文章写好了，配图却卡住了？我把四套工具合成了一个个人 IP 配图 Skill 本月第13篇文章，公众号文章已经用 WorkBuddy 写好了，配图却还要从头想：这一段放什么图？人物换个动作为什么就变了脸？画风选好了，下一篇又怎么保持一致？这也是我在 WorkBuddy 课程里反复遇到的问题。 于是，我把过去积累的人物参考 ... 文章写好了，配图却卡住了？我把四套工具合成了一个个人 IP 配图 Skill

【AI PPT行动营预习】Day 3天预习 [今天做了]:购买了wps大会员五天使用权限，按照手册去天玄模板做了个PPT

今天是12期行动营AI PPT预习的第七天，今天的作业已经上传了，这么晚了，差总忘了打卡了

"读懂中国文化·五蕴皆空与个体与群体【日课】027" 人与人的关系：从孔子到同人卦 今天很有意思，想到一个问题，而且它可以不断地放大和缩小，就是关于个体与群体的关系。孔子在《论语》中讲人际关系；原始人在部落中通过分工和协作，讲人与人之间的关系；《易经》通过同人卦这些卦象讲人与人之间的关系；一个人有多么厉害，讲人与时代的关系。 其实可以看到一个问题：静下心来，往五蕴皆空的那个"空"的方向去想，就是想它的本源，追它的源头，慢慢就能想明白。 我们是谁 想这个问题的时候，我们自然会问到一个问题：当讲人与人的关系时，人就是主体，那到底我们是谁？人类是谁？ 当问到这个问题时，我们就会想到另外一层——我现在在哪里？我现在在家里、在工作单位、在什么市、什么省、什么国家？我现在是一个中国人。但如果我在中东的战争中呢？什么地位、什么权利、什么财富，都没有了；再热的天气，没有空调，没有供电，没有生活保障。 这样再反过来看这个问题：我是谁，取决于我站在哪个平台上。 没有平台，你只是个体 我要先建设好自己的家，建设好自己的市，建设好自己的省，建设好我们的国家，才能生活得更好。没有国家的保障，没有平台的支撑，你只是个体。要建设好平台，建设好我们生活的这个地球。 所以无论你是谁，放到更广的范围看，你离不开地球去生活。所以地球有蓝色的海洋、绿色的树林、黄色的沙漠、白色的云彩。在这片土地下，我们生活，我们就知道我们是谁了——我们所生活的、所依据、所依仗、所站在的这片土地。它可以是家庭，可以是组织，可以是平台，可以是城市，可以是国家，可以是地球。 这就是"空"在个体与群体上的体现——个体的存在，离不开群体的支撑。你看到的"我"，背后一定有一个看不见的平台在托举。看透这一点，就是看到了个体与群体的"空"。 从地球到太阳系到银河系 地球在太阳系中只是很小的一部分，很小的一个圆球。太阳系在银河系中又是很小的一个点。银河系在无数的星系中又是很小的一个点。走出太阳系的那一刻，回望的旅行者号看地球，也就是暗淡的蓝点。太阳系之外还有很广的距离，太阳系之外，又是一个无边无际的空间。在那样广的尺度下，地球只是一粒尘埃。但就是这粒尘埃，是我们全部的依靠。 所以再反过来你看，我们是谁？ 建设好平台，才是最主要的 放下我们内心的情绪与个人的争执，把我们所在的平台、家庭、组织、城市、国家、地球建设好，然后我们在这个平台上去叠加我们的力量，去增强我们的创意，提升我们的能力，验证新的项目，追求我们的财富，才成为可能。 所以这个问题很有意思，当你向它的本质和起源去思考的时候，你就会发现什么是最主要的，什么是次要的。建设好平台，才是我们最主要的。没有平台覆盖的力量加持，一个个体是走不远的。 这就是"空"在个体与群体上的终极体现——旅行者号从太阳系边缘回望地球，看到的是一颗暗淡的蓝点。那颗蓝点，就是所有个体的平台。没有那颗蓝点，一切个体都不存在。这就是"空"——不是个体不存在，而是个体从来不是孤立的。很有意思的，这是今天的心经日课。

要么情绪，要么结果｜亦仁开放日 12 个项目路演总结 昨天下午，生财办公室来了几十位共建者：分享过精华帖的传术师、种草满 5 人的种草官、组局 5 场以上的组局官，还有带圈友下场实干的航海教练们。不少人专程从外地赶来。 其中 12 位圈友带着自己正在做的 AI 项目，准备了 PPT，每人 5 分钟上台路演。 大家在做的项目五花八门——课表壁纸、图书带货、电商工作台、AI 外脑、小红书运营、内容矩阵……方向很多元，而且基本都是已经跑通了 0 到 1、正在想怎么放大的项目 亦仁和其他圈友坐在下面听，听完逐一给反馈和建议。 整个路演持续了 4 个多小时。怎么说呢，有一种现场围观亦仁龙珠咨询的感觉哈哈哈。 加入生财 10 年的铁杆圈友@阿莫 甚至说，这是“生财十年收获最大的一次”。 等到路演结束，有些圈友继续夜话交流，还有些圈友参加了亦仁饭局，就各自的问题继续深聊。 趁着热乎劲，来给大家分享一些来自现场的记录。 一、从卖工具到卖结果：Agent 思维 路演的前几个项目听下来，我发现大家的产品形态还挺像的：@蛋挞 在做 AI 小程序开发，@挑战（刘玉朋） 在做电商工作台，@求索的木子 在做小红书运营工具……基本都是搭建了一个平台或工具，让用户自己进去操作。 亦仁听完几位的演示后，说了第一个核心观点：大家目前还是 SaaS 产品思维，接下来应该转变为 Agent 思维。 SaaS 思维：我给你一个工具，你自己用。 Agent 思维：我给你承诺一个结果，你为效果付费。 “你现在卖的是‘有可能用这个工具做出来’。再往前一步，是你负责把约定的东西做出来。” 他拿现场的几个项目举例：木子的小红书智能运营工作台，可以直接交付做好的笔记；俊虎教练的 AI 视频图书带货自动化平台，可以直接交付剪好的视频；张张的 Obsidian 插件，可以直接交付整理好的知识库…… 做得好的产品，交付的不是“工具”，而是“结果”。 这个思路一打开，后面他对每个项目的反馈就都串起来了。 在场不少圈友手头都有好几条业务线，每条都有机会做成，但精力是有限的。蛋挞就是一个典型。他之前做 AI 写作做到了年营收百万级，现在同时在做小程序开发、企业培训、AI 服务，铺得挺开的。亦仁的反馈很直接：“你应该只做一件事，帮助企业获客。甚至可以再具体一点，只做小企业的小红书获客，以及这件事怎样用 AI 落地。“ 为什么要这么聚焦？因为一旦你要对结果负责，你就不得不缩小范围，在一个场景里把流程做深。 挑战哥做了 12 年电商，他的 AI 电商工作台也已经商用了，目前主要靠用户消耗 Token 来变现。所以他一直在想怎么把工具做得更好用，让更多人愿意在上面消耗更多 Token。 但亦仁给他算了一笔完全不同的账： “一千个客户里，可能有一百个人非常会用你的工具，自己能跑顺。另外九百个人同样有需求，但不会用。他们可能愿意花几万元，请你把整套东西帮他跑通。你现在筛出来的，恰好是最会自己解决问题的那批人。” 也就是说，卖 Token 赚的是那一百个聪明人的钱，但真正的机会在另外九百个人身上。他建议至少设计一个几万元的陪跑产品，有专人到企业里把流程跑通。“先定后端产品，再决定怎么获客。后端有几万元的服务，前端才有空间采取不同打法。” 俊虎教练的情况又不一样。他自己的视频号图书带货项目已经跑得非常顺了，今天路演的是把这套流程做成了 AI 自动化工具。亦仁问了一个问题：“你卖的是让用户操作的工具，还是可以验收的结果？” 他说过去很难做结果交付，是因为人力成本高、流程乱。现在会用 AI、会做 Agent，就可以把用户卡在中间的问题接过来处理，最后交付一个他能验收的东西。 亦仁还特别强调：结果不等于保证爆款。“客户自己也知道，发一百条视频也许只有两三条会爆。但你至少能把符合他要求的视频交付给他，这已经是一个结果了。”先把“交付达到约定要求的成品”做扎实。 类似的判断也出现在求索的木子身上。他做的工作台覆盖小红书全链条，产品很强，但亦仁问他：“如果要一年赚一千万，你觉得最关键的是什么？”木子说可能缺一个平台。亦仁说：“你可能要把现在 90% 想做的事情砍掉。”客群太杂、功能太多、推广方式也太多，全部做下来可能是百万级，但再往上就难了。 听完这几个项目你会发现，“聚焦”和“交付结果”其实是一件事的两面：你要敢对结果负责，就必须缩小范围；你缩小了范围，才有能力真正交付结果。 二、情绪价值产品的空间，可能远超你的想象 前面几个项目，亦仁讲的都是“卖结果”这条路：聚焦、做深、交付成品。到@艺文 的时候，他讲了另一种可能。 艺文是一线小学老师，4 月份刚加入的生财，上个月还来联合办公空间待了一个月。她做了一个课表壁纸小程序，目前累计变现一千多元，上台的时候略显局促，说自己体量太小。 但她讲起小学老师群体的需求时，又滔滔不绝，有自己独到的观察和视角。比如她就留意到，很多老师的桌面通常不太好看，他们想把课表放上去又很麻烦，现有工具需要一个格子一个格子地输入，太麻烦了……所以她就做了一个小程序。把这件事变成两步：选模板、填课表、保存。 虽然才刚跑通“第一块钱”，但是亦仁说，这个产品空间很大。做好了年收入百万不是问题。 为什么？因为课表壁纸本质上是情绪价值产品。花点小钱让桌面好看一点，每天看着舒服一点，用户就愿意买。需求稳定、重复、刚性。而且，已经有四五位博主主动在小红书自发推荐这个小程序了，说明产品本身有传播性。 然后他又给了一串很具体的建议： · 定价上，3.9 元太便宜了，可以考虑十几元甚至几十元。付费率低不是因为价格高，而是转化流程还没做到位； · 功能上，尽快补拍照识别课表，拍一下就能自动录入，不用手填； · 推广上，先把小红书做好，抖音有精力可以同步。客单低产品先不用花精力推广，让产品自己裂变就好； · 人群上，不要只做教师。学生需要自己的课程表，家长也想随时知道孩子当天有什么课。从教师扩展到学生和学生家长，把不同人群的同一个需求打透； · IP 上，“一个小学老师怎么开始学 Codex，怎么把自己的需求做成小程序，这本身就是一个很好的故事。教师身份和这个产品放在一起，可以做 IP，可以开直播……” 关于脑海里持续涌现的其他小程序的想法要不要？先不做。咱们社群里 @卧龙先生 和 @郭东超 做的小程序，都拿到了大结果，先把这一个做透。 关于博主主动推荐要不要搞分佣？也可以先不做。那些人是因为觉得有用才分享的，主动谈分钱，金额又小，反而可能改变推荐动机。 沟通过程中，很明显感受到艺文老师的热情，到了投票环节，变现体量不大的她反而获得了全场最高票。 三、打通上下文，就是提升决策能力 拿了人气第二名的是 @袁欣就是圆心 老师。她做的是帮企业主打通信息、辅助决策的 AI 外脑系统。团队就两个人加四台电脑，通过 Codex 流转工作，半年服务了十六家企业。 聊起这个项目的时候，大家还是很有体感的，尤其是见识过亦仁工作台的我们。 这次亦仁开放日正式启动前，亦仁就用他的工作台，特别做了一份“点亮名单”，也就是来的这些共建者圈友，在微信上、在社群里、在公域平台上，分别和他有哪些交集。 产出的文档很惊艳，居然连亦仁给@逸尘 的 X 推文点赞 30 次的记录都收录了进来…… 亦仁现场也给大家分享了自己的助理工作台系统。这一套搭完以后，对信息处理的效率、速度和决策能力都有很明显的改善。他用了“可能是十倍上升”来形容。 背后的逻辑是这样：一个组织最重要的环节是 CEO 的决策，决策离不开信息处理。上下文是老板做判断的关键，大部分老板不是不会判断，是信息散落在各处。打通上下文，就是提升决策能力。 他说接下来会发一篇超级标，专门讲一下工作台，后续也会考虑通过航海带大家搭建自己的助理系统。大家可以期待一下：） 四、做产品越来越容易，分发和信任才是稀缺的 人气第三名是@⃰辰风 教练。他写了 6 年公众号，从大学就开始做内容。后来在生财看到一条做历史账号的风向标，第一次试着用 ChatGPT 写，一周后有几篇跑到了几万阅读。副业收入做到主业三倍以后，就出来独立做了，现在正在带的贴图号 mini 航海，已有船员跑出了百万爆款。 他问了一个很实在的问题：是继续做 C 端工具和培训，还是转向企业？ 亦仁说往 B 端走。面向新手教项目有比较强的阶段性，抖音、小红书、贴图，都出现过类似阶段。平台竞争提高以后，个体很难同时跟上供应链、团队和投流，但企业可以。和有资源的企业一起做，才有机会越做越深。 辰风的项目也让亦仁延伸到了一个更大的判断：当产品制作成本大幅下降的时候，分发能力会显得更稀缺。所谓分发能力，就是流量、IP 和信任。工具会越来越容易做出来，但让需要它的人看见、理解、愿意用。这仍然是很重要的能力。 五、少则得，多则惑 路演结束后，关于今天的项目，亦仁做了一个整体的总结，大概就是 5 句话： 第一，赛道必须垂直。 你要卖结果，前提是在这个领域足够专业，专业到敢承诺具体交付，客户才愿意付更高的价格。 第二，收费跟着成果走。 不一定非要等客户赚到钱才收费。赚钱前面还有一些可以具体交付的成果——视频数量、笔记数量、知识库搭建等。可以先把交付的成果做扎实，再讨论要不要按最终收入分成。 第三，找到能把结果用起来的客户。 为什么 AI 的大机会在 B 端？因为企业对同一个结果的利用价值更高。一份内容、一套流程、一项决策支持，进入他们现有业务以后，可以持续发挥作用。B 端有大钱。 第四，用 Agent 降低交付成本。 AI 用得好，可以把大量重复交付组织成 Agent 和工作流，新增客户不再完全依赖同比例增加人手。 第五，高客单获客要建立信任。 面对高客单客户，IP 很重要。本质是让别人认识你、理解你、信任你。分享的时候，把案例展示出来：客户因为你的产品发生了什么变化，拿到了什么结果。有些价值比较抽象，就需要做成客户看得懂的东西，让他感受到你说的变化到底是什么。 当然，最后他还分享了一张壁纸： “少则得，多则惑。” 这些道理听起来很容易，真正做起来却很难。很多人踩过坑、交过学费，最后才发现，要把那些无关、不重要、不能真正创造价值的事情砍掉，给最重要的事情留下精力。 到这里，路演的正文内容就基本收尾啦～ 每次办线下活动，见到各位圈友，都是一次汲取心力的过程。大家真的很友善，每次都愿意给我们最大限度的认可和包容，在朋友圈、微信群里传递各种夸夸。 再次感谢各位共建者圈友们的支持 🤟 这是第一次 AI 项目路演尝试，很多环节还在摸索。但方向应该是对的。 接下来的亦仁开放日，我们还会继续。10 月，我们会有一场专门面向航海共建者的线下活动。11 月，类似这样的项目路演，我们也会考虑再做一场。 欢迎更多共建者来参与呀～ 也欢迎提前找我预约名额。咱们下一次亦仁开放日再见 👋

第一次出镜，用AI做内容，首周4.37万播放 大家好，我是Winnie，一个刚毕业、正在尝试做个人账号的i人。平时会研究流量，也在使用 AI 工具，但真正轮到自己面对镜头，还是会紧张、卡壳，担心被熟人刷到。 这次，我在视频号开始了第一次真人出镜的尝试，用 AI 辅助选题、搭脚本、想标题。第一周发布了 7 条视频，总播放 4.37 万，其中一条达到 1.6 万播放。 我把这段时间的具体做法和遇到的问题整理成了一篇文章：AI 到底帮了哪些忙，哪些地方需要自己判断，怎样把稿子改成自己能说出口的话，以及发布后怎样结合数据继续调整。 文章主要围绕这五个问题展开： 一、学过一些流量方法后，我为什么决定自己出镜做账号？ 二、从选题、找对标到写稿和标题，AI 具体怎么用？ 三、第一周 4.37 万播放背后，做了哪些尝试，收到了什么反馈？ 四、作为一个i人，怎样面对拍摄、回看和发布时的不自在？ 五、如果你也想开始，哪些步骤可以参考，第一次尝试怎么做？我也才刚起步，还有很多问题没解决。如果你同样想做内容，却卡在“不知道讲什么”“AI 写得不像自己”或“不敢出镜”，希望这份记录能给你一些具体参考。 下面是飞书全文👇 https://my.feishu.cn/wiki/UcPfwOOm6iOXHHkbZT7cMPTB...

公众号IP文如何成为爆款？背后的核心逻辑是什么？ 你好呀，我是流月～ 我目前主业是一名互联网公司的营销总监，副业是一名公众号全生态AIP爆文教练，从0-1公众号长图文和小绿书写出过几十篇10W+文章，多篇100W+。 又收到一个私教学员的小报喜～ 她最近职场类文章又有破万的了，同时还有好几篇稳定在几百、上千阅读。 ... 公众号IP文如何成为爆款？背后的核心逻辑是什么？

【一张草图扔给豆包，二十分钟出一个能点的网页（星友实操版）】 星友们，我是小虎。今天不说虚的，直接上干货。前天晚上我干了一件自己都意外的事——拿铅笔在 A4 纸上画了三个框，写几个歪字，拍张照扔给 AI。你信不信，二十分钟后，这三个框变成了一个能点的网页。画框的人不会写代码，看图的是豆包 2.1 Pro 的 0915 新版，9 月 16 日刚更新的那个。 先说清楚这事为什么重要 9 月 16 日火山引擎把豆包 2.1 Pro 更新到 0915 版本，API 在火山方舟全量上线，豆包 App 和 TRAE 同步接入。主打一个能力：看图写代码。草图、录屏、设计图，你平时怎么跟人交代活儿，就怎么给它。它在豆包工作和 TRAE 里都能用。 说实话，这事最让我震撼的地方，压根不在速度，是方向真的反过来了。过去三十年，人想使唤计算机只有一条路，人去学机器的语言。先学编程，后来不用学代码了，又开始学写提示词。你现在刷到的大部分课程，还在教你怎么把一句话说得机器听得懂。现在反了：机器看懂人的表达。 几个数字摆这： 开源游戏 Luanti，约 38.7 万行代码仓库，1000 个真实历史 Issue，模型用了不到 36 小时，把 83% 修到能合并进主分支的标准。 图像和视频推理的 Token 消耗，比上一代降 30% 以上。Token 你就理解成看图要花的算力钱，看同样的图，账单便宜三成。 成本降三成，小公司和个人才能把它揉进日常工作流，而不是当展览看。 没文档的老 ERP 系统，工程师录一段操作视频，配几张手绘草图，模型就长出移动端页面。还有人用 4 张设计图还原了庭院 3D 四季场景。 工程里最值钱的知识，本来就不在文档里，在设计图里，在老员工的操作习惯里，在那个「你过来看我怎么做一遍」里。纯文字的模型天生够不着这些东西，现在够得着了。 2026 年 9 月，你手里最值钱的，是你手里有没有一样想让 AI 看的东西。 我学员蜗牛，徐州小学英语老师，零编程背景，实战营两个晚上做出三年级英语连词成句生成器。她最费劲的不是不会做，是脑子里那张「界面长什么样」的图，硬翻成几百字文字描述。换成今天，画出来拍一张发过去就行。少掉的就是「把想法翻译成机器能懂的语言」这整道工序。 你身边一定有这种人，想法讲得眉飞色舞，一坐下来对着输入框，一个字都憋不出来。以前我们说这叫不会提问。现在回头看，那批人只是被迫用不擅长的渠道表达。 有人杠：看图写代码是噱头，正经开发还得人写。这话对一半。架构、业务判断、上线决策还是人的活。但大多数人卡的根本不是这些——是想给老人做个吃药提醒页、给班上做个值日表、给小店做个记账表。这些看图写代码已经接住了。 表达能力的权重在上升，翻译能力的权重在下降。 实操：七步把一个草图变成能跑的网页 看到这你已经想试了。这一篇手把手带你走完全程，从装软件到拿到一个能点开的页面。不会写代码、不会写提示词，都不影响，这是这套玩法最友好的地方。 第零步，想清楚。这一步跳过去后面全白干。拿张纸写三件事：给谁用、解决啥事、什么设备用。比如给三年级做连词成句，手机用。一句话就够了，先写下来。 第一步，装豆包工作。电脑上打开豆包官网或应用商店，搜豆包下载桌面版，9 月 17 日更新就能用。装完登录，现在免费领 30 天订阅，大学生认证再领 3 个月。手机装豆包 App 也行，路上拍图直接发，让它先把架子搭起来。但做东西建议用电脑，屏幕大改起来方便。 第二步，选模型。认准「豆包 2.1 Pro（0915 新版）」，旧版看图差一截。爱写代码的去下 TRAE，中国版 9 月 16 日当天（Day 0）就内置了，9 月 24 日前个人版限时 1 折。两个装哪个都行，别纠结，工具是拿来干活的不是拿来比的。 第三步，画草图。最像「技术活」的一步，要求低到离谱：纸上画、白板画、软件画都行，框画大、字写清、一屏一个页面，有三个页面就画三张。大方框当页面，俩小方框当输入框，圆角块当按钮，标「输入单词」「生成题目」「重新换一组」，这已经是满分草图。不会画画完全没关系。 第四步，四句话派活。草图拍照发进去，配这四句，直接抄： 你是一名网页开发工程师。 材料 我发你的手绘草图就是页面的完整布局，按它做，别自作主张加东西。 规则 输入框必须能真的输入，按钮必须能真的点，数据先存在浏览器本地。 验收 做完在浏览器里打开跑一遍，把每个能点的地方逐个试给我看。 你别笑，我第一次也是随手丢一句「帮我做个网页」，得到的答案完全不能用。加了这四句后，一次过概率高很多。第一遍能对七成到八成，剩下的下轮补。 第五步，让它跑别打断。它自己拆任务写代码跑验证，全程不用你盯。别催别插话。它卡住或停下来问你，补一句答案就行。中途想改需求，补发一张新图比打十行字管用。 第六步，验收。它说做完了先别急着鼓掌。每个按钮点、每个输入框敲。不对就截图圈出发回去，写一句「这按钮点了没反应，重改」。来回改三轮正常，别在这步失去耐心。 第七步，交回给用的人。东西好不好用户说了算，不是你说了算。蜗牛那生成器，就是班上孩子试玩后她才知道哪要改。做完别急着收工，交给真正要用它的人。 三个坑，我替你踩过了 1. 贪多。别一上来做十个页面系统，功能堆一屏最后只用一个。第一版只做一件事，做完再加。 2. 跳过试运行。自己一天用不到三次的就是摆设。做之前先观察三天，确认真高频。 3. 碰钱和对外承诺。凡付款、发正式通知、给客户报价，先别让 AI 自动执行，人必须留在最后一道关口。 按这流程，第一周你就能拿到第一个自己「画」出来的东西。它看着简陋，但能跑，而且是你脑子里的东西变成了真的。 想，全是问题。干，就对了。 今日讨论 星友们，你们手头最想让 AI 看的那张「图」是啥？草图、录屏、还是设计稿？评论区甩出来，我挑几个帮你看值不值得做 🔥 往期三篇，没看过的补： 《客户在问豆包，豆包却不认识你》 《2000 人抢着上的课，教的不是用 AI，是替你公司把 AI 用起来》 《98% 的卖家在用 AI，只有 16% 让它上了岗》

不用会编程：只和 WorkBuddy 对话，10 分钟接入破局 CLI，把破局经验装进自己的 AI；保姆级教程 最近破局 CLI 正式开放，我也第一时间申请内测折腾了一下。现在公测了，给小伙伴来个基础入门实操文章 最直接的感受是：这东西真正有价值的地方，不只是能查帖子、看精华，而是可以把破局里沉淀的内容、案例和高手经验，直接交给 AI 使用。 所以这篇文章不讲复杂原理，只做一件事：带你用 WorkBuddy 把破局 CLI 装好、完成授权，再跑通第一次真实搜索。 飞书阅读链接： https://my.feishu.cn/docx/GZbHdotlZouO8FxcqnKcM0ku... 看完有用记得来个赞，看完点赞，月入百万

不要做“高认知”穷人 以前我一直想不明白一个问题。 为什么有些人懂了那么多道理，却依然过不好这一生？高手和普通人的区别，到底是什么？ 包括在社群里这么多圈友，为什么同样的信息对不同的人产生的帮助完全不一样？ 有人说是认知。有人说是执行力。还有人说是信息差、资源、环境，甚至是运气。 这些东西当然都有道理，但我始终觉 ... 不要做“高认知”穷人

普通人参与 FDE 赚钱的机会？ 大家好，我是小林。 昨天来京出差，在破局组织了一场 FDE 线下活动，特别感谢@清程｜官方组局官 和破局提供的场地支持， 最后一个互动答疑环节，有位圈友提了一个很有意思的问题： 看了很多 FDE 干货，作为普通人，怎么更好地参与进去？怎么在里面赚到钱？ 今天我就借这个问题，把当时现场聊的一些内容，还有我自己的一些思考，展开说一说。 1、赚钱是长周期，别急着辞职 all in 很多人一听到 FDE，第一反应是：这是个新机会，我是不是应该赶紧学个技能，然后辞职出来接单？ 我特别理解这种心情，因为每次有新趋势出来，大家都怕错过。 但赚钱是一个长周期的过程，并不是说你掌握了一个技能，马上就能挣到钱。 FDE 这个事，表面上看是技术活，实际上它是一个完整的生意链条。 要获客，要谈需求，要报价，要交付，要验收，要维护，还要想办法让客户复购。 这里面每一个环节，都不是靠一个提示词、一个 Agent 工具就能解决的。 我们做的很多 B 端单子，客户都是企业老板。老板掏钱的时候，他想的不是你这个工具多先进，他想的是： 你能不能帮我解决一个具体问题？ 这个问题值多少钱？ 你靠不靠谱？ 万一做砸了，我能不能承受？ 所以 FDE 要深入到客户一线，去访谈，去看流程，去判断这件事到底能创造多大价值。 可以先兼职尝试，可以用业余时间接一些小单子练手，但千万不要在还没跑通获客和交付之前，就把主业丢掉。 2、先把自己手里的事 AI 化，成为公司内部最懂 AI 的 FDE 最好的方式，就是先把自己手里的事情，尽可能用 AI 来实现，成为自己公司内部最懂 AI 的 FDE。 这条路听起来没有那么刺激，没有那么创业，但它对普通人来说，是最稳、最容易走通的一条路。 你先想想，你每天的工作里，有哪些事情是重复的、机械的、耗费时间的？ 比如整理报表、写周报、做会议纪要、回复常见问题、处理合同模板、核对数据、做竞品调研、写文案初稿、做简单的数据分析。 这些事情，很多都可以用 AI 来辅助，甚至直接自动化。 不需要一开始就搞一个很大的系统，可以先从一个小点切入，用 AI 把这件事做得更快、更好。 做完之后，你自己就是第一个受益者。 然后，你要想办法让老板和同事知道，这件事是你用 AI 做出来的。 这一点非常重要，因为我们做的很多 B 的单子，这些老板一旦发现自己公司现金流不稳定，会优先裁掉完全不懂 AI 的人，即使他们不懂 AI 能做什么。 这句话听起来有点残酷，但现实就是这样。 老板不一定清楚 AI 到底能带来多大改变，但他至少知道，懂 AI 的人可能还有提效的空间，完全不懂的人，可能就只剩下原来的那点价值。 这个时候，你在公司里的位置稳不稳，就看你有没有把自己变成一个不可替代的 FDE。 你成了公司内部最懂 AI 的 FDE，好处是非常具体的。 第一，你有稳定的现金流，工资照拿，不用天天为下个月的生活费发愁。 第二，你有真实的业务场景，公司的流程、数据、客户，都是你练习和验证的素材。 第三，你有同事和老板给你反馈，你做的东西到底有没有用，很快就能看到结果。 第四，你一旦做出成绩，就有机会加薪、转岗，甚至负责公司内部的 AI 项目。 让自己的主业更加稳固，是相对来说赚钱最容易的方式，而且有可能在里边拿到加薪机会。 3、 参与 FDE 还有一个方向，就是投资，但这个方向有一个前提： 需要你对某个 AI 细分赛道足够清晰，甚至说能比其他人提前半年甚至一年知道未来要发生的事情，那这里边就会有一些投资机会。 这句话听起来有点大，但我举个例子你就明白了。 比如说 Palantir 这家公司，我在春节的时候就注意到了，花了一些时间研究，做了一点资产配置，现在也有一些收益。 这里不是说大家都要去买什么。 当你在某个领域待久了，你对行业的感知会变得不一样。 你会知道哪些工具被客户反复问起，哪些场景老板愿意掏钱，哪些公司订单在涨，哪些方向的人才在变贵。 这些信息，普通人从新闻里是看不到的，但你在一线，你能感受到温度。 FDE 这个角色，天然就离业务近，离钱近，离真实需求近。 你每天跟客户聊，你知道他为什么焦虑，你知道他愿意为什么买单。 这种认知，如果积累到一定程度，就会变成一种判断力，能提前半年看到某个细分赛道要起来，这样就能在投资上做一些布局。 当然，投资有风险，不是说你懂了业务就一定能赚钱，还是要花时间研究，要看财报，要看团队，要看价格，不能盲目， 但至少，你比那些只看新闻的人，多了一层来自一线的体感。 以上是关于周末组 FDE 局的思考～ 对了，破局杭州线下办公马上就装修好了，届时我也会过去，到时候可以线下交流， 感谢阅读，欢迎点赞催更～

Workbuddy误入破局tokens排行榜的血泪故事，供圈友止损避坑！ 大家好，我主业做投标、价格追踪，不是技术出身，来破局接触AI也快两年有余。 AI 不就是问一句答一句吗，能花多少钱？ 我一直是这么想的。 直到那天接入破局tokens授权查询后，顺手点开 Token 后台——一天 3.57 亿。 天塌了，最烧的不是干活。是写材料、查台账、跑自动化、陪孩子做网站这几件事叠在一起，平时一点感觉都没有，周末一算账才发现，我一个周末造了三个亿，一个不小心进了"亿元俱乐部"。 我盯着那个数看了半天，跟自己掰扯：这钱到底花在哪了？ 后来花了一整晚把机制扒开——不是我干得多，是我在同一个会话里反复重发同一批内容。 这不是什么魔法，就是把 WorkBuddy 的上下文机制搞明白了。6 个坑，7 条规矩，一张账单截图，都在下面。 请移步飞书https://tcn6kzby0ezi.feishu.cn/wiki/BdxYwd594ii7Jx...

现在公众号推荐流量很稳定，几个月了，哈哈哈。以前2年都没有推荐流量。。。 牛不牛！！！#生财好事

有十几年 ToB 服务经验后，一个老板如何开始做企业 AI 服务 大家好，我是安与宁，目前在厦门，入圈快9年，第一次发贴。 早期在华为做过几年，服务三大运营商； 大概2014年进入互联网行业，在国内一线云厂商，做过研发、产品、解决方案等； 最近几年连续创业围绕云计算服务泛互娱、政务、学校等客户群体，属于一直在ToB、ToG领域，所以我手头里有部分这些行业的资源。 那企业AI服务也是ToB服务，只不过是我今年才开始零星接一些AI相关的项目，目前主要服务外贸、跨境电商、职业院校等行业客户。 文章内容主要有： 一、从ToBToG到企业AI服务 二、第一单是怎么成交 三、企业AI服务会不会变成外包 四、企业AI服务如何提高人效 五、企业AI服务跟以前的数字化有什么区别 六、老板愿意为什么买单 七、另一个外贸案例 八、一个人做企业AI服务需要什么能力 九、一个人如何启动业务 十、深耕业务闭环 全文飞书阅读： https://kcn4ng9b8nh7.feishu.cn/wiki/ZDuQwh43xiRt5L... #企业AI服务 #AI

《从一场组局开始》No.04｜维度哥：从没凑够 5 个人，到有人因他来到组局现场 大家好，我是清程，负责破局的线下组局业务。 我写《从一场组局开始》系列，想记录圈友真正走到线下以后发生的变化。 这一期的主人翁是维度哥。 维度哥深度参与线下组局的经历，让我明白：线上认识一个人，和愿意为他腾出一个下午见面，中间还隔着很 ... 《从一场组局开始》No.04｜维度哥：从没凑够 5 个人，到有人因他来到组局现场

用WorkBuddy完成教师备课全流程，只花了30分钟 (先赞后看养成习惯 ) 大家好，我是Jackson，主业AI产品经理。破局行动家、星火师。全网30w粉丝，专注AI工具测评。同时也是本次第12期WorkBuddy锻造营的教练。 教师不就是一周上几节课吗，忙啥啊？ 结果一问才知道，他说上课倒不是最难的。难的是要备课，从写教案，做课件，出测试题，再设计互动小游戏，还要抽时间批改作业，平日里根本时间都不够用，所以周末也没得休息。 大鼻哥就跟这个同学说，那你更要出来，我可以让你把备课这些事从好几个小时缩短到30分钟。 他跟大鼻哥掰扯了半天，最后还是半信半疑出来了。 这不是大鼻哥有什么魔法，而是用了WorkBuddy这个超级AI智能体助手......https://my.feishu.cn/docx/N5j8dJfBUouY64x9tVJc0yHC...

#生财好事 微信贴图号，拿到第一个百万播放，单账号突破千元收益，钱不多，但是项目足够轻，上手快反馈快

做了人生中第一个小程序，AI 写真类目。 上线还不到一个月，注册人数接近2000➕，变现有5000+ 的收入了 其实我做的还是自己最熟悉、已经跑通的领域，只是把过去的经验重新组合了一遍 摄影+AI + 私域 + 代理 + 小程序 先把一件事跑通，再把它产品化、工具化，然后继续放大，越来越觉得，普通人不一定要一直追新的项目。 把自己已经验证过的东西，借助 AI 和工具再放大一遍，本身就是新的机会。 生财朋友圈

两个月做出千万播放|分享做自媒体IP的保姆级教程与内容沉淀Agent心得 做内容这个事情无非就是：先启动，先出镜，先获得发布、表达与反馈的经验，再逐步做好持续更新、运营和商业承接。 小红书、发快手、抖音、TikTok，所有的平台我都干了一遍。我觉得就一句话，你得先干，你不干起来，在那里拿嘴去说，你有再大的本事，你也干不成事。 我说的不只是IP，是所有的事情。 这篇文章，就聊这五件事： 第一，普通人怎样完成第一条内容； 第二，标题、开头、完播和涨粉应该怎么看； 第三，怎样从数据和评论中找到定位与选题； 第四，怎样用 AI 提高内容生产效率； 第五，怎样把爆款与复盘沉淀进 Agent，并逐步连接商业承接。 先生，改变你的命运的机会，其实就在你的手掌当中。 全文跳转链接🔗：https://gcn7ymyv4vrw.feishu.cn/wiki/ZctTwzAjYiQhSF...

今天晚上在华强北参加了江校长的主局，他邀请了易茗老师来分享直播心得、怎么做直播以及踩过的坑。整体上我的收获蛮大的。 了解下来发现，直播其实需要在固定时间日更，跟我当下做公众号是一个道理：它是一个需要长期稳定积累的过程。另外，安迪老师对商业的分析与拆解也让我学到很多。 易茗老师讲的直播实战里，提到从 0 到 1 的路径比天赋更重要。他的经验让我印象最深刻的有 3 点： 1. 定时开播：平台算法会识别开播的规律并给予流量倾斜，换时间播会严重影响在线人数。 2. 直播间场景搭建是留住流量的关键：好的画面和内容比单纯真人出镜更吸引人。 3. 话术与逼单技巧：前期可以直接照本宣科，后期再融入自己的风格。 她还提到视频号用户以 40 岁以上为主，这让我意识到选对平台和用户群体可能比盲目努力更重要。 安迪老师比较擅长商业，他分析了商业层面的逻辑。价值付费、找准人群定位非常重要。另外大家都比较看好跨境的方向，因为基于中国的产能出海、产品出海，包括 AI 出海，都是很好的方向。今晚收获确实蛮大的。