一场线下局，我同时做了助教、学员和主播 和大家分享一篇刚写完的线下局复盘。 8 月 16 日，我又参加了胜哥的 WorkBuddy + IP 口播线下局。这次我既是学员，也是现场助教，还完成了自己的第一次直播。 我把口播内容策略、WorkBuddy、IP 定位、直播方法，以及当天做助教的全过程，都整理进了这篇文章。 对我触动最大的是，IP 定位不是坐着想出来的，直播也不用等一切准备好才开始。先行动，才能从真实反馈里找到下一步。 感谢胜哥给我这次下场实践的机会，也分享给正在做内容、做 IP、准备尝试直播的朋友。 文章链接： https://tcn5ez38ow3w.feishu.cn/docx/JUSEd2MqeoXx10... 2026，突破突破再突破！

#线下聚会 第二次组局 如果说第一次组局，我最大的收获是： 原来我可以把一群陌生的人连接起来。 那么第二次，我开始理解：连接之后，更重要的是看见人背后的真实需求。 技术只是入口。 AI只是入口。 活动主题也只是入口。 真正坐到一起以后，我们讨论的还是： 业务、职业、成长、选择、资源，以及每个人接下来要往哪里走。 而作为组局官，我也越来越喜欢站在这个位置上：不是必须成为现场最懂技术的人， 而是去观察、提问、连接、判断， 让真正应该彼此认识的人产生连接， 让一个模糊的问题被说清楚， 让一个原本没有方向的人，因为一次交流找到下一步。 人数不一定要多，信息不一定要满。 只要问题够真，交流够深。当一群有真实业务、真实问题、愿意分享的人坐在一起，很多价值，本身就会自然发生。 https://my.feishu.cn/wiki/J7fdwcBwDiUeN8kYoWHcdD2A...

用 AI 把考研英语做成漫画手账，我跑通了自己的小红书内容流水线 我用 AI 把教材做成考研英语手账图、写小红书笔记，一开始排版丑、营销写得像硬广、考点数字乱标，踩了不少坑。 反复试错整理出一套实操方案， 适合零基础备考党和想做资料副业的新手，能大幅省下整理笔记、做图排版的时间。完整详细全文： https://zcnq5063l2hw.feishu.cn/wiki/N9F1wf7qUigYpk... ... 用 AI 把考研英语做成漫画手账，我跑通了自己的小红书内容流水线

企业AI落地，真正卡在这两关 最近跑了很多企业，我越来越确定： 企业AI落地最大的障碍，不是模型不够强，也不是老板舍不得花钱，而是两件事，数据流不起来，组织动不起来。 第一关，是数据。 很多老板会说：我们公司有数据，都在Excel里。 但数据存在电脑里，不代表AI能够使用。 一家制造企业可能每天都在登记生产、库存、质检和订单，但有的写在纸上，有的存在个人电脑里，有的散落在不同表格里。同一个指标，每个部门的统计口径还不一样。 这种数据看起来很多，实际上既不能流转，也不能被调用，更不能支撑AI做判断。 所以企业AI化的前提，不只是有数据，而是数据必须能够被找到、被理解、被授权、被追溯。 但我的建议不是先做一套大而全的数字化系统，而是从一个高价值的AI场景反推： 这个场景要解决什么业务问题？需要哪些数据？数据从哪里产生？谁负责维护？AI有什么权限？最后用什么指标验收？ 不是数字化完成以后才能做AI，而是用真实的AI需求，倒逼企业补齐最必要的数字化。 第二关，是人。 企业里经常出现一个非常矛盾的现象： 老板着急推进AI，员工却没有动力。 因为员工看到的不是公司未来，而是自己的岗位风险。 他会想：我为什么要额外花时间学习？学会以后工作量会不会更大？如果我把流程教会了AI，最后被优化的会不会就是我？ 管理层同样可能抵触。因为AI一旦进入流程，就会打破部门边界，让原本不透明的效率、数据和责任暴露出来，甚至改变资源、权限和KPI。 所以企业AI落地，绝对不是组织一次全员培训，再要求员工提交几个提示词就结束了。 它必须是一号位工程。 但一号位亲自推动，不是要求老板自己开发Agent，而是由老板亲自确定业务结果、打破部门壁垒、给AI负责人调数据和改流程的权力，并重新设计激励机制。 培训也不能只教工具，而要围绕员工每天真实发生的工作，让员工看到AI不是单纯替代自己，而是帮助他从重复执行，升级到判断、验证和优化。 当然，公司提供了学习机会、转型时间和激励机制以后，依然拒绝改变的人，最终面对的就不再是AI问题，而是岗位匹配问题。 所以我现在做企业AI陪跑，路径越来越清晰： 先找业务问题，再拆流程；再让数据线上化、标准化；然后用Skill和Agent跑出一个小闭环；最后通过员工使用和数据反馈持续迭代。 没有可用的数据，AI就没有东西可以学习和调用；没有愿意推动的人，再好的AI也进不了业务现场。 企业AI落地，本质上不是一次技术升级，而是一次数据重建和组织变革。

中年小白AI录课避坑全总结 自己在用老旧安卓手机，平时戴老花镜，整理课程笔记又费时间又伤眼睛。 踩过不少录屏、音频转写的坑，反复试错整理出一套实操方案，包含两套现成提示词，工具全部免费。 适合中年零基础学习，能够大幅节省整理笔记的时间。 完整详细全文：https://qcnkbko82gld.feishu.cn/wiki/BkXawj7QSixy1H...

【像素级模仿】remove.bg 第一，它到底在帮谁解决什么问题? （什么人，付出多少钱，在什么场景下，做什么事） 移除背景。 我可以理解的，对于证件照可以用到移除背景，不过后面还要换上规定背景色。 原图 → 抠出人物 → 去掉原背景 → 换成规定背景色 → 裁剪成证件照尺寸 → 下载 输入：一张不能直接使用的原图 障碍：背景 处理：人物/商品分割 输出：可以继续拿去电商、设计、证件照、广告 ... 【像素级模仿】remove.bg

我的第一个 150 块的单子炸了，然后我上了直播——当反面教材 那天下午，桃姐姐跟我说了一句话： "你要上屏幕了。" 我当时没明白是什么意思。直到晚上七点多，我坐在直播间里，才知道原来是这个样子——我的那一单，成了当晚的反面教材。 大家好，我是透灵。这是我第二次参加 AI PPT 的训练营，也算是一个第一期的老学员了。 上一期我写过一篇复盘，叫《我拿到了 AI 这把先进的武器，却没有射中目标的准星》。那一期我 7 次竞稿一次都没中，评级 C，第一单是在写那篇稿子的时候才刚交付完。 这一期，我第一个中的 150 块的单子，炸了。 先说清楚：这篇不是"我进步了多少"的汇报。 这一期我技能上的提升其实不大，上一期我从 0% 做到 60%，这一期可能只是从 60% 到接近 70%。真正让我这一期不一样的，是另一件事—— 上一期我栽在工具上，这一期我栽在了人身上。 这篇要讲的，就是那一单是怎么一步一步炸掉的，以及炸完之后，我给自己和客户之间划下的那几条线。 文章有点长，可以移步飞书链接看 https://ccnohx34cbwt.feishu.cn/wiki/C6X9wfQz3inIEX... 请破局圈友点点赞哦，你的支持是我最大的动力。

#线下聚会 满满3小时第二大脑codex+obsidian惠州线下聚会干货实操 夯！ 有幸抢到朝暮教练线下高手分享局名额，事实证明，值得！ 前一晚教练让大家事先准备好环境配置、实操中所要用的工具，还特别准备了第二大脑前5关的ppt，每一关一份，里面有底层逻辑、实操、注意事项和他个人私藏，比手册更深一步，就怕我们学不会！连手册skills都贴心打包在了一起发给大家，过程中遇到卡点圈友还会相互帮助，甚至直接上手，这应该就是线下组局的意义所在！ 另外，朝暮还为新人准备了叁斤教练的书，感觉赚到了～ 惠州生财圈友氛围倍儿棒❤️祝大家都搞到钱💰

我用 AI 解决账号无转化问题，全程不出单，复盘 4 条核心教训 大家好，我是筱筱，纯副业小白，没有小红书运营基础，抱着低成本变现的想法入局小红书虚拟资料赛道。原本以为依靠 AI （豆包、deepseek等等）批量做素材、每日多发笔记就能快速出单，连续运营 14 天，发布 28 篇图文、上架 12 款虚拟产品，店铺成交 ... 我用 AI 解决账号无转化问题，全程不出单，复盘 4 条核心教训

周日，杜老师线下组局吃饭，把我们一群来自不同行业的人聚在了一起。 有人做投资，有人做制造业、财务、汽车设计、财税、互联网运营，也有人做内容、教育和AI创业。 本来只是想聊聊大家最近怎么用AI，但三个多小时聊下来，我越来越觉得： 真正值得讨论的，已经不是“哪个AI工具更好用”，而是——AI正在怎样重新改变一个人的工作方式、能力边界，甚至未来的商业机会。 有人已经用AI把过去一周的工作压缩到半天，有人开始把自己的经验做成标准，有人发现自己真正缺的并不是工具，而是一个更清晰的方向；也有人开始思考，过去积累了十几年、二十年的行业经验，能不能借助AI重新放大一次。 所以我把这次讨论完整整理了下来。 它不是一份简单的活动纪要，更像是一份来自十几个真实行业现场的AI实践观察样本： 哪些已经真正跑起来了，哪些还只是设想； 哪些能力值得继续沉淀，哪些方向值得进一步验证； 以及我们每个人，下一步到底应该从哪里开始。 如果你也正在思考： AI和我的工作究竟有什么关系？ 我过去的经验，怎样在AI时代重新变得更有价值？ 我应该继续学工具，还是开始重新设计自己的工作和业务？ 也许这份复盘，会给你一些新的答案。 👉 完整复盘及个人案例拆解，我整理在飞书里： 【飞书链接】https://my.feishu.cn/docx/RH2AdmW1Wocq3yxfhKHcwX6n...

生财有术第十年龙珠奖励金发放通知，以及关于龙珠的重要调整公告 2019 年 4 月 18 日，生财发出了第一颗龙珠。 当时我在帖子里写过一段话：“龙珠的引入，是一个大胆的尝试，过程中也会不断优化各种细节，包括龙珠的获取和消耗的玩法。而且，我相信，大概率上会出现各种问题，不过要做好一件事，总要去尝试。” 现在再回头看，这段话基本都应验了。 关于龙珠这件事，我思考了很久。 最开始做龙珠，是因为生财里有很多圈友，愿意和我们一起把生财变得更好。 我们想坚定的和这群圈友站在一起，感谢他们作出的贡献，所以有了龙珠。后来，我们不断给龙珠增加权益。会员门票、线下活动、龙珠俱乐部（现在的航海家）、年度奖励金，也开放了转赠。 每次增加新权益，想法都很简单：希望龙珠更有价值，希望为生财做过贡献的人得到更多。 但这几年，我能明显感觉到，龙珠的现金和交易属性越来越强以后，大家对它的关注点发生了改变。 有人开始研究一颗龙珠能领多少钱、能卖多少钱，出现了买卖龙珠套利；有人兑换会员门票后低价转卖的情况；当然因为一些私下纠纷也有闹到警局的....... 老实说，每次听到这样的案例，我都会难过。 以及，随着生财有术进一步成长，财务和税务的进一步合规要作为必须考虑的问题。 所以这段时间，我们内部讨论了很多次：龙珠到底应该怎么调整？ 最简单的办法，是直接取消。但我不想这么做。 很多圈友手里的龙珠，是一篇精华帖、一次航海带队、一次线下分享和帮助换来的。龙珠的规则出现了问题，但这些付出应该被看见。 所以，一直很纠结，从前年纠结到去年，从去年纠结到今年。 直到最近，在被相关部门询问后，我意识到这个风险必须立刻解决，不能再等了，所以做出这个决定： 龙珠继续保留，但停掉奖励金和转赠功能。 今年的龙珠奖励金是最后一次，标准为 500 元/颗，以 8 月 17 日 21:00 的龙珠持有数量为准。 这是最后一次年度龙珠奖励金，明年起不再发放。 同时，即刻起，系统将不再支持龙珠的转赠能力。 我知道很多持有龙珠的圈友会感觉到失望，但我请大家理解，如果生财有术要进一步成长，完全合规是唯一解。而且，在中国目前的环境下，这也是所有企业要成长的唯一解。 当然，龙珠仍然可以用于会员门票、航海家、线下活动、深海圈、咨询，以及生财后续的一些产品和服务。 以及，我决定进一步开放我的咨询给到龙珠持有者，我以前一次的咨询是七颗龙珠，但现在我决定让更多持有龙珠的圈友有机会可以和我面对面交流，我会在之后把我的咨询价格打下来，不是因为我的价值变低了，相反，我的能力和经验，以及我被 AI 赋能后，我的价值比以前高更多了。降低咨询价格，这也算我给龙珠圈友的一项额外的福利，但仅限于龙珠，付钱给我我照样是不接的，具体咨询价格后续@黄小鱼🐠 会发帖通告。 包括随着我们投入更多资源建设 AI 产品和 Agent，也会继续探索新的龙珠权益。具体能兑换什么、需要多少龙珠，等我们真正做好以后，再逐项公布，龙珠可兑换的权益和价值也会持续越来越多。 如果你目前有足够的术值或龙珠碎片，可以在统计时间前，按照现有规则合成龙珠：scys.com 满足条件的在期圈友，可以点此提交你的信息 scys.com 我知道，这次调整会影响一部分圈友的实际利益，也一定会有人失望。 这些我都理解。 但生财走到第十年，过去的一些机制到了需要优化的时候。 七年前做龙珠，是因为我们看见了一群愿意分享、愿意帮助别人的圈友。 七年后这个决定很难，但我一直有个原则：不让利他者吃亏。 龙珠首先代表贡献，其次连接权益。 这个定位不会变。我们也会继续用真实、可使用的产品和服务，让圈友对社区的贡献被看见、被记住，也获得长期回报。 最后，感谢所有的共创者，也感谢所有人能够支持这个艰难的决定。

2 个小眼睛收到 ¥899：我用 AI 搭了一条"爆款→出单→skill"的闭环 大家好，我是熠熠大王冀佳杉。 做了十几年传统媒体，总导演、总策划都做过。我曾经站在离聚光灯最近的地方。 那时候我以为聚光灯的光会一直照着我的前路，直到我发现，传统媒体暗淡下去的速度，比我们以为的更快。 这不是抱怨，是事实。行业在变，我也必须 ... 2 个小眼睛收到 ¥899：我用 AI 搭了一条"爆款→出单→skill"的闭环

我写了篇只有451阅读的小文章，分享率却是一个16199阅读爆款的11倍 做公众号三个月，我发现一个反直觉的真相：阅读量根本不代表传播力，分享率才是。 我有一篇叫《50个skills，13条内容生产线，5个openclaw飞书AI员工——这是我用AI打造的一人公司！》的小帖：阅读 451，被分享 128 次，分享率 28.4%——这是我所有文章里最高的。 而我有篇历史阅读最高的爆款《通了个宵Coze skill》：阅读 16199，分享 416，分享率只有 2.6%。 算一下：28.4% ÷ 2.6% ≈ 11 倍。一个 451 阅读的小帖，分享率是一个 16199 阅读大爆款的 11 倍。 差别就四个字：晒成果 + 数字。 那篇小帖我直接把"做完了的成果"摊开——50 个 skills、13 条生产线、5 个 AI 员工，全是具体数字。读者一眼看到"这人真把系统搭完了"，第一反应是收藏 + 转发给同事"你看人家怎么搞的"。 而 16199 那篇是蹭热点流量，大家读完"哦知道了"就走，没有行动欲。数据也印证：我另一篇 780 阅读的腾讯 QClaw，分享率也才 7.7%。 三条可照做的方法： 1. 每篇至少堆 3 组具体数字（50 个 / 13 条 / 5 个），规模感一眼可见。 2. 晒"做完了的完整成果"，别只讲观点。读者为"可照做"转发，不为"有道理"转发。 3. 蹭热点必须叠你的判断，纯搬运 = 高阅读低粘性。 我不是大 V，粉丝不多，这数据普通人照样能复刻。关键不是文笔，是敢把真实数字亮出来——亮出来，信任和转发就来了。 你有没有哪篇"阅读不高但被疯狂转发"的？评论区甩链接，我帮你拆为什么能爆。 #副业变现# #AI自媒体#

8.17聚会，朝暮老师分享obsidian+codex运用和账号搭建系统，我参加了这次第二大脑的航海，但一直卡在工具安装这块，今天的聚会对我实在帮助太大了。助教老师茂哥帮我解决了工具，有一些细节问题也问了朝暮老师，当场帮我解决问题，今天回去之后估计能搞定关卡3的作业。 非常感谢朝暮老师组局，感谢茂哥的大力帮助，感谢生财这个有爱的圈子。 出来混，关键是出来，在生财真的很快生财！再次感谢朝暮老师，感谢大家！#线下聚会

做酒店、做旅游的老板请注意，AI会消灭所有价值很小的旅游中间商，包括OTA 破局的小伙伴，大家好，我是旋子。 我做了12年技术营销，现在是飞轮会社群主理人，主要和大家一起研究、实战GEO。 上个月去杭州时，我发过一条朋友圈。 图 1｜上个月在杭州发布的酒店 GEO 朋友圈 那次选酒店，我的要求挺多。 我想逛西湖，也想去 ... 做酒店、做旅游的老板请注意，AI会消灭所有价值很小的旅游中间商，包括OTA

我的 AI 生产力系统：7 大场景实战，从个人效率到商业落地 我的 AI 生产力系统：7 大场景实战，从个人效率到商业落地 一个核心主张：大多数人用 AI 的方式是错的。 他们在用一堆单点工具，而不是在建一个系统。 工具会让你变快，系统才让你变强。 今天我们从零开始，把系统搭起来。 📐 内容主线 text 不是"工具介绍课" 是"系统建造课" 你会看到： 为什么单点工具没用 ← 认知破局 每 ... 我的 AI 生产力系统：7 大场景实战，从个人效率到商业落地

【小红书虚拟店群：如何从铺货模式走向高质量增长】 上个月在青岛，做了一场 AI项目沙龙的返场分享。主题是 “小红书虚拟店群：如何从铺货模式走向高质量增长” 这次分享的内容是我们团队，最近半年虚拟资料项目转型的经验总结 为什么我们要砍掉80%的商品，以及 AI 到底怎么真正进入具体业务，而不是只停留提效 上半部分两个真实案例：一个是我们从异常出单信号里，挖出一个上千单的品；另一个是从笔记数据复盘里发现，很多时候真正爆的不是笔记，而是商品本身。 后半部分，拆解两条正在跑的 AI 最小闭环：一条是从自营出单品里发现机会，持续放大已经验证过的需求；另一条是通过竞品监控，去寻找新的商品增量。 如果你正在做小红书虚拟资料，或者也在思考 AI 怎么和自己的业务结合，这篇应该会有参考价值。看我们在真实业务里，怎么一步步把 AI 从提效工具，放进经营闭环里。 以下为本次分享的完整内容，以及现场圈友问题的答疑 https://md8vbz6pkh.feishu.cn/wiki/OYdBws5iningErkw...

负债20万，国企裸辞，她靠AI数据分析做到百万营收。 大家好，我是破局首席内容官苗苗。 本期「AI破局创业者访谈」，我们邀请到的嘉宾是fish。 她从五线城市走出来，普通二本毕业，做过通信外企，也进过国企。 在国企的工作稳定，收入按时到账，外人看起来没什么不好。但她越来越清楚，自己正在重复的工作里慢慢失去竞争力。 为了改变现状，她曾盲目追逐元宇宙风口，最后背上20多万元负债。那次经历让她意识到，普通人最怕的不是没有野心，而是只有野心，没有判断。 2023年接触到 ChatGPT 后，她没有再次凭冲动入场，而是先问了两个问题： 有没有真实需求？有没有人愿意为结果付费？ fish的得出的是肯定的答案。她从 AI 写作接单起步，半个月拿到五位数收入。后来，一笔没人愿意接的数据分析订单，让她找到了真正适合自己的方向。 别人嫌数据分析门槛高、流程繁琐，她却从零开始补课，一步步拆解需求、打磨交付，把每次实操沉淀成可复制的 SOP。 2024年端午节前后，她单日最高处理10笔订单，半个月营收接近3万元。最后又从一个人接单走向团队协作，成立工作室，带着几百位学员一起实战，把 AI 数据分析业务做到了百万营收。 这场直播，我们不只聊一个从负债到百万营收的故事，更想拆开她一路上做对的几次关键判断。 我们会重点聊： 1.在国企工作时，她为什么越来越焦虑，最后又为什么决定裸辞？ 2.经历20万元负债后，她如何重新建立判断项目的标准？ 3.从 AI 写作转向 AI 数据分析，那个没人愿意接的订单改变了什么？ 4.零基础进入数据分析赛道，她怎样学习、接单并完成稳定交付？ 5.从一个人接单到成立工作室，她如何拆 SOP、带团队、控质量？ 6.对普通人来说，现在进入 AI 数据分析，还有哪些真实机会和门槛？ 如果你正在找 AI 变现方向，或者已经开始做项目，却卡在选赛道、接单、交付、定价和团队协作上，这期直播会很适合你。 📅 直播时间：8月20日 19:00-20:30 📱 观看方式：视频号搜索「AI破局」，或扫描海报右下角二维码，提前预约直播 你最想问 fish 什么问题？也欢迎大家把正在经历的具体卡点留在评论区。 我会挑选最有代表性的问题，带到直播间一起聊。 直播间见。

我是一名从事多年HR工作的人力资源从业者，也做过多年的管理岗位，目前35+，空档已经有几个月。因为自己本身就是做人力资源的，所以相比普通职场人，我可能更清楚企业在招聘和用人时的一些真实想法，也见惯了职场很多不可言说的操作。35岁+在职场几乎被列为上古神登，能给到的上升或者新的机会越来越少，但偏偏35+又往往是一个人压力最大的时候。所以我很早就在思考：除了继续找工作，我能不能建立一条属于自己的第二职业路径？ 机缘巧合下，接触到了破局，了解到了AI代写这个项目离钱最近，就果断报名参加了，纯小白，第一次竞稿就中了，以后以后一切顺风顺手，结果后面是连续10单投稿，颗粒无收，想知道我踩过什么坑，可以移步飞书 https://my.feishu.cn/wiki/V3rrwZ28riFblYkE5XbcG97B...

5步搞定【生财专属内容日报】，每天早上9点自动发送到你的飞书！ 生财的小伙伴，应该都有这样的感受：大量的优质内容，我应该从何看起？哪些才是最适合我当前阶段去学习的？ 我一直以来也有这样的感受，又怕错过，又怕失焦。直到最近生财官方开放了MCP，这个问题终于可以被解决啦！ 这篇文章分享下，我是如何搭建专属我的生财内容系统的。 生财朋友圈 每日思考 ... 5步搞定【生财专属内容日报】，每天早上9点自动发送到你的飞书！