本来只想给自己订阅ChatGPT，后来我用AI做了一套卡台系统 我原本只是想把每个月订阅ChatGPT的事情处理好，不用每次先找人、再等对方操作。后来，从研究支付方式、开卡，到接入自动订阅，和AI一起做出了一套卡台系统。 AI用得越久，我越觉得，账号里积累的项目、资料和长期讨论，会成为个人重要的数据资产。这件看似很小的订 ... 本来只想给自己订阅ChatGPT，后来我用AI做了一套卡台系统

问：35岁，面临一次稀缺的Leader晋升机会，同时希望抓住AI创业窗口。但2个事情都有挑战性，都需要投入时间精力，应该如何分配优先次序？我应该如何选择？ 答：先晋升吧，不冲突，AI 应用能力在哪个位置都能用，都能学，专门腾出时间想去找 AI 创业机会，风险太高。 一边工作，一边学习和应用 AI，然后把 AI 与实际业务/岗位/行业的结合抽出来，很可能就是一个不错的创业机会。

AI洞察42：AI公众号商单，新一波值得认真下场的AI红利。 昨天我发了一个预告，今天已经700点赞了，就不等1000点赞了，直接给大家写出来了。 今天这篇洞察，聊一个我们自己已经下场验证的机会：AI公众号商单的机会。 先说结论：我判断，AI公众号的机会，正在从“写出一篇爆文”，升级为“经营一套能持续承接品牌预算的内容生意”。 这里面有大机会，但它不是注册一个号，让AI每天写几篇文章，然后等着收钱。而是公众号、商单、投放这三件事，怎么被一套系统连接起来。 破局官方这次准备做的，就是和路人甲一起，把培训、AI工作方法和商单对接组织起来，让有基础、肯执行的圈友，不必每一环都靠自己从零摸索。 路人甲跑通了，西羊石跑通了，破局下场也跑通了。 大家还记得上次行动家大会，路人甲分享的AI新媒体打法吗？ 他没有把公众号只当成写文章的地方，而是从一开始就考虑：什么内容对应什么读者，哪些AI产品需要触达这些人，账号怎样具备商业合作价值。半年时间，团队做到了单月商单30万元。 线下大会结束，西羊石团队完全按照甲哥的这个打法，也跑通了这条路。他们运营两个账号，做出了单个账号广告月收入10万元的成绩。 这个结果不是凭空长出来的，他们一直在做AI内容、产品实操和用户积累，只是甲哥的分享让他们打开了新的思路，帮他们团队把这些能力进一步转成了商单收入。 破局也没有站在旁边看热闹，我们新接手运营的一个小号，在路人甲的指导下，也是做了两个月就开始接商单了，且单条商单报价超过了1万元。 而且，拿到结果的还不止这几个团队。已经有近10位执行力强、有团队的行动家和圈友跟我报喜说，因为路人甲的分享，自己启动了AI公众号加广告的业务，月收入做到了5万到20万元。 这个反馈让我更看重这套打法：一个团队做出来，可以先当作一个案例；一批圈友受到启发后真正下场，不同团队先后拿到结果，我们自己再去验证，就值得认真研究它背后有哪些可以迁移的方法。 它说明这不是只有头部大号才有资格参与的生意，也不只是一个偶然的爆款故事。 大厂在争用户，普通人可以做连接产品和用户的人。 我给大家看一组数据： 2026 上半年国内 C 端 AI 工具广告买量投放金额 TOP10（AppGrowing 估算口径，仅统计获客效果广告，不含算力研发投入，春节红包、免单营销活动不纳入本次统计）依次为： 第一名阿里通义千问，上半年投放 28.6 亿元，位居 AI 投放榜首 第二名腾讯元宝，上半年投放 26.2 亿元 第三名字节跳动豆包，上半年投放 7.1 亿元 第四名百度搭子，上半年投放 4.3 亿元 第五名蚂蚁集团蚂蚁阿福，上半年投放 3.6 亿元 第六名月之暗面 Kimi 智能助手，上半年投放 2.4 亿元 第七名智谱 AI 智谱清言，上半年投放 1.7 亿元 第九名星野 AI，上半年投放 1.1 亿元 第十名百度文心一言（文心助手），上半年投放 0.9 亿元 2026上半年国内全部C端 AI工具广告投放总消耗大约在 110 亿～120 亿元区间。 注意，这还只是C端的AI工具，并且只是半年的数据。 很多人一听AI创业，就觉得要去做模型、开发软件，或者融资组团队。 但一个产业快速发展的时候，不只有造产品的人能赚钱。帮产品找到用户、让用户理解产品的人，同样有机会。 今年AI大模型、AI应用都在竞争，从我们接触到的商单看，产品方不仅需要曝光，还需要有人把产品真正用起来，告诉用户：它能解决什么问题，适合谁，和自己有什么关系。 一个AI办公产品，只说模型很强，普通人没有感觉。但你拿一份真实的会议记录，展示它怎样整理成可用的纪要；拿一份杂乱的表格，展示它怎样辅助分析，用户就容易理解了。 这就是垂直公众号的价值。它不是简单转发一次发布会，而是把产品能力翻译成用户看得懂的使用场景。 大厂花钱争的是用户，你可以提供的是让用户理解、愿意尝试的那一段内容。 与此同时，投放和内容生产的条件也在变化。腾讯在2026年第二季度业绩中，将AI广告推荐、智能投放和微信生态内的闭环营销列为营销业务增长的驱动因素。 这个公开信号说明，平台正在继续完善内容与商业之间的连接能力，但不等于每个公众号都能自动获得商单。 把我们自己的实践放进这个背景里看，就更容易理解这次机会：一边有产品推广需求，一边有内容生产和分发能力的提升，而能把两边真正接起来的人，还需要同时懂内容、懂用户、懂商务。 机会就出在这个组合上。 我把这套打法叫作“商单四杠杆”。 我今天在星球里概括过，我们和路人甲团队磨合的方向是：微投流、AI系统化、商务体系、撬动巨头。 进一步拆开，我把它叫作“商单四杠杆”：生产杠杆、流量杠杆、商务杠杆、组织杠杆。 生产杠杆，让你有能力持续交付内容；流量杠杆，让好内容有机会触达更多目标读者；商务杠杆，把内容能力变成合作机会；组织杠杆，让个人能借助共同的经验、资源和交付体系，去服务更大的客户。 四个杠杆连起来，经营的才不只是一个公众号，而是一门有机会持续运转的生意。 生产杠杆：AI接住重复劳动，人保留真实体验和判断。 过去一个人做公众号，找选题、搜资料、写稿、配图、排版，几乎每一步都靠自己扛。内容还没做完，商务消息已经来了；商单赶着交，日常更新又断了。 这也是很多人做不大的原因。不是不努力，而是生产能力没有跟上。 AI系统化要解决的，就是把重复工作拆开，沉淀成可以复用的流程。比如让AI辅助整理产品资料、比较选题、搭文章结构、检查遗漏，再把实测记录和读者反馈留进知识库，下一次不必重新开始。 但有三件事不能省：产品要真的用，结论要自己判断，最终内容要有人负责。 你不能没打开过产品，就让AI替你写“我连续用了三天”。也不能甲方说什么，就不加判断地照着写什么。 AI内容越来越容易生产以后，读者更需要知道：这个人究竟有没有用过，他说的有没有依据。 AI可以降低内容的生产成本，但不能替你生产信任。 所以这条路不是批量生成同质化文章，而是用AI把时间省下来，投入到实测、选题和对用户的理解上。效率提升了，内容的可信度也要跟上。 流量杠杆：从只等自然推荐，到有预算、有反馈地经营。 路人甲那次分享，有一个观点很值得做内容的人想一想：品牌合作不仅看你最高的一篇有多少阅读，也会看账号平时能不能交付相对稳定的结果。 站在甲方角度，这很好理解。他买的不是你过去最辉煌的一次，而是这次合作能触达什么人，能交付什么内容，有哪些可以复盘的数据。 我们这套打法里的微投流，就是通过小额付费推广，让合适的内容获得更多曝光，再结合实际反馈调整。它提供了一种主动经营流量的方式，而不是每篇发出去以后，只能等。 但这里必须分清楚：投放是放大器，不是内容不好、定位不清的补救药。 如果你写AI办公，却一直吸引和办公需求无关的人，看起来阅读上去了，商业价值未必跟着上去。阅读成本低，也不等于留下来的读者有价值。 所以要看的是一串结果：内容有没有吸引目标读者，有没有带来关注和后续阅读，有没有帮助你获得适配的商务询盘，最终有没有形成可持续的合作。 先测试，再复盘，证明内容和人群匹配以后再考虑增加投入。买到曝光只是开始，留下信任才有后面的生意。 商务杠杆：不要只问我能写什么，还要问谁会为它买单。 很多创作者有一个习惯：我先把内容做好，等账号大了，自然会有人来找我。 这条路不是不能走，但如果你明确想做商单，就不能把商务完全交给运气。 你需要从选定位时就想清楚两件事：读者为什么看我，品牌为什么找我。 比如你做AI视频内容，读者可能关心怎样稳定做出一个镜头，产品方关心怎样让这群人理解并尝试自己的工具。你围绕真实场景做实测，就有机会同时满足两边的需求。 注意，不是为了讨好甲方放弃读者，而是在读者需要的内容里，找到适合商业合作的部分。 有了这个意识，很多动作就不一样了。研究同类账号时，不只看它哪篇爆了，也看它服务什么产品、怎样把产品放进内容；介绍自己时，不只说粉丝多少，还要说明读者是谁、自己擅长什么、有过什么交付。 路人甲的分享里，主动开拓商务就是重要一环。把账号资料、代表作品、合作方式整理清楚，去联系适配的品牌和媒介，而不是守着后台等询价。 更往后，还要管理沟通、报价、排期、修改、验收和回款。一个客户第一次找你，是一次机会；下一次愿不愿意继续找你，才是在检验你的交付。 内容能力让你值得被选择，商务能力让这种价值真正被看见。 组织杠杆：破局官方具体帮大家解决什么？ 讲到这里，大家应该能发现：一个人同时补齐内容、投放、商务和交付，并不轻松。 这也是我准备和路人甲一起做破局AI公众号MCN的原因。MCN在这里，可以简单理解成一个帮助创作者成长、对接商业合作的组织。 按我已经在星球公布的设想，这件事走的是筛选加培养的路线，没有额外入驻费用，但有准入门槛。签约后，由破局和路人甲共同承担培训教学，同时提供商单。 不是告诉大家“这里有机会”，然后让大家自己想办法。我希望破局官方把支持落到四件具体的事情上。 第一，组织实战培训，帮大家弄明白账号怎么做、投放怎么试 破局和路人甲共同承担培训教学，不是只教大家用AI写文章。 我希望把账号定位、内容打法、微投流测试和复盘串起来讲：为什么选这个方向，什么内容值得做，怎样小额测试，哪些反馈说明该调整。让已经跑通的人把经验讲透，帮圈友减少方向性试错，而不是自己花钱把每个坑踩一遍。 第二，组织AI流程建设，帮大家减少内容生产中的重复劳动 破局一直在推进AI系统化。这次我希望由官方组织，把做号经验逐步整理成圈友能用的模板、知识库与工作流，覆盖选题、资料整理、写稿辅助和检查。 不是给一堆工具名让大家自己研究，而是把工具放进具体工作里，让圈友把更多精力留给产品实测、内容判断和读者需求。这部分会边实践边完善，不是说已经有一套现成系统，拿来就能自动赚钱。 第三，对接商单，帮有交付能力的圈友连接真实客户 这是和单纯办一门课很不一样的地方。签约后，破局和路人甲不只负责培训，也提供商单。圈友不必所有客户都从零去找，我们要做的是把品牌需求和适合的账号连接起来，让能做内容的人有机会承接真实合作。 能否接住、能否继续合作，仍然要看账号是否匹配、内容和交付是否过关。 第四，组织账号协作，让个人有机会参与更大的品牌合作 单个账号适合服务一个细分人群，但品牌可能同时需要办公、编程、视频等不同场景的内容。破局希望进一步组织不同定位的账号，在共同的交付标准下协作。品牌不必逐个寻找作者，圈友也有机会参与一个人较难承接的合作。这是接下来要推进的方向，不是说现在已经建成一个成熟矩阵。 所谓撬动巨头，不是拿一个小号去和大厂比谁更强，而是借助组织，把自己的专业内容接到大厂真实的推广需求上。 破局官方要把方法、资源和合作机会组织起来，圈友把账号、内容和交付做好。这才是双方的分工，不是让大家交给平台以后就等着收钱。 具体筛选、分成、交付和退出安排，要以之后正式公布的方案为准。提供商单也不等于每个人都有固定订单，更不是保证收益。 机会很大，但先判断你适不适合。 我在征集帖里讲得很明确：这套打法需要公众号基础，也需要基础投入，我当时给的准备区间是2万到5万元。 这不是入驻费，更不是交了这笔钱就能换来结果。具体花多少、花在哪里，应该结合账号情况和测试计划来定，而不是一次性把预算烧完。 如果你已经做过公众号，能稳定产出内容，也愿意认真体验AI产品，这个方向值得重点研究。你过去的内容经验不是过时了，而是有机会加上新的杠杆。 如果你已经有账号，却主要靠等广告，可以先补商务资料、客户开拓和交付复盘，不一定先去追求更多阅读。 我不建议因为大家看见别人收入高，就直接重投入。应该先用低成本去验证自己能不能持续做出有价值的内容。 真正下场以后，也别只盯着报价和流水。要把投放、制作、工具、分成等成本扣掉，看最终留下多少；还要看回款时间、客户会不会复投，以及广告频次会不会伤害读者体验。 对准备行动的圈友，我建议这周先做一件具体的事：选定一个AI细分方向，找几类真实有推广需求的产品，亲手完成一篇有场景、有过程、有判断的内容，再整理出一页账号合作介绍。先让别人看见你能交付什么。 这一波，要留下的不只是几笔广告费。 为什么我认为现在值得认真做？因为我们已经看到了真实需求，也看到了不同团队把内容能力转成商业结果，但市场不会一直停在今天。 当更多人进入，普通的产品介绍会更容易被替代，投放成本会变化，品牌也会更看重合作质量。越往后，单靠信息差和批量写稿越难站住。 所以现在下场，不能只想着接几笔单就结束。你要留下自己的垂直读者、实测积累、客户关系，以及一套能持续交付的工作方法。 同时这套打法除了能接广告，还可以帮助大家持续把自己的AI公众号做大做强，在AI时代，留下一个越来越大的AI公众号，这个价值有多大，相信懂的都懂。 这也是我一直讲AI系统化的原因。系统不是为了让你多生产一点，而是让已经验证的能力能反复发挥作用。 路人甲、西羊石和破局的实践，让我看到了这条路的价值。接下来，破局官方要做的，就是和路人甲一起，把已经有人跑通的经验，变成更多有基础、肯执行的圈友能够参与的合作，而不只是让大家看完案例后羡慕一下。 下周破局AI公众号MCN第一批招募就会开始，第一批我们招募10-20名破局圈友，由破局团队和路人甲团队提供一对一指导，以及商务团队供给，先跑起来。 2-3个月后，如果成功率高，我们继续扩大破局AI公众号MCN的规模，期待带领更多破局圈友共同富裕。 最后我想说： 这波机会，不是用AI多写几篇文章，而是用AI和组织协作，把你的内容能力变成一门真正能经营的生意。

我把自己的 AI 给团队共享，终于不用当传话筒了（已开源） 大家好，我是 Gary曹淦， 生财 AI 视频深海圈总教练，持续探索 AI 视频和内容出海两年了。 本文主要分享我自己开发的一套用于团队 AI 协作和多设备、跨平台 AI 协作的框架和使用经验，已开源，开源地址：GitHub - garycaogan/agent-peer-bridge: 借脑：把团队里 AI ... ... 我把自己的 AI 给团队共享，终于不用当传话筒了（已开源）

补充一下，我想这个新的品牌名会带有 “结果” 相关的寓意，从有知，到有行，到有结果。 有“？” AI，帮助个体和企业用好 AI，拿到结果。 “有术 AI”还不错，但“术”还只是过程，在 AI 的帮助下，每个人都能拿到结果。 “有财 AI ”会有局限，因为 AI 时代，结果不仅仅包括最后的财，比如 AI 帮助内容生产者产出高质量的内容，这也是很好的结果。

参加地鼠老师这场AI分享会，我终于搞懂普通人怎么用AI赚钱了！ 上周末，我去参加了一场企业AI落地分享局。 这半年AI一天一个样，GPT升级、国产模型卷， "再不学就被淘汰"的声音满天飞。 我开了会员、看了课，越学越慌！ 直到做企业AI落地的地鼠老师开口第一句，把我砸醒了： "大模型能力没那么重要，它只是一道成本，不是起点。模型够用就行。" 他讲了自己踩过的坑： 最早给客户接国外大模型的中转站，方便是真方便，可动不动就断，客户投诉了两三个月； 换了国产模型，客户又把图片往里塞，人家只认文字，一发就报错。 追"最强模型"？没有。 他最后选了个便宜、稳定、官方直连的国产模型，小企业一个月多花三四百就能用。 原来我焦虑错地方了。 老师把企业AI落地总结成一个公式，我当场记下来： 企业AI的价值 = 场景 × 模型能力 × 上下文适配 × 人愿不愿意用 × 组织 注意，是乘法。 任何一项接近0，整体就是0。 模型能力只是"及格线"，真正把价值拉高的，是另外四项。 看场景，问三句：高频吗？能算清省了多少钱吗？痛点够痛吗？ 他举了上海一家咖啡馆，只挑两个高频场景—— 活动海报（设计师300块一张，AI改50块）、 经营小管家（每晚专人拉数据，AI自动汇总给建议）。 最容易忽略的是上下文适配： 大模型训练数据有截止日期，你公司的数据它根本不知道。 那家咖啡馆能做，因为数据都在线上后台；另一家客户还在纸笔流转，AI触不到数据，落地概率直接归零。 先数字化，才谈得上AI化。 还有一句我记在备忘录里： "别想AI帮你省多少成本，要想AI能创造什么——没有AI时创造不了的价值。" 太多老板把AI当裁员工具，结果员工防着你； 真正跑出来的，是用AI提高服务、做出原来做不了的东西。 老师还提醒一个坑：幻觉。 AI是"有点正确"，一旦犯迷糊去碰跟钱、决策相关的事，就是大风险。 所以重复性、自动化的活让AI干；高风险的决策，让AI给依据、人拍板。 路上我想，普通人做AI副业、小老板做AI转型， 核心根本不是追最强模型。 护城河是你手里的行业数据，是你真懂业务，是你把旧流程用AI重新设计一遍。 模型只是成本。 这半年，我第一次觉得，AI离我这么近—— 它不是吓唬你，而是托着你往前走。 最后，特别想感谢南京地鼠老师—— 创业半年就搬进了建邺区阿里中心的超大场地 还专门发起这样一场企业AI落地的主题组局， 把实战经验和踩过的坑，毫无保留地讲给我们听。 专业、真诚、利他分享，太优秀了！

从会用 AI 到交付业务结果 FDE 项目管理进阶之路 大家好我是羽-程 是一名在IT行业干了 20 多年的职场老兵，从一线开发到技术管理、项目管理，现在有5人的核心在做企业侧AI方向的落地项目 很多人第一次接触 FDE（Forward Deployed Engineer，前沿部署工程师）时，会本能地把它理解成“更懂业务的 AI 工程师”。 对照《信息系统项目管理师教程（第 4 版）》中的项目立项、范围、成本、 ... 从会用 AI 到交付业务结果 FDE 项目管理进阶之路

记录一下#生财好事 ，小红书店铺，接到出海订单了，来自马来西亚的客户，应该是小红书出海领航计划的订单吧，意外之喜～

【12期破局行动21天常规营圆满收官】不止拿到结果更把方法带走 破局圈友们好，第12期破局行动21天常规训练营，圆满收官了。 先跟大家认真说一声，辛苦了！也把掌声送给这段时间认真投入、互相帮助的每一位圈友。 这21天，大家围绕各自的项目，跟着手册学习，在群里提问，动手尝试，再根据反馈修改。原先还停留在想法里的事情，陆续有了作品、交付和客户的回应。 下面向大家汇报这21天里，大家一起跑出来的成绩： 12期常规训练营这21天，参与人次达到10374人次，最终上岸率为89.69%。营期里，大家累计写下92481篇行动日志，沉淀34627件好事，好事发生率达到34.18%。 数字背后，是大家一次次具体的行动：完成了一项练习，修改了一版作品，解决了一个卡点。这份成绩单，离不开每一位学员的认真投入。也要谢谢这一期陪着大家走到收官的教练和服务团队。 67位教练，把自己的实操经验带进课程和答疑，帮助学员理解方法、排查问题。 26位领队，跟进营期节奏、关注学员状态，协调各个环节的安排。 34位助教，参与答疑、作业反馈和陪跑，帮助大家把学习中的卡点逐一理清。 341位志愿者，在日常提醒、交流和鼓励中，陪着圈友们推进进度。 15位资料官，整理资料、收集问题、记录好事，让大家需要时能找到参考。 从课程到答疑，从日常提醒到资料整理，这些具体的工作，让大家不必独自摸索，谢谢你们的付出。 真诚、利他、聚焦，也体现在这些日常的小事里。有人把问题问清楚，有人把经验讲明白，有人主动分享自己走通的方法，大家一起把这期行动营完成了。 接下来，把这份成绩单里的一些具体好事，拿出来和大家一起分享： @Adam阿原🎃 本期小红书虚拟产品累计变现4094元、出单748笔，其中一天变现610.9元、出单39笔。 @李静 门户稿被收录，搜索品牌相关词排名第一，并把GEO方法封装成Skill分享到破局圈。 @赵同学 用WorkBuddy规划选题和写文案，小号跑出两条百万播放视频，粉丝突破一万。 @潮鸣 流量视频播放突破600万，当天出单11单、佣金400多，快手另出3单。 @仁 通过比稿拿下40页、640元的PPT订单，还交付了前一天未完成的一单。 @秋意浓 开发的小程序累计1200名用户，近期每天自然搜索新增用户约20人。 @赵波 （明觉堂·明心* 内容开始带来订单：回访此前视频带来的咨询客户，成交一份1688元型号的大闸蟹。 @简单点 梳理并测试选题Skill，发布的视频获得1.5万播放，收获657个点赞爱心。 @lucky莉莉 到美容院现场交付客户管理系统，保留备份和回退点，修复复测后7项检查全部通过。 @栗子 优化热点视频制作Agent，一条视频播放突破150万，账号粉丝突破1万。 一笔成交、一件作品、一次终于跑通的流程，都让学AI有了具体的样子。它们不只是作业完成了，也是大家把学到的东西用起来、获得真实反馈的过程。 回头看这一期，有人把经验整理成Skill，有人让Agent参与实际任务，有人把零散步骤串成工作流，也有人把方案做成产品，或走进客户的业务场景解决问题。 这些成果值得肯定，做成它们的过程也值得回头梳理：哪些步骤有效，哪些地方容易出错，又是怎么解决的？把这些方法留下来，下次遇到类似任务时，就有步骤可以参考，有标准可以检查，也能更清楚地判断哪些地方需要调整。 常规营收官之际，也给大家三个建议： 第一，把有效的方法整理下来。趁着印象还清楚，记录这期用过的提示词、关键步骤、检查标准和解决过的问题。适合的部分，再整理成Skill、工作流或交付模板，方便下次查找和复用，不必为了形式把所有经验都封装起来。 第二，再验证一次已经跑通的方法。不用急着换方向。如果这个项目仍然符合你的需求，可以换一份素材、换一个同类任务，看看原来的方法是否依然有效。已经获得客户反馈的，也可以据此调整下一次交付，而不是做完一版就放下。 第三，在真实任务里练习分工与判断。尝试把任务拆清楚，明确哪些步骤交给AI，哪些环节需要自己确认。除了让流程跑起来，还要检查结果是否符合要求、能否用于实际工作。这样的练习，比单纯多认识几个工具更有用。 如果你暂时还没拿到期待的结果，也不要把结营当作停止尝试的期限。记清楚现在卡在哪里，下一步准备补什么、问什么、试什么，就能把这次练习接着做下去。 12期的圈友们，训练营结束了，学到的本事还可以继续用。把做出来的作品再完善一点，把还没解决的问题接着弄明白，按自己的节奏继续往前走。 📺10月14日周三20:00，12期破局行动结营仪式，我们还邀请了4位AI实战嘉宾。欢迎扫码预约直播，一起回顾一下学习的成果，也为接下来的实践找些参考。 何以破局，唯有行动。#破局行动

16 场「AI 项目沙龙」正式开放报名！ 杭州、深圳、昆明、成都、南宁、南京、中山、合肥、揭阳，9城联动陆续开启！🎉 大家好呀，我是生财线下聚会负责人七天，咱们生财第10年的时候提到要在全国做100场AI项目沙龙，掐指算算，已经完成了72场！接下来在10月份继续会有16场AI项目沙龙开展。 6～9 月，我们带大家一起实战 Codex、WorkBuddy 等 AI 工具，解决的是“AI 工具怎么用”“Agent 怎么搭”等问题。 但当工具逐渐熟悉之后，大家开始继续思考：我已经会用 AI 了，然后呢？怎么找到一个真正值得做的项目？怎么把 AI 和自己原来的业务、能力结合起来？怎么从一个想法，走到产品、内容、获客，甚至变现？一个真正跑起来的 AI 项目，中间到底经历了哪些关键环节？ 所以，10 月我们希望从“AI 工具实战”再往前走一步，进入“AI 项目实战”。 我们会分为：AI+OPC、AI+短视频带货、AI+小红书、AI+知识库、AI 工作台提效、AI 自媒体和 FDE 7 个方向，邀请已经在真实项目中拿到结果的传术师，把自己的项目拆开来讲。 01 杭州 · 如何打造自己的 AI 工作台，实现 IP 10 倍提效 时间：2026 年 10 月 17 日 分享嘉宾：@亦恒 报名链接：如何打造自己的AI工作台，实现IP 10倍提效 很多人都在做 IP 内容和个人品牌，但真正耗时的，往往不是某一个具体动作，而是选题、内容生产、获客、交付等环节之间缺少协同。这场分享，亦恒会从 AI 工作台如何解决 IP 增长中的关键问题讲起，带大家拆解如何从一个业务场景搭建可用工作台，哪些环节可以交给 Agent，哪些判断仍然需要人工完成，以及如何从自用提效进一步走向客户交付。想先了解他如何搭建和使用 AI 工作台，可以先看看：2026年 如何用AI视频带货 IP，打造被动现金流系统 ！ 02 杭州 · 如何从 0 入局 FDE，给企业带来 10 倍增长 时间：2026 年 10 月 18 日 分享嘉宾：@曲率出逃 报名链接：如何从0入局FDE，给企业带来10倍增长 FDE 的关键，不是简单地把工具带进企业，而是找到真正影响业务结果的问题。这场分享，曲率出逃会结合 40 家企业 AI 落地经验，拆解如何发现企业真实需求、定义 AI 项目的核心结果，如何判断应该自研 Agent 还是使用现成工具，以及怎样推动 AI 真正进入企业流程。 03 成都 · 如何借助 AI 完成小红书虚拟电商从 0 到 1 时间：2026 年 10 月 24 日 分享嘉宾：@尹星河 报名链接：如何借助 AI 完成小红书虚拟电商从 0 到 1 小红书虚拟电商看起来门槛不高，但从选品、产品制作，到内容发布和持续运营，每个环节都需要对用户需求有准确判断。尹星河会结合自己的小红书电商和 AI 创业实践，分享如何找到高需求选品，如何用 AI 把需求做成可交付、可销售的虚拟商品，并把 AI 融入选品、内容、上架和运营全流程。现场还会带大家跑通小红书虚拟电商的选品过程。 04 南宁 · 如何用 AI + 知识库，完成从需求到变现 时间：2026 年 10 月 24 日 分享嘉宾：九歌 报名链接：如何用 AI 知识库，完成从需求到变现 很多 AI 服务项目的问题，不在于不会使用工具，而在于经验没有被沉淀，需求分析、方案设计和项目交付之间也缺少一套稳定流程。这场分享，九歌会从真实业务出发，拆解如何发现需求、找到 AI 服务切入点，如何用 AI + 知识库沉淀资料、经验和交付案例，并进一步把知识库转化为可复用方案，跑通从需求到交付、再到变现的完整闭环。 05 杭州 · 如何用 AI 做出小程序，在小红书实现百万曝光 时间：2026 年 10 月 24 日 分享嘉宾：艺文 报名链接：如何用 AI 做出小程序，在小红书实现百万曝光 艺文也是上次开放日路演的第一名了！她做的课表管理小程序让大家直呼情绪价值拉满。 小红书上的很多需求，都可能成为一个小程序产品的起点。艺文会结合自己的 AI + 小程序实践，分享如何从用户需求中找到值得做的方向，零基础如何用 AI 完成产品设计、开发和上线，以及如何持续生产小红书内容，搭建稳定的获客流程。 06 昆明 · 如何从 0 入局 FDE，半年营收破 50 万 时间：2026 年 10 月 24 日 分享嘉宾：袁欣 报名链接：如何从 0 入局 FDE，半年营收破 50 万 袁欣的CEO外脑，也是开放日的票选亚军。成熟的可以交付结果的业务也让大家眼前一亮。 袁欣会分享自己从 0 入局 FDE 的实践，拆解如何找到企业需求，如何提取专家经验和隐性判断，让 AI 参与到核心业务中，以及如何搭建企业 AI 外脑，跑通交付并实现持续增长。对于想进入企业 AI 服务的人，这场分享可以帮助大家更具体地理解 FDE 的业务路径。想提前了解如何从 0 入局 FDE，可以先读读这篇：半年营收50w，分享我的FDE 产品：CEO外脑 —— 让 AI 接手专家型客户手中的高精度工作 07 杭州 · 如何用 AI + 知识库，从 0 跑通企业 AI 服务 时间：2026 年 10 月 24 日 分享嘉宾：河林 报名链接：如何用 AI 知识库，从 0 跑通企业AI服务 企业在使用 AI 的过程中，往往会遇到经验分散、资料难找、交付依赖个人等问题。河林会从企业为什么需要 AI 知识库讲起，分享如何搭建服务真实业务需求的知识库，如何沉淀专家经验、打造可复用的 Skill，以及如何用知识库搭建企业 AI 业务工作台。最后还会进一步拆解，如何将知识库产品化，跑通企业 AI 服务交付。河林的精华帖可以先看：从MCN项目负责人到一人公司：我用AI重构整条业务工作流（生财有术社区专享） 08 杭州 · 如何用 AI 工作台，从 0 入局企业 AI 服务 时间：2026 年 10 月 25 日 分享嘉宾：@一泽 链接：如何用 AI 工作台，从0入局企业AI服务 企业 AI 落地，通常不是从“做一个很酷的工具”开始，而是从一个明确、具体、值得解决的业务需求开始。一泽会分享如何判断企业当前最值得落地的 AI 需求，FDE 如何从需求诊断走到工作台交付，以及 AI 工作台如何进入企业流程并实现提效。同时，他也会讲解如何持续优化工作台，形成更稳定、更规模化的交付方式 09 深圳 · 如何用 AI 改造真实业务，实现营收百万： 时间：2026 年 10 月 25 日 分享嘉宾：@大章观园 报名链接：如何用AI改造真实业务，实现营收百万 章晗是咱们的航海家，通过AI提效，业务提升到了百万量级。40个人的活动名额已经满员了。如果大家感兴趣，可以评论区留言，我们再加跟场地沟通多几个名额。 AI 真正产生价值，往往不是单独完成某一个任务，而是进入完整的业务闭环。章晗会以 CPA Master 为例，分享如何从真实问题中找到创业切口，如何用 AI 完成产品化，并跑通从获客到复购的业务流程。同时也会结合教育产品、内容生产、课程交付和产品研发等实践，拆解哪些工作可以交给 AI，哪些关键判断仍然必须由人完成。 10 杭州 · 如何用 AI 从 0 跑通一人公司的最小商业闭环，持续变现 时间：2026 年 10 月 25 日 分享嘉宾：@里里💙 报名链接：如何用 AI 从 0 跑通一人公司的最小商业闭环 一人公司并不缺机会，真正困难的是如何把机会转化为持续成交。里里上次给航海家做的OPC诊断获得非常多的好评，这次她会从一人公司为什么机会大却难变现讲起，拆解持续变现所需要的最小商业闭环，并分享如何在 7 天内将百元引流品升级为 1 至 5 万元产品、持续获得成交。同时还会讲解“双飞轮”如何决定变现上限，并现场帮助大家诊断自己的 OPC 卡点。 11 杭州 · 普通人如何用 AI 放大个人能力，从小需求 0 到 1 变现 时间：2026 年 10 月 25 日 分享嘉宾：@若宇 报名链接：普通人如何用 AI 放大个人能力从小需求0到1变现 没有技术背景，也可以从身边的具体需求开始，用 AI 把自己的小技能变成可交付的服务。若宇会分享如何从资料整理、脚本服务和企业项目中找到切入口，如何寻找客户、完成报价和项目交付，以及普通人如何选择适合自己的项目，拿到第一单，并避开 AI 变现过程中常见的问题。普通人如何借助 AI 找到需求并完成第一单，更多细节可以看看：万字干货（纯享版）：入生财半年，一个小白如何靠 AI 赚到 10w ？ 12 南京 · 如何用 AI 在小红书找到需求，实现百万变现 时间：2026 年 10 月 31 日 分享嘉宾：@luke 报名链接：如何用 AI 在小红书找到需求，实现百万变现 小红书电商的起点，不是先做产品，而是找到真实的用户付费需求。爆火的luke返场了！这次 会来南京分享如何在小红书识别用户需求，如何用 AI 快速把需求做成产品，如何写出高转化的小红书笔记，以及如何持续生产内容、提升获客效率。对于想从内容平台切入产品和商业变现的人，这场分享会提供一套更完整的实践路径。 13 中山 · 如何用 AI 提效，从 0 到 1 跑通视频带货 时间：2026 年 11 月 1 日 分享嘉宾：@Dustin 报名链接：如何用AI提效，从0到1跑通视频带货 视频带货从 0 到 1，涉及选题、选品、脚本、制作、发布和复盘等多个环节。Dustin 蛋哥会结合创业半年月 GMV 600 万的实践，分享如何让 AI 参与视频带货的完整流程，如何批量生产带货视频并保持内容质量，以及如何用 AI 开发业务小工具，解决日常运营中的具体问题。 14 杭州 · 如何从 0 入局 FDE，半年营收破 50 万 时间：2026 年 11 月 1 日 分享嘉宾：@袁欣就是圆心 报名链接：如何从 0 入局 FDE，半年营收破 50 万 这场分享将继续围绕企业 FDE 展开，也是袁欣的加场！重点拆解如何从企业和专家的真实需求出发，提取业务中的经验与隐性判断，让 AI 参与核心工作。袁欣还会分享如何搭建企业 AI 外脑，如何从需求诊断走到项目交付，并通过持续沉淀和复用，建立能够不断增长的企业 AI 服务模式。 15 揭阳 · 如何在自己的业务中成为 FDE，实现 10 倍提效 时间：2026 年 11 月 1 日 分享嘉宾：@袁锐钦 报名链接：如何在自己的业务中成为 FDE，实现 10 倍提效 对于老板和业务负责人来说，最了解业务的人往往就是自己。袁锐钦会分享为什么老板要成为自己业务的天然 FDE，如何从现场动作中挖掘真实需求，如何明确目标与边界、跑通业务最小闭环，并进一步接入 AI 智能体，打造真正能够参与业务、解决问题的数字员工。关于如何在自己的业务中成为 FDE，可以先看看这篇：我高中毕业不会写代码，用AI编程做出了变现产品——从零到落地的完整实战手册 16 合肥 · 如何用 AI 做短视频带货，跑通变现闭环 时间：2026 年 11 月 1 日 分享嘉宾：@夏俊虎 报名链接：如何用AI做短视频带货，跑通变现闭环 视频号电商仍然有不少细分机会，但能否持续变现，取决于选品、内容和运营是否形成完整闭环。夏俊虎会结合累计 GMV 500 万的实战经验，分享视频号电商的机会、长线高转化品类的选择，以及如何用 AI 提升选品、脚本、剪辑和运营效率。现场还会从选品、脚本到成片，带大家跑通一套完整的视频带货流程。 除了「AI 项目沙龙」，10 月我们还发起了「AI 项目实战」主题高手分享局，希望让更多有实战经验的圈友走到线下，把自己的项目经验分享出来，也让更多圈友有机会在同城找到一起交流、实践的伙伴。 不少圈友会问：AI 项目沙龙和高手分享局有什么区别？ 简单来说，两类活动都围绕真实的 AI 项目和实战经验展开，主要区别在于组织方式、内容支持和参与费用。 1、高手分享局：圈友自主发起，围绕真实项目交流 高手分享局主要由圈友自主发起，邀请有实践经验的嘉宾分享。官方会提供基础的活动 SOP、主题参考和相关物料，帮助大家更轻松地组织一场线下交流。 整体形式更加灵活，鼓励大家围绕具体项目、实践经验和遇到的问题展开交流，也可以结合现场情况安排实操环节。 费用方面，高手分享局以 AA 制为主，由参与者共同分摊实际产生的场地等费用。 2、AI 项目沙龙：官方统筹组织，精选实战项目与嘉宾 AI 项目沙龙则由生财官方统筹发起，更接近「生财严选」的形式。我们会提前筛选有真实业务成果和实践经验的分享嘉宾，围绕项目背景、实操路径、关键决策和实际结果，协助嘉宾进一步打磨分享内容。 同时，官方会统筹活动场地、物料和组织流程，并给予分享嘉宾、组局官相应的术值激励，尽可能保障每一场活动的内容质量和参与体验。 费用方面，AI 项目沙龙采取 99 元/人/场的收费形式，属于正式活动费用，并非保证金，不会在活动结束后退还。 未来，表现优秀、参与者反馈较好的高手分享局嘉宾，也有机会进一步受邀成为 AI 项目沙龙嘉宾。 无论选择哪一种形式，我们都希望大家不只是听一场分享，而是能够真正找到值得学习的方法、可以交流的同行者，并推动自己的 AI 项目向前一步。 我们也为参与线下聚会的圈友准备了需求表和奖状，帮助大家把AI项目实战的成果物留下来。 咱们，线下见！

从前码农到 AI 带货新手：我的第二次行动营流量小突破复盘 大家好，我是燕栖云窗，非常感谢教练组和破局给我这次分享的机会。 我参加过2期训练营，和各位大佬相比，我这次的成绩算不上耀眼，只有相对上一期流量上的一些小突破，借这个机会，我把自己这次行动营的真实经历、摸索出来的一些方法，以及目前还没解决的问题，尽可能毫无保留地分享给大家。希望能给同样处在起步阶段的小伙伴们一点参考，也期待和大家一起学习、共同进步。 本期带货行动营的数据汇总（9月23-10月12）： 1、账号：1个，剪辑视频数：25个 2、播放量：总播放46w+，其中1个20w+，1个4w+，3个2w+，6个1w+ 3、粉丝量：7000+ 4、出单：1单，总GMV15.9，收益1.59元。 详情请移步飞书：https://tcnaushq8g44.feishu.cn/wiki/QshQwCkigi4hF2...

接下来一周，挑一场同城见面 10月17日—10月25日，目前有15场组局，覆盖8个城市。13场还在报名，2场已报满未开始。 按你的兴趣来挑： 把 AI 和内容用进工作：广州「GEO品牌增长实操局·广州站」、杭州「从0-1搭建公众号自动化写作系统」、深圳「Workbuddy公众号贴图+短视频制作」等。 聊 FDE 和企业落地：上海的两场 FDE 分享、广州的「FDE项目推进会议」和「饭局夜话：大湾区AI FDE真落地交流②」、郑州「FDE 交流」。 推进 IP 与变现：北京「2026，用AI打造IP，打通变现闭环」、广州「AI卷王组局经验分享」，也有上海「WorkBuddy➕IP直播演练」。 广州、上海、杭州场次最多，其他城市也有对应组局。区域海报按城市列出日期、时间和名额。找到你的城市 → 按日期挑一场 → 扫海报二维码报名。 如果你是组局官，这段时间想组的组局，现在也可以发起，让同城圈友多一个见面入口。 线上聊千遍，不如线下见一面。 后续组局发起ing，最新活动信息关注城市群或官网（AI破局俱乐部） #线下聚会

FDE到新公司，只能用Workbuddy coding 入职才两天，今天中午我就溜回来了。 倒不是因为工作强度大，而是这两天跟老板的交流，让我发现我们对企业 AI 落地的理解，可能存在很大的差异。 一、工具什么都有，员工就不需要学习了吗？ 这家公司规模不大，Ai部门加上我一共四个人，其他几个同事都比较年轻，也有软件 ... FDE到新公司，只能用Workbuddy coding

【网文写作分享】写网文总卡开头？先让故事自己长出来 大家好，我是caca，小说私教陪跑教练，每天分享一个有用的网文写作干货给大家，希望对正在写网文的朋友有启发。 你有没有过这样的经历：新书开了个文档，准备认认真真列一份大纲，结果对着空白页坐了一下午，连第一行都写不出来。 或者反过来，大纲倒是列得满满当当，从第一卷到第三 ... 【网文写作分享】写网文总卡开头？先让故事自己长出来

我是张世鑫，酒店民宿 AI 实战派，前携程区域经理、携程程长营讲师，现在是订单来了 AI 酒店培训特聘讲师。服务酒店民宿 1000+，陪跑落地 60+ 项目。过去一年我把 AI 在真实门店跑出来的方法全写下来了，今天开源。 先解释下"订单来了"——一个给酒店民宿用的 AI 酒店操作系统。PMS、携程/美团/抖音/飞猪/高德/小红书/海外booking、agoda、expedia,全渠道、点评、收益、私域，全部在一个后台。上面跑着 7 个 AI 员工：报表、点评、客服、调价、交班、投流、运营秘书。 为什么写这本？因为 AI 喊了一年，差评还是三天没人回、报表还是半个月才出、半夜客人问"有停车场吗"第二天早上才看到。我把真实在门店用的方法全记下来了。 37 篇 / 7.5 万字 / 61 张真机截图 / 64 条现成指令。五章：认知 / 上手 / 七大 AI 员工 / 工作流 / 落地案例。不收费，不用加群，不用留邮箱。 入口在这里 👇 订单来了酒店民宿 AI 实操入门蓝皮书

分享贴图号阅读10万+实操思维，聊“渔”，不聊“鱼”。 hi~大家好，我是壹休。87年中登，近20年互联网从业者，从2007年大学时期开始做传奇私服，到传统货柜电商，再到现在的自媒体，尝过风口的红利，也体验过改朝换代的滑铁卢。 目前是生财3个月新生，初来乍到，谨以此贴，致敬社群各位同行，前辈。 意在分享交流，抛砖引玉 ... 分享贴图号阅读10万+实操思维，聊“渔”，不聊“鱼”。

《一篇贴图爆了50w，公众号新一波流量红利杀疯了！》 亦仁老板最近在强推公众号贴图，这事我算有点发言权。上半年我带着一批客户做过一轮，该踩的坑踩过了，该拿的结果也拿到了，流量和商业结果都有实证。 之前我写过几篇贴图拿爆款流量的完整思路，最近整理出来陆续发给大家。风口热的时候最容易乱动作。希望这几篇能帮你少走点弯路，看清了再下场。 https://my.feishu.cn/docx/OvrxdaZ47o6rpxx5sdAcjm4t... 《一篇贴图爆了50w，公众号新一波流量红利杀疯了！》 昨天还发了一篇关于AI+实体获客的：飞书好读版👉《用AI卖出50万后，我把这套打法迁移给实体老板，帮他多卖200万》  https://my.feishu.cn/docx/USQRdbFWtoKkmJxvRoCcSWfV... 关于可粒的自我介绍： 十点读书前编辑，写出过10万+。2020年裸辞从知乎写起，五年做到全网55万粉，累计变现8位数。自由粒MCN和可粒私塾的创始人。靠公众号长文起家的，不投流不拍视频不露脸。今年7月，一篇公众号文章成交私塾50万。 去年生完娃，我用AI把整个内容生意重做了一遍：以前一篇文章磨四五天，现在工作流跑起来20分钟出初稿。 今年跑通了一件事：把这套打法从知识付费搬到实体老板身上，口腔门诊、大健康、美业，都拿到了结果。

生财现在有不少 AI 群，TokenRank、MCP、AI 港湾群以及AI 航海群、官网内测等。 我想统一一下，未来所有会员，都可以进统一一个 AI 群，作为会员的核心权益。 每个群都会有一个生财的员工作为群里面的 AI 教练，解答圈友们在群里面提出的关于 AI 使用的任何问题（除了如何科学上网的），我以及我的 AI 高手朋友们作为所有圈友的 AI 智囊团，生财员工解决不了的 AI 问题，会流到我这边，我来给出回答和具体的解法。 所有群的讨论和聊天又会回流到生财 MCP，帮助圈友获取最新的实战信息。 现在，悬赏一颗龙珠。想请大家一起来讨论下，这个群的名字叫什么好？ 我希望有品牌感一点，与我们共同长期目标关联，与 AI 相关，不带生财不带钱。

X 的信息量还是太大太杂了，没有特别强的信息筛选能力，真的会迷失。 相比之下，生财 MCP 还是更纯粹点，专注于普通人学习 AI 应用和搞钱。 圈友们接入后，还有什么额外需求吗？ 现在已经有 1 万人接入了，还没接入的圈友在想啥？ 生财 MCP 上手指南 最近MCP 还会接入生财各个 AI 群、优质 SKill 和一批垂直领域老朋友们的文章。

11 月航海的选题 90% 确认了，目前已经陆续进入手册筹备阶段。还有 10% 进入了谁值得上的胶着状态。 国庆节后回来，整个航海团队明显进入了一种紧张的节奏。我的左右两边坐着航海教研的同事，但这一周工位上几乎都没人。不是在和教练沟通，就是在和教练沟通的路上。 前几周，我们花了很多时间讨论选题和成果物。这周开始，要解决的问题就更具体了：一条船从开船到靠岸，21 天的手册怎么安排，每一步需要什么工具，哪些地方容易卡住，教练能够提供哪些帮助。 最近陆续看了几条船的筹备方案，有些东西还是挺惊喜的。 比如这次不少教练不只是准备手册，还把自己实际做项目用到的 Skill、工作流拿了出来。有的甚至专门搭建了工作台，把原本需要在几个工具之间来回操作的事情，尽可能放在一个地方完成。 还有教练主动提出，可以提供一对一咨询、项目诊断，甚至愿意把市面上收费的工具，在航海期间免费开放给大家使用。 怎么样，大家觉得有吸引力吗？毕竟我们参加航海就是要动手做项目，如果能直接用上别人已经跑通的工具和方法，少花一些时间在重复摸索上，就有更多精力去验证自己的项目。 当然，这些资源最终能开放到什么程度，还要等后续合作确认。等确定下来，也会陆续和大家分享。 另一边，航海运营最近也在不断和产品技术的伙伴对方案。 8 月航海有个问题，我们知道哪些人完成了作业，却不一定知道没完成的人卡在了哪里。群里有不少有价值的提问、回答和船员成果，也没能及时被更多人看到。 这次我们希望能把这些信息更好地利用起来。比如，发现一批人卡在同一个步骤，能不能尽快找到教练集中解决？有人分享了一个不错的实操方法，能不能让同船的其他人也及时用上？ 最近产品技术的伙伴甚至直接搬到了我们旁边的工位，大家一边准备，一边讨论怎么把这些想法落到实际的产品和运营流程里。 这次筹备给我一个挺明显的感受：以前我们花很多精力准备的是 21 天教什么，现在越来越多的精力开始放在大家怎么用、遇到问题怎么办。 当然，这些准备有没有效果，最终还是要等 11 月开船后，看看大家真实的反馈。 那么 11 月航海，我们船上见。