啊！因为我的内容还没输完呢。 我以为我是哪里点错了，又试了一下，还是同样的流程，我懵了一下，准备去问一下志愿者的，突然想起来教练们一直再说，有问题先问AI，我就直接问了kimi，问题轻松就解决了，第一次觉得会问AI真的是又快又好。 [图片] [图片] [图片] 这样的问题对于别人来说，根本就不叫问题，但对于我来说，我才明白我跟老师们说的小白之间还得有很远的距离呢。也罢，既然进门了，咱就慢慢学呗！ 晚上七点，观星大教头开始 开营整体规划 直播，在看直播时才知道还要做作业，因为我看手册是从上到下按顺序看的，所以还没看到作业位置，既然知道有作业，那就得做啊，总不能第一天就掉队吧。 20：30分直播结束，我就开始准备做作业了，从手册的导航目录里找到第一天的作业：用任意工具生成一段PPT大纲，粘贴到PPT里保存截图。 根据提示，我选中提示词，看到有复制选项，就复制了，打开kimi后粘贴上去，发现是个链接，链接就链接吧，只要能给我内容就行，结果第一步就没行得通。 [图片] 改用老师在直播间教的方法，截图提取文字，这步还算顺利。 [图片] 接着就是复制kimi给出的内容到WPS去作图，第一步封面页直接粘贴上就好了，当我想做第二页的时候，又傻了，不知道怎么增加页，好在前面有点经验了，咱可以问AI啊！ [图片] 说实话，问题这么快就得到解决，当时的心情还是很不错的，以为就复制粘贴，很快作业就会完成的。 可接下来小问题还真不少，刚开始的两页，因为字数少，我就是复制粘贴，但到后面字数变多的时候，发现粘贴的内容都到页面外面了，我就有点懵了，拉着那个边框挪来挪去的，却怎么也框不住外面的字，只好把内容都删了，去上面目录栏里，想找看看有没有可以调字体的地方，也没找着，就有点急了，当时竟忘了问AI了，因为那时候已经快到22点了，我平时正常这个点就准备洗漱休息了，因为第二天还要上班的。 没办法，这作业得做啊，又去把内容复制一遍过来粘贴上试试运气，还是好多字在框外，就在这时，我突然看到左上角有调字体大小的数字，一下子来了精神。试调了几次，终于把字放进框里了。 找到方法，下面的事就好做多了，虽然这个字号一直在变动，有时32有时44，我只要20，但我会调大小之后，也就是多动几下鼠标的事了。磕磕绊绊的花了一个多小时，总算把15页PPT复制粘贴好了，接下来提交一下打卡，今天的任何就算完成了吧。 但实在是没想到，第一次打卡，就把我卡住了，先是不确定怎么打卡，去群里问一下吧。 [图片] [图片] 问清楚了就开始按要求输入内容，自己确实动手做了，输入内容不难，到上传图片时，只能上传五张，群里问了说可以拼图，我才发现电脑相册里的图片，我拼不了图，这下脑袋大了一圈了，倒也没忘记去AI，可AI给的答案，我都操作不了。 [图片] 回答的都试了，没成功，这时候23点多了，我又困又头疼，想着不行就放弃打卡吧，再不休息，明天可能会影响上班的，但又有点不甘心，犹豫了一下，还是选择了继续，毕竟第一天是个开始，不能半途而废，心里已做好决定：如果到23：58分还没弄好，我就直接提交文字打卡，起码我尽力了！ 都说只要思想不滑坡，办法总比困难多，后来我直接用了个最笨的方法，电脑上我不会拼图，手机上我是会的啊，通过微信，我把10几张图片搬到手机上，拼好图后再搬到电脑上，终于在24点前完成了打卡，不管做的怎么样，老师说先完成在完美，这一天总算是熬过来了。 我这么心累的一天，可能别人几分钟10几分钟的时间就能搞定了，这就是基础能力太差导致的，接下来我得好好去补补基础知识了，好在有AI这个免费老师，只要提出问题，他都能回答，能让我少走不少弯路。 总听说理论与实际之间隔了一条银河系，这次真是深刻理解了这句话的含义了！只有自己真正动手去做了，才会遇到问题并去解决问题，这样才能有效的积累到经验！ 花了半天时间，记了一天的流水账，就是想告诉自己，只要不放弃，你也是可以的！