破局AI思维课 致同样迷茫、内耗、卡在"执行层"却想突破的你 参考来源：破局AI思维课 第一节《AI时代如何既要又要》—— 米妮老师直播 + 课件 作者：一个做食品出海咨询、今天刚被这堂课点醒的乙方 我先坦白：今天9:30之前，我整个人是崩的。 迷茫、焦虑、内耗，状态差到我用AI帮自己分析了一遍，结论是我"现在的状态非常不好"。那天我本来没打算听课——米妮老师可能在直播，但我只想逃离这种感觉。后来我换上运动装出门跑了一圈，11点回来，状态被重启，然后我点开了《AI时代，既要又要》——破局AI思维的第一节课。 然后，我听进去了。它初步解开了我近期最大的一个矛盾。 ## 0. 先说"我"是谁，以及我卡在哪 我是做乙方咨询管理的，专注食品行业出海，从 0 到 1 跑通过八九个国家。我最近一直困在一个点上：我一直在做"执行"，可我现有的能力其实是高于执行的；我明明有一肚子真刀真枪跑出来的经验，却从没把这些经验"资产化"。 我还在不停地追工具、追AI的新玩法，一边追一边更焦虑——因为加入破局后，满眼都是大家在写AI、做AI、靠AI变现，而我这种"和AI没关系"的行业，到底怎么借破局思维？我一度怀疑自己来错了地方。 米妮老师的课，没有给我一套AI工具清单，而是给了我一个"操作系统"级别的答案。下面把我最受用的几块拆给你，也送给和你一样卡住的你。 ## 1. 这堂课为什么"接"住了我：因为老师自己也曾内耗 米妮老师讲了一个特别真实的点：她早早就做出了自己的课，教人怎么做课，还卖出去了十单、三千块客单价，相当于跑通了业务闭环。但她每天都特别累，而且觉得自己的东西"没有价值"——因为她发现，虽然卖出去了课，却没有真的帮客户解决问题，没帮他们卖出很好的课。 那一刻她也很迷茫、很内耗：我明明交付了，为什么我还是觉得自己没做到承诺的事？ 后来她发现了"企业培训"这个赛道，一头扎进去，踩了无数坑，慢慢聚焦下来，孵化了 60 个跟她一样的讲师，只做武汉区域的客户交付，把每一次踩坑和案例都沉淀成了自己的壁垒，如今服务了 50+ 企业。 你看，这不就是我吗？ 我有能力、有经验，却一直停在"执行交付"这一层，没把经验变成可复用、可复利、可放大的资产。她的故事告诉我：内耗不是因为你不行，而是因为你还没找到"把已有东西资产化"的那条路。 2. 破局思维不是"去写AI"，是升级你自己的操作系统 所有别的赛道教的是：这个AI工具怎么用、在那个场景怎么帮你变现。但AI思维教的是——把你整个人当成一套系统去升级。 米妮老师有个特别狠的比喻：你的底层"操作系统"（认知）如果不升级，就会出现一件事——一直在追新工具、追新风口，但没见到自己沉淀下来的能力，也没有任何能长期带走的东西。热热闹闹一阵子，可能赚了几千上万块，等风停了，什么也带不走。 她还点出一个陷阱：越穷就越忙，越忙越穷。 当所有人都能用豆包完成最基础的东西，门槛被拉平，如果你不升级认知、不把操作系统升一次级，就会陷入一个越来越卷的循环。 我恍然大悟——我追工具追得再欢，不沉淀自己的东西，等于零。破局不是要你去写AI、做AI，而是用AI思维，把你原本的业务操作系统升一次级。 我的行业不用变，变的是我看它的"滤镜"。 3. 你行业里的那些经验，就是你的高价值资产（五层AI思维） 米妮老师给了最清晰的一张地图——AI思维的五个层次： - 工具层：这个工具怎么用（比如我会用 Obsidian、Codex） - 任务层：这件事怎么接入AI，AI能帮哪些部分 - 场景层：在我的真实业务里，哪些环节上AI（比如食品出海的合规、选品、客户沟通） - 系统层：这件事是不是高频？能不能稳定、可复制地产出 - 资产层：沉淀成壁垒、课程、智能体、IP，能被反复调用和放大 我之前一直停在前面三层，靠能力和体力接执行层的活。现在我明白：我跑通过八九国的食品出海一手案例，就是我的"数据集"。 别人追风口，我沉淀资产，这反而才是破局里最稳的那条路。 米妮老师举了两个特别妙的"资产层"例子，帮我理解了什么叫"从场景长成资产"： - 给央国企做定制智能体，卖得最好的是"领导接待智能体"——把公函拆解成各部门的任务，责任到人到部门。它解决的是"谁负责什么"这个刚需。 - 她和伙伴在沃克巴里上架了一个专家"品牌go诊断"，判断你的品牌在豆包、元宝里的评分是多少。被用十万次，就带来很多线索。 这两个都不是"炫技"，都是从真实业务卡点长出来的资产。我的食品出海案例，一样可以从"我帮某个客户解决过X"长成"食品出海0-1避坑手册 / 咨询产品 / 课程"。 ## 4. friction = focus = product：真实的摩擦，才是能力增长 这是整堂课我最想抄下来的公式。friction（摩擦）= focus（聚焦）= product（产出）。 米妮老师用学英语举例：我们刚接触英文时，很不习惯它的语法和中文不一样，要学 they / he / she 和动词单三——这就是"摩擦"。做任何项目，进入一个新业务场景，也都有摩擦。而这些摩擦，恰恰告诉你该聚焦到哪里。 关键推论是：别把AI生成的东西直接拿去交差，那不叫能力提升。 你和真实业务碰撞出的摩擦——客户拒了你的方案、某个国家的清关卡了三周、标签规范理解偏差导致返工——才是你变强的来源。AI帮你加速，但判断、决策、内化，得你自己来。 她还讲了自己拿到 74.5分 培训满意度的故事：那次她讲了很多"小龙虾"，结果客户集团刚发文禁用小龙虾，沟通完全没对上。她没有陷入自我否定，而是给自己"叠了个buff"——很多信息渠道没提前同步，她无从得知，这不是她的问题。 启示：验收标准以自己为主，你就没那么多内耗了。 别人的满意度只是其中一个维度，你清楚自己交付了什么、卡点在哪里，才重要。 ## 5. 像训练模型一样，训练你的大脑 米妮老师说，如果今天只能带走一句话，希望是这句：像训练模型一样训练自己的大脑。 具体怎么做？她拆成几步，我直接套到我的食品出海业务上： - 建立自己的数据集：她从去年起做了 60+ 企业，把每次案例和客户的反馈都沉淀下来，这就是素材库。我对应要做的是——把八九个国家跑通过的案例、踩过的坑、谈成的单、绕过的合规雷区，全部结构化存进 Obsidian。 - 明确训练目标：她做培训前先想清楚——是要帮企业转型，还是只做认知拉齐，还是卖标准智能体？目标不同，内容和流程完全不同。我也要先定：我沉淀这些，是为了做付费咨询、做课、还是做IP？目标决定我怎么"调教"我的知识库。 - 划清能力边界与授权：AI能做的交给AI，人要负责判断和签字。AI生成的东西一个字不改就提交，出了事得自己扛。 - 按行业"微调"自己：她对先进制造业（富士康等）一听需求就能定位，因为她的"模型"升级过；对下行的地产业，她把 GEO 这个点"打到十"。我的"微调"方向就是——食品出海每个区域（东南亚、中东、欧洲）的合规、渠道、文化，分别建立子模型。我现在已经在做这件事：用 Obsidian + Codex 搭知识库，把个人经验先搬进去，下一步把国家案例结构化。这就是我的"训练流水线"雏形。 ## 6. 教育理论，怎么映射到我们的真实业务 米妮老师是教育出身，她把几个教育理论变成了AI时代的行动指南，我觉得对非教育行业的我们也极其好用： - 最近发展区（ZPD）：任务太难会放弃，太简单会停滞，要选"够一下能够到"的。对应到我：别一上来就定"做一门爆款课"，先定"本周沉淀3个案例"，够得着才有正反馈。 - UBD（以终为始）：先想清楚要交付什么结果，再倒推输入。我做知识库前，先想清楚"我要交付给客户/读者什么"，再决定存什么、怎么存。 - PBL项目式学习（五步走）：真实问题 → 设计方案 → 动手实施 → 展示产出 → 反思迭代。米妮老师说破局最倡导"把手弄脏"，不需要太多前摇，明确要干就去干。我的"真实问题"就是：怎么把出海经验变成别人愿意付费的东西。 - 多元智能：有人看图学得最好，有人看文章，有人聊天，有人做出口播，有人靠"作品集"才有表达欲。识别自己最强的方式去加速学习。我是"作品/沉淀"型——所以我用 Obsidian 建库，比单纯刷课更适合我。 ## 7. 焦虑的解药：把颗粒度调细，把感受补回来 米妮老师对"为什么越学越焦虑"给了一个我很认同的诊断： 焦虑往往是因为你看到的东西颗粒度太粗，所以觉得它像个庞然大物，你无法解决里面的任何一个问题。但当把一个真实案例摆在面前跑一遍，你在越来越具体中就明晰了方向，就不再焦虑了。 另一半是：你可能做的太多了，但感受的不够多。 她举了个例子——如果用软件帮她 coding，她休息的时间就去想"这个想法还能怎么迭代"，亲手深入思考。这种摩擦是AI无法替代的，很多判断要你自己做，系统性的东西都要在实践中内化。 所以解药有两味药：①把大词拆成颗粒度够细的任务（卡点到底卡在哪一步）；②在做的过程中保留自己的思考与感受，别把所有判断都外包给AI。 ## 8. 从手动到自动，搭一条你自己的AI流水线 米妮老师给了一条可落地的进化路径：手动 → 半自动 → 全自动。 - 一开始很多手动环节，是为了先确认效果； - 确认OK了，变成半自动； - 真的跑通了，再自动化成流水线。 她建议每个人都建立一个AI流水线的最小结构：怎么每天花最少的时间、最少的精力，完成一个 80 分以上的结果。哪些反馈重要？哪些指标我看重？基于数据去迭代前面的东西。 对应我：现在每天把新经验/客户问题存进 Obsidian，用 Codex 辅助生成复盘——这是"手动+半自动"阶段。等案例够多、模板稳定，就能变成自动流水线，甚至长成智能体或课程。 ## 9. 米妮老师留的作业：朋友圈500元测试 这是我最想立刻去做的一件事，也分享给你： 发一条朋友圈："我最近在学一个AI思维的课，我迫切想弄清楚我能解决谁的什么问题。我们来做个小游戏：你付我500块，你最希望我为你做什么？" 朋友圈都是熟人，他们愿意为你付费解决的问题，大概率就是你真的擅长、或很热爱、且已初有成效的事。顺着这条线，你就知道该把资产沉淀在哪了。 ## 10. 写给同样在迷茫里的你（共勉行动清单） 你不是来晚了，也不是"行业不对"。你只是还没把自己的经验，从"执行"翻译成"资产"。 破局思维真正厉害的地方，不是让你换个赛道从头卷，而是让你站回自己的真实业务里，用AI思维把已有的东西放大、复用、复利。 如果今天的你和我几个小时的我一样卡住，送你五条马上能做的： 1. 今天先沉淀一条经验。 不用完美，写下来就行：我解决过谁的什么问题？卡点是什么？怎么解的？ 2. 问自己一句：我解决过谁的什么问题？ 这是所有资产的起点。 3. 别做"追工具的人"，做"沉淀资产的人"。 工具会过时，你跑出来的案例不会。 4. 顺序不能反：先有资产，才有IP。 等沉淀够了，再输出小红书、公众号、付费咨询、课程。 5. 把验收标准拿回自己手里。 别人的满意度只是参考，你清楚自己交付了什么，就不内耗。 今天我跑了步、听了课、把经验搬进了知识库。很小的一步，但我的内耗少了一大半，因为我第一次清楚地看见：我的行业经验，值得被资产化，也终将被资产化。 我们不必都去写AI。我们只需，在AI时代，既要脚下的路，也要旁边开出的花。 参考来源：破局AI思维课（米妮老师《AI时代如何既要又要》）第一节直播 + 课件 https://my.feishu.cn/docx/DpepdtWNzoc8EzxGZO3cQy22...

从0开始的codex生涯：日消耗5亿后，我的6个ai native实践 很惭愧，作为一名23年就在生财更新ai内容的人，居然这么晚才用上codex 因为听起来有太多复杂的术语和名词，出于畏难心理我总觉得这些与我无关 但是航海家线下课让我发现，真的太简单了……甚至最难的步骤是下载codex，后悔的想扇自己两巴掌 这一个月为了等额度刷新睡眠都紊乱了，不消耗完五小时额度根本睡不着，甚至为了等额度耗完开始看了好几场世界杯（以前从来没看过） 下面是一个月（6.8-7.8）以来作为一名小白的ai native实践 目前慢慢进化到4天20个亿了，这两天应该能做到日消耗10亿，希望对大家有价值 https://my.feishu.cn/docx/YnBOdmmCno7XXXxYTUlc9b9S...

破局行动家大会复盘：AI 时代，普通人怎样把机会变成长期能力 如果你刚接触AI，还在寻找第一个能落地的方向；或者已经开始做项目，却发现自己越来越忙。 这次大会上的很多分享，可能都会帮你重新理解机会、行动和增长。 AI时代，普通人既要敢于迈出第一步，也要学会把偶然的结果变成长期能力。 这篇文章，写给每一个想借助AI改变现状、又不知道下一步该往哪里走的人。 由于内容较多，请移步飞书https://my.feishu.cn/wiki/ZfEiwZDVti8erJkdcbNc3fAq...

做完一套飞书数据系统，我才发现最难的不是代码 最近给客户做完一套飞书数据系统，写了一篇详细复盘。 从两张 Excel，到自动看板、下载附件、管理员上传入口，听起来像一个普通的小系统。 但真正做下来，我发现最难的不是代码。 最难的是： 客户点了提交，系统到底有没有处理？ 客户电脑环境不稳定，方案要不要继续硬上？ 一个更 ... 做完一套飞书数据系统，我才发现最难的不是代码

别让一场高价值会议，只剩一条占空间的回放 大家好，我是Mary海的女儿，前上市公司管理总监，退休后“十年做一件事”，用“AI+知识库”，让你的“知识”更有价值。 这篇是我最近的一个实战记录。 腾讯会议空间快满后，我发现真正的问题不是“该清理回放了”，而是很多高价值会议开完以后，纪要、逐字稿、学员反馈、客户问题、后续待办，都没有真正沉淀下来。 后来我做了一个腾讯会议整理 Skill，先半自动跑通，把会议资料导出、整理，再放回自己的知识库。 我觉得这件事对大家的参考是：很多重复但低频的工作，不一定一开始就追求全自动，可以先半自动跑通，再慢慢沉淀成自己的 Skill。 整理版我放在飞书里了，大家可以直接看： 飞书链接：https://ocnav9kkr5n9.feishu.cn/docx/P9LgdTQadoMdiJ...

大家好，我是志国。一个写过代码、做过产品、干过运营的人，现在全职做跨境电商运营，主攻东南亚Shopee平台家纺产品运营。 这个是基于Shopee跨境电商业务梳理，通过Obsidian + Codex + AI工具给每个产品建立一套专属“数字档案” 这也是我加入生财以来的第一篇分享，前后耗费了一个半月的时间，相对于这几千字分享，这一天工作流内容的沉淀却是我过去两年运营经营的累积，在此感谢生财里面很多大佬的精华帖，也感谢南通生财的简哥组织的线下活动，让我接触到了Obsidian+Codex的魅力。 全文链接：https://my.feishu.cn/wiki/NbnVwx46DiBZYzk2frBcasov...

肉眼可见的小红书政策收紧，虚拟资料又又双叒叕迎来新一轮的打击！（附解决方案） 最近这几天，虚拟资料项目又发生了很多变化，今天我们来梳理一下。 案例1：肉眼可见的小红书政策收紧 上一篇文章我已经写了，小红书对于内容同质化、模板同质化，以及搬运抄袭侵权的资料将要进行极致的限制！搬的内容是运不是没流量了？ 今天上午接 ... 肉眼可见的小红书政策收紧，虚拟资料又又双叒叕迎来新一轮的打击！（附解决方案）

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Ai破局昆明俱乐部线下局： 云南独一无二的户外活动 组队上山捡菌报名啦 告别日常精神内耗，山林治愈身心， 结识同频伙伴，欢迎各位破局圈友报名

值得记录的时刻，小程序第一个版本上线#生财好事

掌握这个要点，帮你公众号10倍精准引流 你好呀，我是流月～ 我目前主业是一名互联网公司的营销总监，副业是一名公众号全生态AIP爆文教练，从0-1公众号长图文和小绿书写出过几十篇10W+文章，多篇100W+。 流月有一位在机构做老师的私教学员，她的后台有人私信问她的引流资源收费不？ 然后她第一反应是纠结： 我要 ... 掌握这个要点，帮你公众号10倍精准引流

阿里今天禁了Claude，我用它跑了12个号，说一句实话 今天，7月10日，阿里巴巴禁用Claude正式生效。 我看到这个消息，继续用Claude Code处理我12个公众号的数据。 这件事跟我没有关系。但它让我想清楚了一件事。 一、阿里禁的是什么 简单说一下背景。 阿里内部发通知，要求员工停用Claude全系列，7月10日前卸载。原因是安全评估问题，加上两家公司之间有一些商业纠纷。 很多人看到这个新闻，第一反应是"那我还能用Claude吗？" 这个问题本身没问题，但说明很多人没搞清楚一件事。 阿里禁的是它的内部员工，在办公环境里的使用。这是大企业的数据安全决策，是公司内部的管理行为。我们自己用哪个AI工具，跟这件事没有半点关系。 这个反应本身就说明问题了。 工具会被限制，但你对工具的理解方式，没有人能禁掉。 公众号图片/2026-07-10-阿里今天禁了Claude，我用它跑了12个号，说一句实话/1.png 二、我测了三个工具，得出一个结论 我不是程序员，卖了20年茶叶。 这半年，我认真测过Claude Code、Codex和Gemini，三个都用来做真实的工作，不是体验，是跑公众号内容工作流。 Codex的毛病我发现得比较早。你叫它帮你搭一个项目，它会不断创建新文件、新脚本，你还没运行一行代码，工程目录就先胖了一圈。这是它"考虑全局"的方式，也是它最让人头疼的地方。 Gemini侧边栏有个割裂感，侧边的技能和主窗口的功能不互通，用起来像两个不同的产品。 Claude Code目前是我用着最顺的，上下文保持稳，指令理解准。配合Obsidian做知识库，是我跑内容工作流的主力组合。 但我知道这个判断不是永久的。工具在变，六个月后说不定又有新的出来。 公众号图片/2026-07-10-阿里今天禁了Claude，我用它跑了12个号，说一句实话/2.png 今天用得顺的工具，半年后未必还是最好的选择。这不是工具的问题，是你有没有做好切换准备。 三、传统老板用AI，最容易犯的错误 阿里禁Claude这件事，真正让我想到的，是工具依赖的问题。 我在茶叶生意里摸了20年，换过不知道多少供应商、工具、渠道。每次换，能不慌的前提只有一个：你对这件事的判断是你自己的，不是靠那个工具撑起来的。 用AI也一样。 选题的逻辑我来定，文章的框架我来把，数据的解读我来做。AI负责跑得快一点，不负责替我想清楚。 阿里今天禁了Claude，我今天还在用，不是因为我胆子大，是因为这套工作逻辑是我自己的，不绑在任何一个工具上。 哪一天Claude真的不能用了，我换一个，工作流不会垮。 公众号图片/2026-07-10-阿里今天禁了Claude，我用它跑了12个号，说一句实话/3.png 真正值钱的，不是你用了哪个工具，是你用工具跑通了什么。 这个月我12个号正在验证流量主变现，7月中下旬是节点。等数据出来，我把真实的数字摆出来，看看AI做公众号到底能跑出什么结果。

大家好，周末将至，又到了发周报的时间。 这个周末，行动家线下大会即将开启。一群正在真实做项目、跑业务、用 AI 解决问题的行动者，会从线上走到线下，面对面交流自己的实践、困惑、经验和下一步方向。让我们一起期待！ 话不多说，一起看本周干货。 周报链接：AI破局官网 本周总计 3 件重要的事情： 1、YangClaw 小程序正式上线 本周，洋哥 AI 分身 YangClaw 小程序正式上线，无需下载 APP，微信扫码即可使用，可围绕个人定位、行业判断、变现思路等问题为大家提出专业分析建议，是低门槛的 AI 方向咨询入口。 除了咱们的圈友以外，星球外的用户也可以免费咨询一些个人问题，大家可以生成专属分享海报邀请朋友体验；若好友通过专属码加入破局俱乐部，分享者还可获得星推官专属感恩激励，实现多方价值共赢。 了解详情：各位圈友们，YangClaw小... 2、城市线下点亮投票开启 今年第二季度已有超 3000 位圈友参与线下局，每周全国举办场次超 50 场，面对面的链接需求也在持续增长。 所以这次，破局正式启动了线下城市群点亮投票活动，计划首批开放 10 个新城市的线下局资格，只要所在城市投票人数满 20 人且有圈友愿意牵头组局即可优先点亮，投票截止到 7 月底，有意担任组局官的圈友可在问卷中登记。 了解详情：为我的城市投一票：你所在的城市... 3、11 期破局行动正式开营 11 期破局行动已于 7 月 9 日晚正式开营，主打洋哥提出的 “两横七纵” 框架，聚焦 AI 系统化、产品化能力搭建，覆盖七大方向共 15 个经市场验证的实战项目，配备 100 + 实战教练、400 + 志愿者组成的陪跑团队，往期上岸率达 91.08%。 本次破局行动的报名人次累计已超 9000 ，建议已报名的圈友紧跟课程节奏打卡，主动链接同领域伙伴跑通最小闭环；未报名圈友则可先查阅社群沉淀的往期行动营资料实操，留意后续报名通知提前准备。 了解详情：11期破局行动开营仪式：AI迭... AI 时代的红利从来不属于观望者，不管是参与投票点亮同城线下局链接伙伴，还是加入行动营系统性打磨 AI 能力，核心都是主动行动、躬身实操。破局始终倡导 “用结果说话”，希望大家都能在实践中成长为具备核心竞争力的 AI 超级个体。 下面是我为你整理的本周星球优质内容，推荐你阅读和了解。 【优秀内容推荐】 @开心果妈 ，加入破局后，开心果妈逐渐摆脱了失业焦虑，并凭着自己扎实的基础和行动能力，一步步跑通了智能体课程的商业闭环，还从 C 端走向了 B端，成为一名企培讲师，完成了属于自己的逆袭；她将这个过程详细地复盘在了文章里，总结出了 4 条实打实的建议。 原帖跳转：【AI逆袭人】40 二胎宝妈加... @大鹏 ，大鹏借助 Codex 搭建了一套人物故事短视频自动化 Skill，并在视频号上跑出了 16 万播放；在文中他把从需求分析、工具选型、风险排查到分步实现的完整流程详细地分享了出来，还总结了每一步的提示词和踩坑经验，实操性很强。 原帖跳转：【AI实操派】我用 Codex 跑通人物故事短视频自动化，拿到 16 万播放。 @饼干哥哥🍪AGI ，意识到 Skill 生态的真正瓶颈后，饼干哥哥开始着手思考如何让一个 SKill 持续进化，最终他研发出了饕餮.Skill，使一个 Skill 可以主动提取吸纳其它 Skill 的优势策略；他将整个思考的过程以及饕餮.Skill 分享了出来，希望可以帮到大家。 原帖跳转：我开发了一个「吃掉」别人Ski... @王三公子 ，作为前微信员工，看到微信 Agent 的发布，王三公子立刻意识到微信开始把 AI 放入操作系统层，微信生态的赚钱逻辑也要随之重写；在文章里他详细地剖析了整个生态可能产生的变化，也提出了未来商业运营的新范式。 原帖跳转：微信Agent一来，微信生态的... @温蒂 ，温蒂加入破局后，从学员一路成长为了全域 AI 带货领航计划的主教练，在带领学员拿到耀眼成绩的同时，也完整地经历了带货项目从低谷期到全面大爆发的全过程；她将这段经历复盘在了文章里，还拆解了教练团的打法迭代路径，推荐大家阅读。 原帖跳转：从学员到领航计划主教练，带领全域AI带货拿下747万 GMV，我们做对了什么？ @子奕 ，子奕通过多个 AI 工具的组合实现了公众号文章的采集、整理以及推送，成功搭建出了公众号监控系统，有效地提高了内容监控效率；她将整套流程细致地拆解在了文章里，干货满满。 原帖跳转：免费从0到1搭建公众号监控雷达... 【风向标推荐】 @小万* ，剖析了抖音上一个容易实现落地的 AI 短视频赛道的商业模式。 原帖跳转：#风向标#最近刷抖音挖到一个靠... @半淺 ，小红书发起 REDSkill 活动，鼓励创作者发布原创 Skill 。 原帖跳转：#AI风向标#小红书开放全新赛... @湫天 ，腾讯正式发布混元大模型 Hy3 。 原帖跳转：#AI风向标#腾讯混元大模型H... @飞掌柜 ，小红书上有一类内容是提醒家长们重视孩子安全问题的图文漫画，数据挺不错的，飞掌柜细致拆解了这类内容的制作逻辑。 原帖跳转：#AI风向标#该博主根据真实事... @一夜一光 ，微信 AI 开发者的福利来啦。 原帖跳转：#AI风向标#微信AI开发者福... @霍金斯大家长 ，解析了一个足够贴近真实场景的爆款案例。 原帖跳转：「班级积分养宠物」教辅课件，到... 【星球常用链接】 建议大家保存。 破局索引内容分类站/组局系统/破局行动系统：AI破局官网 以上，祝阅有收获。 本周周报就到这里。 周末行动家线下大会即将开启，期待大家在线下收获新的启发、连接和能量。 也欢迎大会结束后，把你的现场收获和行动复盘继续带回星球，让更多圈友一起看见、一起成长。#官方活动

小红书虚拟终于在调试了半个月工具之后进入了稳定期，每天日发笔记百条，单店收益破万，剩下的就是继续加店了，加油！#生财好事

生财4年小透明，从0-1跑通抖音自然流CPS，GMV400W+经验复盘 大家好，我是西柚。2022年加入生财，前面4年一直是生财小透明。 我前面也参加过很多期航海，从刚开始加入生财时的认真参与，到后面航海经常都不在状态。看到很多项目，但都只停留在看的阶段。不仅没有拿到结果，也让我一度觉得自己没有行动力。加入久了，习惯了观望，反而没有新圈友的行动力。 直到这次参加抖音自然流CPS第四期航海，我才突破自己，跑通了0-1，GMV破400W, 一路冲到本期航海排行榜第2，也让我对副业有了信心。 今天我想分享我在本次航海的破局历程，给同样长时间没有跑通0-1的老圈友，以及想要做这个项目的圈友一些参考。没有复杂的方法，只有小白跟着航海节奏，日拱一卒的执行。 我的分享主要包括以下五方面： 一、我前期在生财的历程和状态 二、我在本次航海，从一开始视频一直违规到后面GMV一路上涨的逆袭历程 三、我在本项目中踩过的坑以及总结的经验 四、关于本项目我的思考和对新手的入门建议 五、写在最后 感谢@吴泽承 老师 @小武 老师在写帖过程中的帮助 全文请移步飞书阅读：https://my.feishu.cn/docx/Km3gd3QtXoEm5GxaLtNcDjqt... #项目实操 生财好事 #抖音CPS

大家好，我是吾小鱼，一个土生土长的80后 。 在进破局行动营之前，我大半辈子都在跟传统的研学旅行行业打交道 。做这行的人都知道，前几年因为疫情和各种大环境的影响，整个行业可以说是发生了天翻地覆的变化，根本没法像以前那样稳稳当当地躺赚了 。作为一个80后，上有老下有小，看着主业不断缩水，心里那叫一个焦虑。 说白了，我就是被现实逼得不得不去找第二条出路。 可是，当听说小红书虚拟电商能搞到“睡后收入”的时候，我整个人都是懵的 。别笑话我，在参加领航计划之前，我甚至连小红书这个软件都没怎么用过，更不知道什么叫虚拟产品 。 最尴尬的是什么呢？刚入局那会儿，看社群里大家聊得热火朝天，天天说“魔法”、“梯子”、“AI工具”，我坐在这头脑壳都要抓破了，心想这都什么专业词汇啊？这些刚开始我完全听不懂、不知道是什么意思 。一个做传统研学的粗人，突然被扔进了搞AI变现的世界里，那种手足无措的感觉，现在想想都觉得好笑。 详情请移步飞书https://scn1qa6k34uo.feishu.cn/wiki/JOSEw6LuiioClb...

AI小白如何用Codex在1小时内搭出个人网站？0代码新手友好的保姆级全流程指南 hello大家好，我是AI商业教练，唐宋。 最近我一直在用 Codex 搭个人网站。现在网站已经正式上线了！大家点击链接后就可以直接访问。 首页｜唐宋｜AI 商业教练 「图片」 为什么有自媒体账号还不够，还要费劲去做网站呢？这是我的看法： 第一，个人品牌展示。 你是谁、帮谁解决什么问题、有什么服务、过去有哪些故事和案例，这些东西不能永远散在 ... AI小白如何用Codex在1小时内搭出个人网站？0代码新手友好的保姆级全流程指南

海外AI漫剧首轮回款1万美刀，从 TikTok Drama 入驻、创作、发行投流到回款管理的实战复盘 哈喽各位，我是饼。 这几年我一直在海外内容赛道里折腾，今年开始重点接触海外短剧和 AI 漫剧。我们公司本身有技术开发团队，也有内容创作团队，所以一开始不是只想做几部剧试试水，而是想把选题、创作、制作、发行、收款、投流和数据复盘这条链路完整跑一遍。 目前我们已经有了一些阶段性结果，首轮回款约 1 万美金。但我想先说清楚，这不是一个“买个工具、生成几条视频、马上暴富”的项目。真正做进去以后会发现，海外短剧 / AI 漫剧更像一门内容供应链生意，每个环节都可能卡住：入驻资料、合同绑定、剧本质量、角色一致性、发行审核、回款周期、投流归因、团队协作和成本管理。 所以这篇文章不讲太多概念，也不包装确定性，主要分享我们自己从 0 到 1 跑下来的一些实操经验。 本文主要解决几个问题： 一、TikTok Drama 入驻时，资质、合同和收款信息有哪些容易踩坑的地方？ 二、AI 漫剧不是一句话生成一部剧，实际创作流程应该怎么拆？ 三、怎么从爆款拆解、选题、剧本、分镜、角色资产一路走到成片？ 四、内容做完以后，发行、收款和多渠道回收为什么才是真正的商业验证？ 五、投流到底应该怎么理解，为什么我更建议先用小预算验证内容？ 六、普通人现在还能不能入场，如果不能一上来做完整闭环，可以从哪些单点切入？ 这篇会比较长，但我会尽量按真实实操路径写，不夸大收益，也不把阶段性结果包装成确定机会。希望能给正在关注海外短剧和 AI 漫剧的圈友一些参考。 下面是飞书导读链接~ https://yikejiaoyu.feishu.cn/wiki/AfcMwh2XLiv7olkK... #项目实操

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新人组局必看：10 条落地实战心得 上周7月5号，我们在北京，由海明发起的一个新人组局培训活动，点亮了北京的一些圈友组局的信心。这个组局培训，对我们启发很大，于是我们一起梳理了一些关于组局经验，还请大家多多交流，多多指教。 我先自我介绍下，我是咏舒，坐标北京，生财6年老圈友。 2020年我刚加入生财不到一个月，我就在生财被鱼丸点亮、被看见，邀请我分享写精华帖，随之,邀请我做北京同城聚会的夜话官，在这里，我是第一次真正的被照见，看到了自己。 可以说，在生财这里，我看见了更广阔的世界，看见了一群躬身利他的榜样，我学会了感恩，也坚定了自己持续发光的初心。 我始终坚信，个人的力量是微弱的，而生财是托举我们不断成长的大系统。 这几年持续组局、参与组局官培训，让我深刻读懂了：利他，本质就是最高级的利己。 在一次次线下组局、一场场新人培训中，我不仅沉淀了专业的做事方法，更修炼了为人处世的底层心性。 其实，我曾经是不善言语的i人，一表达就紧张。但坚持组局、不断走出去，尝试做新的事，我逐渐打破自我局限，敢于打开自己、主动链接他人，慢慢练就了自己的一些洞察能力，不仅助力了个人业务突破，也结识了一群同频靠谱的挚友。 很多圈友常会问：组局、是一件耗时、费心、很累的事。但我始终愿意坚持深耕这件事，因为我曾被生财点亮，所以格外想成为微光，继续点亮更多不敢起步、迷茫观望的新人，让更多人在组局中成长、在利他中收获蜕变。 这次，我结合海明发起的7月5日线下组局官共建活动的完整实操经验，把我们的组局核心心法与落地技巧，转成一份可直接落地、避坑增效的心得经验，帮助零基础圈友快速迈出组局第一步，稳稳做好线下活动。 1、组局核心不是秀专业，是帮每个人「看见自身价值」 2、先立边界再做事，新手组局最怕「盲目摸索」 3、组局的底层心法：利他为先，利己自然发生 4、依托平台大系统，顺势做事、借力成长 5、向上学、向下帮，是组局最快的成长路径 6、做好「四个看见」，搞定90%的活动口碑 7、用心大于专业，真诚是新人最好的底牌 8、勇敢落地、接纳试错，行动是最大的才华 9、核心落地逻辑：降阻力、多加分，轻松做好每一场局 10、新手实操极简清单，从零组局直接套用 详细内容移步飞书链接: https://my.feishu.cn/wiki/VvhRwGNSgiQYuqkUUkGcHAzH...