公众号日更三个月，现在稿子每天凌晨 1 点自己进草稿箱，我早上起来只按一个发布键。 不是我会写代码，我一行都不会。 靠的是 4 个定时任务，和 12 条被 AI 坑出来的红线。 AI 写得比我快，但它不知道我行业里哪句话不能说。这条线，只能自己划。 整套流水线怎么搭、口径库怎么写、四个坑怎么躲，全写在这篇里了，能直接抄： https://fcnti28y7bb8.feishu.cn/wiki/Qbr0wRzcgiI8vR...

走出第一步，就有了不断冲锋的勇气！ #破局好事

#航海好事 记录下自己的第一个项目，微信视频号图书赛道从9月26日开始做，今天正好一个月，粉丝3.8万，佣金收益1300多。

很棒的一次聚会，收获了干货，找到了队友！

十一月航海将至，听听过来人是如何拿到结果的 十一月航海马上就要来了，不知道大家期待吗？ 反正我是非常期待的。 这次航海团队在筹备过程中做了很多大胆的探索，比如每条船都会尽可能配备 Skill 或工作台，帮助大家更高效地完成实战、产出成果。选题也非常精彩，亦仁还会亲自带船。 但比起这次航海有哪些新玩法，我更想聊聊另一个问题： 为什么有些人参加一次航海就能找到方向，甚至持续做出成绩，而有些人参加了好几次，却始终没有拿到理想的结果？ 每次航海开始报名，我都会收到大量私信。 除了问我应该选哪条船，更多的是一些心态和行动上的困惑： 参加过好几次航海，一直没拿到成绩，越来越怀疑自己，还要不要继续？ 平时工作已经很忙了，时间和精力都有限，怎么才能在航海中真正拿到结果？ 每次航海都兴致勃勃，也能跑通项目，但一结营就失去了动力，始终在不同项目之间反复从 0 到 1，怎么办？ 这些问题让我想起了五六年前刚参加航海的自己。 那时候的我也有过同样的困惑，明明看了很多精华帖，跟着航海做了不少尝试，却还是会焦虑、怀疑自己，甚至不知道该不该继续。 后来我发现，这些问题光靠自己闷头想，很难找到答案。 很多时候，真正能帮你走出困境的，是看看那些已经走过这段路的人，当初是怎么面对同样的问题的。 我也是翻遍了许多前辈的实战分享，从他们的经历中一点点找到答案，才慢慢有了今天的纪钟老师。 所以这次，我特意组了一场直播。 10 月 28 日（周三）晚 7:00，我邀请了一只仙、沐亦、若宇三位实战嘉宾，一起聊聊航海中那些你可能会遇到的心魔。 这次我们不重点聊项目具体怎么做，而是聊聊那些比项目技巧更底层、也更容易被忽视的问题。 如果让我用三个词概括他们的经历，我会选择：韧性、深耕、连点成线。 这也是我认为，一个普通人想通过航海持续拿到结果，非常重要的三种能力。 一、韧性：没有结果的时候，你还愿意继续做吗？ 一只仙刚参加小红书电商航海时，只发了不到 5 篇笔记，一单都没出。 如果换成很多人，可能到这里就结束了。 毕竟已经参加了航海，跟着教程做了尝试，却连第一单都没拿到，很容易怀疑项目是不是不适合自己，甚至怀疑自己是不是根本不适合做副业。 但一只仙没有停下来。 她在航海结束后依然坚持尝试，持续优化选品、测品和运营方法，才有了后来 GMV 突破 200 万、单品卖出 10 万单的成绩。 我觉得她的故事最值得听的地方，恰恰是最开始一单都没出的那段经历。 当你努力了却看不到结果时，怎么判断自己应该继续坚持，还是及时调整方向？ 毕竟坚持本身不一定带来成功，盲目坚持甚至可能浪费更多时间。 真正重要的是，在暂时没有结果的时候，依然能够通过反馈判断方向、调整动作，找到适合自己的节奏。 如果你也曾经因为航海没拿到成绩而挫败、怀疑自己，建议来听听她的故事。 也可以提前看看她的精华帖： 从0到单日爆单：我用2个月跑通小红书电商的选品、测品与AI提效全流程 二、深耕：跑通一个小项目之后，为什么还要继续做？ 很多人参加航海，都希望找到一个能快速从 0 到 1 的项目。 但我发现一个很普遍的现象： 有些人明明已经跑通了项目，却总觉得赚得太少，想赶紧寻找下一个更大的机会。 尤其是抖音 CPS 这类看起来门槛不高的项目，很容易被认为只适合新手练手，赚到第一笔钱就该换方向了。 但沐亦的选择完全不同。 他参加抖音 CPS 航海时，也经历过有播放没转化、佣金下降、平台规则变化，以及项目淡旺季等各种问题。 但面对这些困难，他没有频繁换项目，而是选择继续深耕。 从第二期航海结营时赚到 1300 元佣金，到第三期的 2.6 万，再到后来半年累计获得 10 万元以上佣金。 他用自己的经历证明了，一些看起来不起眼的小项目，只要持续深耕，也可能拥有不错的收入空间。 我特别想和他聊聊： 当一个项目已经能赚到一点钱，但距离自己的预期还很远时，怎么判断它是否值得长期投入？ 因为从 0 到 1 只是证明了项目可以跑通，距离稳定赚钱、持续放大，还有很长一段路。 如果你每次航海都能拿到一点结果，却总是忍不住换项目，建议来听听沐亦的故事。 生财新人从抖音CPS二期1k佣金，到三期2.6w佣金，完整复盘及实操细节分享 三、连点成线：如果一直在换项目，之前的努力都白费了吗？ 前面两位嘉宾的故事，都发生在同一个项目中。 但现实中，还有很多人一直在尝试不同的项目。 今天做小红书，明天做 AI，后天又研究起了其他方向。 做过不少事情，却始终没有形成稳定的收入来源，很容易产生一种挫败感： 是不是过去的时间都白白浪费了？ 若宇的故事，可能会给你一个不同的答案。 他退伍后经历过合伙投资亏损，也曾在烈日下送过外卖。 后来进入 AI 领域，从卖资料包、做几百元的小脚本开始，一步步尝试自动化工作流，再到企业 AI 交付，半年时间累计变现 10 万元以上。 表面上看，他也在不断尝试不同的项目。 但仔细观察就会发现，每一次尝试，都在为下一次积累新的东西。 可能是一项技能，一套 SOP，一个真实案例，也可能是客户的信任，或者对某个行业更深入的理解。 这些积累在短期内未必能带来明显的回报，但随着尝试越来越多，原本零散的经验开始相互连接，最终形成了更强的能力。 所以我一直觉得，换项目本身并不可怕，可怕的是每换一次项目，过去的积累就全部清零。 如果你也尝试过很多项目，却始终觉得自己没有找到方向，不妨来听听若宇是怎么把过去的经历连点成线的。 万字干货（纯享版）：入生财半年，一个小白如何靠 AI 赚到 10w ？ 最后，想和大家聊聊航海的意义 这三位嘉宾的起点、项目和经历都各不相同。 有人在没有结果时坚持了下来，有人在跑通项目后选择长期深耕，也有人在不断尝试中积累能力，最终把过去的经历连点成线。 但他们有一个共同点： 都没有把一次航海的结束，当成自己项目的终点。 这也是我特别希望传递给大家的一件事。 航海可以提供方向、方法、工具和同行者，帮助我们更快地迈出第一步。 但一次航海能不能拿到结果，以及航海结束后能不能继续成长，最终还是取决于我们如何面对挫折、如何理解反馈，以及如何把每一次行动变成长期的积累。 不要只盯着这一次航海能赚多少钱，也要想想这次航海能让自己留下什么。 可能是第一次跑通项目的经验，可能是一项以后能反复使用的技能，也可能是终于找到了一个值得长期投入的方向。 这些东西，都会成为你下一次出发时的底气。 10 月 28 日周三晚 7:00，欢迎大家来直播间，和三位过来人一起聊聊那些航海路上绕不开的困惑。 希望这场直播能让大家在十一月航海开始之前，少一些焦虑和迷茫，多一些判断和行动。 期待这一次，我们都能从航海启航，真正驶向深海。 欢迎扫码预约，周三见！ #官方活动 #港湾计划 #AI 实战派对谈

参加AI PPT实战营，第一批结算的单，还有正在结算中的，继续接单推荐💪 #破局好事

#破局好事 #破局好事 参加AI PPT行动营第一笔收入，现在回头一看，第一单交付的说难也很难说，简单也很简单，简单的是操作流程很简单，难道是现在回想当初跟顾客的交流一直艾特不到顾客的重点，所以很难，第一次跟顾客交流，还是很紧张的，就怕哪里说错话，所以只是简单的问l两句，然后就开始做了，第一次交样稿就用AI做出来的样稿发过去，客户一看就说有AI味，很尴尬，我在想客户怎么这么灵吗？这都能看出来，然后礼貌的回复了句，再重新出一份，这次很担心啊，顾客会再说AI味，所以然后AI出的参考图出来之后就全部手搓上去的，没想到第二次发过去，客户依然说AI很重，这个他们领导那边肯定过不了，我就奇了怪了，我这完完全全手搓出来的，怎么还有AI味呢？后来问了好几个教练，最后观星教练给我的回复，让我懂了，因为客户只说做简约一点，AI生成出来的就很规规矩矩，之前以为AI生成的啊，都是比较精美的，当时啊，就一想，确实如此，就像豆包gpt这些直出的，可编辑的PPT一样，那的AI味，后来我就跟顾客说啊，这个完全都是我自己手搓出来的，然后又跟顾客交流啊，问他有没有什么参考的模板之类？后来，顾客提供了他的模板，按照它的模板，轻轻松松就手搓出来了。

#破局好事

这群一起航海的人，终于见面了 这周六，我们在生财总部办了一场伙伴见面日。 那天杭州正赶上台风天气，风大雨也大，但大家还是如约赶来了。还有伙伴从合肥专程过来，大家都是冒着雨赶到现场。 虽然天气不太给力，但能和这么多在线上老朋友见面，还是特别开心。 来之前其实我们团队都很紧张，毕竟来的是一群很熟悉、又有些陌生的朋友。熟悉，是因为大家已经在线上一起做了很多期航海。有些人的名字，我们在群里看过无数次，知道他们擅长什么项目，遇到问题时总能想起他们。 陌生，是因为有些伙伴一起合作了好几年，这次才真正见到本人。 但真正见面之后，确实有聊不完的话题。 这次线下的活动主题是：一起用 Agent，帮船员拿到结果。为什么要聊这个话题？航海做了这么多年，从最早的百人、千人，到现在的万人规模，参与的人越来越多，参与共建的教练、领队和志愿者也越来越多。 今年 8 月航海，光教练就有 156 位。一条航海从选题、手册准备，到正式开船后的直播、答疑、作业反馈，背后其实是很多人在一起努力。更重要的是，这些年大家积累了很多好经验。有人很擅长教新人上手，有人对项目的关键环节研究得特别透，有人知道怎么帮助伙伴找到适合自己的节奏。 我们就在想，能不能借助 AI，把这些经验更好地沉淀下来，让更多船员用得上？ 这次线下，确实有不少收获。 一、大家已经开始把自己的经验做成 Skill 了 亦仁先和大家聊了聊他对未来的判断。 从「万事问 AI」，到「万事用 AI」，再到「AI 成万事」。过去我们通过 AI 获取信息、学习方法，现在越来越多的事情，可以让 AI 直接参与完成。 对航海来说，一个很值得探索的方向，就是把教练在项目里积累的选品方法、内容经验、运营流程，逐步做成 Skill 和 Agent。让船员不仅能学到方法，还能直接用上这些经验，更快做出作品、拿到反馈。 现场几位伙伴的分享，让这个方向一下子具体了起来。 @夏俊虎 教练分享了自己在 AI 视频制作上的探索，从短视频文案拆解，到分镜设计、生图、音频制作，再到生成剪映草稿，他尝试把原本需要一步步操作的流程串联起来。 比如一条视频，过去可能需要反复切换好几个工具，完成很多重复操作。现在可以把其中成熟的步骤交给 Skill 和工作流，让大家把更多精力放在选题、内容创意和效果判断上。 @luke 教练也带来了他在小红书虚拟产品航海中的积累，过去一年，他陪伴了不少船员从选品、制作产品到发布笔记，也积累了大量真实的项目问题和解决办法。他开始尝试把这些经验整理成不同的 Skill，现场展示了指南生成、赛道笔记、课件整理等应用。 他还分享了做 Skill 背后还是要有经过验证的经验和足够好的参考资料，不只是帮大家把内容做出来，更希望大家能理解为什么这样做，以及下一步该怎么调整。 两位教练的分享，一个偏向实际制作流程，一个偏向项目经验和判断方法。但目标很一致：把自己摸索过、验证过的方法留下来，让后面的伙伴少走一些弯路。 确实航海这么多年，真正积累下来的好东西其实很多。一位教练对某个行业的理解，一套反复验证过的工作流程，一次很有启发的答疑，过去可能只被当期航海的几百、几千名船员看到。未来如果能把这些经验更好地沉淀下来，它们的价值可能还会大很多。 二、AI 不只是帮助船员，也能帮助那些一直在服务船员的人 除了项目 Skill，几位伙伴还分享了另一个方向：让教练、领队和志愿者的工作变得更轻松。 金牌领队@佳佳油🐮 分享了自己带船的经验，她提到，真正做好航海服务，不能只看一个打卡数据，或者简单地把大家分成几类。 同样是进度暂时慢一些，每个人的实际情况可能都不一样。有的需要更清楚的操作指引，有的需要结合自己的时间重新安排节奏，有的则需要有人帮忙梳理接下来的方向。 所以她分享了先了解一个真实的人，再考虑用什么方式帮助他，非常重要。同时，她也在探索用 AI 处理一些重复性的事务，比如整理作业、汇总进度、辅助反馈，让领队和志愿者有更多时间和大家交流。 她分享的一句话，现场很有共鸣：先看见人，再使用工具。 @逆袭的毛毛 毛毛带来了一个更具体的尝试——航海助手工作台。他之前担任 AI 航海教练时，做过一个群消息辅助工具，希望能更及时地看到大家的问题。 这次他把想法又往前推进了一步。比如，工具识别到船员的提问后，可以自动形成待办，再通过生财 MCP、航海手册和教练的 Skill 查找相关资料，生成参考回答。教练确认后再回复，也可以继续跟进问题有没有得到解决。 现场展示的还是一个正在开发的版本，但大家都能看出它的价值。如果能做好，过去散落在群消息里的问题、经验和反馈，就有机会被更完整地记录和利用起来。 这次我们也邀请了航海产品的同事一起参加，梦吟也分享了产品侧接下来的探索。她现场用生财 MCP 做了一个很有趣的演示：通过检索参与者过去在生财分享的内容，提前了解大家擅长什么、做过哪些项目。 这样即使是第一次在线下见面，也更容易找到共同话题。 放到航海里，我们也希望能逐步利用类似的能力，让伙伴们更方便地找到项目资料、了解船员的学习进度，把每一次有价值的交流沉淀下来。 后续还会继续探索两类 Agent：一类帮助答疑、跟进和服务；另一类直接参与项目实操，帮助船员完成成果物。这些能力有些已经有了初步尝试，有些还在开发中。接下来需要在真实航海里继续打磨。 三、期待下一次见面，有更多值得分享的好消息 活动最后，亦仁提到了两个目标：帮助船员迈出「第一步」，拿到「第一块」。 第一步，是让一个人从看见机会，到真正开始行动。 第一块，是通过行动，获得一次真实的正反馈，甚至赚到自己的第一笔钱。 这也是我们接下来希望继续努力的方向。让大家更容易开始一个项目，也让已经开始的伙伴能沿着自己的节奏，一步步拿到更多成果。 为了这件事，我们希望和教练一起沉淀更多有价值的 Skill 和 Agent，和领队、志愿者一起打磨更好的服务方式。同时，也希望那些长期参与航海共建的伙伴，在分享经验、帮助别人的过程中，获得更多成长、合作机会和应有的回报。 那天下午，还有一个挺好玩的细节：聊了一下午 Agent，最后的抽奖却还是用最传统的方式，把每个人的名字写在纸上，折起来现场抽。 大家围在一起，看着一个个熟悉的名字被抽出来，现场特别热闹。 回头想想，航海这些年变化确实很大。项目在变，工具在变，参与的人也越来越多。 但一直有一群人，愿意把自己做成一件事的方法分享出来，愿意帮助后来的人把事情做成。 很多伙伴最早也是从普通船员开始，后来成为志愿者、领队、教练。曾经得到过的帮助，又通过他们传递给了更多人。 亦仁在活动结束时说，这次见面让他感受到一种独特的、属于生财的「真诚、利他和创造力」。 我觉得这三个词，放在这群伙伴身上特别贴切。 航海的线上伙伴就是这样一群人，真诚地分享自己的经历，愿意花时间帮助别人，也总能想出新的办法，把原本不容易的事情做得更好。 感谢这次来到现场的每一位伙伴，也感谢没能到场、但一直在线上认真付出的朋友。 希望下次见面，我们能听到更多好消息。 有教练做出了新的项目成果，有伙伴沉淀的 Skill 帮助了更多船员，有船员借助这些经验和工具跑通了自己的项目，也有更多人从被帮助的人，慢慢成为愿意分享经验的人。 期待下一次见面，也期待和大家一起，把更多好想法变成真正的成果。❤️ 那么我们 11 月大航海见！（10月28日我会在星球发布线上团队招募贴，欢迎更多的圈友加入我们）

《创业百问百答：写给自媒体人和个人创业者》 大家好，我是司徒K，创业十几年了，一直围绕企业服务做业务，对公司创办、创业初期的流程，还有知识产权这些事情比较熟悉。 今年和一些做自媒体、做 AI 工具和软件的朋友聊天，发现大家很努力地找客户、做产品，但到了第一笔合作，往往还有不少事情没想清楚：要不要注册公司，客户要发票怎么办，境外的钱收到以后还有哪些事要处理，合同怎么写，内容和代码又该怎么保护。 我把这些问题整理成了这份《创业百问百答》，主要写给在中国大陆开展业务的自媒体人和个人创业者。 这 100 问按创业的先后顺序分了十类。从要不要注册、选个体户还是公司，到财税开票、境外收款、签合同、知识产权，再到产品合规和暂停退出，都可以按自己现在遇到的事查。 比如接开发项目，除了谈多少钱，还要说清谁确认需求、交付什么、改几次、怎么验收，代码和后续维护怎么安排。境外收入也不能只看钱已经到账，收款、结汇、国际收支申报和报税，需要分别弄清楚。 完整的 100 问和配图放在这里： https://my.feishu.cn/wiki/EWezwheiBinUeRkclweccrFH... 不用一开始就把所有事情办完，但哪些现在要做、哪些可以晚点做，自己心里要清楚。不同地方和业务的要求会有差别，拿不准的地方，带着具体情况找专业的人沟通。

《1.5万字长文|X 深度使用手册：124 条实操，把常用入口和规则一次查清》 大家好，我是司徒K。最近开始认真在 X 上发内容，一边发，一边和朋友交流，也一边查官方帮助和公开算法，整理了这份 1.5 万字、124 条实操的使用手册。 写的时候，我发现很多卡住人的地方都很小：怎么查谁转发、谁引用了自己；为什么有些回复没收到提醒；怎样把账号、关键词、日期组合起来搜；普通帖、长帖和 Articles 长文，提及和通知的规则到底哪里不同。 这些细节平时不一定会专门去查，真到要用的时候，又容易在菜单里找半天。我把它们按「看懂 X、用好 X、写好 X、守好 X」四部分放在一起，想查哪个问题，直接跳过去看就行。 推荐机制、搜索、通知、列表、发帖、长文、会员和账号安全都写到了。哪些是官方规则，哪些是我个人的内容建议，我做了区分；苹果、安卓、网页端有差异的地方，也标了适用条件。 操作和算法信息核对到 2026 年 10 月 21 日。平台更新快，文档里的截图主要用来帮大家找位置，具体入口以自己账号的页面为准。正在做 X 或准备开始的圈友，可以拿它查漏补缺。完整手册和操作截图放在这里： https://my.feishu.cn/wiki/SBVvwuyxpio54UkZykKcyqcq...

《2.3万字分享：FDE 百问百答：从入行求职、独立接单到进场交付》 大家好，我是司徒K，做企业服务十几年了，这几年主要在做企业 AI 落地。 我看好这个方向，但对个人靠做 FDE，把它变成一门能持续经营的独立生意，并不太乐观。能把一个项目交付出来，和能把一门生意经营下去，是两回事。 客户从哪里来，需求怎么问清楚，报价里有没有算上沟通、返工和售后，交付以后谁来维护，这些事情不会因为系统跑通了就自动解决。 所以我把从入行、求职，到独立接单、进场交付的 100 个具体问题，整理成了这份《FDE 百问百答》。FDE 中文叫前沿部署工程师，这篇主要聊企业里的 AI 项目。 举个手册里的例子：给门店做日报助手，不能只算写代码的几天。整理样表、测试、教店长使用、表格格式变了以后怎么处理，都要提前考虑。做客服助手也是一样，演示时能答对，到了客户那里能不能查对订单、守住员工权限、出故障时退回人工，还得一项项试。 如果你正在考虑入行，可以先看学习练手和找工作的部分；准备接第一单，可以查获客、报价和分阶段收款；已经进场的，就按需求、技术、上线、交接去找对应问题。 完整内容放在这里： https://my.feishu.cn/wiki/E02uwkG8Jig22Xk8shscggiz...

实测Kimi K3.1 Pro写代码：一行没动，9分钟排查修复陈年老Bug的实战复盘 这3个月我跟AI搭伙写了27万行代码，提交近3000次，全年订阅花出去1.7万元。 最近月之暗面发布了Kimi K3.1 Pro，我拿它在我正在做的一款多平台分发工具「字流」上做了深度实测。 一行代码没写，它9分钟修好了我一个陈年老Bug。今天把这套排查工作流、提示词规范以及真实账单坑点拆... 实测Kimi K3.1 Pro写代码：一行没动，9分钟排查修复陈年老Bug的实战复盘

本来想买台富士，最后给索尼 A7CR 刷进了 3 个富士风格预设（已开源） 我的索尼 A7CR，现在能直接拍出富士的 Classic Chrome。 不是后期套滤镜，是在相机的「创意外观」菜单里多了几个选项，选上就拍，直出就是这个色调。 前后刷了两轮：先加了两个索尼官方新出的创意外观，又把三个富士风格的预设刷了进去。 本来想再买一台富士拍人像和胶片风，最后没买，直接刷进了手里的 A7CR。 最近在小红书上看到很多人在分享刷机。也是因为最近我在搞逆向，发现不只是软件，相机、电视这些硬件，大家也都玩得风生水起。 之前有人在 A7C2 上刷出了新的创意外观，效果其实很好。我就在想，我的 A7CR 可不可以？ 这篇讲讲我是怎么刷的、第一次为什么失败，以及最后开源出来的方案。想抄作业的，文末有地址和注意事项。 一、先刷两个官方新外观：FL2 和 FL3 创意外观是索尼相机里自带的一组色彩风格，ST 标准、FL 胶片这些，你可以把它理解成机内滤镜。 2025 年 10 月，索尼给旗舰 Alpha 1 II 推了 4.00 固件，创意外观里新增了 FL2 和 FL3 两个胶片风格。但我的 A7CR 没有这个更新。 我去 GitHub 找了一些开源仓库，发现已经有人研究过：A7CR 的固件里其实就留着 FL2/FL3 的名字和参数槽位，只是没有接通。把 Alpha 1 II 固件里的曲线和色彩参数移植过来，再把菜单、选择、成像、照片信息这一整条链路接上，相机就能用了。 第一次失败了 第一次刷的时候失败了。原因很简单：我没看清相机上的提示，在操作完成之前，就选了进入存储模式。 刷机过程中，相机会切换几次模式，每一步都要按提示来。这一步抢了，后面就接不上。 后来又认认真真试了一次，刷成功了。 相机的创意外观菜单里多了 FL2 和 FL3 两个选项，拍风格化的人像和画面会更好、更简单，就像加了个滤镜。 二、再刷三个富士预设 刷完 FL2/FL3，我继续琢磨。 本来我还在想要不要买台富士。富士的胶片模拟是出了名的好看，拍人像和胶片风格会方便很多。但重新买一台相机，挺费钱的。 既然索尼的创意外观能加，那富士的预设能不能也刷进来？ 我继续研究，把富士的三个预设刷进了索尼里： Classic Chrome：偏低饱和的纪实色调，单独占一个槽位 PRO Neg. Std：柔和的人像负片风格 ASTIA / SOFT：柔和的人像色彩 最终成功刷入，效果非常好。 需要说明的是，这三个是在索尼上拟合出来的版本，色彩不能直接等同于富士原机，名字一样不代表颜色完全一样。 目前 A7CR 刷富士预设的方案，好像还没有别人做出来。所以我把它开源了，欢迎大家使用。 三、开源方案：在哪、怎么用 我的方案开源在 GitHub：littleben/a7cr-creative-look-tools。在 injectiver 的 A7CR 工具基础上，加了 Classic Chrome 单槽和两个人像槽的流程。 仓库有中文说明，用之前先看清楚适用范围： 机型和固件：Sony A7CR，固件 2.01。 电脑：目前相机 USB 操作只支持 macOS，我是在 Apple Silicon 的 Mac 上跑的。 不是一键安装包：仓库不附带固件和预设文件，要你在自己电脑上提供，按流程一步步检查、准备、安装、核验。 整个流程大致分六步，只有写入那一步真正改相机： 步骤不少，但每一步都会输出结果，也有对应的还原命令。仓库里有一份通用的 AGENTS.md，Claude Code、Codex 这类能操作终端的 AI 工具都能按它来执行。不熟悉命令行的话，可以让 AI 带着你一步步做。 这套方案我已经在自己的 A7CR 上测试跑过了，规范操作应该没什么太大风险。 不过刷机本身是非官方的固件修改，仓库里也写明了：错误或中断的写入，可能导致相机无法启动。所以一定要按流程来，不要跳步。 一定要注意这两点 1. 确保电量充足。 仓库要求开始安装时，屏幕上显示的实际电量至少 75%。 2. 刷完之后，取出电池静置 60 秒。 刷完断开 USB、正常关机，等存取灯熄灭后，把电池取出来，静置至少 60 秒，再装回去开机。不做这一步，相机可能无法正常开机显示和使用。 另外，刷机过程中相机提示进入什么模式，就按提示来。别像我第一次那样，没完成就抢着进存储模式。 刷之前可以对着这张清单过一遍： 四、最后 新的好玩东西层出不穷。从软件到相机，大家玩出各种花样，是一种欣欣向荣的状态。 后面要是搞了新东西，我再继续分享。感兴趣想抄作业的话，可以直接用：github.com/littleben/a7cr-creative-look-tools。 致谢： lzh2016zzz：A7CR 的 FL2/FL3 研究文档 injectiver：A7CR 工具原项目 QAQLeonard：A7C2 的创意外观方案 以及 Sony-PMCA-RE 等上游项目，完整署名见仓库的 NOTICE 参考：Sony Alpha 1 II 4.00 固件更新说明 原文地址：本来想买台富士，最后给索尼 A7CR 刷进了 3 个富士风格预设（已开源） | Dots to Li...

客户把总投资改了7次，我依然仅用4天就完成了稿酬1500元的可研 大家好，我是乐乐。 之前介绍自己，我总习惯轻描淡写——经营着一家小型电力科技公司。其实从预算决算、投标书到技术方案，什么活都要自己上手，工程量清单编制、定额计价这些我并不陌生，经济学的底子也让我在财务测算上不算外行。 2026年10月19日，我刚刚加入破局。 加入时间虽然不长，但我之前就在AI可研赛道持续学习（知道破局有AI可研项目)，并在9月份完成了第一单——一篇稿酬1500元的可研报告。 这一单带给我的，不只是1500元稿费，更是一套可以复用的方法。 我把从接单到交稿的所思所感，完整整理成了复盘，主要内容包括五大部分： 1、为什么敢接这第一单 2、4天写完初稿，效率来自这6步 3、总投资改了7次，我是怎么扛下来的 4、最容易出错的7个地方 5、从首单到"下次还敢" 由于篇幅有限，完整分享请移步飞书： https://my.feishu.cn/wiki/N2PTwGqDRi6VQ4kIEotctIEa... 在这里，感谢大宋老师一路的带教和托底，也感谢破局这个平台。 未来，我会和破局的伙伴们一起努力，在AI可研赛道上共同成长。

从一张团购图开始，我在 Codex 里搭了一套生图工作流 赚到了第一笔AI变现700元 最近，我在 Codex 里搭了一套美业团购图片工作流。 一开始的需求很具体：把门店入口图、轮播图、团购头图和详情图做起来，后面换套餐、改文案、调整风格时，也能接着用。 真正做下去，我逐渐意识到，要让它好用，需要把出图前后的事情一起理顺：资料怎么整理，风格怎么延续，修改怎么记录，最后怎么检查和交付。 我把这次搭建过程整理了一下，也顺便想了想，它能不能发展成一门小生意。 最开始，我先梳理了“一家店到底需要哪些图”。 入口图要让人看懂这是做什么的；轮播图要交代品牌、项目和门店；团购头图要区分套餐；详情图要把服务内容讲清楚。 明确每张图的任务之后，才能决定放什么文案、用什么素材、什么内容需要突出。否则，很容易把所有信息塞进一张图，最后什么都想讲，什么都看不清。 接下来，我把使用入口简化成了三项：文案＋风格＋参考图。 可以直接粘贴套餐内容，说明想要的感觉，再给一张参考图。项目里保存原文、品牌素材和套餐编号，由 Codex 按这些资料组织制作任务。 参考图也要讲清楚用途：哪张只参考配色，哪张需要延续排版，哪个 Logo 必须使用原文件。参考图里的其他店名、案例数和宣传话术，不能顺手搬进自己的图里。 这样做，是为了让下一次出图有依据，减少重复解释。 实际搭建时，几个问题特别明显。 第一个问题，是“高级一点”太模糊。我在长详情图上反复调整过：文字太厚，画面显得重；人物太多，信息显得挤；换了一个更简约的方向，又偏离了原来想保留的风格。 后来，我开始把反馈拆成具体动作：保留冰蓝虹彩背景，减轻字重，拉开行距，调整人物位置，让每块内容有自己的空间。 “哪里不好看”说得越具体，修改方向越清楚。 第二个问题，是整套图的风格要稳住。单独看一张还可以，放到一起就可能出现字体、人物比例、装饰和信息位置各不相同的情况。 所以我把通过检查的代表图固定下来，后续继续带着它做参考，同时保存配色、材质、排版和人物要求。每张图独立生成，再放进整套总览里检查。 这样既能区分不同套餐，也能让人看出它们属于同一家店。 第三个问题，是尺寸正确，构图也可能不合适。这次有一批横图，需要让 Logo、文字和人物都放在中央方形区域，同时让背景铺满整张图。 中间试过两侧留纯色的处理，结果看起来像把一张小海报贴在横版画布里，画面不连贯。 后来把要求拆开：主体向中央收，背景继续铺满两侧。导出后再看中央方形裁切，确认文字和人物完整。 这让我开始注意两件事：图片本身的像素，以及它被裁切后还能留下什么。 第四个问题，是越改越多，怎么保持清楚。有模特版、无模特版，头图、轮播、长详情，不同物料的要求并不相同。连店名里一个字的更正，也需要持续带到后面的版本里。 我给每张图保留编号，保存当前文案、生成提示词、成品路径和检查状态，再单独记录当前任务与完成进度。续作时先看这些记录，就能找到最新要求，也知道还有哪些图需要补。 现在，这套工作流已经能串起这些环节： 接收文案、风格和参考图，整理品牌与套餐信息。 按物料类型组织制作，沿用系列参考生成图片。 按反馈调整文字、人物、背景和构图。 保存版本与进度，继续处理未完成的图片。 导出成图，整理总览、预览和打包文件，并检查尺寸与内容。 项目里已经有轮播、长详情和一套10款横版团购头图，也整理了版式模板和资料工作台。 目前仍然需要我看图、提反馈、核对文字和品牌内容。图片能不能在商家后台正常展示，也需要实际上传后确认。 至于商业化，我觉得有几个方向值得验证。 一是做门店整套视觉交付。 把品牌、套餐和风格整理好，再交付对应图片、预览与文件包。收费可以围绕物料数量、修改范围和交付要求来设计。 二是做后续更新。 门店新增套餐、换活动或调整文案时，沿着已经确定的品牌风格继续制作。已有资料和参考能继续使用，后面的工作就有了基础。 三是为本地生活服务商提供制作支持。 如果对方同时服务多家店，可以尝试按门店管理资料、风格和任务，再验证批量交付是否可行。 等这些流程更稳定之后，还可以考虑整理成行业模板包，或者提供工作流搭建服务。 不过，商业价值最终要靠真实订单验证。 我接下来更想记录的是：做一套图要花多少生成费用、多少人工时间、改几轮，商家是否愿意付费，以及之后是否还会回来更新。 只算生成一张图的费用，还算不清这门生意。沟通、筛图、返修和验收，都要放进成本里。 这次搭建给我的收获，是开始把自己对图片的要求，一点点变成能保存、能复用、能继续改进的制作方法。 下一步，我想拿它去做更多验证：这样的交付方式，能为真实门店解决多少问题。

鱼丸部分账号暂时回复不了，着急的事请在这里留言 大家好，我是小鱼，跟大家同步一下这两天鱼丸的情况。 周六，生财用的一家第三方服务商出了问题，导致不少圈友收到了生财企微号发出的垃圾消息，给大家添麻烦了，抱歉。 受这件事影响，生财有一批企微号被封禁或限制登录，其中有不少是鱼丸的服务号。所以这几天你给鱼丸的企微发消息，可能回得很慢，也可能一直没人回。不是鱼丸不理你，是号暂时用不了。 这两天团队一直在处理： - 还能登录的号，我们逐个排查安全后再重新登录； - 还在封禁期的号，只能等解封，没有别的办法。 这段时间要联系鱼丸，建议这样： 1. 如果你加过鱼丸的个人微信，优先通过个微联系，回复会顺畅一些； 2. 有着急的事，也可以直接在这条帖子下面留言，生财团队的同事会来联系你。 另外说一下，上周答应大家的 AI 有术群，因为团队这几天在集中处理账号的事，进度会比原定慢一些。 这次对我们也是一个挺深刻的教训：账号和工具的安全，再怎么强调都不为过。也提醒大家，重视自己私域资产的沉淀和安全。后续有新进展，我再来星球同步。

第一次组织一场10人的线下组局，我才真正感受到：线上聊千遍，不如线下见一面。 各位圈友大家好，我是赵丽，一名从餐饮行业跨界做 AI 的宝妈，没有编程背景，目前和团队一起做企业 Agent 定制与交付，也在实践自己的自媒体和 IP 内容自动化。 今年5月加入破局以后，我平时更多是在学习，也经常和圈友交流落地经验。这次，在小林老师和清程老师的带领下，我第一次担任了线下组局官。从预热、发海报、邀请报名，到迎接大家、引导入座，每一步都是一次学习。 我们提前准备了水、水果和名牌。让我印象更深的，是大家带来的那些真实问题：一位老板自己做了几个机器人，却一直打不通飞书，这个卡点在现场得到了解决；还有老板平时独自摸索，一直想找到能面对面交流、互相帮助的伙伴。 “线上聊千遍，不如线下见一面”，就是其中一位老板说出来的。 现场，王志广王总分享了用 AI 帮公司一年节省近50万元支出的实践，他反复说：“省的就是赚的。”我则把自己制作文案、封面、公众号文章和短视频的自动化流程，拆开讲给大家听。 大家也愿意把自己琢磨很久的经验、踩过的坑拿出来分享。有人提出问题，有人补充思路，老师和我们的小团队一起帮忙解决，这种学习氛围让我很受触动。 第一次组局也留下了遗憾：我忙着照顾现场，没有及时把讨论和收获同步到大群。这周六，我准备继续组局，把现场接待、答疑和群内互动安排得更清楚，让更多伙伴参与进来。 我把这次的筹备过程、现场故事、收获和不足整理成了一篇完整复盘。希望给同样想迈出第一步的圈友，一点勇气，也留下一份可以参考的经验。 #线下组局 #圈友成长 #AI落地 更多详细内容，请移步飞书：https://tcn0pzuv45nt.feishu.cn/wiki/JPoUwtpRliozUP...

这次去广州线下和洋哥深聊了好几次，收获巨大，感觉商业这块升维了，最关键的收获是这3条，给大伙分享下 先简单介绍我自己，方便大家往下看：破局私塾、华科硕士、前字节技术专家，目前深耕用AI超级大脑赋能老板，提升老板AI能力，也运营着一个AI变现社群 1️⃣ 行业+FDE，有着大量的机会，AI高手，或者有行业资源的，都可以去探索 具体点来说，就是用 AI去解决某个细分行业的痛点，然后从一两个案例出发，拓宽到整个行业；要想做成这个事，要有AI、要有行业资源，缺一不可 我现在的话，就是在广西这块，和一位拥有本地生活行业资源在合作，目前已经在服务几个老板了 这次在线下，也见到了不少做这个朋友，比如 财税+FDE、人力+FED、设计+FDE等等，大家都或多或少取得了不错的成果 2️⃣。视频号 + 活人感IP ，目前还在红利期。也就是一个素人小白，去发活人感强的视频，也有可能获得流量扶持，并且获客变现； 这个红利期，我们预测不会太久，估计也就一两年，这个窗口期过去后，估计视频号也就和抖音一样，除非天选之子。所以，我现在回南宁后，准备搞3个视频号，去不断做AI赛道上的活人感IP，积累属于我自己的生产资料 这块，等到我们跑通拿到成绩以后，验证我们的打法可以复制的时候，也会开产品带大家做，不会太久，预计两三个月内，因为我们现在的打法，基本小白一两周内都能开始变现 3️⃣ 线下见面，大家互通有无后，就很容易促成合作，会比线上的概率高n倍 尤其是，当有洋哥这种顶级商业敏锐度的大佬在场的时候 今年一年，我都在深度玩AI，也用AI做了好些在私域、社群、IP方面的小工具，之前其实也一直在变现，但更多是零散的小打小闹，从没想过要系统化地把工具做成产品、放大去做。 这次线下和洋哥聊的时候，洋哥就经常说：你这个工具...结合什么什么...再加上谁谁那的资源，就完全可以做成一个曝品销售出去啦 当洋哥说出来整个模式的时候，我才意识到，原来，只要加上合适的资源渠道，我会的技术、打造的工具，有很多种方式去进行变现（至于具体是什么，先不讲啦，等我和洋哥进一步聊透以后再说） 最后，很庆幸这次广州之行，AI 留给普通人的机会窗口，大概率就这两三年了，抓住了就是这波，抓不住就只能等下一个周期，所以我的选择很简单 —— 跟着洋哥，跟着破局，现在拼命，积累生产资料，持续起飞

一份方案改到 11 万多，还是发不出去 10 月 22 号我把滞后防御专项的一版发到群里，评论区很快热了。龙哥说"佩服佩服"，里奥说"牛逼"，石头 AI 说"收获颇丰"，小虎 AI 说"评论区补充能进定稿这种开放的写法值得学，回头按这版重过一遍我的流程"。同行的认可很暖，但真正在我后来几天里反复回响的，是另一条没夸我的 ... 一份方案改到 11 万多，还是发不出去